團隊經(jīng)理競聘演講稿十篇

第團隊經(jīng)理競聘演講稿十篇

團隊經(jīng)理競聘演講稿十篇

團隊經(jīng)理競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好!

我叫，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我__年參加工作，__年開始從事機械設(shè)備工作，__年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

第二，我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”

第三，我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“五個做到”是：

1、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。

2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。

3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。

4、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。

5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。

團隊經(jīng)理競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

大家午好!

首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我酒店事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是酒店總經(jīng)理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

(個人基本情況)回首過去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經(jīng)理，能做好應(yīng)該履行的職責。

我認為酒店總經(jīng)理的工作是:

1、全面負責處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標。

2、制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進河。

3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

4、健全酒店的財務(wù)制度。閱讀的分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的”作，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

9、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

10、關(guān)心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的酒店管理知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，各項工作都是憑著扎實的知識做好的。業(yè)務(wù)技能方面，年以來的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。特別是我先后擔任、工作，積累了大量的工作經(jīng)驗。這些都有助于以后工作的開展。

團隊經(jīng)理競聘演講稿篇3

大家好！隨著當今社會競爭的激烈，人事制度也隨之進行了較大的改革，非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會，這對我們來說是一個很好地實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值的平臺?，F(xiàn)在的心情非常的激動，同時更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我！今天我競聘的崗位是審計部經(jīng)理。

我本人學過工民建專業(yè)及經(jīng)濟管理專業(yè)兩個專業(yè)，并獲得兩專業(yè)的大專學歷；有多年工作經(jīng)驗，從事過7年工程安全管理、預(yù)算；10年房地產(chǎn)的預(yù)算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作。

主要優(yōu)點/優(yōu)勢：

1、經(jīng)濟管理與工程造價管理相結(jié)合管理理念應(yīng)用；對工程招標及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟，有多年管理經(jīng)驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經(jīng)驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預(yù)結(jié)算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。

2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則，不因壓力屈服，不受利益誘惑，不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。

主要缺點/短板：

1、財務(wù)基礎(chǔ)知識因已是多年前課程，久而不用，有所生疏；2、因把公司利益放在第一位，對工作比較執(zhí)著，故有時不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。

下面我跟大家談一下我對競聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設(shè)想。

下面我談?wù)劯偲笇徲嫴拷?jīng)理職務(wù)的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

一、對競聘職務(wù)的理解。

內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部的獨立機構(gòu)和人員對單位的財政財務(wù)收支和其他經(jīng)濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作。

二、如何做好內(nèi)部審計工作，下面我來談?wù)勎业目捶ā?/p>

1、做好內(nèi)部審計工作。

要做到獨立公正獨立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)做出判斷。

公正，則是實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚。內(nèi)部審計需要審計人員對企業(yè)運營過程進行監(jiān)督，對經(jīng)營成果進行評估，就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實匯報，以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。

作為審計部門的成員，尤其是審計部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須能夠客觀地分析評價公司內(nèi)的每項活動。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個客觀的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮，唯有如此，才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

在我17年的工程成本工作中，我一直以職業(yè)道德為第一位，堅持工作原則性不放松，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預(yù)算決算的準確性。事實可以證明，這是做好工程成本工作的之路。事實也證明，這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的之路。在過去和現(xiàn)在，我都如此看如此做，在將來，在任何的工作崗位上，也必將我的信念堅持到底。

2、做好內(nèi)部審計工作要有專業(yè)的知識和充足的經(jīng)驗。

專業(yè)的知識是執(zhí)行實際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，充足的經(jīng)驗源于知識在工作的實踐，兩者一同相輔相成，相互促進。

內(nèi)部審計是針對企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)進行監(jiān)督，審計的工作貫穿業(yè)務(wù)的事前、事中和事后，廣度覆蓋公司的各方各面，深度則達到業(yè)務(wù)每個細節(jié)。作為內(nèi)審工作人員，要對公司的業(yè)務(wù)有深刻的認識和高度的理解，才能使審計工作不停留在數(shù)字層面，才能使審計工作不成為單純的收集文檔，才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。

我在從事工程成本工作中，將書面知識運用于實踐，在實踐中的反饋化為指導(dǎo)和動力，學習更多的知識。通過實踐和學習，我獲得了工程師及全國造價員等證書，學會了預(yù)算專業(yè)方面、辦公、工程項目管理等軟件操作，通過多方面的提高，在工程造價管理上，我可以做到對工程全過程全方位的管理，對設(shè)計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監(jiān)控、施工設(shè)計變更方案比選、資金成本計劃預(yù)測、材料價格市場了解至竣工結(jié)算等過程的管理。在市場價、信息價、預(yù)算價、結(jié)算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中，靈活運用工程造價的多種管理方式方法，來尋求一個合理的工程造價的管理。

另一方面，我在另一經(jīng)濟管理專業(yè)，也學習過財務(wù)、法律、金融知識，對我在企業(yè)管理方面的認知裨益甚多，通過再學習及實踐，相信這些知識也將能幫助我做好內(nèi)部審計的工作。

3、做好內(nèi)部審計工作要有主動性和責任感。

主動性是完善工作的動力，責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項，是達不到完美工作的要求。

內(nèi)部審計是基于公司業(yè)務(wù)而發(fā)生的一項活動，作用主要是監(jiān)督、評價、反映，但絕不是說審計的活動都要在其他業(yè)務(wù)完成之后再進行。監(jiān)督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險，事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時糾正補救。所以，要做好內(nèi)部審計工作，需要以公司主人公的態(tài)度，與公司同心同德，將公司利益等同自身利益，以公司責任為己的態(tài)度，積極的追尋探索公司管理的方案，才能保證審計工作的順利完成。

三、工作思路及工作設(shè)想。

1、如何做好內(nèi)部審計工作，我這里有八個字的工作口號：查漏堵缺，防弊糾錯。

查漏：發(fā)現(xiàn)管理制度和經(jīng)營過程中存在的漏洞；堵缺：為制定更周全縝密的公司制度和業(yè)務(wù)規(guī)范提供專業(yè)的意見；防弊：監(jiān)督公司各項經(jīng)營活動，防止由外因或內(nèi)因而導(dǎo)致公司利益的非正常損失；糾錯：對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正，使公司經(jīng)營風險降至最低。

2、我對審計工作的原則是：公正、獨立、全面、負責公正：實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚；獨立：不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)作出判斷；全面：對企業(yè)管理，不因巨細而疏于調(diào)理；對業(yè)務(wù)審查，不因涉及金額多寡而放任不理；對工作負責人，不因其職位高低而網(wǎng)開一面；負責：對公司所有者權(quán)益方負責，對審計部直接上級負責。

3、管理規(guī)劃：在以上工作方針和原則下，通過建立完善的內(nèi)部審計體制，我的目標是帶領(lǐng)審計部門結(jié)合崗位職責和工作任務(wù)，做到保障公司利益，對公司及子公司經(jīng)營活動的合規(guī)性進行監(jiān)督管理：

（1）組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業(yè)，但財務(wù)管理還未能達到專業(yè)，故團隊組建必須配備專業(yè)的財務(wù)審計人員，可由財務(wù)部及人力資源部提供人選。人員配備根據(jù)公司要求的任務(wù)廣度和深度來組建。

（2）建立制度。根據(jù)相關(guān)審計制度規(guī)定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學習培訓、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學、完備、詳細的`規(guī)章制度。

（3）年度計劃。羅列重點審計對象，包括：重點部門、重點項目、重點資金、重點問題；突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務(wù)收支等審計；結(jié)合時效對項目竣工、領(lǐng)導(dǎo)離任進行審計及對大額采購專項審計與調(diào)查；做好各年度審計計劃。

我非常希望在座的領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機會，我一定會履行好自己的崗位職責，踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結(jié)果如何，我都會認真服從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配，在以后的工作中，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，爭取為單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻！

謝謝大家！

團隊經(jīng)理競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好!叫,_年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。年月至今，一直擔任中行營業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。

第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

我具有豐富的工作經(jīng)驗眾所周知，經(jīng)驗是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來，我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實的理論基礎(chǔ)，熟悉國家金融政策和法律法規(guī)，又善營銷，會管理，工作中能夠獨當一面的復(fù)合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關(guān)系，儲備了豐富的客戶資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二，我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向，具有很強的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力;同時，我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的服務(wù)意識和水平，為客戶提供周到細致的服務(wù)，贏得了客戶的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先后獲得省行存款先進工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外，我還具有較強的`管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學化，各項工作開展得井井有條。

第三，我具有良好的綜合素質(zhì)

我具有大雪壓青松，青松挺且直的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂觀、豁達，善于與他人相處，善于團結(jié)同志，具有良好的團隊合作精神和群眾基礎(chǔ)，為做好工作提供了重要保障。

同志們，在激烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營銷能力的競爭。所以，營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管，就是要積極思考，勇于創(chuàng)新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門的營銷業(yè)績，為企業(yè)帶來更大的利潤。

今天，如果承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上營銷團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，扎實工作，開拓創(chuàng)新，力爭做到三個最：即建設(shè)一支最富生機、活力和戰(zhàn)斗力的營銷隊伍;為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);實現(xiàn)最佳業(yè)績。我的工作目標是：今年實現(xiàn)人民幣公司存款時點新增億元，日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元，日均新增萬元，零售貸款不良率控制在%以內(nèi)，不良余額控制在萬元以內(nèi);中間業(yè)務(wù)凈收入萬元;以后的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長率保持在%以上，零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標范圍內(nèi)。

一直以來，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在于擁有什么。把不時挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時逾越，作為自己的人生目標。今天，還是這句話的激勵下，步履堅定地走上了這個逐夢的講臺，參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲!

團隊經(jīng)理競聘演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與分公司中層干部崗位競聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專文化程度，19__年參軍，19__年復(fù)員調(diào)入石油公司，先后擔任過加油員，計量員，站長，業(yè)務(wù)員，保衛(wèi)干事，業(yè)務(wù)科長，副經(jīng)理，經(jīng)過十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉，使自己各方面的素質(zhì)得以提高，曾多次獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和獎勵，十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

今天，我競聘的崗位是經(jīng)營部經(jīng)理，我清楚地認識到要成為一個合格的經(jīng)理不容易，作為一個單位的經(jīng)理，不僅要有實干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要有廣博的知識，不僅要有高超的組織管理水平，而且還要有良好的人際溝通能力，我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作，因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件。

（1）本人具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風，做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人，一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。

（2）有熟悉和了解當?shù)厝穗H關(guān)系，以及與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力，目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷，我出生在，家住，對地理環(huán)境及政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，行政事業(yè)工作人員都比較熟悉，有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系，把經(jīng)營部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

（3）有熱愛石油事業(yè)責任心，我在石油系統(tǒng)工作已16年，從基層做起而且一直都是干石油工作的，處于即有實踐經(jīng)驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，工作中勇于探索，思想上敢于創(chuàng)新，身體健康，年富力強，充滿朝氣與活力。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，在這次競聘中得以成功，我的處事原則和風格是

1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。

2、努力做到大事講原則，小事講風格，共同講團結(jié)，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛心去善待我的每個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間。

如果我競聘成功，我的工作目標是"以力爭位，以位織為"爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對我經(jīng)營部工作的重視和支持，使經(jīng)營部工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，讓經(jīng)營部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)企業(yè)的紐帶，使經(jīng)營部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

如果我競聘成功，我的工作計劃是：

1、抓住時機，與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門加強聯(lián)系溝通，對市場進行宣傳，使消費者更進一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

2、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，培訓員工誠信對待每位顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重新服務(wù)，重新樹立中石化的形象，細心分析消費用戶的類型，使各站經(jīng)理制定出不同的營銷策略，明確了解客戶不同類型，提高營銷水平并建立相關(guān)應(yīng)對機制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

3、搶占市場位子，協(xié)調(diào)當?shù)仃P(guān)系，盡快解決景園小區(qū)，北環(huán)路口加油站的開工，加快力度，設(shè)法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站。

4、積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當?shù)卣坝嘘P(guān)部門，新增幾處系統(tǒng)加油站。

5、加快健全競爭對手檔案，充分掌握，了解其核心內(nèi)容。

6、了解市場，挖掘潛在的新客戶，擴大銷售量增加員工的收入。

7、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

空談?wù)`事，實干興邦，我雖然沒什么豪言壯語，也沒什么特大精神的施正綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一方面，但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們的幫助支持和配合，我有信心，有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的經(jīng)理。

"給我一次機會，我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言，最后，祝大家身體健康，萬事順意！祝愿我們石油分公司的明天會更加美好！謝謝大家！

團隊經(jīng)理競聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好！

我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優(yōu)勢：

首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。

我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個崗位的工作經(jīng)歷，使我的工作能力、適應(yīng)能力有了較大的提高。

其次，具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。

再次，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：

一、真誠講團結(jié)，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作

多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協(xié)助經(jīng)理做好工作。

二、協(xié)助經(jīng)理建立科學的安檢制度

我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規(guī)范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢保安領(lǐng)班競聘工作分為若干等級，規(guī)定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據(jù)不同的情況靈活轉(zhuǎn)進。

三、提高服務(wù)檔次，倡導(dǎo)人性化服務(wù)

我將把安全意識融入到服務(wù)中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務(wù)。加強培訓，提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據(jù)當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目，從細節(jié)上提高服務(wù)檔次，實現(xiàn)人性化的工作模式。

四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現(xiàn)人性化管理，更為重要的是簡化安檢本文來自，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié)，而是用更科學的方法和手段使各項環(huán)節(jié)更加節(jié)省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續(xù)、安全檢查、登機等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的情況，運用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、部門協(xié)調(diào)等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統(tǒng)，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

五、打造一個高素質(zhì)的安檢團隊

工作事關(guān)每一位乘客的人身安全，事關(guān)公司的發(fā)展，安檢工作是公司發(fā)展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設(shè)方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設(shè)三方面入手，力爭在較短的時間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專業(yè)化安檢團隊。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗我！

最后，謝謝大家！

團隊經(jīng)理競聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好!

首先非常感謝大家給我這個機會，這個平臺，讓我展示一次自我的機會。首先我競聘物來公司經(jīng)理，作為我個人來講，我是有條件的，當然更主要的要得到大家的認可和支持。

我是本科畢業(yè)，從事物業(yè)管理八年時光，我從基層保安做起，體驗著每一份工作，一步一步腳印，各個崗位都鍛煉過，因此，對每個崗位都熟悉，而且在所在的崗位上，我都有認真工作，踏實做事，無論是普通工作，還是管理工作，我干一行，愛一行，榮獲過不少先進稱號，因此，物業(yè)管理對我來說，已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業(yè)公司的團隊經(jīng)理。

借此機會就競聘經(jīng)理一職談一下自己工作設(shè)想。

一、經(jīng)理的重點和難點

環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要指標;是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門，其重點體現(xiàn)在：

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進和提高。

3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

二、對公司企業(yè)文化的理解

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

三、工作設(shè)想

我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

1、責權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提

一個項目的管理架構(gòu)好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養(yǎng)成的良好習慣有關(guān)。項目管理架構(gòu)確立后，怎樣使其責權(quán)明確清析猶為重要。項目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵，現(xiàn)代企業(yè)的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構(gòu)的責權(quán)清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。

2、穩(wěn)定的服務(wù)團隊是品牌延伸的基礎(chǔ)

新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領(lǐng)所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關(guān)心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。

3、健全的管理制度是品牌的保證

用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規(guī)范的服務(wù)標準，嚴密的考核辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。

四、優(yōu)勢

1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感;

2、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強;

3、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力;

4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力;

5、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！辟Y格競爭，有成功有失敗，無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家!

團隊經(jīng)理競聘演講稿篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好!

我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優(yōu)勢：

首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。

我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個崗位的工作經(jīng)歷，使我的工作能力、適應(yīng)能力有了較大的提高。

其次，具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。

再次，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：

一、真誠講團結(jié)，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作

多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協(xié)助經(jīng)理做好工作。

二、協(xié)助經(jīng)理建立科學的安檢制度

我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規(guī)范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢保安領(lǐng)班競聘工作分為若干等級，規(guī)定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據(jù)不同的情況靈活轉(zhuǎn)進。

三、提高服務(wù)檔次，倡導(dǎo)人性化服務(wù)

我將把安全意識融入到服務(wù)中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務(wù)。加強培訓，提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據(jù)當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目，從細節(jié)上提高服務(wù)檔次，實現(xiàn)人性化的工作模式。

四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現(xiàn)人性化管理，更為重要的是簡化安檢本文來自，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié)，而是用更科學的方法和手段使各項環(huán)節(jié)更加節(jié)省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續(xù)、安全檢查、登機等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的情況，運用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、部門協(xié)調(diào)等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統(tǒng)，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

五、打造一個高素質(zhì)的安檢團隊

保安班長競聘演講稿工作事關(guān)每一位乘客的人身安全，事關(guān)公司的發(fā)展，安檢工作是公司發(fā)展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設(shè)方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設(shè)三方面入手，力爭在較短的時間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專業(yè)化安檢團隊。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗我!

謝謝大家!

團隊經(jīng)理競聘演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我競聘的崗位是聯(lián)通集團客戶經(jīng)理。首先，談一談對這個崗位的認識。聯(lián)通公司成立以來，用戶總量不斷增加，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、功能不斷增強，人氣指數(shù)不斷攀升，經(jīng)濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績，是市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調(diào)運作的結(jié)果。作為一名營業(yè)廳經(jīng)理，承擔著宣傳公司經(jīng)營理念、展示公司品味與形象的重要職責?！翱蛻舻谝?、誠信至上”的服務(wù)理念是基本工作原則，15項崗位職責是具體行為規(guī)范。

我深知，這個崗位既是企業(yè)窗口，又是與用戶溝通的橋梁、既是展示企業(yè)風采的平臺，又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位，對個人能力和素質(zhì)要求都非常高。我深知，這個崗位除了肩負著15項職責外，還充當營業(yè)廳工作的管理者、決策者，任務(wù)的制定者、執(zhí)行者，營業(yè)人員工作的督導(dǎo)者、考核者，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)者等角色，擔子很重，責任很大，這一點我非常清楚，但是我有決心、有信心在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們的幫助和支持下，盡職盡責，努力工作，把工作抓細、做好。

其次，談一談自身具備的優(yōu)勢。參加營業(yè)廳經(jīng)理這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢。

第一，勤學善思。參加工作以來，始終嚴格要求自己，堅持學習不放松，時時處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學習業(yè)務(wù)知識，為開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向?qū)嵺`學習理論知識，并能把獲取的知識融入到工作實踐之中，堅持做到用理論指導(dǎo)實踐，在實踐中豐富完善理論知識，不斷適應(yīng)公司要求。

第二，經(jīng)驗豐富。幾年來，我一直工作在聯(lián)通公司的第一線，直接與用戶接觸，積累了豐富的工作經(jīng)驗，溝通能力、表達能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。在營業(yè)廳工作這段時間，我熟練掌握營業(yè)廳的工作方式，完全適應(yīng)了這項工作節(jié)奏，做到了熟能生巧。第三，作風扎實。工作中，我始終堅持做事先做人，遵循以誠待人、嚴于律己之道，坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事，不走工作捷徑，樹立誠信、務(wù)實的個人形象；對待工作，始終保持勤于進取的創(chuàng)業(yè)激情，與時俱進，開拓創(chuàng)新，用實實在在的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。

第三，談一談今后工作努力方向。為了更好地適應(yīng)崗位要求，不斷開拓工作新業(yè)績，我將在以下三方面重點施力。一是立足本職，發(fā)揮作用。我會全力推進公司業(yè)務(wù)開展，堅決維護公司利益，認真履行崗位職責，努力完成公司所分配的工作任務(wù)、指標；加強與公司內(nèi)其它部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高公司整體“戰(zhàn)斗力”；凡事走在前、做在先，當先鋒，做表率，用自己的行動帶動員工開展工作，努力提高營業(yè)廳的服務(wù)水平、運營水平；認真負責地帶好新員工，保證新員工在最短的時間內(nèi)掌握各項業(yè)務(wù)知識和技能操作，適應(yīng)崗位要求。二是求真務(wù)實，服務(wù)大局。

我會始終以服從、服務(wù)聯(lián)通公司發(fā)展大局為中心，把個人的成長融入發(fā)展大局，真抓實干，務(wù)求實效。堅決擁護公司的科學決策，不遺余力地抓好工作推進和落實；努力做好份內(nèi)工作，勤溝通，常匯報，積極提出開展業(yè)務(wù)的建設(shè)性意見和建議；與營業(yè)廳的同志一道，共同學習，共同進步，努力擦亮公司的“窗口”。三是維護團結(jié)，注重形象。把維護團結(jié)作為修身立事的根本，等距離發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系，不搞親疏遠近，以工作為橋梁，發(fā)展感情，增進友誼。做到不利于團結(jié)的話不說，有害于團結(jié)的事不做，以實際行動樹立自身形象；經(jīng)常反思自己的言行，認真開展自我批評，及時改正缺點和不足，同時也真誠地歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作常批評、多提醒，幫助我更好地完成工作。

以上是我對這次競職的幾點不成熟的認識以及對