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文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯關(guān)于加油站演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)參與此次競聘。我叫×××××××××××××××××××××(個(gè)人基本狀況)。

古語云:天生我材必有用。我的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是工作經(jīng)受豐富。參與工作以來,我先后在××××××等崗位工作過,積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷,比較清楚各個(gè)部門,各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系以及操作流程。

二是具有較強(qiáng)的工作力量。多年來,我一直把"認(rèn)仔細(xì)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作","愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取"作為自己的人生信條,腳踏實(shí)地的工作,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培育,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,擅長聽取群眾看法的品德。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,敢作,敢為的精神。

三是具有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重,寬宏大量,不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能敬愛領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。我也深知在學(xué)問飛速更新的年月更要不斷的學(xué)習(xí),裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。

四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所喜愛的工作當(dāng)中。

假如有幸獲得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,我將快速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,仔細(xì)履行責(zé)。我將做好以下幾方面工作:

一,提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是我們行業(yè)永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶要用"心"服務(wù),做到誠意,熱心,細(xì)心,急躁。要大力提倡"溫馨服務(wù)",建立相應(yīng)的制度,熟識(shí)掌控客戶信息,把顧客看作是自已的親戚伴計(jì),看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立加油站良好形象。

二,正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上。組織好經(jīng)營商品的進(jìn),銷,調(diào),存工作,認(rèn)識(shí)市場(chǎng),開拓經(jīng)營,保障供應(yīng),確保質(zhì)量,提升銷量。同時(shí)要強(qiáng)化核算,分降落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),掌握費(fèi)用支出,降低商品損耗,提升效益。把進(jìn)展作為主題,并將業(yè)務(wù)進(jìn)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,明確進(jìn)展思路和經(jīng)營目標(biāo)以及經(jīng)營運(yùn)作方略,重點(diǎn)抓經(jīng)營帶管理,促進(jìn)經(jīng)營工作快速進(jìn)展,推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。同時(shí)注意制度創(chuàng)新,秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核,安排工作,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的樂觀性。

三,創(chuàng)建站點(diǎn)文化,營造健康向上,奮勉?有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。要讓每一位員工樹立"用一流服務(wù),創(chuàng)精品油站"的理念,以昂揚(yáng)的熱忱,忘我的精神投身到實(shí)際工作中,不斷地開拓創(chuàng)新,努力進(jìn)取。做好員工的思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)和站容站貌。組織員工開展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

四,統(tǒng)一思想,提升熟悉,時(shí)刻繃緊平安這根弦。落實(shí)加油站平安生產(chǎn)責(zé)任制,開展平安教育,完善平安設(shè)施,落實(shí)平安措施,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。同時(shí)要管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施,組織人員常常維護(hù),保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

五,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。在主管公司授權(quán)范圍內(nèi),處理站內(nèi)外日常事務(wù),重大大事準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置,合理調(diào)配人力,堅(jiān)持每日指導(dǎo),檢查,督促各崗位員工的工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思索,假如我能競聘上該崗位,我將依據(jù)上述的方案扎實(shí)有效地工作。假如我在競爭中不能取勝,我仍

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