安全標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)課件

2024年5月1平安標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)2024年5月2平安標(biāo)準(zhǔn)化12個要素1方針目標(biāo)與責(zé)任體系2法律法規(guī)與管理制度3風(fēng)險管理4隱患排查治理5培訓(xùn)教育6作業(yè)管理7現(xiàn)場管理8事故事件9應(yīng)急事故10危險化學(xué)品管理11健康職業(yè)管理12自評將政府要求部份，上報系統(tǒng)根據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行完善資料每月審查各部門提交的資料是否符合要求平安標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容2024年5月3序號項目目標(biāo)值責(zé)任部門考核頻次1火災(zāi)爆炸事故、工傷事故、重傷事故、死亡事故輕傷事故

≤1‰年0

各部門

1次/季2一般以上生產(chǎn)、設(shè)備事故0各部門1次/季3新工人入廠教育100%人事行政部、及新進(jìn)員工所在部門

1月/季全員安全教育100%以上人資行政部次/半年特種作業(yè)人員持證100%人事行政部、相關(guān)部門1次/季組織班組安全活動每月一次制造部、倉庫1次/季4安全檢查

公司每月不少于1次安環(huán)部1次/月車間、倉庫主管部門每周不少于1次制造課、倉庫，技術(shù)部、品保部各職能部門每月1次各部門5事故隱患整改95%以上生產(chǎn)部、財務(wù)部、相關(guān)部門、安全課1次/月6特種設(shè)備定期檢測率100%安環(huán)部、制造部、品保部、資材部1次/年7職工健康體檢率98%以上安環(huán)部1次/年8塵毒監(jiān)測率95%以上安環(huán)部1次/年9規(guī)章制度執(zhí)行不違章各部門1次/月10定期組織安全演練每年不少于二次安環(huán)部1次/半年11設(shè)備完好率95%以上制造部、品保部、技術(shù)部、資材部、人事行政部、資訊部、財務(wù)部1次/季平安標(biāo)準(zhǔn)化---指標(biāo)2024年5月4平安管理理念A(yù)BC1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月5平安生產(chǎn)方針1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月6平安生產(chǎn)目標(biāo)1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月7公司平安承諾為保障員工的身體健康、人員生命和財產(chǎn)平安，防止和減少平安事故發(fā)生，實現(xiàn)公司的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月8公司平安承諾為保障員工的身體健康、人員生命和財產(chǎn)平安，防止和減少平安事故發(fā)生，實現(xiàn)公司的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月9公司平安承諾1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月10公司平安承諾1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月11公司平安管理網(wǎng)絡(luò)圖生管課采購課倉庫人事行政部田曉華品保部王金玲

資材部蔣書紅制造部郭洪梅資訊部練明東財務(wù)部丁明珠技術(shù)部鄭焜益品管課

司機(jī)組保安組技術(shù)開發(fā)課

制造課工務(wù)課配料組反應(yīng)釜組造粒組安環(huán)部洪艷平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人〔練明東〕1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月121.方針目標(biāo)與責(zé)任體系責(zé)任體系2024年5月13平安生產(chǎn)責(zé)任制積極參加各種平安活動、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識，嚴(yán)格遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，對本崗位平安負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和平安設(shè)施是否完好，并交接平安情況。精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝、設(shè)備操作規(guī)程，遵守工藝紀(jì)律，記錄清晰、清楚、及時。1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月14平安生產(chǎn)責(zé)任制保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和消防器材。不違章作業(yè)，并勸阻和制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時向領(lǐng)導(dǎo)報告。1.方針目標(biāo)與責(zé)任體系2024年5月1551個平安生產(chǎn)管理制度1.

安全生產(chǎn)責(zé)任制度18.

消防管理制度35.

廠區(qū)交通安全管理制度2.

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求管理制度19.

倉庫安全管理制度36.

電氣安全管理制度3.安全生產(chǎn)會議管理制度20.

關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度37.

干部帶班安全管理規(guī)定4.安全投入保障制度21.

生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度38.

設(shè)備安全管理制度5.安全生產(chǎn)獎懲管理制度22.

監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度39.

生產(chǎn)工藝管理制度6.管理制度評審和修訂23.

安全作業(yè)管理制度40.

生產(chǎn)裝置開停工安全管理制度7.安全培訓(xùn)教育制度24.

危險化學(xué)品安全管理制度41.

防塵、防毒管理制度8.特種作業(yè)人員管理制度25.

安全檢維修管理制度42.

禁火、禁煙管理制度9.

管理部門、基層班組安全活動管理26.

生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理43.

安全用電管理10.風(fēng)險管理制度27.

承包商管理制度44.

安全生產(chǎn)帶班制度11.

隱患排查制度28.

供應(yīng)商管理制度45.

易制毒化學(xué)品安全管理制度12.安全檢查和隱患排查整改管理制度29.

職業(yè)衛(wèi)生管理制度46.

運輸車輛安全管理制度13.

事故隱患報告和舉報獎勵制度30.

勞動防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度47.

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度14.

重大危險源管理31.

作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理48.

設(shè)備安全管理制度15.

變更管理制度32.

應(yīng)急救援管理49.

危險化學(xué)品運輸管理制度16.

事故管理制度33.

自評管理制度50.

安全疏散設(shè)施管理制度17.

防火、防爆管理制度34.

廠內(nèi)機(jī)動車輛安全管理51.

5S管理制度具體內(nèi)容見：平安標(biāo)準(zhǔn)化12個要素\2法律法規(guī)與管理制度2.法律法規(guī)與管理制度2024年5月16風(fēng)險評價、控制、危險有害因素2024年3月份“危險有害因素〞各部門已完成評估，安環(huán)部匯總列印備檔詳細(xì)內(nèi)容見：平安標(biāo)準(zhǔn)化12個要素\3風(fēng)險管理3.風(fēng)險管理2024年5月174.隱患排查治理合理安排隱患排查方案

1.專家組審核〔每季一次〕

2.安環(huán)部組織各部門互查〔每月一次〕

3.部門內(nèi)部審核〔每周一次〕

4.班組自查〔每日一次〕2024年5月184.隱患排查治理實施平安檢查編制整改方案發(fā)出整改通知不合格報告實施隱患整改驗收整改情況整改確認(rèn)隱患統(tǒng)計分析預(yù)防＞整改隱患確認(rèn)安全培訓(xùn)新員工三級培訓(xùn)全員安全教育特種作業(yè)人員持證班組安全活動管理人員安全培訓(xùn)5.培訓(xùn)教育新員工的教育培訓(xùn)-------各部門按三級完成，人事歸檔班組平安活動方案----------每月2次部門年度平安活動方案------按方案培訓(xùn)每月培訓(xùn)記錄交于安環(huán)部統(tǒng)一歸檔，以備審核與政府檢查。新員工三級教育公司教育一級車間教育二級班組教育三級車間平安設(shè)施平安警示標(biāo)志消防器材、防護(hù)用品性能和使用車間制度平安協(xié)議崗位告知書公司制度班組工藝流程和特點崗位緊急情況、應(yīng)急措施崗位平安操作規(guī)程作業(yè)場所危害因素、防范措施2024年5月205.培訓(xùn)教育人事負(fù)責(zé)〔入廠〕安環(huán)負(fù)責(zé)〔每季度一次〕部門負(fù)責(zé)〔一個月內(nèi)完成〕2024年5月216.作業(yè)管理危險作業(yè)證許可承包商與供給商變更管理

至少提前一天申請,安環(huán)部審批需辦理變更手續(xù)相關(guān)部門評估、實施、驗收變更后告之相關(guān)人員由采購、安環(huán)、工務(wù)、工程所在部門一起完成2024年5月22主要平安許可作業(yè)動火作業(yè)進(jìn)入受限空間作業(yè)高處作業(yè)起重吊裝作業(yè)破土作業(yè)臨時用電作業(yè)2024年5月231.人員變更2.設(shè)備變更3.原料變更4.方法、工藝變更5.環(huán)境、工程變更變更管理

變更類別變更流程培訓(xùn)承包商選擇評價承包商資格審查簽訂施工平安協(xié)議施工前平安培訓(xùn)涉及危險作業(yè)的施工設(shè)監(jiān)護(hù)人預(yù)防平安事故發(fā)生施工前平安檢查承包商與供給商至少提前一天申請,安環(huán)部審批2024年5月25本部門有工程〔外來施工〕，提前填寫?外來施工單?交于保安室、安環(huán)部；安環(huán)、采購人員將有關(guān)施工信息填入電子檔；人員進(jìn)廠后保安人員通知安環(huán)部，由安環(huán)人員進(jìn)行培訓(xùn)施工要點；由工程所在部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并填寫檢查表；部門如有特種作業(yè)〔動火、動土等〕必須填寫?平安許可作業(yè)?申請批準(zhǔn)后，方可作業(yè)！外來施工詳細(xì)要求見：安環(huán)臨時共享/安環(huán)部培訓(xùn)課件/承包商管理2024年5月267.現(xiàn)場管理1.工藝平安1.工藝平安信息臺帳---安環(huán)部2.設(shè)備設(shè)施運行記錄----制造3.工藝過程風(fēng)險分析----安環(huán)部4.化工生產(chǎn)中開、停車方案---安環(huán)部5.化工企業(yè)準(zhǔn)備開車平安檢查表—制造部6.人員操作交接班記錄-----制造7.崗位應(yīng)急卡范本----安環(huán)部2.平安設(shè)施、設(shè)備1.主要涉及到現(xiàn)場所有設(shè)施及設(shè)備2.定期檢查、維修、保養(yǎng)記錄、；3.防雷檢測2024年5月277.現(xiàn)場管理3.關(guān)鍵裝置及重點部位4.“5S〞“6S〞管理各部門執(zhí)行1.鍋爐、鍋爐房、車間、消防泵房、變電站、乙類倉庫；2.關(guān)鍵裝置：每年演練二次；3.檢查：每月一次；2024年5月28公司在使用的空壓機(jī)、鍋爐、反響釜、叉車等特種設(shè)備相壓力裝置必須按要求送指定的檢測點檢測；安環(huán)部負(fù)責(zé)提醒使用部門，委托雜項采購按時送檢。特種設(shè)備必須妥善使用，定期維護(hù)保養(yǎng)；檢測不合格壓力表、平安閥等嚴(yán)禁使用。特種設(shè)備管理29事件事故管理態(tài)事故調(diào)查和報告1.事故調(diào)查報告2.平安生產(chǎn)事故檔案3.“四不放過〞登記表4.企業(yè)職工傷亡事故登記表5.工傷事故報告表事故事件管理臺帳8.事件事故管理事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有制定出防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。2024年5月30部門負(fù)責(zé)人應(yīng)知事項2024年5月31應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)

目的：為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。滅火指揮疏散指揮現(xiàn)場滅火組報警組疏散組急救組急救指揮后勤支援指揮支援組總指揮副總指揮9.應(yīng)急管理2024年5月32器材名稱型

號數(shù)量存放位置消防服FGR-11套應(yīng)急專用柜(保安室)腰斧/1把應(yīng)急專用柜(保安室)消防頭盔/2只應(yīng)急專用柜(保安室)強(qiáng)光手電筒YD-90002個應(yīng)急專用柜(保安室)藥箱/1個應(yīng)急專用柜(綜合樓)消防防毒口罩XHZLC604個應(yīng)急專用柜(保安室)消防靴CE9101192雙應(yīng)急專用柜(保安室)消防帶/2條應(yīng)急專用柜(保安室)煙感/63個倉庫室內(nèi)消防栓/25個各車間倉庫消防栓/7個廠區(qū)應(yīng)急救援、救護(hù)、

防護(hù)器材9.應(yīng)急管理2024年5月33義務(wù)消防員公司應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案演練

●

Atman應(yīng)急救援預(yù)案●化學(xué)事故應(yīng)急救援●消防應(yīng)急預(yù)案

●特種設(shè)備事故應(yīng)急救援

●廢氣處理設(shè)備異常應(yīng)急預(yù)案

每年進(jìn)行培訓(xùn)一次每年評審修訂一次1.每年至少二次2.有演練方案3.有演練記錄

應(yīng)急救援預(yù)案與演練9.應(yīng)急管理倉庫\制造每年二次;其它部門至少一次;2024年5月35停水、停氣、停電處置方案突然停水、停氣通知鍋爐當(dāng)班組長：分機(jī)：151王福海永倉響釜組長根據(jù)備用水量調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，確保鍋爐使用時不斷水；其它產(chǎn)線正常生產(chǎn)通知工務(wù)班組長：分機(jī)155賈代斌建忠然停電班組長立即分析原因廠內(nèi)電路問題：立即解決市電問題：立即自行發(fā)電Atman3610.危險化學(xué)品管理1.作業(yè)場所危險因素告知書:進(jìn)廠需給員工簽訂

2.危險化學(xué)品平安周知卡:MSDS及倉庫\現(xiàn)場4.儲存和運輸:

危險化學(xué)品出入庫登記臺帳(倉庫負(fù)責(zé))機(jī)動車進(jìn)出廠登記臺帳〔保安處〕?；沸盾嚽昂笃桨矙z查表(后期需要完善)危險廢棄物儲存臺帳(現(xiàn)場負(fù)責(zé))3.化學(xué)品一覽表、危險化學(xué)品檔案等2024年5月37?；菲桨补芾砩a(chǎn)車間要加強(qiáng)設(shè)備管理，杜絕化學(xué)危險品的跑、冒、滴、漏。危險化學(xué)品的從