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文檔簡介
1.工程概況描述 11.1工程概況 11.2質(zhì)量目標 11.3工期目標 2 21.5承包范圍 22.施工管理組織機構(gòu)配置 42.1施工管理組織機構(gòu)配置說明 42.2勞動力配置計劃 2.3施工機械設(shè)備配置計劃 2.4現(xiàn)場平面布置 3.工程施工的重點和難點及保證措施 3.1工程施工重點及保證措施 3.1.1重點一:整體爭創(chuàng)“魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)” 3.1.2重點二:施工過程中的人員、機具、施工用電等安全的保證措施 3.1.3重點三:安全生產(chǎn)文明施工要求高、難度大的施工保證 3.1.4重點四:落實智慧工地建設(shè)要求 3.1.5重點五:項目進度保障重點安排 3.1.6重點六:新冠疫情防控措施 3.1.7重點七:與BIM技術(shù)的配合及應(yīng)用措施 3.1.8重點八:結(jié)構(gòu)健康檢測系統(tǒng)的分包的管理 3.2工程施工難點及保證措施 3.2.1難點一:勞動力保障 3.2.2難點二:交叉作業(yè)及現(xiàn)場配合協(xié)調(diào) 3.2.3難點三:各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)與配合 3.2.4難點四:跨專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)保障措施 3.2.5難點五:報告廳舞臺燈光音響系統(tǒng)施工與調(diào)試 3.2.7難點七:結(jié)合BIM技術(shù)提升項目管理 4.施工工程質(zhì)量保證措施 4.1質(zhì)量保證措施 4.1.1采購階段的質(zhì)量保證 4.1.2進場階段的質(zhì)量保證 4.1.3施工過程的質(zhì)量保證 4.1.4材料成品保護措施 4.1.5BIM指導施工質(zhì)量保證措施 4.2進度保證措施 4.2.1工期目標響應(yīng)招標文件情況 4.2.2施工進度計劃表 4.2.3工期保證措施 5.智能化聯(lián)動調(diào)試方案 5.1調(diào)試準備 5.2調(diào)試方案編制 5.3系統(tǒng)單機及整體調(diào)試方案 5.3.1公共廣播系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.2無線對講系統(tǒng)與電子巡更系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.3建筑設(shè)備管理系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.4建筑能耗管理系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.5入侵報警及緊急求助系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.6視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.7出入口控制系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.8停車場管理、車位引導系統(tǒng)及反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)單機及整體 5.3.9空調(diào)集控系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.10宣教系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.11時鐘系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.3.12LED大屏系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 785.3.13運維集成(IBMS)系統(tǒng)單機及整體調(diào)試 5.4系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試 6.智能化驗收專項方案 836.1專項驗收條件 6.2專項驗收依據(jù) 6.3專項驗收內(nèi)容 6.4驗收時提供的技術(shù)資料 6.5系統(tǒng)驗收的組織 7.安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護保證措施 7.1安全生產(chǎn)保證措施 7.1.1安全管理方針及目標 7.1.2安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 7.1.3安全教育和培訓 7.1.4施工現(xiàn)場過程控制 7.1.5事故的應(yīng)急救援 7.1.6安全檢查和改進 7.2文明施工保證措施 7.2.1文明施工組織管理 7.2.2文明施工管理措施 7.3環(huán)境保護保證措施 8.雨季、臺風和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施 8.1雨季施工保證措施 8.2夏季高溫季節(jié)施工保證措施 8.3臺風季節(jié)施工保證措施 9.配合總承包管理和協(xié)調(diào)措施 9.1積極參加工程協(xié)調(diào)會 9.2服從總包協(xié)調(diào)管理 10.1新冠疫情防疫措施 10.2培訓及售后服務(wù)方案 10.2.1培訓方案 第1頁1.1工程概況坪西公路北側(cè)。項目規(guī)劃總床位數(shù)2000床,用地面積97006.39平方米,總建筑面積417444平方米。1.2質(zhì)量目標第2頁1.3工期目標1.5承包范圍本標段屬于II標,主要承包范圍如下:康監(jiān)測系統(tǒng)、基礎(chǔ)管線預留(門診排隊叫號、病房呼叫、移動門診輸?shù)?頁2.1施工管理組織機構(gòu)配置說明深化設(shè)計工程師深化設(shè)計工程師B1M工程師技術(shù)工程師技術(shù)工程師技術(shù)工程師施工員造價員勞資專管員材料員資料員質(zhì)量員安全員>項目經(jīng)理第5頁負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公嚴格遵守國家和地方的法律法規(guī),按照要求進行施工,保證項目第6頁負責管理項目實施的具體工作,在保證工程質(zhì)量的前提下督促工參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包方召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題域矛盾,達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配第7頁第8頁負責本項目工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。對項目部專職>質(zhì)量員>安全員第9頁負責項目組物資管理臺賬的建立和維護,做好物資發(fā)>造價員負責公司采購訂單的價格審核,進行成本數(shù)據(jù)分析;項目過程中>施工員第10頁第11頁2.2勞動力配置計劃勞動力安排的原則是:首先保證施工質(zhì)量、工期的需要,同時注需求數(shù)量出現(xiàn)突出(尖峰)的情況,就反復調(diào)整工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況入場準備階段深化設(shè)計階段預留預埋階段線槽安裝階段線纜敷設(shè)階段設(shè)備安裝階段系統(tǒng)調(diào)試階段人員培訓階段售后服務(wù)階段項目經(jīng)理111111111項目副經(jīng)理111111111技術(shù)負責人111111111122222222質(zhì)量負責人111111111安全負責人111111111綜合管理負責人111111111第12頁造價員1111111技術(shù)工程師233333321深化設(shè)計工程師2222222質(zhì)量員11111111安全員11111111材料員11111111資料員11111111施工員11111111勞資專管員11111111倉庫管理員11111111弱電電工11222221強電電工11222221裝飾工1122222電焊工1222222普通技工施工普工合計人數(shù)9(2)勞動力投入計劃曲線第13頁第14頁降低項目的設(shè)備使用成本。主要機械設(shè)備數(shù)量配置和性能如下表:名稱國別產(chǎn)額定功率(KW)生產(chǎn)能力1三用表中國/深圳/全新2沖擊鉆中國/上海全新3工具組合套裝中國/杭州/全新4萬用表中國/深圳/全新5兆歐表5中國/蘇州/全新6接地電阻測試儀1中國/深圳/全新7場強儀1中國/天津/全新8線號機4中國/北京/全新9測試儀1中國//全新第15頁南京線纜分析儀1中國/深圳/全新視頻信號源2中國/南京2全新光功率計2中國/山東/全新無線對講機中國/深圳/全新監(jiān)視器5中國/深圳全新曲線鋸5中國/深圳全新平板拖車/6中國/深圳/全新2.4現(xiàn)場平面布置言言ii洗浴房i言i言i序號需用時間1辦公室業(yè)主單位統(tǒng)一安排至項目竣工2會議室業(yè)主單位統(tǒng)一安排至項目竣工3倉庫業(yè)主單位統(tǒng)一安排至項目竣工第16頁第17頁序號米)需用時間4其它業(yè)主單位統(tǒng)一安排至項目竣工第18頁3.1工程施工重點及保證措施3.1.1重點一:整體爭創(chuàng)“魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)是中國建筑行業(yè)領(lǐng)域設(shè)立最早、規(guī)格最獎。魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)每兩年評選一次,主要授予中國境內(nèi)已經(jīng)建成并投入使用的各類新(擴)建工程。升項目質(zhì)量,確保達到深圳市優(yōu)良樣板工程,工程質(zhì)量達到中國國內(nèi)領(lǐng)先水平,爭創(chuàng)“魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”。具體的實行措施有:1、設(shè)立“魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”專項獎勵進管理工具等方式來鼓勵先進,對最終成功獲得“魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)第19頁第20頁(6)工程資料應(yīng)為原件。當為復印件時,應(yīng)加蓋單位公章,注明(7)工程建設(shè)過程中將及時對工程資料進行確認、簽字和傳遞。(8)我公司將在合同中對工程資料的編制(10)我公司作為智能化專業(yè)承包施工工程,將按本要求,將形(11)由勞務(wù)分包采購供應(yīng)的零星建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,我(12)工程資料管理體現(xiàn)工程質(zhì)量管理的可追溯性,每份實體驗收資料應(yīng)標識資料的二維碼,工程實體適宜部位宜設(shè)置與質(zhì)量驗收資第21頁(14)工程資料按載體不同分為紙質(zhì)資料和電子文件。工程資料轉(zhuǎn)化為電子文件;3、需加蓋單位(法人)印章的工程資料應(yīng)采用紙質(zhì)(15)涉及項目隱蔽工程的,將提前收集施工現(xiàn)場資料并及時報3.1.2重點二:施工過程中的人員、機具、施工用電等安全的保證措施第22頁與施工總承包單位及其他指定專業(yè)承包人共同按“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地”(簡稱“省示范工地”)標準組織安第23頁綠色施工措施,針對本項目我公司將致力于打造科技綠色環(huán)保工3.1.4重點四:落實智慧工地建設(shè)要求第24頁4、通過可視化技術(shù),加強安全教育。在設(shè)計階段采用BIM(建筑信息模型)正向設(shè)計,打破專業(yè)傳統(tǒng)模式,先建模后出圖,提高圖紙息平臺,上傳模型可實現(xiàn)“親身體驗式”,幫助項目解決場地狹小的3.1.5重點五:項目進度保障重點安排關(guān)單位(總包方、監(jiān)理單位等)審批,我公司將按照審批通過后的綠第25頁施工工機具、儀器儀表等施工資源根據(jù)進度計劃安排,實現(xiàn)資源第26頁代化的辦公用品(電腦,傳真機,打印機等),提高工作效率,減少中以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助,指導項目部組織實施。通過計劃進度與實際進度的比較,及時調(diào)整計劃,采取補救措施。注意搞3.1.6重點六:新冠疫情防控措施第27頁2、建筑性能化分析。通過B1M和有關(guān)軟件的結(jié)合,可以很方便、第28頁里對管線綜合進行“模擬建造”,可以很好解決管線綜合的難題。難點部分進行“模擬建造”,并對施工方案進行優(yōu)化。第29頁傳感器、采集器等設(shè)備的位置、功能及配置位等相關(guān)單位審核,審核通過后按批準的施工方案施工,確保工程質(zhì)術(shù)交底,嚴格按照施工總體進度計劃落實本專業(yè)工程的施工進度、質(zhì)3.2工程施工難點及保證措施3.2.1難點一:勞動力保障第30頁5、按月對施工作業(yè)隊的作業(yè)簽發(fā)《工程結(jié)算單》第31頁動”的辦法,進一步解決勞務(wù)施工人員的穩(wěn)定性,保障項目施工人員3.2.2難點二:交叉作業(yè)及現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)本工程體大面廣,施工周期長,子系統(tǒng)較多,技術(shù)復雜,安全文需求,以確保各專業(yè)系統(tǒng)提供對外開放的協(xié)議,同第32頁3.2.3難點三:各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)與配合第33頁場地較窄、專業(yè)交叉施工的密度相對較大的實際情況。在與民用建筑3.2.4難點四:跨專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)保障措施3.2.5難點五:報告廳舞臺燈光音響系統(tǒng)施工與調(diào)試 燈光控制系統(tǒng)、舞臺燈光系統(tǒng)、舞臺機械系統(tǒng)、舞臺幕布系統(tǒng)、LED第34頁第35頁3.2.7難點七:結(jié)合BIM技術(shù)提升項目管理第36頁4.1質(zhì)量保證措施4.1.1采購階段的質(zhì)量保證4.1.2進場階段的質(zhì)量保證第37頁4.1.3施工過程的質(zhì)量保證第38頁最后應(yīng)由單位工程技術(shù)負責人或施工隊邀請相關(guān)單位(建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等)共同對隱蔽工程進行檢查和驗收,同時繪制隱第39頁對各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程,同時要考4.1.4材料成品保護措施備(如攝像機、報警按鈕、信息插座、多媒體箱等)要重點采取措施第40頁場、及時安裝”,保證其他分項工程及工序的正常進行;對于需在現(xiàn)立即由責任工程師及分包工長組織移交,并與成品保護人員辦理成品第41頁進入已裝飾完成區(qū)域時,均需經(jīng)項目部同意(1)弱電配管階段的成品與半成品保護措施f、朝上的管口、電盒容易掉進雜物,必須及時將管口封堵好(用(2)弱電線纜敷設(shè)階段的成品與半成品保護措施第42頁(3)弱電設(shè)備安裝階段的成品與半成品保護措施c、安裝弱電前端設(shè)備(如攝像機、報警按鈕、信息插座)時不得以整層(單元)開始,安裝好后,立即由責任工程師和分包隊組織與f、安裝箱(盤)面板時(或貼臉時),應(yīng)注意保持墻面整潔。第43頁確立B[V實施日標!稱民算老度計復材料指示牌(文字+二維碼),對材料廠家、規(guī)格、進工藝交底(二維碼),對材料加技術(shù)交底(二維碼+三維演示),每個班組建立二維碼交底簿第45頁(1)項目BIM實施保障制度(2)軟硬件管理制度(3)應(yīng)用組織制度(4)應(yīng)用保障料:項目已配備相應(yīng)條件的BIM實施軟硬件設(shè)施第46頁(5)項目實施管理制度4.2進度保證措施4.2.1工期目標響應(yīng)招標文件情況年7月30日。根據(jù)招標文件要求及項目答疑情況,我公司計劃本項目的開工日期為2022年6月1日(具體開工日期以開工令或開工報告日期為準),計劃竣工日期為2023年7月25日,總工期為420日歷天,在招標文eaea通通得得彩彩4指上測2023年7月2日暗正暗正0746月19上023年6月19日量4國14days023年6月19日2022年7月2日同車02140.10上0214712E2023年6月10日的025年6月19日的…3年7月18日2023年7月26日上二期為指定日期。語工期可程據(jù)風場實導輔況及方或第47頁第48頁4.2.3工期保證措施(1)充分做好施工準備組織功底深厚的技術(shù)班子,做好系統(tǒng)深化設(shè)計。挑選各專業(yè)技術(shù)(2)強化施工組織及協(xié)調(diào)為確保按時完工,協(xié)調(diào)好各專業(yè)的配合,必須組織好流水作業(yè)和(3)選用高素質(zhì)專業(yè)施工隊伍本工程量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,因此施工中必須有效組織(4)搞好設(shè)備材料供應(yīng)(5)加強計劃管理(6)確保資金到位第49頁(7)依靠科技進步,加快施工進度(8)搞好后勤保障,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)第50頁5.1調(diào)試準備(1)成立調(diào)試組劃內(nèi)完工,調(diào)試組按專業(yè)共分為五個調(diào)試小組(安防調(diào)試組、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試組、樓宇控制調(diào)試組、AV調(diào)試組、機房調(diào)試組),每個調(diào)試小組負(2)調(diào)試人員崗位職責1)組長(項目經(jīng)理)第51頁2)副組長(項目副經(jīng)理)3)副組長(技術(shù)負責人)4)系統(tǒng)調(diào)試/試驗工程師負責做好調(diào)試的現(xiàn)場、環(huán)境、技術(shù)和系統(tǒng)的準備工作,直接負責5)配合調(diào)試施工員6)廠家調(diào)試技術(shù)員7)調(diào)試記錄員第52頁(1)接線電阻測量儀(2)萬用表(3)搖表額定電壓500V,用來測量和檢查線路設(shè)備或線路的絕緣電阻。(4)全頻電視信號發(fā)生器(5)場強儀(6)示波器(7)邏輯筆第53頁(8)數(shù)字查線儀(9)網(wǎng)絡(luò)電纜測試儀(DTX1200)過(Pass)或錯誤(Fail)信息,通過RS-(10)FLUKE測試儀與光纖模塊(對光纜進行測試)5.2調(diào)試方案編制5.3系統(tǒng)單機及整體調(diào)試方案5.3.1公共廣播系統(tǒng)單機及整體調(diào)試第54頁網(wǎng)絡(luò)尋呼站可以進行對各個區(qū)域進行對講和廣播,廣播方式可以采用第55頁(1)音源擴聲開通前調(diào)試(2)系統(tǒng)開通試驗1)放大器開通第56頁2)前級放大器開通3)話筒試驗5)接收調(diào)諧器開通試驗第57頁聲器均發(fā)音正常(即噪音小、清晰、失真小),可開通全部揚聲器、聲(3)平均聲壓測量3)而會議室或是報告廳的主擴音音箱的調(diào)試流程要更多的步驟,第58頁時,男聲和女聲有很大區(qū)別,非常容易造成音箱嘯叫(4)線路故障自動檢測開,系統(tǒng)檢測主機將立刻在LCD屏上顯示故障線5.3.2無線對講系統(tǒng)與電子巡更系統(tǒng)單機及整體調(diào)試第59頁內(nèi)外的公共區(qū)域,為消防、保安、維修、清潔等物業(yè)管理部門提供工第60頁牢固逐層測試用戶使用范圍內(nèi)的通話質(zhì)量,要求90%以上無盲區(qū),并5.3.3建筑設(shè)備管理系統(tǒng)單機及整體調(diào)試行維護費用,從而提升后期物業(yè)的管理水平。本項目設(shè)計采用BAS實第61頁控制盤等)型號、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等主要技術(shù)數(shù)據(jù)、設(shè)備主要部分焊點均應(yīng)光滑發(fā)亮、不能有腐蝕現(xiàn)象、無剝落和老化現(xiàn)象、不允許用第62頁選用電纜線的型號規(guī)格按圖紙要求一一對應(yīng),并核對電控柜中與BA(1)數(shù)字輸入測試最大頻率、最大峰值電壓、最大脈沖寬度,電壓或電流信號(有源與無源),按設(shè)備說明書和設(shè)計的要求進行確認;第63頁(2)數(shù)字輸出測試信號電平的檢查:①繼電器開關(guān)的輸出ON/OFF,按設(shè)行三態(tài)(快、慢、停)和間歇控制(1秒、5秒、10秒)等的檢查。(3)模擬量輸入測試模擬量輸入的類型、量程(容量)設(shè)定值(設(shè)計值)是否符合,通常其量程范圍內(nèi)讀取三個測點,全量程的(10%、50%、90%),其測試精(4)模擬量輸出測試第64頁量)與設(shè)定值(設(shè)計值)是否符合,常用的各種驅(qū)動器可按如下順序予以恢復。DDC抗干擾測試:將一臺干擾源設(shè)備(例如沖擊電鉆)接于DDC同一電源,干擾設(shè)備開機后,觀察DDC設(shè)備及其受控設(shè)備運行第65頁5.3.4建筑能耗管理系統(tǒng)單機及整體調(diào)試第66頁(1)設(shè)置波特率,設(shè)置為能耗采集器相同的波特率9600,(3)設(shè)置奇偶校驗位;能源數(shù)據(jù)分析報表根據(jù)醫(yī)院日常運營管理需求,每5.3.5入侵報警及緊急求助系統(tǒng)單機及整體調(diào)試在監(jiān)控中心部署報警主機,支持不少于250路報警探測,配套報第67頁(2)調(diào)試工作應(yīng)分區(qū)進行,由小到大;(4)調(diào)節(jié)探測器靈敏度,使系統(tǒng)處于最佳工作狀態(tài);(5)將整個報警系統(tǒng)至少連續(xù)通電12小時,觀察并記錄其工作(6)調(diào)試工作結(jié)束后,填寫調(diào)試報告。5.3.6視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)單機及整體調(diào)試第68頁①收集設(shè)計圖紙,包括設(shè)計說明、系統(tǒng)圖、平面圖、深化設(shè)計圖②檢查攝像機監(jiān)控角度是否滿足監(jiān)控范圍(粗調(diào));⑦檢查檢查攝像機監(jiān)控角度是否滿足監(jiān)控范圍(細調(diào));⑧檢查電源變壓設(shè)備的接線形式,正負極是否正確,攝像機第69頁④測試時如發(fā)生異常情況,應(yīng)立刻切斷電源,具體排查問題,以5.3.7出入口控制系統(tǒng)單機及整體調(diào)試①收集設(shè)計圖紙,包括設(shè)計說明、系統(tǒng)圖、平面圖、深化設(shè)計圖第70頁⑤檢查電源變壓設(shè)備的接線形式,正負極是否正確,攝像機①先分批、分區(qū)單獨測試門禁,單獨測試完成后,再進行全部門②在進行分批、分區(qū)測試時,應(yīng)保證一箱一人,待前端設(shè)備③測試時如發(fā)生異常情況,應(yīng)立刻切斷電源,具體排查問題,以第71頁5.3.8停車場管理、車位引導系統(tǒng)及反將所有監(jiān)測信息進行數(shù)據(jù)處理并匯總到系統(tǒng)圖功能,嵌入藍牙指紋、GPS定位算法(混合定位引擎),通過多種方電阻小于0.1歐姆;第72頁(2)通電(3)系統(tǒng)設(shè)置(4)試運行第73頁↓↓↓↓↓↓EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up0(4),a)EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up0(.),a)44085858m<8,86n0Aa*EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up5(*t),a)才的5.3.9空調(diào)集控系統(tǒng)單機及整體調(diào)試第74頁聯(lián)網(wǎng)型溫控面板由暖通專業(yè)負責安裝、供電,并負責溫控器與風通過調(diào)整風機盤管的出風口葉片來完成。在打開風機盤管一段時間后第75頁活塞式壓縮機等。下面以xx公司19XL離心式壓縮機例,來主機之間的電源線路是否連接完整,電源的電壓要維持在370V~390V5.3.10宣教系統(tǒng)單機及整體調(diào)試本次在大鵬人民醫(yī)院建立一套信息發(fā)布系統(tǒng)(宣教系統(tǒng)),為患者第76頁就診提供清晰明確的導引信息。系統(tǒng)基于醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)傳輸及系線傳輸距離最大不超過50米。第77頁5.3.11時鐘系統(tǒng)單機及整體調(diào)試交2份正式的試驗證明及圖表,并經(jīng)買方批準。第78頁3.52m×高1.6m=5.632m2;序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1LED光強分布自動測試儀臺1度和可視角度、If、2光學影像量側(cè)儀臺1用于觀測元器件和電路板PCB的表面印刷和尺寸的測量,可以進行取像分析3泄漏電流臺1測試生產(chǎn)設(shè)備第79頁測試儀的安規(guī)漏電流。4鹽水噴霧試驗機8臺1檢測元器件的抗腐5光槍臺2用于測試LED整屏和模塊的亮度、對比度、色坐標、色均勻6LED均勻度(色度、亮度)自動校正儀臺2用于自動調(diào)節(jié)和校正LED屏目的顏色均勻度,使顏色均勻性更好,發(fā)光效果更好地適應(yīng)人的視覺7光譜分析系統(tǒng)臺1相關(guān)色溫值、色容溫度8安規(guī)測試儀臺1主要測試生產(chǎn)儀器的安規(guī)接地電阻、耐壓值(DC、AC)。第80頁9數(shù)字電橋臺1用于測試元器件的性能參數(shù)如:L電感量、C電容量、R電阻值。副測試:D散逸因數(shù)、Q品質(zhì)系數(shù)老化測試儀臺3主要用于LED燈的老化,測試其衰減示波器臺3測波形的幅度與頻率(模擬)邏輯分析儀臺2測電平高低(數(shù)字)5.3.13運維集成(IBMS)系統(tǒng)單機及整體調(diào)試第81頁5.4系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試第82頁備安裝完畢后進行,調(diào)試步驟為:中央監(jiān)控設(shè)第83頁6.1專項驗收條件1)系統(tǒng)安裝調(diào)試、試運行后的正常連續(xù)投運時間不少于1個月。6.2專項驗收依據(jù)6.3專項驗收內(nèi)容第84頁(1)施工驗收1)施工質(zhì)量的依據(jù)是《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2)施工驗收的內(nèi)容有:對隱蔽工程隨工驗收的復核;對現(xiàn)場設(shè)3)對隱蔽工程隨工驗收的復核:重點是復核土建施工單位提供的弱電系統(tǒng)接地電阻測試數(shù)據(jù),接地電阻是否符合GB/T50198標準1)技術(shù)驗收的依據(jù)是根據(jù)國家規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定、設(shè)計方案和第85頁6.4驗收時提供的技術(shù)資料2)工程設(shè)計說明,包括系統(tǒng)選型論證,系統(tǒng)監(jiān)控方案和規(guī)模容3)安防系統(tǒng)建設(shè)方案的論證報告和審批報告(對高風險安全防1)工程竣工圖紙,施工平面圖。包括:系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、各子系統(tǒng)第86頁(6).預結(jié)算文件:6.5系統(tǒng)驗收的組織驗收結(jié)果由參加驗收的同行專家、以及業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方代第87頁7.1.1安全管理方針及目標《深圳市建設(shè)工程安全文明施工十項標準(試行)》《深圳市建筑工務(wù)署安全文明標準化手冊3.0》>無人為(主觀)因素造成的系統(tǒng)及設(shè)備損傷。第88頁7.1.2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)(1)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖師師人師師(2)安全管理部門及人員主要職責第89頁b.項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責c.項目總工程師(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)職責第90頁第91頁f.計劃調(diào)度員安全生產(chǎn)職責作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具);第92頁配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進對易燃易爆物品進行重點保管;負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作;對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性紀錄;對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。h.項目后勤員安全生產(chǎn)職責組織務(wù)工人員進行培訓對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行登記,做好動態(tài)管理;安全員對勞動保護技術(shù)費用列出??顚S?,并督促實施,年終提負責開展各種多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報、張貼安全做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作;對食堂的用電、用氣進行安全管理;負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。i.質(zhì)量工程師安全生產(chǎn)職責參與制定并實施本項目安全管理制度、具體安全措施、安全保證參與本項目的安全管理和安全檢查、評比、考核工作,對工程質(zhì)第93頁(3)建立安全生產(chǎn)保證體系7.1.3安全教育和培訓(1)安全教育和培訓的范圍第94頁(2)安全教育和培訓內(nèi)容g.對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救h.節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改j.新進職工經(jīng)過三級安全教育和建立勞動保護教育平安卡才能上k.具體的教育和培訓根據(jù)各崗位的性質(zhì)不同,除經(jīng)常性的安全教(3)危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃第95頁境因素對施工現(xiàn)場場界內(nèi)外產(chǎn)生的安全風險和不利環(huán)境影響,從中確7.1.4施工現(xiàn)場過程控制(1)施工場地控制a.施工現(xiàn)場由建設(shè)單位代表指定,并和其他施工單位共同維護現(xiàn)b.禁止吸煙、禁止喝酒、賭博、消極怠工、聚眾鬧事等擾亂工地第96頁c.施工用電配合相關(guān)單位的具體安排,施工用的移動配電箱應(yīng)統(tǒng) 網(wǎng)等;凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及d.根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《深圳市消防條例》將全責(2)施工過程控制a.針對施工過程中需控制的活動,制定或確認必要的施工組織設(shè)b.將采購和分包活動中需實施控制的有關(guān)要求通知供應(yīng)商和分包c.對從業(yè)的管理和操作人員進行針對性的資格能力鑒定、安全教e.對施工設(shè)施、設(shè)備及安全防護設(shè)施的搭設(shè)和拆除進行交底與過f.對重點防火部位、活動和物資進行標識、防護,配置消防器材第97頁g.保持場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施文明衛(wèi)生、規(guī)范有序,保h.對于重大危險源和重大不利環(huán)境因素有關(guān)的重點部位、過程和7.1.5事故的應(yīng)急救援(1)應(yīng)急救援預案c.建立內(nèi)部和外部聯(lián)系方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),按規(guī)定在相f.演練后或事故發(fā)生后,對應(yīng)急救援預案實際效果進行評價,必第98頁(2)項目經(jīng)理部責任7.1.6安全檢查和改進(1)安全檢查進行日常的檢查,掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管c.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求和存在隱患的設(shè)施、社備、過d.對安全檢查和整改處置活動進行記錄,并通過匯總分析,尋找e.對用于檢查的檢測設(shè)備進行校正和維護,并保存校正和維護的(2)糾正措施和預防措施第99頁d.對措施的制定、實施和跟蹤,以及導致施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證(3)內(nèi)部審核(4)安全評估性、充分性、有效性及時組織評估,并編制階段性安全評估報告。報a.安全目標的實現(xiàn)情況和重大危險源和重大不利環(huán)境因素的控制e.為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系持續(xù)的適宜性、充分性、和(5)安全記錄第100頁a.符合國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)與標準規(guī)范和上級的有關(guān)規(guī)d.妥善保存,避免損壞、變質(zhì)或遺失,直至工程竣工交付后分類第101頁項目部每月由“標化”領(lǐng)導小組組織各部門、各條線指定負責人7.2.1文明施工組織管理第102頁7.2.2文明施工管理措施(1)現(xiàn)場圍護、封閉管理(2)場所布置(3)防火、防汛第103頁(4)治安綜合治理(5)工序間的成品保護第104頁
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