合川區(qū)關于成立紡織設備公司可行性研究報告

合川區(qū)關于成立紡織設備公司可行性研究報告xxx（集團）有限公司

目錄第一章籌建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經營范圍 8五、主要股東 8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) 9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 12第二章行業(yè)發(fā)展分析 17一、進入本行業(yè)的主要障礙 17二、行業(yè)基本風險特征 18第三章項目背景分析 22一、影響行業(yè)發(fā)展的主要因素 22二、紡織機械行業(yè)市場規(guī)模 24第四章公司組建方案 26一、公司經營宗旨 26二、公司的目標、主要職責 26三、公司組建方式 27四、公司管理體制 27五、部門職責及權限 28六、核心人員介紹 32七、財務會計制度 33第五章法人治理 40一、股東權利及義務 40二、董事 44三、高級管理人員 49四、監(jiān)事 51第六章發(fā)展規(guī)劃 54一、公司發(fā)展規(guī)劃 54二、保障措施 55第七章風險評估 57一、項目風險分析 57二、公司競爭劣勢 62第八章選址方案分析 63一、項目選址原則 63二、建設區(qū)基本情況 63三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 69四、社會經濟發(fā)展目標 69五、產業(yè)發(fā)展方向 70六、項目選址綜合評價 71第九章項目環(huán)保分析 73一、環(huán)境保護綜述 73二、建設期大氣環(huán)境影響分析 73三、建設期水環(huán)境影響分析 74四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 74五、建設期聲環(huán)境影響分析 74六、營運期環(huán)境影響 75七、環(huán)境影響綜合評價 76第十章進度計劃方案 77一、項目進度安排 77項目實施進度計劃一覽表 77二、項目實施保障措施 78第十一章經濟效益評價 79一、基本假設及基礎參數(shù)選取 79二、經濟評價財務測算 79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 79綜合總成本費用估算表 81利潤及利潤分配表 83三、項目盈利能力分析 83項目投資現(xiàn)金流量表 85四、財務生存能力分析 86五、償債能力分析 86借款還本付息計劃表 88六、經濟評價結論 88第十二章項目投資分析 89一、編制說明 89二、建設投資 89建筑工程投資一覽表 90主要設備購置一覽表 91建設投資估算表 92三、建設期利息 93建設期利息估算表 93固定資產投資估算表 94四、流動資金 95流動資金估算表 95五、項目總投資 96總投資及構成一覽表 97六、資金籌措與投資計劃 97項目投資計劃與資金籌措一覽表 98第十三章項目總結分析 99第十四章附表附件 101主要經濟指標一覽表 101建設投資估算表 102建設期利息估算表 103固定資產投資估算表 104流動資金估算表 104總投資及構成一覽表 105項目投資計劃與資金籌措一覽表 106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 107綜合總成本費用估算表 108固定資產折舊費估算表 109無形資產和其他資產攤銷估算表 109利潤及利潤分配表 110項目投資現(xiàn)金流量表 111借款還本付息計劃表 112建筑工程投資一覽表 113項目實施進度計劃一覽表 114主要設備購置一覽表 115能耗分析一覽表 115報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資306.00萬元，占xxx（集團）有限公司45%股份；xx（集團）有限公司出資374萬元，占xxx（集團）有限公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16938.63萬元，其中：建設投資12597.22萬元，占項目總投資的74.37%；建設期利息340.75萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金4000.66萬元，占項目總投資的23.62%。項目正常運營每年營業(yè)收入36600.00萬元，綜合總成本費用30809.94萬元，凈利潤4225.72萬元，財務內部收益率17.37%，財務凈現(xiàn)值4264.68萬元，全部投資回收期6.47年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國精梳機的機型繁多、技術水平還不高。目前許多紡織企業(yè)中，存在先進精梳機和落后精梳機并存的情況，在新型精梳機上沿用傳統(tǒng)工藝，工藝技術創(chuàng)新不夠，消化吸收不好，不能享受新型精梳機帶來的種種便利，同時也不得不承擔高昂的設備購置費用和零部件更換費用，制約了紡織機械行業(yè)的發(fā)展。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用?；I建公司基本信息公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本680萬元注冊地址合川區(qū)xxx主要經營范圍經營范圍：從事紡織設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5662.994530.394247.24負債總額1755.971404.781316.98股東權益合計3907.023125.622930.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22046.4217637.1416534.81營業(yè)利潤3407.962726.372555.97利潤總額2891.182312.942168.38凈利潤2168.381691.341561.23歸屬于母公司所有者的凈利潤2168.381691.341561.23（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5662.994530.394247.24負債總額1755.971404.781316.98股東權益合計3907.023125.622930.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22046.4217637.1416534.81營業(yè)利潤3407.962726.372555.97利潤總額2891.182312.942168.38凈利潤2168.381691.341561.23歸屬于母公司所有者的凈利潤2168.381691.341561.23項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立紡織設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前，中國的紡織機械主要出口至印度、孟加拉、越南等國。東南亞國家人口眾多，人均GDP在1,000-3,500美元之間，當?shù)丶徔椆I(yè)的較快發(fā)展帶來紡織機械大量的更新?lián)Q代和新增需求；同時，國產機器在性價比上較其他國家或地區(qū)的紡機企業(yè)產品具有競爭優(yōu)勢，從而為我國紡織機械行業(yè)的出口提供了廣闊的市場空間。深入貫徹新發(fā)展理念，加快打造多元化融合發(fā)展示范區(qū)把握“四個融合”內在要求，突出抓好資源聚合、功能整合和要素融合，加速集聚高質量發(fā)展新動能。著力建設全市數(shù)字經濟和實體經濟融合發(fā)展示范區(qū)。緊盯5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等核心技術和產業(yè)化方向，加速數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化，培育數(shù)字經濟領軍企業(yè)，著力引育智能制造系統(tǒng)解決方案供應商，滾動實施企業(yè)數(shù)字化診斷和智能化改造，打造立足合川、服務周邊的典型應用場景，為實體經濟插上“智能翅膀”。加強數(shù)字化治理，高水平建設新型智慧城市，提升公共服務、社會治理智能化水平，構筑全面暢享的“數(shù)字城市”。著力建設產城景融合發(fā)展標志區(qū)。圍繞以產興城、產城一體、城景互動，實施天頂汽車城、網(wǎng)絡安全產業(yè)城、渭沱物流城、醫(yī)藥健康產業(yè)城綜合承載力提升工程，建成區(qū)域能級產業(yè)主戰(zhàn)場、開放發(fā)展主窗口、智能城市主陣地，推動各產業(yè)園區(qū)向城市新區(qū)轉型。著力建設區(qū)域融合發(fā)展先行區(qū)。堅持交通先行引領區(qū)域協(xié)同發(fā)展，力促重慶中心城區(qū)—合川快速通道建設，推動天頂汽車城融入兩江新區(qū)。構建“雙百”區(qū)域中心城市高等級環(huán)線路網(wǎng)，打造合川中心城區(qū)至外圍街道、核心鎮(zhèn)快速干道射線路網(wǎng)，推動城市空間梯次向外拓展。有序推動集鎮(zhèn)強配套、提品質、擴能級，實現(xiàn)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)二級以上公路全覆蓋，增強中心鎮(zhèn)集聚輻射能力，因地制宜建設特色小鎮(zhèn)，打造城市人口返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)置業(yè)和農村人口就地城鎮(zhèn)化的有效載體。著力建設國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)。推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。圍繞輕簡化、綠色化、健康化，夯實糧油、生豬、蔬菜等保供產業(yè)，做強合川黑豬、優(yōu)質柑橘、桑多元化利用、生態(tài)漁業(yè)等特色產業(yè)，做大特色農產品加工業(yè)。完善三大服務體系，發(fā)揮首席專家作用，提升農業(yè)機械化率，大力發(fā)展智慧農業(yè)，積極創(chuàng)建國家農業(yè)科技園區(qū)、國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園。實施鄉(xiāng)村建設行動，著力補齊以水、路為核心的基礎設施短板，持續(xù)鞏固提升農村飲水安全，全面完成行政村雙車道油路提質改造，加速天然氣管網(wǎng)、物流配套等進村入戶，引導群眾適度集中居住。實施人居環(huán)境整治提升五年行動，統(tǒng)籌抓好田園風貌保護，積極塑造文明鄉(xiāng)風，打造美麗鄉(xiāng)村樣板。聚焦“人”“地”“錢”等資源要素，深化農業(yè)農村改革，促進城鄉(xiāng)要素平等交換、雙向流動，加速城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約34.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套紡織設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積47960.62㎡，其中：生產工程31601.78㎡，倉儲工程10263.62㎡，行政辦公及生活服務設施3231.57㎡，公共工程2863.65㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16938.63萬元，其中：建設投資12597.22萬元，占項目總投資的74.37%；建設期利息340.75萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金4000.66萬元，占項目總投資的23.62%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：36600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30809.94萬元。3、凈利潤（NP）：4225.72萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.47年。5、財務內部收益率：17.37%。6、財務凈現(xiàn)值：4264.68萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。行業(yè)發(fā)展分析進入本行業(yè)的主要障礙我國紡織機械行業(yè)經過六十多年的發(fā)展，已形成了一定的產業(yè)基礎和行業(yè)格局，對新進入者面臨著較高的行業(yè)壁壘，主要包括技術壁壘、品牌壁壘、售后服務壁壘、經驗壁壘、資金壁壘和人才壁壘等五個方面。1、技術壁壘近年來我國紡機行業(yè)技術水平不斷提高，行業(yè)不斷吸取世界科技的最新成果，技術水平發(fā)展迅速，技術密集的特征更為顯著。在新型紡織機械上普遍采用了先進技術，如精梳機低負荷設計、低眼差設計、無痕搭接技術和條并卷的不停車落卷技術等。因此，進入本行業(yè)需要掌握和積累多項技術，擁有相關方面的技術人才，也為進入本行業(yè)提高了門檻。2、品牌壁壘本行業(yè)產品主要面對的是終端客戶，目前終端客戶已經形成相對穩(wěn)定的品牌忠誠度，更容易得到客戶的認可。新進入者擬取得現(xiàn)有或者潛在用戶的認可需要花費大量的時間和資金。因此，品牌忠誠度成為了進入本行業(yè)的又一障礙。3、售后服務壁壘紡機廠商具有完善的售后服務，及時提供產品維護和技術支持，成為下游客戶選擇紡織機械企業(yè)的重要因素。鑒于紡織機械技術精密度高、產品配件較多，紡織機械企業(yè)需要具備技術熟練的售后服務人員和廣泛的服務網(wǎng)絡，以保障下游客戶的設備得到及時、快捷、妥善的維修，對于后進入者存在明顯的售后服務壁壘。4、資金壁壘紡織機械行業(yè)需要從業(yè)企業(yè)具備較充裕的資金儲備。紡織機械的研發(fā)、機型的改進、生產線的建設、品牌的推廣和營銷渠道的建設往往都需要投入大量資金。是否有足夠的資金予以投入，將決定行業(yè)新進入者能否在這一競爭日益激烈的行業(yè)中生存和發(fā)展。5、人力資源壁壘對于紡織機械的研發(fā)、試驗、制造裝配而言，需要有經驗豐富、專業(yè)知識基礎扎實的研發(fā)人才；對于紡織機械的市場營銷和售后服務而言，需要一批既懂得紡機市場營銷又懂得維修服務的復合型人才。而前述人才在目前紡機行業(yè)較為稀缺。因此，具備一定數(shù)量的專業(yè)人員和復合型人才，并建立起完善的人才引進、培養(yǎng)和激勵約束的制度體系，是行業(yè)新進入企業(yè)必須面臨和解決的問題。行業(yè)基本風險特征1、技術風險由于紡織機械產品具有機臺數(shù)量大、工藝成套性強、機器的零部件多和重復系數(shù)大的特點，因此在紡織機械工業(yè)生產中，具有專業(yè)化生產、社會化配套、工程成套比較完整的產業(yè)鏈顯得更加重要。但在目前的市場經濟環(huán)境中，由于缺乏行業(yè)強有力的引導，存在著各自為戰(zhàn)、自我成臺、自我配套現(xiàn)象，造成了工程裝備成套能力薄弱，技術力量、生產能力分散和產品嚴重同質化。對國外先進設備的引進，同樣面臨較大技術轉化的風險。其主要風險來自于軸承、風機等關鍵部件的國產化制造水平，以及引進機型的設計成熟度水平。此外，由于相關技術人員嚴重短缺，引進技術快速形成產能后的售后維護問題也日益凸顯，形勢也相當嚴峻。近年來，中國國內紡織機械制造企業(yè)在自動化研究和實際應用上取得了較大的突破和提升；同時，不斷發(fā)展的紡織產業(yè)也急需先進的紡機產品，促進了國內紡織機械研發(fā)和制造。自主研制、自主生產的中國紡機正成為國內紡織制造業(yè)的主流。但是，這并不代表著國內紡機已經走到世界前列；已經足以彌補國內市場對自動化紡機的需求。我國的紡織機械在精度和速度上與國際頂尖產品的差距還很大，仍然屬于追趕型的發(fā)展中產業(yè)，只有依靠科技力量，使行業(yè)朝高技術型產業(yè)方向發(fā)展。我國紡織行業(yè)產學研相結合的發(fā)展模式由來已久，而在今天，有更多從事自動化研究的科研院所和大專院校越來越重視深入紡織行業(yè)的應用實踐中，共同合作開發(fā)紡織裝備的自動化控制系統(tǒng)。另一方面，由于國內紡織仍以勞動密集型生產模式為主，大量的中小型紡織企業(yè)的紡機裝備利用狀況差、低，有的企業(yè)甚至因為不能靈活操作而將設備閑置。因此，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境、提升紡織企業(yè)對自動化設備的使用率、培養(yǎng)建設合適的紡織自動化機械生產線對中國紡機的自動化研發(fā)的發(fā)展有很大的幫助。中國紡機自動化的道路任重而道遠。2、經營風險目前行業(yè)中許多企業(yè)在經營中仍走粗放型的增長道路，依靠增加投入，壓低勞動力的成本來實現(xiàn)利潤的增長；同時行業(yè)中存在重復性建設。這些使得行業(yè)發(fā)展存在障礙，行業(yè)核心競爭力得不到提高。3、產業(yè)政策限制風險紡織機械作為紡織行業(yè)的上游產業(yè)，其走勢取決于紡織行業(yè)景氣程度。紡織行業(yè)是中國的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，紡織產品也是中國重要的外貿產品，作為服裝等日用產品的主要原料，紡織行業(yè)的發(fā)展速度也將決定著服裝、紡機等產業(yè)的供求關系和價格變動。2016年9月工業(yè)和信息化部發(fā)布紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年，規(guī)劃指出，要以提高發(fā)展質量和效益為中心，以推進供給側結構性改革為主線，以增品種、提品質、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略為重點，增強產業(yè)創(chuàng)新能力，優(yōu)化產業(yè)結構，推進智能制造和綠色制造，形成發(fā)展新動能，創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢，促進產業(yè)邁向中高端，初步建成紡織強國。未來通過優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境、加大財稅金融支持力度、進一步完善棉花調控政策、擴大產業(yè)用紡織品應用、加強人才保障、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用、加強規(guī)劃組織實施等措施的實施提升產業(yè)發(fā)展進度。這些產業(yè)政策的出臺都為紡織行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。項目背景分析影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素（1）國家產業(yè)政策支持為加快產業(yè)結構調整，促進紡織機械行業(yè)健康發(fā)展，提高紡織機械行業(yè)競爭力，國家相關部門陸續(xù)出臺了《紡織機械行業(yè)“十三五”發(fā)展指導性意見》、《增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃（2015-2017）年》、《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》等多項振興政策，鼓勵發(fā)展高技術含量的紡織機械設備。（2）紡織工業(yè)的結構調整和技術升級產業(yè)結構調整和技術升級是我國紡織行業(yè)發(fā)展的主線之一，紡織行業(yè)的產品結構調整、生產工藝改進、技術的改造、自動化和信息化成套設備的使用等都需要紡織機械行業(yè)提供先進的生產設備。促進紡織工業(yè)產業(yè)升級，對高精尖紡織機械產品的需求會不斷增加。（3）新技術、新材料的普及帶來紡織機械發(fā)展新動力精確、高效和可靠是紡織機械發(fā)展中始終追求的目標。傳統(tǒng)紡織機械在功能擴展、性能提升和創(chuàng)新紡織工藝方面已經顯得力不從心。先進數(shù)控技術、新型傳動裝置、機器人和新型合成材料的出現(xiàn)和普及，將使傳統(tǒng)紡織機械獲得新的發(fā)展動力和技術源泉，大大提升紡織機械的技術水平和生產效率，降低人為因素的干擾，改善勞動環(huán)境。（4）對高端紡織裝備的需求增加高性能纖維和產業(yè)用紡織品的新應用領域的拓展，傳統(tǒng)面料產品新功能、新特性和新風格的出現(xiàn)，不斷引發(fā)紡織業(yè)的技術革命。紡織新工藝和新技術層出不窮，促使紡織機械行業(yè)創(chuàng)新向價值鏈高端延伸，走高可靠性、高技術和高附加值的高端發(fā)展路線。高端紡織裝備在中國紡織產業(yè)鏈中逐漸占據(jù)核心地位，其發(fā)展水平是紡織產業(yè)的整體競爭力提升的保證。2、不利因素行業(yè)下游紡織行業(yè)由于原材料國內外差價、人工成本上升、市場需求減弱等因素導致產能過剩，進而影響紡織機械市場需求降低。紡織機械行業(yè)產業(yè)集中度低、產品同質化現(xiàn)象嚴重。一些企業(yè)不注重研發(fā)、創(chuàng)新，而熱衷于仿制，且產品質量低下，通過低價格的惡性競爭取得市場份額。大量低質產品充斥市場，導致市場快速趨向飽和。不規(guī)范的競爭導致很多紡織機械企業(yè)科研成果受到侵犯，嚴重影響了企業(yè)的創(chuàng)新積極性。我國精梳機的機型繁多、技術水平還不高。目前許多紡織企業(yè)中，存在先進精梳機和落后精梳機并存的情況，在新型精梳機上沿用傳統(tǒng)工藝，工藝技術創(chuàng)新不夠，消化吸收不好，不能享受新型精梳機帶來的種種便利，同時也不得不承擔高昂的設備購置費用和零部件更換費用，制約了紡織機械行業(yè)的發(fā)展。紡織機械行業(yè)市場規(guī)模據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年，紡機行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入1,158.52億元，同比增長0.51%；實現(xiàn)利潤總額為78.30億元，同比增長8.73%；進出口累計總額為55.51億元，同比下降8.08%，其中紡織機械出口29.80億美元，同比3.54%，進口25.71億美元，同比下降12.84%；固定資產投資額為299.22億元，同比增長10.47%。2016年，紡機行業(yè)經濟運行呈現(xiàn)下行態(tài)勢，各項指標低位徘徊，紡機產品進口及出口金額呈現(xiàn)同比下降的態(tài)勢?！笆濉币詠恚徔椆I(yè)發(fā)展取得了一定成績，但也存在諸多困擾行業(yè)發(fā)展和需要持續(xù)關注的問題，主要包括：產業(yè)創(chuàng)新投入偏低，創(chuàng)新型人才缺乏，綜合創(chuàng)新能力較弱；要素成本持續(xù)上漲，國際比較優(yōu)勢削弱；中高端產品有效供給不足，部分行業(yè)存在階段性、結構性產能過剩；質量標準管理體系有待進一步完善，品牌影響力有待提高；棉花體制市場化改革進程緩慢，國內棉花質量下降。預計“十三五”期間，全球紡織產業(yè)格局將進一步調整，盡管我國擁有全產業(yè)鏈綜合競爭優(yōu)勢，但面臨的國際競爭壓力加大，結構調整和產業(yè)升級任務緊迫。根據(jù)《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，“十三五”期間，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速將保持在6%-7%；紡織品服裝出口占全球市場份額保持基本穩(wěn)定。紡織工業(yè)增長方式將從規(guī)模速度型向質量效益型轉變。預計“十三五”末，大中型企業(yè)研究與試驗發(fā)展經費支出占主營業(yè)務收入比重達到1%?！笆濉逼陂g，紡織行業(yè)發(fā)明專利授權量年均增長15%，規(guī)模以上企業(yè)全員勞動生產率年均增長8%，形成紡織行業(yè)綠色制造體系，清潔生產技術普遍應用，到2020年，紡織單位工業(yè)增加值能耗累計下降18%，單位工業(yè)增加值取水下降23%，主要污染物排放總量下降10%。公司組建方案公司經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、紡織設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資306.00萬元，占xxx（集團）有限公司45%股份；xx（集團）有限公司出資374萬元，占xxx（集團）有限公司55%股份。公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、葉xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、戴xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、汪xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、沈xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。法人治理股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的，公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）《公司章程》或董事會授予的其他職權?？偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協(xié)助總經理開展公司的研發(fā)、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會成員不得少于三人。監(jiān)事會設主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。2、監(jiān)事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作，費用由公司承擔。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。5、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存15年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)落實政策支持完善產業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策法規(guī)措施，結合產業(yè)發(fā)展等方面的政策，加大對產業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策支持力度。相關部門應結合實際，加大重點項目發(fā)展在有關產業(yè)發(fā)展、規(guī)劃審批、土地供應、基礎設施配套、財政金融、行業(yè)監(jiān)管等支持政策的落實力度，確保落實到位。(二)創(chuàng)新融資體制機制加強銀企合作，拓寬融資渠道，鼓勵企業(yè)通過貸款、發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運營資金。創(chuàng)新政府和產業(yè)企業(yè)的合作，在產業(yè)項目建設中積極引入社會資本。鼓勵各類社會主體參與重點項目建設。(三)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè)，建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當?shù)厣鐣洕l(fā)展總體規(guī)劃，對產業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強調度協(xié)調，推進重點項目的建設，確保項目建設質量和按期建成投產。(四)強化產業(yè)行業(yè)監(jiān)管認真貫徹執(zhí)行產業(yè)政策法規(guī)和產業(yè)行業(yè)規(guī)章、標準，加快產業(yè)行業(yè)監(jiān)管辦法和行業(yè)標準的制定和實施，推動產業(yè)企業(yè)標準化建設。加強產業(yè)經濟運行分析和市場需求預測預警，規(guī)范產業(yè)信息報告和發(fā)布制度，為決策提供信息支持。(五)加強組織推動各部門根據(jù)職能分工，共同推進專項規(guī)劃實施和工作督導落實。相關部門負責全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)工作的督導和落實。重點區(qū)域建立適合本地產業(yè)發(fā)展的工作推進機制，制定具體實施方案和政策措施。支持全產業(yè)鏈上下游各類協(xié)會、學會、商會等社會組織發(fā)展，加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(六)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度，開展行業(yè)生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動，提高對行業(yè)政策的理解與參與，使行業(yè)的生產與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查，對不執(zhí)行行業(yè)生產和使用有關規(guī)定的，要加強輿論監(jiān)督和通報批評。風險評估項目風險分析（一）技術風險1、技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產業(yè)，對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè)，其生產技術和產品性能處于快速革新中，隨著技術的不斷更新?lián)Q代，如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進，將可能被其他具有新產品、新技術的公司趕超，從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，其技術含量較高，產品技術水平和質量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎，隨著行業(yè)競爭格局的變化，國內外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制，可能會缺乏對人才的吸引力，同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失，這將對公司的生產經營造成重大不利影響。3、技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行，但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內控和保密機制不能得到有效執(zhí)行，或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密，則可能導致公司核心技術失密的風險，將對公司發(fā)展造成不利影響。（二）經營風險1、宏觀經濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經濟走勢聯(lián)系緊密，使得公司面臨著一定宏觀經濟波動的風險。近年來，國際宏觀經濟復蘇程度較為有限，且我國宏觀經濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來，若國內外宏觀經濟形勢無法好轉，將可能影響到行業(yè)的外部需求，從而使得公司面臨產品需求、盈利能力下降的風險。2、產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產業(yè)，受宏觀經濟狀況、產業(yè)政策、產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響，呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經營情況變化等原因，減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售，將對公司的生產經營及盈利能力產生不利影響。3、原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動，公司產品售價未能作出相應調整以轉移成本波動的壓力，或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃，則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經營業(yè)績的風險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系，雖然該等合作關系能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率，但若主要原料供應商未來在產品價格、質量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求，將對公司的生產經營產生一定的不利影響。（三）市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)集中度較高，競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭，競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉向企業(yè)的綜合實力競爭，包括產品品質、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力，不能充分發(fā)揮公司在技術、質量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢，無法持續(xù)保持產品的領先地位，無法進一步擴大重點產品以及新研發(fā)產品的市場份額，公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。（四）內控風險近年來，公司業(yè)務不斷成長，資產規(guī)模持續(xù)擴大，管理水平不斷提升。但隨著經營規(guī)模的迅速增長，特別是未來募集資金到位和投資項目實施后，公司的資產規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升，從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求，增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化，將可能對公司的生產經營帶來不利的影響。（五）財務風險1、毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導致產品銷售價格下降；原材料價格上升，公司未能有效控制產品成本；公司未能及時推出新的技術領先產品有效參與市場競爭等情況發(fā)生，公司毛利率將存在波動加劇的風險，公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù)，將對公司盈利能力造成負面影響。2、應收款項回收或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行，或者下游客戶因經營過程受宏觀經濟、市場需求、產品質量不理想等因素導致其經營出現(xiàn)困難，將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險，從而對公司的收入質量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例，將對公司的業(yè)績水平產生不利影響。（六）法律風險1、知識產權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產權爭端，或者公司自身的知識產權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產權進行有效保護，將對公司的品牌形象、競爭地位和生產經營造成不利影響。2、產品質量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產經營過程中，可能會存在因產品質量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項，可能會對公司的企業(yè)形象與生產經營產生不利影響。公司競爭劣勢（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產規(guī)模不斷擴大，各類產品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產品技術水平的提升，公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉向利用多種融資方式相結合模式，以求增強資本實力，更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴大產能規(guī)模，促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。選址方案分析項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。建設區(qū)基本情況合川因嘉陵江、涪江、渠江三江交匯而得名，因釣魚城保衛(wèi)戰(zhàn)改變歐亞戰(zhàn)場格局而聞名，被譽為“東方麥加城，上帝折鞭處”。全區(qū)幅員面積2344平方公里，轄23個鎮(zhèn)、7個街道，共322個行政村、97個社區(qū)，總人口156萬人。城市建成區(qū)面積52平方公里、人口64萬，常住人口城鎮(zhèn)化率72%。有黨員5.5萬余名，基層黨組織2074個。是全國文明城區(qū)、國家衛(wèi)生區(qū)、全國環(huán)境綜合整治優(yōu)秀示范城區(qū)、國家循環(huán)經濟示范城市、國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)、全國無邪教創(chuàng)建示范區(qū)、全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)、國家農村一二三產業(yè)融合發(fā)展先導創(chuàng)建區(qū)、國家級婦幼健康優(yōu)質服務示范區(qū)、全國兒童畫之鄉(xiāng)。2020年，實現(xiàn)地區(qū)生產總值972.4億元、增長2.5%，總量居全市第9位。一般公共預算收入42.1億元、增長1.4%，全社會固定資產投資406億元、增長9%，社會消費品零售總額348億元、下降2.4%，全體居民人均可支配收入34131元、增長6.7%。歷史文化厚重。建制2300多年，歷為州郡治所，曾為巴國別都。理學文化、廉政文化、龍舟文化久負盛名，孕育了史學家、實業(yè)家張森楷，著名愛國實業(yè)家、教育家盧作孚，新中國第一位少年英雄劉文學等杰出人物，唐朝名相張柬之、理學鼻祖周敦頤、一代廉吏于成龍曾在合為官，人民教育家陶行知、無產階級革命家趙君陶曾在合創(chuàng)業(yè)。釣魚城遺址是國家重點風景名勝區(qū)、全國重點文物保護單位、國家考古遺址公園，是我國保存最完好的古戰(zhàn)場遺址，已列入中國世界文化遺產預備名單；淶灘古鎮(zhèn)是全國首批十大歷史文化名鎮(zhèn)、中國禪宗古鎮(zhèn)、國家級重點文物保護單位，擁有全國最大的禪宗石刻摩崖造像群；龍多山自古為巴蜀分界、佛道名山，佛道兩教和諧共存千年，唐宋碑刻題記堪稱一絕。資源稟賦獨特。水域面積達95.1平方公里，其中三江水域面積達76.5平方公里，年過境地表水流量710多億立方米，素有“水甲西部”之美譽，人均擁有水量是全國的19倍。森林面積61388.7公頃，特灌林10218.7公頃。已探明礦產資源達22種，其中，石灰石儲量約54.2億噸、煤炭儲量約6.7億噸、天然石英砂約5億噸、天然氣儲量約840億立方米。電力裝機容量達251.6萬千瓦，是重慶重要的能源基地。擁有2.1萬余名專業(yè)技術人員，30余萬產業(yè)工人，常年轉移剩余勞動力47萬。在合高校7所、中等職業(yè)學校4所，在校學生近11萬人。區(qū)位優(yōu)勢明顯。是重慶主城都市區(qū)發(fā)展的重要支撐、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設的重要節(jié)點，是通往四川、陜西、甘肅等地的交通要道。地處重慶三環(huán)，毗鄰兩江新區(qū)，20分鐘、70分鐘直達重慶、成都“雙核心”，距重慶江北國際機場和中國首個內陸保稅港區(qū)—寸灘保稅港區(qū)40分鐘車程?，F(xiàn)有襄渝、蘭渝、遂渝3條鐵路，鐵路里程140公里，渝西高鐵規(guī)劃過境并設站。公路總里程5793公里，高速公路運營里程121.3公里，渝武、渝廣高速穿境而過，合長、合安、合璧津、錢雙、合川西環(huán)線、渝武擴能6條高速公路同步在建?！皟蓚€格局”“兩個環(huán)線”（對外形成與主城交通同城化布局、通過鐵路公路水路融入大交通“兩個格局”，對內形成城周一環(huán)線和貫通東南西北的二環(huán)線“兩個環(huán)線”）交通格局基本形成。三江航道里程248公里，合川港渭沱作業(yè)區(qū)一期建成投用，利澤航運樞紐建成后千噸級船舶可抵達四川。產業(yè)基礎厚實。三次產業(yè)結構比為10.8∶45∶44.2。糧食總產量、生豬出欄量、水產品產量全市第一，合川黑豬、優(yōu)質柑橘、桑多元化利用、生態(tài)漁業(yè)等特色產業(yè)初具規(guī)模，是全國農業(yè)（生豬）標準化示范區(qū)、全國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)。工業(yè)園區(qū)被確定為長江經濟帶國家級轉型升級示范開發(fā)區(qū)。網(wǎng)絡安全產業(yè)城被命名為全國網(wǎng)絡安全創(chuàng)新應用先進示范、獲批重慶市網(wǎng)絡安全產業(yè)園和重慶市軟件產業(yè)園，已聚集360、博琨瀚威、羅克佳華等關聯(lián)企業(yè)近50家。天頂汽車城獲批國家新型工業(yè)化汽車產業(yè)示范基地，年產能80萬輛。醫(yī)藥健康產業(yè)城獲批市級藥品醫(yī)療產業(yè)基地，已聚集關聯(lián)企業(yè)70余家。創(chuàng)建國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)上報待批，高新技術企業(yè)131家，科技型企業(yè)750家。以氣凝膠為主的新材料產業(yè)加快發(fā)展，正積極建設百億級日用玻璃產業(yè)集群和百億級農產品加工園，打造重慶及周邊地區(qū)現(xiàn)代新型建材供應基地。擁有國家4A級景區(qū)2家、3A級景區(qū)2家，旅游資源單體430余個。已建成三江百億級核心商圈，會展經濟拉動效應逐步顯現(xiàn)。有各類金融機構59家，存貸款余額1455億元，存貸比59.1%。人居環(huán)境優(yōu)良。城區(qū)三江交匯、青巒疊翠，擁有花灘市政公園、東津沱濱江公園、人民公園等50個城市公園，公園綠地面積886.6萬平方米。城區(qū)綠化覆蓋率46.7%?？諝赓|量優(yōu)良天數(shù)307天，三江水質常年保持Ⅱ類，城、鎮(zhèn)生活污水集中收集處理率分別達到95%、85%。三江國家濕地公園總面積約3860公頃，趙家渡防洪護岸生態(tài)治理綜合工程獲“大禹獎”。有各級各類學校300余所。有醫(yī)療機構893家，其中“三甲”綜合醫(yī)院1家、三級?？漆t(yī)院1家、二級公立醫(yī)院3家，床位7500余張，基本公共衛(wèi)生服務績效考核連續(xù)五年全市第一。公共文體設施面積超150萬平方米，城市社區(qū)15分鐘文體生活圈基本形成，圖書館新館（國家一級館）、美術館、釣魚城詩書畫院、全民健身中心等免費開放。30個鎮(zhèn)街“圖文”分館、綜合文化站服務中心實現(xiàn)全覆蓋。當前，全區(qū)緊扣市委賦予合川的新定位新要求，感恩奮進、只爭朝夕，在全面建成小康社會基礎上，圍繞建設“雙百”區(qū)域中心城市，加快融合發(fā)展、增強綜合實力，打造多元化融合發(fā)展示范區(qū)、網(wǎng)絡安全產業(yè)和先進制造業(yè)基地、綜合性物流基地、區(qū)域性公共服務中心、具有國際影響力的歷史文化名城和成渝“后花園”，重慶中心城區(qū)輻射帶動周邊的戰(zhàn)略支點作用充分發(fā)揮?！笆濉睍r期，是全面建成小康社會決勝階段，是合川取得長足進步的五年，我們經歷了系列大事喜事。《成渝地區(qū)雙城經濟圈建設規(guī)劃綱要》對合川未來發(fā)展給予了系列重要定位，市委、市政府賦予合川“主城