




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
紐仕管理概述課件NEWPRODUCT匯報(bào)人:小無名目錄01紐仕管理概況02紐仕管理核心理念03紐仕管理組織結(jié)構(gòu)及制度紐仕管理概況01紐仕管理起源1940年,紐仕開始研究生產(chǎn)高質(zhì)量的飼料。1955年,紐仕開始涉足家禽和豬的育種業(yè)務(wù)。1970年,紐仕開始進(jìn)入藥品行業(yè)。1980年,紐仕開始涉足水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。紐仕管理發(fā)展歷程1990年代開始提供全方位的金融服務(wù)2000年代進(jìn)入中國大陸市場,提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)1981年創(chuàng)立紐仕管理顧問公司1987年成為全球最大的顧問公司紐仕管理現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)當(dāng)前紐仕管理現(xiàn)狀:提供全面的產(chǎn)品和服務(wù),擁有廣泛的客戶群體未來趨勢(shì):持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化,拓展國際市場,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)紐仕管理核心理念02紐仕管理理念概述尊重每一位員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新客戶至上誠信經(jīng)營紐仕管理理念的具體表現(xiàn)添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題注重員工發(fā)展和員工福利強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值與公司價(jià)值相互融合推崇誠信、公正和透明的管理原則強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和共同成長的管理理念紐仕管理理念的實(shí)踐案例案例名稱:某知名科技公司的研發(fā)管理案例介紹:該公司在引入紐仕管理理念后,成功提升了研發(fā)效率,降低了項(xiàng)目成本,并改善了員工的工作滿意度。案例分析:通過對(duì)比紐仕管理理念在該公司的應(yīng)用前后的變化,分析其管理優(yōu)勢(shì)和效果。案例總結(jié):總結(jié)該公司在引入紐仕管理理念后的成功經(jīng)驗(yàn),以及其對(duì)其他企業(yè)的啟示和借鑒意義。紐仕管理組織結(jié)構(gòu)及制度03紐仕管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃建立完善的治理機(jī)制,確保組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和適應(yīng)性優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)劃分,提高管理效率和協(xié)同能力結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)和市場狀況紐仕管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置實(shí)踐直線制組織結(jié)構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個(gè)人信用借款合同補(bǔ)充規(guī)定性協(xié)議書
- 2025年保密策劃合同模板電子文檔
- 2025年產(chǎn)品開發(fā)與制造合同范例
- 金融風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試技術(shù)前沿-深度研究
- 知識(shí)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展-深度研究
- 2025年住房建設(shè)策劃融資合同范本
- 2025年鐵路橋梁加固施工及保養(yǎng)合同
- 人工智能算法評(píng)測(cè)-深度研究
- 2025年公積金代扣代繳委托合同
- 2025年醫(yī)療輔材供需合同書
- 制造業(yè)信息化管理系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃
- 藍(lán)色卡通風(fēng)好書推薦教育PPT模板
- 《納米復(fù)合材料》第2章 納米復(fù)合材料概論
- 建設(shè)工程圍擋標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集(2022年版)
- 宮頸癌HPV疫苗知識(shí)培訓(xùn)(課堂PPT)
- 2019版外研社高中英語必選擇性必修一單詞表
- 建設(shè)工程綠色施工圍蔽指導(dǎo)圖集
- 班主任培訓(xùn)-家校溝通課件
- 河南省縣普通高中學(xué)生學(xué)籍卡片
- 中級(jí)Java軟件開發(fā)工程師筆試題(附答案)
- 高一物理必修一加速度(課堂PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論