快遞包裝管理-包裝業(yè)務(wù)運(yùn)作管理

—包裝管理與組織目錄01知識(shí)導(dǎo)入02內(nèi)容講解03歸納總結(jié)04技能檢測(cè)CONTENTS知識(shí)導(dǎo)入管理與組織：企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)制度，明確培訓(xùn)要求，對(duì)從事包裝工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加培訓(xùn)者進(jìn)行考核，必要時(shí)可發(fā)給正式的資格證書。一、包裝的組織機(jī)構(gòu)主管包裝工作的領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量管理部門及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)和管理人員。包裝車間的包裝管理人員，負(fù)責(zé)日常的產(chǎn)品及包裝管理工作。質(zhì)檢部門應(yīng)設(shè)專職的包裝檢驗(yàn)員，保證包裝質(zhì)量。

⑴人員素質(zhì)：①包裝技術(shù)和管理人員應(yīng)具備高中以上文化程度，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)考核合格，勝任包裝管理工作。②包裝操作者應(yīng)具備初中以上文化程度，熟悉崗位操作規(guī)程、要領(lǐng)會(huì)職責(zé)權(quán)限和責(zé)任。二、包裝的管理人員⑵培訓(xùn)：對(duì)新上崗的包裝工人，要進(jìn)行包裝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核合格，方可上崗操作。⑶包裝質(zhì)量考核：應(yīng)對(duì)有關(guān)人員完成產(chǎn)品包裝質(zhì)量情況進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。（1）確定包裝管理方針。（2）包裝管理需要經(jīng)營(yíng)者的支持。（3）包裝管理組織的確立。

（4）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、質(zhì)量的研究。三、包裝負(fù)責(zé)人職責(zé)歸納總結(jié)01包裝的組織機(jī)構(gòu)02包裝的管理人員03包裝負(fù)責(zé)人職責(zé)技能檢測(cè)問答題：請(qǐng)闡述包裝負(fù)責(zé)人職責(zé)。包裝計(jì)劃管理目錄01知識(shí)導(dǎo)入02內(nèi)容講解03歸納總結(jié)04技能檢測(cè)CONTENTS知識(shí)導(dǎo)入包裝計(jì)劃管理是根據(jù)物流需要和客戶服務(wù)的要求制定計(jì)劃，并以此為依據(jù)，組織、指揮和監(jiān)督物流過程中的包裝活動(dòng)的一種管理制度。一、包裝計(jì)劃管理的內(nèi)容內(nèi)容講解包裝計(jì)劃管理主要包括:一是根據(jù)商品性質(zhì)，供需雙方服務(wù)要求，運(yùn)輸路程遠(yuǎn)近以及庫存條件等來預(yù)算合理的包裝費(fèi)用。二是根據(jù)物流需要選用包裝材料，包裝地點(diǎn)，包裝技術(shù)，包裝方式，使物流過程銜接一致。

二、包裝計(jì)劃管理指標(biāo)內(nèi)容講解包裝計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的好壞，對(duì)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)產(chǎn)生直接影響，關(guān)系到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。1、數(shù)量指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)反映企業(yè)包裝管理發(fā)展總規(guī)模、總水平或工作總量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo)是計(jì)算質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)。包括包裝數(shù)量，包裝材料供應(yīng)量等，用絕對(duì)數(shù)表示。內(nèi)容講解2、質(zhì)量指標(biāo)

質(zhì)量指標(biāo)從數(shù)量上反映反映企業(yè)管理發(fā)展相對(duì)水平或工作總量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)往往是相應(yīng)的數(shù)量指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比的結(jié)果，用平均數(shù)或相對(duì)數(shù)表示。主要包括包裝材料的耗用額，包裝成本，包裝成本降低率等，通常用相對(duì)數(shù)加以表示。內(nèi)容講解3、實(shí)物指標(biāo)

實(shí)物指標(biāo)反映商品的使用價(jià)值，主要指包裝材料的種類，包裝規(guī)格、體積、重量等，用相應(yīng)計(jì)算單位來表示。

內(nèi)容講解4、貨幣指標(biāo)

貨幣指標(biāo)最大優(yōu)點(diǎn)是能夠把各種形式的實(shí)物指標(biāo)通過價(jià)值（貨幣）的形式統(tǒng)一起來，給技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和計(jì)算帶來極大的方便。貨幣指標(biāo)主要包括包裝成本、包裝資金定額、包裝物料回收節(jié)約金額等。內(nèi)容講解5、綜合指標(biāo)

綜合指標(biāo)體系能夠反映包裝計(jì)劃技術(shù)方案綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況；主要包括包裝原材料成本、能源成本、工資成本等。歸納總結(jié)01包裝計(jì)劃管理內(nèi)容02包裝計(jì)劃管理指標(biāo)技能檢測(cè)問答題：請(qǐng)闡述包裝計(jì)劃管理指標(biāo)。流通領(lǐng)域中的包裝管理目錄01知識(shí)導(dǎo)入02內(nèi)容講解03歸納總結(jié)04技能檢測(cè)CONTENTS知識(shí)導(dǎo)入運(yùn)輸包裝又叫外包裝、大包裝。其主要作用是保護(hù)商品在運(yùn)輸過程中不被損壞和損失。內(nèi)容講解一、運(yùn)輸包裝管理運(yùn)輸包裝是以滿足商品的運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存需要為目的的包裝。通常運(yùn)輸包裝不隨商品賣給顧客。它一般不與商品直接接觸，而是由許多小包裝（銷售包裝）集裝而成。例如煙、酒、化妝品等。商品先裝進(jìn)小包裝，然后集裝于包裝容器內(nèi)。

內(nèi)容講解一、運(yùn)輸包裝管理快遞運(yùn)輸包裝管理的要求：一是確保貨物運(yùn)輸安全、完好；二是提高運(yùn)輸和裝卸搬運(yùn)效率；三是加強(qiáng)全過程的管理，降低物流成本。

內(nèi)容講解銷售包裝又叫內(nèi)包裝、小包裝或直接包裝，它是與消費(fèi)者直接見面的包裝。其作用除了保護(hù)商品外，更重要的是美化和宣傳商品，促進(jìn)銷售。二、銷售包裝管理內(nèi)容講解銷售包裝設(shè)計(jì)和管理的原則：1、容納性原則2、保護(hù)性原則3、便利性原則4、促銷性原則5、經(jīng)濟(jì)性原則6、環(huán)保性原則技能檢測(cè)問答題：請(qǐng)闡述運(yùn)輸包裝管理?包裝計(jì)劃管理目錄01知識(shí)導(dǎo)入02內(nèi)容講解03歸納總結(jié)04技能檢測(cè)CONTENTS知識(shí)導(dǎo)入包裝計(jì)劃管理是根據(jù)物流需要和客戶服務(wù)的要求制定計(jì)劃，并以此為依據(jù)，組織、指揮和監(jiān)督物流過程中的包裝活動(dòng)的一種管理制度。一、包裝計(jì)劃管理的內(nèi)容內(nèi)容講解包裝計(jì)劃管理主要包括:一是根據(jù)商品性質(zhì)，供需雙方服務(wù)要求，運(yùn)輸路程遠(yuǎn)近以及庫存條件等來預(yù)算合理的包裝費(fèi)用。二是根據(jù)物流需要選用包裝材料，包裝地點(diǎn)，包裝技術(shù)，包裝方式，使物流過程銜接一致。

二、包裝計(jì)劃管理指標(biāo)內(nèi)容講解包裝計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的好壞，對(duì)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)產(chǎn)生直接影響，關(guān)系到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。1、數(shù)量指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)反映企業(yè)包裝管理發(fā)展總規(guī)模、總水平或工作總量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo)是計(jì)算質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)。包括包裝數(shù)量，包裝材料供應(yīng)量等，用絕對(duì)數(shù)表示。內(nèi)容講解2、質(zhì)量指標(biāo)

質(zhì)量指標(biāo)從數(shù)量上反映反映企業(yè)管理發(fā)展相對(duì)水平或工作總量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)往往是相應(yīng)的數(shù)量指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比的結(jié)果，用平均數(shù)或相對(duì)數(shù)表示。主要包括包裝材料的耗用額，包裝成本，包裝成本降低率等，通常用相對(duì)數(shù)加以表示。內(nèi)容講解3、實(shí)物指標(biāo)

實(shí)物指標(biāo)反映商品的使用價(jià)值，主要指包裝材料的種類，包裝規(guī)格、體積、重量等，用相應(yīng)計(jì)算單位來表示。

內(nèi)容講解4、貨幣指標(biāo)

貨幣指標(biāo)最大優(yōu)點(diǎn)是能夠把各種形式的實(shí)物指標(biāo)通過價(jià)值（貨幣）的形式統(tǒng)一起來，給技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和計(jì)算帶來極大的方便。貨幣指標(biāo)主要包括包裝成本、包裝資金定額、包裝物料回收節(jié)約金額等。內(nèi)容講解5、綜合指標(biāo)

綜合指標(biāo)體系能夠反映包裝計(jì)劃技術(shù)方案綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況；主要包括包裝原材料成本、能源成本、工資成本等。歸納總結(jié)01包裝計(jì)劃管理內(nèi)容02包裝計(jì)劃管理指標(biāo)技能檢測(cè)問答題：請(qǐng)闡述包裝計(jì)劃管理指標(biāo)。物流包裝工作中的信息處理目錄01知識(shí)導(dǎo)入02內(nèi)容講解03歸納總結(jié)04技能檢測(cè)CONTENTS知識(shí)導(dǎo)入管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人和計(jì)算機(jī)等組成的利用硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)及其他辦公設(shè)備，以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的，進(jìn)行信息收集、傳遞、儲(chǔ)蓄、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。物流包裝工作中的信息處理能實(shí)測(cè)企業(yè)的各種運(yùn)行情況，利用過去的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來，從全局出發(fā)輔助企業(yè)決策，利用信息控制企業(yè)行為，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。內(nèi)容講解一、信息處理的內(nèi)容1、信息的收集2、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)3、信息加工4、信息維護(hù)5、信息的應(yīng)用內(nèi)容講解二、識(shí)別信息的方法1、由主管（或信息員）識(shí)別主管（或信息員）最清楚部門的目標(biāo)，也最清楚信息的需求，可以用發(fā)調(diào)查表或交談的方法向其進(jìn)行調(diào)查。內(nèi)容講解3、先由包裝物流員觀察得到基本信息，再向主管（或信息員）人員調(diào)查，加以修正和補(bǔ)充。2、由包裝物流員親自觀察識(shí)別有時(shí)主管（或信息員）對(duì)他們的決策過程不是很清楚，因而不能準(zhǔn)確地說明其信息需求，這時(shí)，包裝物流員可從了解其工作過程入手來分析信息的需求。三、采集數(shù)據(jù)的方法內(nèi)容講解1、自下而上地廣泛收集，如收集各種月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，逐步向上收集整理及歸納，及時(shí)做好數(shù)據(jù)更新的工作。這