基于ERP的潯興拉鏈公司動(dòng)態(tài)配置BOM系統(tǒng)應(yīng)用研究的任務(wù)書

基于ERP的潯興拉鏈公司動(dòng)態(tài)配置BOM系統(tǒng)應(yīng)用研究的任務(wù)書一、研究背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益深入和信息化水平的提高，企業(yè)面臨著越來越大的市場競爭壓力，加快了企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變。在此背景下，企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，成為企業(yè)信息化應(yīng)用的重要手段，其實(shí)施可以有效地整合企業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。潯興拉鏈公司是一家專業(yè)生產(chǎn)拉鏈的企業(yè)，由于產(chǎn)品品種多樣、規(guī)格繁多，存在著大量的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工作，特別是BOM（BillofMaterials，物料清單）管理工作，由專門的BOM管理員進(jìn)行管理，然而信息不及時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各部門間的工作效率低下、生產(chǎn)計(jì)劃難以協(xié)調(diào)和生產(chǎn)成本增加等問題。為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高生產(chǎn)效率，本研究將探索基于ERP的潯興拉鏈公司動(dòng)態(tài)配置BOM系統(tǒng)應(yīng)用研究。二、研究目的本研究旨在通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)潯興拉鏈公司的BOM系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)配置，提高信息管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，探索如何利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的目的，為企業(yè)的生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持和方案，加強(qiáng)隨時(shí)可查的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)信息共享和流通。三、研究內(nèi)容1.對(duì)潯興拉鏈公司的現(xiàn)有BOM系統(tǒng)進(jìn)行分析，確定問題點(diǎn)和需求點(diǎn)。2.研究應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)BOM系統(tǒng)動(dòng)態(tài)配置的技術(shù)方案和應(yīng)用模式。3.設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了基于ERP的BOM系統(tǒng)動(dòng)態(tài)配置原型系統(tǒng)，測試并進(jìn)行性能分析。4.進(jìn)一步研究ERP系統(tǒng)在潯興拉鏈公司生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，并探討ERP系統(tǒng)應(yīng)用的可行性和實(shí)際效果。四、研究方法1.調(diào)研法：收集相關(guān)文獻(xiàn)、調(diào)查潯興拉鏈公司的現(xiàn)有BOM系統(tǒng)應(yīng)用情況和問題。2.形式化分析法：對(duì)潯興拉鏈公司的BOM系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定數(shù)據(jù)管理需求點(diǎn)。3.軟件開發(fā)方法：基于ERP平臺(tái)，使用VB等語言，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)基于ERP的BOM動(dòng)態(tài)配置系統(tǒng)原型。4.實(shí)驗(yàn)法：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能測試和性能測試，驗(yàn)證系統(tǒng)的可行性和實(shí)用性。五、預(yù)期成果1.分析現(xiàn)有BOM系統(tǒng)存在的問題及需求，提出優(yōu)化方案。2.設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了基于ERP的BOM系統(tǒng)動(dòng)態(tài)配置原型系統(tǒng)。3.探究ERP系統(tǒng)應(yīng)用于潯興拉鏈公司生產(chǎn)管理的可行性，提出建議和方案。4.提高潯興拉鏈公司的生產(chǎn)管理效率，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和信息共享流通。六、研究進(jìn)度安排階段一：文獻(xiàn)資料調(diào)研與需求分析階段二：技術(shù)方案設(shè)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段三：系統(tǒng)測試與性能分析階段四：成果總結(jié)與評(píng)估與報(bào)告撰寫七、研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算本研究全部經(jīng)費(fèi)預(yù)算為10萬元，主要包括研究人員人員費(fèi)用、材料費(fèi)、軟件開發(fā)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)測試費(fèi)以及其它相關(guān)費(fèi)用。八、研究團(tuán)隊(duì)本研究