質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料學(xué)習(xí)課件

質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料2023-11-26目錄質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系概述質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的建立與實施目錄質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的審核與認(rèn)證質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系與其他管理體系的整合質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系概述0101質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系（QESHSMS）是一種管理思想和方法論，旨在幫助組織實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理的目標(biāo)。02它將組織視為一個系統(tǒng)，并采用系統(tǒng)方法進(jìn)行管理，包括制定目標(biāo)、策劃、實施、監(jiān)測、改進(jìn)等環(huán)節(jié)。通過實施QESHSMS，組織可以更好地識別、控制和管理其質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全方面的問題，提高管理水平和績效。什么是質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系？02QESHSMS的發(fā)展經(jīng)歷了多個階段。在20世紀(jì)80年代，隨著國際市場競爭的加劇，企業(yè)開始關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量管理，隨后逐步發(fā)展出了ISO9000等質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。20世紀(jì)90年代，隨著人們對環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康問題的關(guān)注，企業(yè)開始引入環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS），并逐步發(fā)展出了ISO14000和ISO45001等標(biāo)準(zhǔn)。在近年來，QESHSMS逐漸融合了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理等方面的要求，形成了綜合性的管理體系。質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的發(fā)展歷程QESHSMS的框架通常包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、資源管理、過程管理、檢查和改進(jìn)等要素。組織結(jié)構(gòu)明確組織的管理層次和部門職責(zé)，確保各項管理活動的順利實施。職責(zé)和權(quán)限明確各級管理人員和員工的職責(zé)和權(quán)限，確保各項職責(zé)得到有效履行。資源管理包括人力、物力、財力等資源的規(guī)劃、分配和管理工作，確保各項資源得到合理利用。過程管理包括目標(biāo)制定、計劃、實施、監(jiān)控和改進(jìn)等環(huán)節(jié)，確保各項管理活動得到有效控制。檢查和改進(jìn)定期對管理體系進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，不斷提高管理體系的適宜性和有效性。質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的框架和要素質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)02詳細(xì)描述ISO90012015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它關(guān)注的是在組織內(nèi)實施有效的質(zhì)量管理，包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量和體系質(zhì)量。這個標(biāo)準(zhǔn)可以幫助組織實現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)，并提高其整體績效。總結(jié)詞該標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助組織實現(xiàn)和提高質(zhì)量管理，包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量和體系質(zhì)量。ISO9001：2015質(zhì)量管理體系該標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助組織實現(xiàn)環(huán)境管理，包括環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和廢物管理。ISO140012015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它關(guān)注的是在組織內(nèi)實施有效的環(huán)境管理，包括環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和廢物管理。這個標(biāo)準(zhǔn)可以幫助組織實現(xiàn)其環(huán)境目標(biāo)，并提高其整體績效?？偨Y(jié)詞詳細(xì)描述ISO140總結(jié)詞該標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助組織實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理，包括員工安全、預(yù)防事故和保障員工福利。詳細(xì)描述OHSAS180012007職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它關(guān)注的是在組織內(nèi)實施有效的職業(yè)健康安全管理，包括員工安全、預(yù)防事故和保障員工福利。這個標(biāo)準(zhǔn)可以幫助組織實現(xiàn)其職業(yè)健康安全目標(biāo)，并提高其整體績效。OHSAS180質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的建立與實施0301確定體系建立的目標(biāo)和范圍明確體系需要覆蓋的業(yè)務(wù)范圍和需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)要求。02組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工明確體系推進(jìn)所需的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，確保各部門的協(xié)同配合。03資源配置和培訓(xùn)計劃合理安排人力、物力和財力等資源，制定培訓(xùn)計劃，提高員工對體系的認(rèn)識和理解。體系建立的準(zhǔn)備工作確定體系的基本框架01根據(jù)企業(yè)實際情況，參考相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確定體系的基本框架和結(jié)構(gòu)。02制定體系文件編寫計劃根據(jù)體系框架，制定文件編寫計劃，明確各類文件的編寫內(nèi)容和要求。03開展風(fēng)險評估和制定應(yīng)對措施針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險和危害，開展風(fēng)險評估，制定應(yīng)對措施，確保體系的有效性和可操作性。體系建立的策劃與設(shè)計根據(jù)文件編寫計劃，組織各部門按照分工和職責(zé)分別編制體系文件。編制體系文件審核與修改發(fā)布與實施對編制好的文件進(jìn)行審核和修改，確保文件的完整性和準(zhǔn)確性。經(jīng)過審批后，正式發(fā)布體系文件，并按照文件要求開始體系的試運(yùn)行和實施。030201體系文件的編制與審批在正式實施體系前，先在小范圍內(nèi)進(jìn)行試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整和完善。體系的試運(yùn)行定期開展內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)和糾正不符合項，確保體系的有效性和符合性。開展內(nèi)部審核定期組織開展管理評審，對體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面評價，提出改進(jìn)意見和建議。管理評審體系的試運(yùn)行與檢查質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的審核與認(rèn)證04體系審核是指對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是否符合預(yù)定的要求，以及體系是否有效實施和保持的評估過程。概念確保組織的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系與國際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符合，識別管理體系運(yùn)行過程中的漏洞、缺陷和風(fēng)險，提出改進(jìn)措施和建議，提高管理體系的有效性和運(yùn)行效率。目的體系審核的概念和目的體系認(rèn)證是指由認(rèn)證機(jī)構(gòu)對組織的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行審核，確認(rèn)其是否符合預(yù)定的要求，并給予注冊和認(rèn)證的程序。提交申請、簽訂合同、審核準(zhǔn)備、實施審核、審核報告的編制與審查、頒發(fā)證書、監(jiān)督審核。體系認(rèn)證的概念和流程流程概念能力具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，包括了解組織的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及其過程，能夠進(jìn)行觀察、記錄、分析和報告，具有溝通技巧和人際交往能力。要求經(jīng)過培訓(xùn)和考試，取得相應(yīng)的注冊和認(rèn)證，具備獨立、公正和客觀的立場和職業(yè)道德，遵守法律法規(guī)和認(rèn)證規(guī)范。審核員的能力和要求0102技巧包括面談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、流程圖分析、過程審計等。方法包括PDCA循環(huán)法、5W1H法、因果圖法、流程圖法等。審核技巧和方法質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)05數(shù)據(jù)分析是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)總結(jié)詞通過對體系運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，可以識別出存在的問題、潛在風(fēng)險以及改進(jìn)空間，為制定改進(jìn)措施提供依據(jù)。詳細(xì)描述利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)改進(jìn)實踐總結(jié)詞根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可以針對性地制定和實施改進(jìn)措施，提高體系運(yùn)行效率和效果。詳細(xì)描述數(shù)據(jù)分析與利用總結(jié)詞不合格品控制是質(zhì)量管理的核心詳細(xì)描述通過對不合格品的識別、控制和糾正，可以防止問題擴(kuò)大，及時修復(fù)缺陷，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定?？偨Y(jié)詞糾正措施是改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳細(xì)描述針對不合格品產(chǎn)生的原因，采取有效的糾正措施，可以消除問題根源，防止問題重復(fù)出現(xiàn)。不合格品的控制與糾正措施內(nèi)部審核是體系持續(xù)改進(jìn)的重要手段總結(jié)詞定期進(jìn)行內(nèi)部審核，檢查體系運(yùn)行情況，評估體系的有效性和符合性，發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。詳細(xì)描述自我評價是體系持續(xù)改進(jìn)的推動力總結(jié)詞通過對體系運(yùn)行進(jìn)行自我評價，可以發(fā)現(xiàn)自身不足，主動尋求改進(jìn)空間，推動體系持續(xù)改進(jìn)。詳細(xì)描述內(nèi)部審核與自我評價總結(jié)詞詳細(xì)描述總結(jié)詞詳細(xì)描述持續(xù)改進(jìn)的策略與方法針對不同的問題和需求，采取不同的改進(jìn)策略和方法，可以更快更有效地實現(xiàn)改進(jìn)目標(biāo)。創(chuàng)新是持續(xù)改進(jìn)的重要途徑鼓勵創(chuàng)新思維和方法，不斷嘗試新的技術(shù)和手段，可以推動體系持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)更好的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效。持續(xù)改進(jìn)需要制定有效的策略和方法質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系與其他管理體系的整合06整合是指將兩個或多個管理體系進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成一個協(xié)同運(yùn)作的體系，以提高組織的管理效率和效果。通過整合，組織可以更好地應(yīng)對復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)，提高整體管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。概念意義整合的概念和意義監(jiān)控與改進(jìn)對整合后的管理體系進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)，確保整合后的體系有效運(yùn)行。流程優(yōu)化對各個管理體系的流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化，形成協(xié)同運(yùn)作的流程體系。文件整合將各個管理體系的文件進(jìn)行梳理、整合，形成一套完整的體系文件。制定整合計劃明確整合的目標(biāo)、范圍和時間表，并制定詳細(xì)的整合計劃。人員培訓(xùn)對相關(guān)人員進(jìn)行管理體系整合的培訓(xùn)，提高他們對整合的認(rèn)識和技能。如何實現(xiàn)整合？不同管理體系的差異較大，難