公司部門職能及職位說明書

部門職能及職位說明書1西北實(shí)業(yè)組織構(gòu)造圖組織構(gòu)造人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心市場部營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁采購部涇河分公司渭南分公司區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)科技信息部技術(shù)管理部納米材料研究所多功能中試廠銷售部會(huì)計(jì)部西安分公司審計(jì)部研究生工作站北京工作站國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室檢測室法律部區(qū)域機(jī)構(gòu)2技術(shù)中心技術(shù)中心納米材料爭論所多功能中試廠檢測室國家級(jí)試驗(yàn)室爭論生工作站北京工作站技術(shù)中心包括上述部門，我們這里只對其中的科技信息部，技術(shù)治理部，納米材料爭論所，多功能中試廠進(jìn)展部門功能的說明部門功能設(shè)置技術(shù)治理部科技信息部3科技信息部檢索國內(nèi)外競爭產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息關(guān)注環(huán)保行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)打算供給意見協(xié)作技術(shù)開發(fā)部共同完成可行性報(bào)告，為其供給技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國家政策與相關(guān)法律法規(guī)的追蹤，爭論負(fù)責(zé)技術(shù)資料的治理工作，包括整理歸檔及安全性治理對所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報(bào)告檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)技術(shù)中心科技信息部納米材料爭論所多功能中試廠技術(shù)治理辦公室檢測室國家級(jí)試驗(yàn)室爭論生工作站北京工作站負(fù)責(zé)技術(shù)方面的學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理工作部門功能設(shè)置4技術(shù)開發(fā)部技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)開發(fā)部技術(shù)管理部檢測室國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究生工作站北京工作站美國工作站主持部門科研打算的擬訂工作，經(jīng)審批后科研打算進(jìn)展安排主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性爭論對新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的指導(dǎo)協(xié)作營銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場推廣及解決產(chǎn)品調(diào)整工作主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中消失的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作協(xié)作生產(chǎn)技術(shù)部，解決生產(chǎn)過程中消失的生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)，工藝技術(shù)，設(shè)備改造等問題部門功能設(shè)置5技術(shù)治理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂，中試、生產(chǎn)工藝的方案及標(biāo)準(zhǔn)制訂負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的治理技術(shù)中心科技信息部納米材料爭論所多功能中試廠技術(shù)治理部檢測室國家級(jí)試驗(yàn)室爭論生工作站北京工作站負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部門的聯(lián)系工作負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的工藝和技術(shù)文件主持產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，試車，改擴(kuò)建等工作部門功能設(shè)置負(fù)責(zé)產(chǎn)品從小試、中試到規(guī)模生產(chǎn)的工作連接解決生產(chǎn)過程中消失的技術(shù)、工藝和設(shè)備問題對生產(chǎn)中消失的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)召集技術(shù)中心或?qū)＜倚〗M，爭論解決方案6檢測室負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)器皿、儀器等檢驗(yàn)器具的維護(hù)、保養(yǎng)、修理和校驗(yàn)負(fù)責(zé)檢測有關(guān)原料、中間體、半成品、成品、包裝材料等性能，包括合格證的發(fā)放技術(shù)中心科技信息部納米材料爭論所多功能中試廠技術(shù)治理部檢測室國家級(jí)試驗(yàn)室爭論生工作站北京工作站負(fù)責(zé)檢測客戶各種樣品的成分和性能部門功能設(shè)置為選購原料供給依據(jù)對生產(chǎn)工藝改進(jìn)的調(diào)整供給依據(jù)各種儀器、設(shè)備、實(shí)物形態(tài)的治理擔(dān)當(dāng)技術(shù)中心工程組工程開發(fā)過程中的分析、測試擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)基地分析室人員、設(shè)備的治理7納米材料爭論所對納米材料從研發(fā)到進(jìn)入試驗(yàn)基地小規(guī)模投產(chǎn)的指導(dǎo)主持部門科研打算的擬訂工作，經(jīng)審批后將科研打算進(jìn)展安排主持納米材料的可行性爭論工作技術(shù)中心科技信息部納米材料爭論所多功能中試廠技術(shù)治理部檢測室國家級(jí)試驗(yàn)室爭論生工作站北京工作站協(xié)作營銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場推廣工作聯(lián)合工作站，共同完成納米材料爭論工作部門功能設(shè)置8多功能中試廠主持新產(chǎn)品的中試治理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，協(xié)作化驗(yàn)及質(zhì)檢工作中試設(shè)備的修理及安全治理主持中試廠的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉儲(chǔ)安全治理工作主持中試廠制造本錢分析及打算完成部門后勤供給工作技術(shù)中心科技信息部納米材料爭論所多功能中試廠技術(shù)治理部檢測室國家級(jí)試驗(yàn)室爭論生工作站北京工作站部門功能設(shè)置9人力資源部負(fù)責(zé)公司的教育、培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)公司人力資源的聘請、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù)負(fù)責(zé)公司人事制度的擬定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)視負(fù)責(zé)公司人員業(yè)績評(píng)估、鼓勵(lì)、日常考勤負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn),撫恤及各項(xiàng)福利工作主持公司人力資源規(guī)劃的擬訂，并監(jiān)視執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司人力資源檔案的治理參與公司的組織構(gòu)造設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析負(fù)責(zé)薪資制度的擬定、調(diào)整及日常薪資治理部門功能設(shè)置負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系治理及企業(yè)文化建設(shè)工作人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部10行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品及非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的選購和治理工作負(fù)責(zé)公司的日常打字、復(fù)印、書報(bào)雜志治理負(fù)責(zé)公司的食堂和宿舍、綠化的治理勞動(dòng)愛護(hù)用品的選購和治理工作物業(yè)治理及安全保衛(wèi)工作非生產(chǎn)性運(yùn)輸車輛的治理負(fù)責(zé)公司的通訊設(shè)備治理工作負(fù)責(zé)公司整體的安全治理工作人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部部門功能設(shè)置11人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部負(fù)責(zé)公司相關(guān)的法律事務(wù)負(fù)責(zé)公司的合同治理工作負(fù)責(zé)解決公司的法律糾紛法律部部門功能設(shè)置12主持公司以流程為中心的制度化治理，組織擬定各業(yè)務(wù)流程和程序文件并監(jiān)視執(zhí)行負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系治理，幫助公司各部門及下屬公司處理有關(guān)事務(wù)負(fù)責(zé)公司機(jī)要檔案的治理，印鑒的治理；計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的治理主持公司行政事務(wù)治理負(fù)責(zé)公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)時(shí)將需披露的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)董事會(huì)秘書室，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的日常協(xié)調(diào)與溝通工作主持公司的預(yù)算、打算的擬定工作，準(zhǔn)時(shí)對預(yù)算和打算的執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查和考核總裁辦主持公司治理制度體系的制訂，并監(jiān)視執(zhí)行完成總裁與副總裁安排、布置的任務(wù)人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部部門功能設(shè)置負(fù)責(zé)公司及下屬企業(yè)的工商、行政工作13財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司融資治理并承受授權(quán)辦理融資事務(wù),開展同各金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理〔包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等〕負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券的治理負(fù)責(zé)公司資金狀況的統(tǒng)計(jì)、分析工作負(fù)責(zé)公司預(yù)售、預(yù)購?fù)鈪R的規(guī)劃及操作，及其他方式的理財(cái)工作負(fù)責(zé)監(jiān)視履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同，作好信息收集、分析和猜測負(fù)責(zé)怪用金的申請及報(bào)銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)公司加權(quán)資本本錢的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)信用證業(yè)務(wù)人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部部門功能設(shè)置14負(fù)責(zé)擬訂公司財(cái)務(wù)核算治理制度，經(jīng)審定核準(zhǔn)后監(jiān)視執(zhí)行負(fù)責(zé)公司預(yù)算的制訂和財(cái)務(wù)預(yù)算的治理，并承受授權(quán)監(jiān)視執(zhí)行負(fù)責(zé)公司稅收事務(wù)處理、稅收分析及開展同財(cái)稅部門的公關(guān)工作負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)〔貨幣形態(tài)〕治理負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)供給公司財(cái)務(wù)狀況的有關(guān)報(bào)告負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)分析工作會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作幫助各部門工作，供給年度預(yù)算資料人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部部門功能設(shè)置15審計(jì)部部門功能設(shè)置負(fù)責(zé)對公司各部門及下屬機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部負(fù)責(zé)公司有關(guān)職位離職、離任審計(jì)工作對公司財(cái)務(wù)治理供給意見和建議16生產(chǎn)作業(yè)中心生產(chǎn)作業(yè)中心選購部涇河分公司渭南分公司西安分公司部門功能設(shè)置17選購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物資和生產(chǎn)設(shè)備的選購工作擬定選購方面的相關(guān)規(guī)章制度負(fù)責(zé)組織供給商的評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)供給商檔案的建立與更新負(fù)責(zé)選購本錢的分析與掌握負(fù)責(zé)供給商的治理工作，并挖掘潛在的供給商生產(chǎn)作業(yè)中心選購部涇河分公司渭南分公司西安分公司部門功能設(shè)置負(fù)責(zé)選購猜測工作負(fù)責(zé)原料選購的運(yùn)輸以及外觀和數(shù)量的驗(yàn)收18分公司主持生產(chǎn)現(xiàn)場的治理工作實(shí)施設(shè)備修理和保養(yǎng)打算,以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的治理負(fù)責(zé)分廠保安，生產(chǎn)過程中的安全，以及日常倉儲(chǔ)安全的治理工作負(fù)責(zé)作業(yè)打算的制定和執(zhí)行負(fù)責(zé)擬定分公司的費(fèi)用預(yù)算以及制造本錢預(yù)算負(fù)責(zé)分公司制造本錢分析及掌握執(zhí)行產(chǎn)能的安排和協(xié)調(diào)，人員的調(diào)配以及后勤工作負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系的維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)中心選購部涇河分公司渭南分公司部門功能設(shè)置協(xié)作技術(shù)中心進(jìn)展工藝改造參與工藝方案的擬定，參與產(chǎn)品開發(fā)打算的擬定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工藝信息反響的收集與整理協(xié)作技術(shù)中心進(jìn)展生產(chǎn)設(shè)備的更新改造工作西安分公司19營銷中心市場部區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)銷售部營銷中心包括上述部門，我們這里對其各部門進(jìn)展功能說明；營銷中心是以上這些部門的集合，營銷中心這里只設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人，職務(wù)設(shè)為營銷中心總經(jīng)理。部門功能設(shè)置營銷中心20銷售部部門功能設(shè)置負(fù)責(zé)促銷打算的執(zhí)行、市場調(diào)研的協(xié)作工作市場部營銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的運(yùn)輸負(fù)責(zé)銷售打算和方案的擬定負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用預(yù)算及掌握治理工作負(fù)責(zé)售前技術(shù)詢問和售后產(chǎn)品使用的培訓(xùn)，以及開發(fā)新客戶時(shí)的技術(shù)支持挖掘客戶對產(chǎn)品技術(shù)方面的潛在需求，并編寫報(bào)告上交技術(shù)中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)銷售狀況的統(tǒng)計(jì)與分析工作主持客戶檔案的建立與治理與重點(diǎn)客戶保持親密溝通21市場部負(fù)責(zé)擬訂公司市場推廣打算，及客戶政策負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品的銷售渠道策略和渠道的建設(shè)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場推廣工作、品牌籌劃幫助營銷中心主任進(jìn)展公司營銷狀況的分析負(fù)責(zé)公司待開發(fā)新產(chǎn)品的市場分析，行業(yè)分析，為其可行性報(bào)告的擬定供給相關(guān)的市場信息跟蹤了解相關(guān)的政策與法律法規(guī)對廣告商、代理商的調(diào)查工作，以及負(fù)責(zé)市場調(diào)研及促銷方案的擬定部門功能設(shè)置銷售部營銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)市場部22區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)區(qū)域客戶服務(wù)，包括客戶檔案管理，與核心客戶保持密切溝通等等挖掘潛在客戶負(fù)責(zé)客戶需求信息與其他信息反饋匯總，上報(bào)銷售部，配合擬定區(qū)域營銷計(jì)劃擬定區(qū)域銷售工作計(jì)劃，費(fèi)用預(yù)算工作負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的技術(shù)支持工作，售前、售后服務(wù)工作主管地區(qū)銷售工作，完成下達(dá)的銷售計(jì)劃與市場部下達(dá)的任務(wù)，并負(fù)責(zé)催收貨款市場部營銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)銷售部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的物流和倉儲(chǔ)工作負(fù)責(zé)所在區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作部門功能設(shè)置23職務(wù)名稱：總裁部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：統(tǒng)率公司所屬人員，為董事會(huì)供給決策支持，并執(zhí)行董事會(huì)決議?？偛脤Χ聲?huì)負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營治理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作；2、組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度打算和投資方案；3、擬定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4、擬定公司的根本治理制度；5、制訂公司的具體章程；6、提請董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以為的治理人員；8、擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，打算公司職工的聘用和解聘；9、提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；10、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。職位說明書24組織關(guān)系：向上：在重大問題上向董事會(huì)匯報(bào)，并供給建議；執(zhí)行董事會(huì)的決議平行關(guān)系：無向下：直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總裁辦，法律部及審計(jì)部開展工作對公司其他部門也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán)任職資格：由董事長任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，治理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作閱歷，具有精彩的行政與人事治理力量，出色的遠(yuǎn)見與商業(yè)推斷力，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的力量。職位說明書25職務(wù)名稱：董事會(huì)秘書部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：確保公司的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；治理董事會(huì)秘書室公司內(nèi)部事宜組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，預(yù)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)把握有關(guān)決議的執(zhí)行狀況。對實(shí)施中的重要問題，應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告并提出建議。為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會(huì)秘書應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)展。依據(jù)董事會(huì)要求，參與組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的詢問、分析，提出相應(yīng)的建議和意見。受托付承辦董事會(huì)及其有關(guān)委員會(huì)的日常工作。組織公司年度打算爭論會(huì)，撰寫年度打算與預(yù)算大綱草案，并對最終預(yù)算進(jìn)展備案。幫助董事、總裁及各級(jí)治理人員在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時(shí)，有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)提示，并有權(quán)向中國證監(jiān)會(huì)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映狀況。對外聯(lián)絡(luò)及信息披漏董事會(huì)秘書作為公司與證券監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)組織預(yù)備和準(zhǔn)時(shí)遞交監(jiān)管部門所要求的文件，負(fù)責(zé)承受監(jiān)管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)并組織完成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露的制度，參與全部涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)知曉公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司股票的市場推介，協(xié)調(diào)來訪接待，處理投資者關(guān)系，保持與投資者、中介機(jī)構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解答社會(huì)公眾的提問，確保投資人準(zhǔn)時(shí)得到公司披露的資料。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動(dòng)，對市場推介和重要來訪等活動(dòng)形成總結(jié)報(bào)告，并組織向中國證監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)事宜。職位說明書26協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會(huì)及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)視職能供給必需的信息資料，幫助做好對有關(guān)公司財(cái)務(wù)主管、公司董事和經(jīng)理履行誠信責(zé)任的調(diào)查。資料治理負(fù)責(zé)公司股價(jià)敏感資料的保密工作，并制定行之有效的保密制度和措施。對于各種緣由引致公司股價(jià)敏感資料外泄，要實(shí)行必要的補(bǔ)救措施，準(zhǔn)時(shí)加以解釋和澄清，并通告中國證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)治理和保存公司股東名冊資料、董事名冊、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料，以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。其它擬訂部門人員職位說明書履行董事會(huì)授予的其他職責(zé)。組織關(guān)系：向上：董事會(huì)平行關(guān)系：與其他董事保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下：董事會(huì)秘書室；公司各部門有義務(wù)向其供給必要的信息任職資格：由董事長任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，治理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作閱歷，具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德；有較強(qiáng)的公關(guān)力量和協(xié)調(diào)力量；具備境外上市的專業(yè)學(xué)問和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)問；生疏公司經(jīng)營狀況和行業(yè)學(xué)問及其他相關(guān)學(xué)問職位說明書27職務(wù)名稱：副總裁〔分管行政、人力資源及法律事務(wù)〕部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源體系運(yùn)作，治理下屬各部門參與公司重大事宜參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃的擬定參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與進(jìn)展規(guī)劃和投資打算類提案的評(píng)估和審議參與預(yù)算大綱的擬定，供給關(guān)于公司進(jìn)展建議依據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司行政、人力資源規(guī)劃、打算的擬定參與對公司經(jīng)營打算和預(yù)算的審定必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，承受工作質(zhì)詢標(biāo)準(zhǔn)合同的簽定、重大合同條款的改動(dòng)及公司重大法律訴訟負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政人力資源及法律事務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)主持召開公司行政及人力資源工作會(huì)議，擬定工作打算和方案，并督導(dǎo)工作打算的完成主持?jǐn)M定人力資源開發(fā)打算，員工考核與鼓勵(lì)打算，薪資體系打算，行政后勤打算，并予以初審治理下屬各部門主持?jǐn)M定與公司的行政和人力資源相關(guān)的治理制度職位說明書28治理、協(xié)調(diào)下屬部門工作隨時(shí)治理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行狀況，并供給必要的支持?jǐn)M訂行政部及人力資源部經(jīng)理職位配置及職位說明書依據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對下屬部門經(jīng)理的績效做出評(píng)估〔關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和力量指標(biāo)〕，并提出獎(jiǎng)懲建議參與對總裁辦主任的評(píng)估依據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用打算其它完成總裁托付與自行進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：行政部經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上行政與人事主管的閱歷，具有出色的組織力量，精彩的行政與人事治理力量，優(yōu)秀的治理和領(lǐng)導(dǎo)力量。

職位說明書29職務(wù)名稱：副總裁〔分管技術(shù)〕部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作，治理下屬技術(shù)中心各部門參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃的擬訂參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施參與進(jìn)展規(guī)劃、投資打算提案的評(píng)估和審議參與預(yù)算大綱的擬訂，供給關(guān)于公司進(jìn)展建議參與對公司經(jīng)營打算和財(cái)務(wù)預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，承受工作質(zhì)詢技術(shù)治理負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作主持?jǐn)M定公司技術(shù)進(jìn)展方向依據(jù)公司預(yù)算大綱，主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)，技術(shù)改造，工藝改造及中試打算及其后的預(yù)算依據(jù)公司打算、預(yù)算方案負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營銷的相關(guān)技術(shù)部門工作主持召開技術(shù)中心及生產(chǎn)、營銷相關(guān)技術(shù)部門工作會(huì)議，制定工作打算和方案，并督導(dǎo)工作打算的完成主持公司員工的職稱評(píng)定工作治理下屬技術(shù)中心各部門隨時(shí)治理監(jiān)控技術(shù)中心各部門的工作執(zhí)行狀況，并供給必要的支持職位說明書30擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門經(jīng)理的職位配置及職位說明書依據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理的績效做出評(píng)估〔關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和力量指標(biāo)〕，并提出獎(jiǎng)懲建議參與對總裁辦主任的評(píng)估依據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理職位的任用打算，對技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門經(jīng)理的任用供給意見和建議完成總裁托付與自行進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對技術(shù)中心進(jìn)展行政治理對生產(chǎn)與營銷中心的技術(shù)部門進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，有五年以上的中高級(jí)技術(shù)主管工作履歷，治理和領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)，廣泛的社會(huì)交往力量，敏銳的商業(yè)推斷力和精彩的技術(shù)可行性分析力量。職位說明書31職務(wù)名稱：副總裁〔分管生產(chǎn)及營銷〕部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營銷體系運(yùn)作，治理下屬各部門參與公司重大事宜參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃的擬定參與具體提案的評(píng)估和決策參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與預(yù)算大綱的擬定，供給關(guān)于公司進(jìn)展建議依據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對公司預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，承受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營銷運(yùn)作系統(tǒng)督導(dǎo)屬下中心主任擬訂生產(chǎn)打算、營銷打算主持公司生產(chǎn)及營銷預(yù)算的擬定主持召開管轄范圍工作會(huì)議，擬定工作打算和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作打算的完成主持外包生產(chǎn)的治理治理下屬各部門主持?jǐn)M定與生產(chǎn)和營銷相關(guān)的治理制度職位說明書32治理、協(xié)調(diào)營銷中心和生產(chǎn)作業(yè)中心的工作協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)與營銷運(yùn)作治理監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)中心與營銷中心的工作執(zhí)行狀況，并供給必要的支持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心主任及營銷中心主任的職位說明書依據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對下屬部門經(jīng)理的績效做出評(píng)估，并提出獎(jiǎng)懲建議參與對總裁辦主任的評(píng)估依據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任免打算完成總裁托付與自行進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對生產(chǎn)作業(yè)中心及營銷中心進(jìn)展治理任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)受以及三年以上的中高級(jí)主管工作履歷。具有精彩的交際力量，精彩的談判力量；很強(qiáng)的市場籌劃和治理力量；綜合協(xié)調(diào)力量和客戶治理力量；行政與治理力量；良好的協(xié)調(diào)與溝通力量。職位說明書33職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，治理下屬部門參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃的擬訂參與公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的打算的擬訂參與重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與具體提案的評(píng)估和決策參與預(yù)算大綱的擬訂，供給關(guān)于公司進(jìn)展建議依據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對公司預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，承受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)主持公司財(cái)務(wù)治理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)視實(shí)施組織財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的擬訂，供給財(cái)務(wù)專題報(bào)告或建議組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算主持公司的會(huì)計(jì)核算體系的制訂負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的初審主持公司工程融資并監(jiān)控實(shí)施主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的治理和監(jiān)控主持公司最優(yōu)加權(quán)資本本錢的設(shè)計(jì)職位說明書34參與客戶評(píng)審與供給商評(píng)審工作參與公司庫存規(guī)劃制訂主持公司綜合稅率的設(shè)計(jì)主持公司資產(chǎn)治理和權(quán)益治理主持召開管轄范圍工作會(huì)議，制定工作打算和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作打算的完成治理下屬各部門治理、協(xié)調(diào)下屬部門工作擬訂下屬部門的職位說明書依據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對下屬部門經(jīng)理的績效做出評(píng)估〔關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和力量指標(biāo)〕，并提出獎(jiǎng)懲建議參與對總裁辦主任的評(píng)估依據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用打算完成總裁托付與自行進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁向下：對財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部進(jìn)展治理任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上財(cái)務(wù)主管工作閱歷。具有敏銳的商業(yè)推斷力和精彩的分析力量，尤其在重大業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的力量職位說明書35職務(wù)名稱：人力資源部經(jīng)理部門：人力資源部職務(wù)代碼：職責(zé)：統(tǒng)率所屬人員，在主管副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)與治理工作公司人力資源開發(fā)及治理依據(jù)公司戰(zhàn)略，擬定公司人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)擬定人力資源部的預(yù)算和打算,終審后負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行負(fù)責(zé)公司人事制度的擬定與事務(wù)治理參與公司的組織構(gòu)造設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析主持公司薪資體系、薪資制度的擬訂、調(diào)整及日常薪資治理負(fù)責(zé)公司人力資源的聘請、任用、辭退、調(diào)動(dòng)等治理事務(wù)主持建立公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)展員工培訓(xùn)主持公司的員工考核與鼓勵(lì)負(fù)責(zé)公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)基金及住房公積金治理事務(wù)，擬訂員工福利政策負(fù)責(zé)公司人力資源檔案的治理負(fù)責(zé)公司打算生育工作的日常治理人力資源部的內(nèi)部治理主持人力資源部有關(guān)治理制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行職位說明書36擬訂屬下職位配置及職位說明書對下屬人員的任用提出建議對直接下屬實(shí)施績效考評(píng)〔關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和力量〕，并提出獎(jiǎng)懲建議其它負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系的治理主持職稱評(píng)定與治理完成主管人力資源部的副總裁托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬主管人力資源部的副總裁平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：人力資源部內(nèi)部人員任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，人力資源治理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作閱歷，嫻熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)，生疏勞動(dòng)法規(guī)，治理協(xié)調(diào)力量、溝通力量強(qiáng)。職位說明書37職務(wù)名稱：技術(shù)中心主任部門：技術(shù)中心職務(wù)代碼：職責(zé)：技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬部門的運(yùn)營及治理工作打算擬訂新產(chǎn)品開發(fā)打算，技術(shù)更新改造打算主持?jǐn)M定中心的打算和預(yù)算指導(dǎo)技術(shù)中心各部門工作處理技術(shù)中心與公司各部門之間的日常治理工作及組織協(xié)調(diào)工作審批技術(shù)開發(fā)人員上報(bào)的產(chǎn)品工藝、配方標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件鑒定試驗(yàn)報(bào)告，審查總結(jié)報(bào)告指導(dǎo)開發(fā)人員在研制中消失的各種技術(shù)問題主持技術(shù)資料的治理工作主持有關(guān)技術(shù)方面的學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理工作職位說明書38治理技術(shù)中心下屬部門主持技術(shù)中心各部門有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行主持?jǐn)M訂技術(shù)中心下屬部門年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下部門經(jīng)理的職位說明書對下屬部門經(jīng)理的任用提出建議對下屬部門經(jīng)理實(shí)施績效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它主持技術(shù)引進(jìn)，合作開發(fā)以及外部開發(fā)工程治理工作主持爭論生培育工作，以及技術(shù)中心在職人員培訓(xùn)與再學(xué)習(xí)工作完成技術(shù)副總托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)副總，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各中心主任向下：對技術(shù)中心下屬各部門進(jìn)展治理任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上相關(guān)主管工作閱歷，治理協(xié)調(diào)力量、溝通力量強(qiáng)。職位說明書39職務(wù)名稱：生產(chǎn)作業(yè)中心總經(jīng)理部門：生產(chǎn)作業(yè)中心職務(wù)代碼：職責(zé)：生產(chǎn)作業(yè)中心主任負(fù)責(zé)對整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)展治理,并協(xié)調(diào)和治理生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門治理公司的生產(chǎn)運(yùn)作負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心的主生產(chǎn)打算及下屬部門的業(yè)務(wù)打算(包括選購打算、儲(chǔ)運(yùn)打算、產(chǎn)能打算和庫存打算等)的擬定主持?jǐn)M定生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門的費(fèi)用和本錢預(yù)算主持生產(chǎn)、選購和儲(chǔ)運(yùn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析工作負(fù)責(zé)和營銷中心準(zhǔn)時(shí)溝通，并進(jìn)展產(chǎn)能的安排和協(xié)調(diào)確保生產(chǎn)打算的順當(dāng)完成，保證準(zhǔn)時(shí)性，安全性，并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)確保選購打算的順當(dāng)完成，保證質(zhì)量，價(jià)格，并準(zhǔn)時(shí)確保儲(chǔ)運(yùn)打算的順當(dāng)完成，保證準(zhǔn)時(shí)，安全指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心工作在權(quán)限范圍內(nèi)審批大宗選購合同，并監(jiān)視其執(zhí)行主持生產(chǎn)本錢核算職位說明書40負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)本錢的途徑和有關(guān)方案的制定以及實(shí)施監(jiān)視適時(shí)把握生產(chǎn)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等的狀況，并下達(dá)選購、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)命令負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)定額的制定和監(jiān)視執(zhí)行負(fù)責(zé)供給商的評(píng)審工作負(fù)責(zé)外包生產(chǎn)工程治理治理生產(chǎn)作業(yè)中心的下屬部門主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬各部門有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行主持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門年度、季度、月度工作打算和預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂下屬部門經(jīng)理的職位說明書對下屬部門經(jīng)理的任免提出建議對下屬部門經(jīng)理實(shí)施績效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成生產(chǎn)副總托付和自我進(jìn)展的其它工作職位說明書41組織關(guān)系：向上：生產(chǎn)副總平行關(guān)系：其他各中心主任向下：生產(chǎn)作業(yè)中心下的各部門經(jīng)理任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作閱歷，治理協(xié)調(diào)力量、溝通力量強(qiáng)。職位說明書42職務(wù)名稱：營銷中心總經(jīng)理部門：營銷中心職務(wù)代碼：職責(zé)：營銷中心主任負(fù)責(zé)本部門及營銷中心下屬部門進(jìn)展運(yùn)營及治理工作戰(zhàn)略及打算參與營銷戰(zhàn)略的擬定，包括營銷模式，銷售目標(biāo)、核心客戶確實(shí)定等等對已訂的營銷戰(zhàn)略擬定相應(yīng)的營銷打算，并監(jiān)視其實(shí)施指導(dǎo)營銷中心各部門工作負(fù)責(zé)營銷中心各部門工作的協(xié)調(diào)主持對現(xiàn)有核心客戶治理主持挖掘潛在客戶工作主持對分銷商與代理商的治理主持對營銷渠道治理工作治理營銷中心下屬部門主持營銷中心各部門有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行主持?jǐn)M訂營銷中心下屬部門年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說明書43擬訂屬下部門經(jīng)理配置及職位說明書對下屬部門經(jīng)理的任免提出建議對下屬部門經(jīng)理實(shí)施績效考評(píng)〔關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他力量指標(biāo)〕，并提出獎(jiǎng)懲建議其它在權(quán)限范圍內(nèi)主持大宗銷售合同的審批，并監(jiān)視執(zhí)行完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營銷中心的副總裁托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)營銷中心的副總裁，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對營銷中心各部門進(jìn)展治理任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)或營銷相關(guān)專業(yè)，3年以上大中型企業(yè)營銷主管的工作，一年以上廣告營銷或市場推廣閱歷。精彩的交際、談判力量，很強(qiáng)的市場籌劃和治理力量。職位說明書44職務(wù)名稱：選購部經(jīng)理部門：生產(chǎn)作業(yè)中心選購部職務(wù)代碼：職責(zé)：選購部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及治理完成各項(xiàng)物資和生產(chǎn)設(shè)備的選購任務(wù)參與選購猜測工作完成生產(chǎn)作業(yè)中心主任下達(dá)的選購任務(wù)，向下屬人員進(jìn)展安排負(fù)責(zé)選購物資數(shù)量和到貨時(shí)間的掌握，同時(shí)對選購物資的數(shù)量、外觀進(jìn)展檢驗(yàn)主持選購本錢分析與掌握組織供貨市場信息收集和分析，提誕生產(chǎn)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等選購定價(jià)的建議負(fù)責(zé)選購合同治理供給商的治理負(fù)責(zé)擬定供給商政策，并負(fù)責(zé)實(shí)行負(fù)責(zé)供給商檔案的建立與更新維持與核心供給商穩(wěn)定的供貨關(guān)系挖掘在供貨量，準(zhǔn)時(shí)性，價(jià)格，質(zhì)量，信譽(yù)等更有競爭力的供貨商職位說明書45治理選購部擬定選購部有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行擬訂選購部年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算、資金流打算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂選購部人員的職位說明書對下屬人員的任用提出建議對下屬人員實(shí)施績效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：生產(chǎn)作業(yè)中心主任平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：選購部下屬人員任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上相關(guān)工作閱歷，精彩的交際力量及談判力量。職位說明書46職務(wù)名稱：分公司經(jīng)理部門：生產(chǎn)作業(yè)中心分公司職務(wù)代碼：職責(zé)：分公司經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及治理產(chǎn)品的生產(chǎn)負(fù)責(zé)制定分公司作業(yè)打算及各車間生產(chǎn)打算主持生產(chǎn)現(xiàn)場員工及生產(chǎn)的治理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，協(xié)作化驗(yàn)及質(zhì)檢工作執(zhí)行產(chǎn)能的安排，人員的調(diào)配工作完成部門后勤供給工作，保持與選購部的親密溝通負(fù)責(zé)分公司設(shè)備的修理保養(yǎng)及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的治理主持分公司的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉儲(chǔ)安全治理工作參與工藝方案和產(chǎn)品開發(fā)打算的擬定主持產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工藝信息反響的收集整理提誕生產(chǎn)設(shè)備更新改造方面的建議并協(xié)作技術(shù)中心進(jìn)展工藝改造的治理職位說明書47治理分公司擬定分公司有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行擬訂分公司年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂分公司人員的職位說明書對下屬人員的任免提出建議對下屬人員實(shí)施績效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它負(fù)責(zé)分公司制造本錢分析及掌握完成生產(chǎn)作業(yè)中心主任托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對分公司人員進(jìn)展治理任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)閱歷，3年以上相關(guān)工作閱歷，1年以上的生產(chǎn)主管工作閱歷，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力量與廣泛的社會(huì)交往力量。有較強(qiáng)的員工治理力量。職位說明書48職務(wù)名稱：科技信息部經(jīng)理部門：技術(shù)中心科技信息部職務(wù)代碼：職責(zé)：科技信息部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及治理為產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)及改造供給相關(guān)技術(shù)信息主持檢索國內(nèi)外競爭產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息主持檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)對環(huán)保行業(yè)消失的有價(jià)值的新技術(shù)進(jìn)展追蹤爭論，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)打算供給意見跟蹤了解與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國家、地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)幫助技術(shù)開發(fā)部完成可行性報(bào)告，為其供給技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料科技資料的治理負(fù)責(zé)科技資料的分類、匯總、歸檔、保密工作對所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報(bào)告職位說明書49治理科技信息部擬定科技信息部有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行擬訂科技信息部年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂科技信息部人員的職位說明書對下屬人員的任用提出建議對下屬人員實(shí)施績效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對科技信息部人員進(jìn)展治理任職資格：技術(shù)中心主任任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，嫻熟操作計(jì)算機(jī)，生疏上網(wǎng)操作，1年以上相關(guān)工作閱歷，有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析力量并具備將數(shù)據(jù)分析結(jié)果與進(jìn)展戰(zhàn)略相結(jié)合的力量。職位說明書50職務(wù)名稱：技術(shù)治理部經(jīng)理部門：技術(shù)中心技術(shù)治理部職務(wù)代碼：職責(zé)：技術(shù)治理部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及治理負(fù)責(zé)公司工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，以及質(zhì)量保證體系的建立：負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量保證體系負(fù)責(zé)產(chǎn)品從小試、中試到規(guī)模生產(chǎn)的連接主持編寫相應(yīng)的工藝和技術(shù)文件，并與生產(chǎn)部門交底主持產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定主持制定生產(chǎn)工藝方案及標(biāo)準(zhǔn)治理技術(shù)治理部擬定技術(shù)治理部有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行擬訂技術(shù)治理部年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂技術(shù)治理部人員的職位說明書職位說明書51對下屬人員的任用提出建議對下屬人員實(shí)施績效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對技術(shù)治理部人員進(jìn)展治理任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，生疏ISO9000質(zhì)量保證體系，3年以上技術(shù)主管閱歷，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力量與廣泛的社會(huì)交往力量。職位說明書52職務(wù)名稱：檢測室經(jīng)理部門：技術(shù)中心檢測室職務(wù)代碼：職責(zé)：檢測室經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及治理負(fù)責(zé)檢測工作：主持檢測有關(guān)原料、中間體、半成品、成品、包裝材料等的性能主持客戶油樣性能、成分的檢測主持校驗(yàn)計(jì)量器具治理檢測室擬定檢測室的有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行擬訂檢測室年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂檢測室人員的職位說明書對下屬人員的任用提出建議對下屬人員實(shí)施績效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議職位說明書53其它完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對檢測室人員進(jìn)展治理任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，3年以上技術(shù)主管閱歷，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力量與廣泛的社會(huì)交往力量。職位說明書54職務(wù)名稱：納米材料爭論所經(jīng)理部門：技術(shù)中心納米材料爭論所職務(wù)代碼：職責(zé)：納米爭論所經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及治理納米材料的研制與開發(fā)：協(xié)作技術(shù)中心主任完成納米材料爭論所科研打算的擬訂工作，經(jīng)審批后對科研打算進(jìn)展安排主持納米材料的可行性爭論工作對納米材料從研發(fā)到進(jìn)入試驗(yàn)基地小規(guī)模投產(chǎn)的指導(dǎo)聯(lián)合工作站，共同完成納米材料爭論工作主持納米材料研制，小規(guī)模投產(chǎn)中消失的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作與其他技術(shù)部門溝通協(xié)作營銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場推廣工作職位說明書55治理納米材料爭論所擬定納米材料爭論全部關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行擬定納米材料爭論所年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂納米材料爭論所人員的職位說明書對下屬人員的任用提出建議對下屬人員實(shí)施績效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成技術(shù)中心主任托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對納米材料爭論所人員進(jìn)展治理任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，3年以上技術(shù)主管閱歷，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力量與廣泛的社會(huì)交往力量。職位說明書56職務(wù)名稱：多功能中試廠經(jīng)理部門：技術(shù)中心多功能中試廠職務(wù)代碼：職責(zé)：多功能中試廠經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及治理新產(chǎn)品的中試制定中試廠的作業(yè)打算負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的中試治理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，協(xié)作化驗(yàn)及質(zhì)檢工作完成部門后勤供給工作負(fù)責(zé)中試廠設(shè)備的修理及安全治理主持中試廠的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉儲(chǔ)安全治理工作治理多功能中試廠擬定中試廠有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行擬訂中試廠年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂中試廠人員的職位說明書對下屬人員的任用提出建議對下屬人員實(shí)施績效考評(píng),并提出獎(jiǎng)懲建議職位說明書57其它負(fù)責(zé)中試廠制造本錢分析及打算完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對多功能中試廠人員進(jìn)展治理任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，1年生產(chǎn)主管工作閱歷，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力量。職位說明書58職務(wù)名稱：總裁辦主任 部門：總裁辦職務(wù)代碼：職責(zé)：擔(dān)當(dāng)以流程為中心的制度化建設(shè)工作，同時(shí)在總裁授權(quán)下進(jìn)展部門協(xié)調(diào)，處理公司日常行政事務(wù)。參與公司重大事務(wù)主持公司治理制度體系的擬訂，并監(jiān)視執(zhí)行組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)其流程體系及文本標(biāo)準(zhǔn)化工作組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整主持公司以流程為中心的制度化治理工作公布預(yù)算大綱，組織各部門進(jìn)展預(yù)算編制組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議，匯總編制非財(cái)務(wù)性打算組織安排公司會(huì)議幫助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作負(fù)責(zé)公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)與董事會(huì)的日常協(xié)調(diào)與溝通工作負(fù)責(zé)公司及下屬企業(yè)的工商行政治理公司外部與內(nèi)部關(guān)系負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系幫助公司各部門及下屬公司、機(jī)構(gòu)處理有關(guān)事務(wù)文件檔案治理負(fù)責(zé)下發(fā)公司治理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案與屬下共同完成公司級(jí)重要文檔的治理與保密工作職位說明書59治理本部門主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行主持?jǐn)M訂總裁辦年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行治理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行狀況，并供給必要的支持?jǐn)M訂屬下職位配置及職位說明書建議屬下職位的任用依據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對屬下員工績效做出評(píng)價(jià)〔關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和力量指標(biāo)〕，并提出獎(jiǎng)懲建議其它負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的治理完成總裁及副總裁托付與自行進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向總裁及副總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對總裁辦部門人員進(jìn)展治理任職資格：由總裁任命。其資格為大專以上學(xué)歷，有三年以上的中高級(jí)主管工作履歷，治理和協(xié)調(diào)力量強(qiáng)。職位說明書60職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理部門：財(cái)務(wù)部職務(wù)代碼：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營及治理中的資金治理工作協(xié)作財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司資金治理參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有工程的融資及還貸打算的擬訂，經(jīng)審批后監(jiān)控實(shí)施，保障資金運(yùn)用，降低融資本錢執(zhí)行具體財(cái)務(wù)打算參與公司加權(quán)資本本錢的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理〔包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等〕領(lǐng)導(dǎo)本部門下屬作好現(xiàn)金、票據(jù)和有價(jià)證券的治理領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司資金狀況的統(tǒng)計(jì)分析工作領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司預(yù)購、預(yù)售外匯的規(guī)劃和操作負(fù)責(zé)作好掌握公司現(xiàn)金本錢等其它公司理財(cái)工作負(fù)責(zé)作好信用證業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)視履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同，作好信息收集、分析和猜測負(fù)責(zé)零用金的申請及報(bào)銷業(yè)務(wù)〔出納〕確保公司現(xiàn)金與出納治理的安全和效率部門治理擬訂屬下職位配置及職位說明書對下屬人員的任用提出建議職位說明書61對直接下屬實(shí)施績效考評(píng)〔關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他力量指標(biāo)〕，并提出獎(jiǎng)懲建議主持財(cái)務(wù)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行主持?jǐn)M訂財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它參與公司年度、季度業(yè)務(wù)打算的擬定參與公司庫存規(guī)劃負(fù)責(zé)開展與關(guān)金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作完成總裁及副總裁托付與自行進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)展治理任職資格：由總裁任命。其資格為本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上財(cái)務(wù)主管工作閱歷，治理和專業(yè)力量強(qiáng)。職位說明書62職務(wù)名稱：會(huì)計(jì)部經(jīng)理部門：會(huì)計(jì)部職務(wù)代碼：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營及治理中的會(huì)計(jì)工作協(xié)作財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定協(xié)作財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算治理制度的擬訂，經(jīng)審定后，監(jiān)視其執(zhí)行組織擬訂公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算，并幫助各部門工作，供給年度預(yù)算資料監(jiān)視財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)本部門員工按時(shí)正確完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展本錢及經(jīng)營分析，并供給必要的支持負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作治理納稅，確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，查找時(shí)機(jī)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān)負(fù)責(zé)公司稅收分析及開展同財(cái)稅部門的公關(guān)工作負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)〔貨幣形態(tài)〕治理負(fù)責(zé)進(jìn)展公司財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)編寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告執(zhí)行具體財(cái)務(wù)打算部門治理擬訂屬下職位配置及職位說明書對下屬人員的任用提出建議職位說明書63對直接下屬實(shí)施績效考評(píng)〔關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他力量指標(biāo)〕，并提出獎(jiǎng)懲建議主持會(huì)計(jì)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)視執(zhí)行主持?jǐn)M訂會(huì)計(jì)部年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它參與客戶評(píng)審和供給商評(píng)審工作，包括其財(cái)務(wù)狀況分析及資信調(diào)查參與公司年度、季度業(yè)務(wù)打算的擬定參與公司庫存規(guī)劃幫助各部門工作，供給年度預(yù)算資料負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)供給公司財(cái)務(wù)狀況的有關(guān)報(bào)告完成總裁及副總裁托付與自行進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對會(huì)計(jì)部門人員進(jìn)展治理任職資格：由總裁任命。其資格為本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上會(huì)計(jì)主管工作閱歷，治理和專業(yè)力量強(qiáng)。職位說明書〔爭論稿〕64職務(wù)名稱：行政部經(jīng)理部門：行政部職務(wù)代碼：職責(zé)：統(tǒng)率所屬人員，在主管副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)治理工作公司行政后勤主持公司行政后勤打算預(yù)算的擬定和實(shí)施辦公區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、清潔和治理非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、防疫、保健負(fù)責(zé)公司全部車輛的治理以及非生產(chǎn)性車輛的調(diào)度工作負(fù)責(zé)公司安全體系的治理工作公司的綠化、食堂和宿舍的治理公司辦公家具、辦公用品、低值易耗品以及勞保用品的選購和治理工作公司的日常性禮儀接待、總機(jī)和通訊設(shè)備的治理非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的選購和治理治理行政部主持行政部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行主持?jǐn)M訂行政部年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說明書65擬訂屬下職位配置及職位說明書對下屬人員的任免提出建議對直接下屬實(shí)施績效考評(píng)〔關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他力量指標(biāo)〕，并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成主管副總裁托付和自我進(jìn)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬主管副總裁，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對行政部人員進(jìn)展治理任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，行政、治理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作閱歷，治理協(xié)調(diào)力量、溝通力量強(qiáng)。職位說明書66職務(wù)名稱：法律部經(jīng)理部門：法律部職務(wù)代碼：職責(zé)：負(fù)責(zé)公司相關(guān)的法律事務(wù)工作法律事務(wù)處理負(fù)責(zé)公司相關(guān)的各項(xiàng)法律事務(wù)負(fù)責(zé)公司的合同治理工作負(fù)責(zé)解決公司的法律糾紛幫助公司各部門工作向公司各部門供給法律詢問，收集相關(guān)的法律、法規(guī)治理法律部主持法律部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)視執(zhí)行主持?jǐn)M訂法律部年度、季度、月度工作打算和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行完成總裁及副總裁托付和自我進(jìn)展的其它工作職位說明書67組織關(guān)系：向上：直屬主管副總裁，向其負(fù)責(zé)向下：部門文員平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，法律專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上處理法律事務(wù)的工作閱歷，具有豐富的法律學(xué)問，了解國家地方相關(guān)法律法規(guī)，溝通力量強(qiáng)，談判力量強(qiáng)。職位說明書68職務(wù)名稱：審計(jì)部經(jīng)理部門：審計(jì)部職務(wù)代碼：職責(zé)：具體負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)工作處理公司審計(jì)事務(wù)對公司各部門及下屬機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作負(fù)責(zé)公司有關(guān)職位的離職、離任審計(jì)工作負(fù)責(zé)解決公司的法律糾紛治理審計(jì)主持審計(jì)部有關(guān)