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南寧關(guān)于成立微特電機(jī)公司可行性研究報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司

報(bào)告說(shuō)明廣義上來(lái)說(shuō)所有無(wú)電刷的電機(jī)都是無(wú)刷電機(jī),但通常情況下所說(shuō)的無(wú)刷電機(jī)是指狹義的無(wú)刷電機(jī),即集成電路控制換向的無(wú)刷直流電機(jī)(BLDCMotor)。無(wú)刷直流電機(jī)并非有刷直流電機(jī)的改良產(chǎn)品,二者從原理到結(jié)構(gòu)存在重大不同,無(wú)刷直流電機(jī)是傳統(tǒng)電磁感應(yīng)電機(jī)與現(xiàn)代集成電路、控制軟件相結(jié)合的高科技機(jī)械電子綜合體。有刷直流電機(jī)在實(shí)際工作中,受自身?yè)Q向電刷的影響,存在摩擦大、損耗大、發(fā)熱大、壽命短、效率低、噪音大等缺點(diǎn),而無(wú)刷電機(jī)由于移除了換向電刷轉(zhuǎn)而采用半導(dǎo)體開關(guān)器件來(lái)實(shí)現(xiàn)電子換向,因此很好的解決了有刷直流電機(jī)的上述缺點(diǎn),同時(shí)在轉(zhuǎn)速可調(diào)性、可靠性、抗干擾等方面更具備優(yōu)勢(shì)。xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資700.00萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司50%股份;xxx有限公司出資700萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資46604.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資34589.46萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的74.22%;建設(shè)期利息817.37萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.75%;流動(dòng)資金11197.28萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的24.03%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入94400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用74061.83萬(wàn)元,凈利潤(rùn)14877.23萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.19%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值17699.00萬(wàn)元,全部投資回收期5.72年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章擬組建公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊(cè)資本 7三、注冊(cè)地址 7四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 7五、主要股東 7六、項(xiàng)目概況 10第二章公司組建方案 13一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 13二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 13三、公司組建方式 14四、公司管理體制 14五、部門職責(zé)及權(quán)限 15六、核心人員介紹 19七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 20第三章項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 24一、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘 24二、行業(yè)技術(shù)水平 25三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 28第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 30一、行業(yè)主要應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) 30二、行業(yè)主要應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) 37第五章法人治理結(jié)構(gòu) 46一、股東權(quán)利及義務(wù) 46二、董事 50三、高級(jí)管理人員 55四、監(jiān)事 58第六章發(fā)展規(guī)劃 60一、公司發(fā)展規(guī)劃 60二、保障措施 61第七章項(xiàng)目選址可行性分析 64一、項(xiàng)目選址原則 64二、建設(shè)區(qū)基本情況 64三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 67四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 68五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 70六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 72第八章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 74一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 74二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 77第九章環(huán)保分析 78一、編制依據(jù) 78二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 79三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 83四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 83五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 84六、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 85七、環(huán)境管理分析 86八、結(jié)論 90九、建議 90第十章經(jīng)濟(jì)效益分析 92一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 92二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 92三、項(xiàng)目盈利能力分析 96四、財(cái)務(wù)生存能力分析 99五、償債能力分析 99六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 101第十一章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 102一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 102二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 103第十二章項(xiàng)目投資計(jì)劃 104一、編制說(shuō)明 104二、建設(shè)投資 104三、建設(shè)期利息 108四、流動(dòng)資金 110五、項(xiàng)目總投資 111六、資金籌措與投資計(jì)劃 112第十三章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明 114第十四章補(bǔ)充表格 115擬組建公司基本信息公司名稱xxx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本1400萬(wàn)元注冊(cè)地址南寧xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事微特電機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)主要股東xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14585.2611668.2110938.94負(fù)債總額5829.734663.784372.30股東權(quán)益合計(jì)8755.537004.426566.65表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入51700.7141360.5738775.53營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8461.276769.026345.95利潤(rùn)總額7968.236374.585976.17凈利潤(rùn)5976.174661.414302.84歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5976.174661.414302.84(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14585.2611668.2110938.94負(fù)債總額5829.734663.784372.30股東權(quán)益合計(jì)8755.537004.426566.65表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入51700.7141360.5738775.53營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8461.276769.026345.95利潤(rùn)總額7968.236374.585976.17凈利潤(rùn)5976.174661.414302.84歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5976.174661.414302.84項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立微特電機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由電機(jī)的核心原理是電磁感應(yīng),通過控制電流實(shí)現(xiàn)磁場(chǎng)變化,從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸出?,F(xiàn)代電機(jī)產(chǎn)品是電力電子、控制、計(jì)算機(jī)、材料、自動(dòng)化等技術(shù)綜合應(yīng)用的產(chǎn)物?!笆濉睍r(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝期,也是南寧貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、落實(shí)“三大定位”新使命、勇當(dāng)廣西“兩個(gè)建成”排頭兵的關(guān)鍵期。必須深刻認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的新變化,準(zhǔn)確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征,抓住用好重大戰(zhàn)略機(jī)遇,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約96.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx千套微特電機(jī)的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積116166.65㎡,其中:生產(chǎn)工程83312.64㎡,倉(cāng)儲(chǔ)工程11681.79㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11833.34㎡,公共工程9338.88㎡。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資46604.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資34589.46萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的74.22%;建設(shè)期利息817.37萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.75%;流動(dòng)資金11197.28萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的24.03%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):94400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):74061.83萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):14877.23萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.72年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.19%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:17699.00萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷售好,無(wú)環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司組建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、微特電機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資700.00萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司50%股份;xxx有限公司出資700萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司50%股份。公司管理體制xxx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、宋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、胡xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、錢xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、閆xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、陶xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、趙xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、孔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘無(wú)刷直流電機(jī)是現(xiàn)代電子技術(shù)(包括電力電子、微電子技術(shù))、控制理論和電機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,屬于電機(jī)中技術(shù)含量較高的類型,目前市場(chǎng)上掌握其關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)數(shù)量較少。企業(yè)一般需要長(zhǎng)時(shí)間積累,方可以形成成套的產(chǎn)品系列。根據(jù)下游應(yīng)用領(lǐng)域的不同,無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)品定制化程度較高,需要根據(jù)客戶需要滿足轉(zhuǎn)速、力矩、體積、可靠性、長(zhǎng)壽命、耐極端環(huán)境的要求。特別在工業(yè)設(shè)備、車載、醫(yī)療器械等高端應(yīng)用領(lǐng)域,對(duì)產(chǎn)品要求更為嚴(yán)苛。這就要求企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累。傳統(tǒng)電機(jī)企業(yè),受制于技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)限制,以及電子軟硬件技術(shù)門檻,一般無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)品占比較低,或者只能較多的應(yīng)用于要求相對(duì)較低的低端領(lǐng)域。低端領(lǐng)域行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,產(chǎn)品毛利率相對(duì)較低,限制了企業(yè)進(jìn)一步的研發(fā)投入,較難實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。先發(fā)企業(yè)從而形成了技術(shù)壁壘。2、人才壁壘無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)是人才密集型行業(yè),行業(yè)內(nèi)企業(yè)不僅需要大量、專業(yè)的技術(shù)研發(fā)人才,還需要具有行業(yè)知識(shí)背景和管理經(jīng)驗(yàn)的綜合型銷售人才與管理人才。由于我國(guó)針對(duì)無(wú)刷直流電機(jī)的研究起步較晚、相關(guān)人才培養(yǎng)不足,目前行業(yè)內(nèi)的高端專業(yè)人才較為匱乏,且多集中在國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè)。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)要建立起具備競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍,可能需要較長(zhǎng)的時(shí)間與較高的成本。對(duì)新進(jìn)入者而言,本行業(yè)存在較高的人才壁壘。3、客戶壁壘無(wú)刷直流電機(jī)下游客戶主要為工商業(yè)設(shè)備、汽車零部件、醫(yī)療設(shè)備、家用電器制造商,下游客戶一般規(guī)模較大,較多的是大型國(guó)際企業(yè),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求。客戶一般對(duì)供應(yīng)商有個(gè)嚴(yán)格的要求,包括供應(yīng)商資質(zhì)、技術(shù)水平、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工廠設(shè)備、體系認(rèn)證、交貨能力等。在成為下游客戶合格供應(yīng)商前,需要經(jīng)過嚴(yán)格的審查,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、樣品生產(chǎn)、小批量供貨,最后到批量供貨,一般需要經(jīng)歷數(shù)年的認(rèn)證周期。行業(yè)先發(fā)企業(yè)通過不斷的客戶拓展、積累,形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群體,對(duì)后發(fā)企業(yè)形成了客戶壁壘。行業(yè)技術(shù)水平1、無(wú)刷電機(jī)技術(shù)原理無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)由電動(dòng)機(jī)和電子驅(qū)動(dòng)控制器兩部分組成。電動(dòng)機(jī)部分的結(jié)構(gòu)和經(jīng)典的永磁直流電動(dòng)機(jī)相似,其定子上有多相繞組,轉(zhuǎn)子上鑲有永久磁鐵。但由于運(yùn)行原理的需要,需要產(chǎn)生轉(zhuǎn)子位置信號(hào)提供給驅(qū)動(dòng)控制電子系統(tǒng)。一般采取轉(zhuǎn)子位置傳感器產(chǎn)生位置電信號(hào),其作用是檢測(cè)出轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)軸線和定子相繞組軸線的相對(duì)電角度位置,決定每一時(shí)刻相繞組的通電狀態(tài),即決定電子驅(qū)動(dòng)器的功率開關(guān)器件的通/斷狀態(tài),接通/斷開電動(dòng)機(jī)相應(yīng)的相繞組。少部分無(wú)需位置傳感器,由驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)根據(jù)電流波形或反電動(dòng)勢(shì)波形進(jìn)行檢測(cè)判斷轉(zhuǎn)子電角度位置。2、行業(yè)技術(shù)水平電機(jī)的核心原理是電磁感應(yīng),通過控制電流實(shí)現(xiàn)磁場(chǎng)變化,從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸出。現(xiàn)代電機(jī)產(chǎn)品是電力電子、控制、計(jì)算機(jī)、材料、自動(dòng)化等技術(shù)綜合應(yīng)用的產(chǎn)物。(1)電力電子技術(shù)電力電子技術(shù)為電機(jī)控制驅(qū)動(dòng)器主電路提供最重要的電力半導(dǎo)體開關(guān)器件。隨著電力半導(dǎo)體器件的迅猛發(fā)展,從小功率晶體管,到大功率晶體管(GTR)、金屬氧化物半導(dǎo)體場(chǎng)效應(yīng)晶體管(MOSFET)、絕緣柵雙極型晶體管(IGBT)等新型開關(guān)器件,以及對(duì)功率開關(guān)器件門極(或基極、柵極)驅(qū)動(dòng)技術(shù)的進(jìn)展,特別是近年嶄新的功率模塊、智能功率模塊(IPM)的出現(xiàn),完全改變了無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)器的面貌,減小了驅(qū)動(dòng)器體積、重量,提高了運(yùn)行可靠性和改善了可控性,更大大地?cái)U(kuò)大了無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的功率和速度范圍。(2)控制技術(shù)無(wú)刷直流電機(jī)與有刷電機(jī)的核心差別是通過電路控制技術(shù)替代電刷實(shí)現(xiàn)電流換向。控制技術(shù)主要體現(xiàn)在精度控制、頻率控制、功率控制等。隨著微電子技術(shù)的發(fā)展,各國(guó)半導(dǎo)體廠商不斷地推出無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)專用控制集成電路,解決了電動(dòng)機(jī)和電子電路結(jié)合問題,也有利于控制器的小型化和可靠性的提高。特別是隨著專用控制集成電路的批量生產(chǎn),價(jià)格大幅度下降,解決了妨礙無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)向民用領(lǐng)域發(fā)展的高價(jià)格問題,使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的應(yīng)用更方便、更容易推廣普及。隨著電動(dòng)機(jī)應(yīng)用技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜,系統(tǒng)設(shè)計(jì)者正在通過利用電動(dòng)機(jī)控制集成電路尋求開發(fā)工作的簡(jiǎn)化。使用電動(dòng)機(jī)控制集成化的一個(gè)重要因素是使應(yīng)用者容易獲得最佳的硬件和軟件解決方案,人們可用最少的開發(fā)時(shí)間,就能迅速地將其最終產(chǎn)品推向市場(chǎng)銷售。(3)計(jì)算機(jī)技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)是利用計(jì)算機(jī)快速的數(shù)值計(jì)算和強(qiáng)大的圖文處理功能,輔助工程技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程繪圖和數(shù)據(jù)管理的一門計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。另外計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)分析、圖形處理軟件等模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境,比如空間、溫度、濕度,在模擬環(huán)境中檢查產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的可行性、可靠性。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、仿真技術(shù)均是工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域普遍應(yīng)用的技術(shù),結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù),有效提到產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率,通過模擬測(cè)試,降低測(cè)試成本,加快研發(fā)、生產(chǎn)速度。(4)材料技術(shù)現(xiàn)代無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)都是以永磁體勵(lì)磁的,因此,永磁材料的進(jìn)步對(duì)電動(dòng)機(jī)影響很大。過去的鋁鎳鈷永磁材料已逐步被鐵氧體永磁、稀土類永磁材料所取代。特別是20世紀(jì)80年代高磁能積的釹鐵硼永磁材料的出現(xiàn)和改進(jìn),極大地推動(dòng)了永磁電機(jī)的發(fā)展。它具有高的性價(jià)比,隨著其性能的提高和應(yīng)用問題的解決,特別是價(jià)格的下降,迅速在無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)得到大量應(yīng)用,使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)在進(jìn)一步減少了電機(jī)的用銅量、減小體積重量、提高功率密度、提高效率、改善性能方面有了明顯的進(jìn)展。釹鐵硼永磁材料使無(wú)齒槽結(jié)構(gòu)的無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn),它具有消除齒槽效應(yīng)、低轉(zhuǎn)矩波動(dòng)、低噪聲、運(yùn)行平穩(wěn)、低電磁干擾等特點(diǎn)。近年黏結(jié)型、注塑型鐵氧體永磁和釹鐵硼永磁材料的出現(xiàn),使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)在兼顧不同價(jià)格、性能層次有了更多的選擇。項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。市場(chǎng)預(yù)測(cè)行業(yè)主要應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái),在各種硬件微型化的大環(huán)境下,我國(guó)微特電機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速。截至2018年,在微特電機(jī)下游應(yīng)用行業(yè)中,占比最大的是信息處理領(lǐng)域(含移動(dòng)通信設(shè)備),約占30.5%;其次是家用電器領(lǐng)域,占26.6%;第三是武器、航空、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、輕紡等領(lǐng)域,占20.7%;第四是汽車電器設(shè)備,占10.2%;視像處理領(lǐng)域和工業(yè)控制及其他領(lǐng)域各占6.8%與5.2%的市場(chǎng)份額。根據(jù)美國(guó)GrandviewResearch調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告,預(yù)計(jì)2020至2027年,受益于機(jī)動(dòng)車輛和家用電器領(lǐng)域中電機(jī)的廣泛應(yīng)用,輸出功率為0-750瓦的細(xì)分電機(jī)市場(chǎng)將快速增長(zhǎng)。由于無(wú)刷直流電機(jī)相較其他電機(jī)成本高,所以其最初在醫(yī)療設(shè)備、航空航天等價(jià)格敏感度低的高附加值行業(yè)被廣泛應(yīng)用。近年來(lái),隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)能力不斷升級(jí),各應(yīng)用領(lǐng)域高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐步上升,終端產(chǎn)品對(duì)配套電機(jī)質(zhì)量及特性的追求越來(lái)越高,價(jià)格敏感度相應(yīng)逐漸降低。無(wú)刷直流電機(jī)憑借其高效率、低能耗、低噪音、高穩(wěn)定性、調(diào)速范圍寬、低速性能好和使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)越特征,其應(yīng)用場(chǎng)合從工業(yè)到民用領(lǐng)域分布廣泛,在新能源汽車、醫(yī)療設(shè)備、通信等定制性需求明顯的領(lǐng)域以及家用電器、個(gè)人護(hù)理、電動(dòng)工具等批量化生產(chǎn)的領(lǐng)域均占據(jù)了一定市場(chǎng)份額,并且該占比在逐年上升1、工商業(yè)設(shè)備工商業(yè)設(shè)備主要包括各種專用設(shè)備,比如通訊基站天線使用的轉(zhuǎn)向控制器、各種工業(yè)用泵、工業(yè)風(fēng)機(jī)、電動(dòng)工具等。產(chǎn)品應(yīng)用的工商業(yè)設(shè)備中,通訊基站及相關(guān)產(chǎn)品占比較高。電機(jī)是通信基站不可或缺的重要組成部分,主要應(yīng)用于移動(dòng)通信基站天線電調(diào)、云臺(tái)控制、通風(fēng)冷卻系統(tǒng)、衛(wèi)星通信平臺(tái)、海洋通信平臺(tái)、軍用通信平臺(tái)、水下通信系統(tǒng)等諸多領(lǐng)域中,大多數(shù)基站用電機(jī)都采用了無(wú)刷電機(jī)和步進(jìn)電機(jī)兩種方案,進(jìn)入4G時(shí)代后無(wú)刷電機(jī)全面取代步進(jìn)電機(jī)。一般而言,普通的基站需要配備3面天線,4G基站則需要配置2×2面天線,5G應(yīng)用對(duì)基站天線的需求數(shù)量或有進(jìn)一步增長(zhǎng),相對(duì)應(yīng)的電機(jī)數(shù)量也將隨之增長(zhǎng)。工信部公布數(shù)據(jù)顯示,2020年,全國(guó)移動(dòng)電話基站總數(shù)達(dá)931萬(wàn)個(gè),同比97凈增90萬(wàn)個(gè),其中4G基站總數(shù)達(dá)到575萬(wàn)個(gè)。2019年10月5G正式商用后,我國(guó)5G用戶規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍同步快速擴(kuò)大。2020年,我國(guó)新建5G基站超60萬(wàn)個(gè),全部已開通5G基站超過71.8萬(wàn)個(gè),5G網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)地級(jí)以上城市及重點(diǎn)縣市。2020年3月,工信部發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)5G加快發(fā)展的通知》,省市地方政府也密集出臺(tái)5G發(fā)展的相關(guān)政策,大力推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。據(jù)賽迪顧問發(fā)布的《2020中國(guó)5G通信產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與投資趨勢(shì)》測(cè)算,未來(lái)幾年我國(guó)5G通信市場(chǎng)規(guī)模將快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2025年中國(guó)5G通信市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到38,000億元,2020-2025年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到37.97%。2、汽車部件市場(chǎng)規(guī)模汽車是微特電機(jī)的另一大應(yīng)用市場(chǎng),占總市場(chǎng)份額的約10.2%。隨著人們對(duì)汽車舒適性、安全性、燃油經(jīng)濟(jì)性等性能的日益注重,以及環(huán)境保護(hù)要求越來(lái)越高,汽車上的電子控制裝置和用電設(shè)備相應(yīng)增加。在車輛操作機(jī)電一體化的趨勢(shì)下,汽車門鎖、窗戶、座椅、方向盤、后視鏡調(diào)整期等零部件都已配備微型電機(jī)。微特電機(jī)用量更大的在汽車底盤控制系統(tǒng)中,除了驅(qū)動(dòng)電機(jī)外,汽車穩(wěn)定性控制系統(tǒng)、汽車巡航控制系統(tǒng)、電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電子懸架系統(tǒng)等都將大量用到電機(jī),各種電動(dòng)裝置的使用將推動(dòng)汽車電機(jī)的裝備數(shù)量上升。一般來(lái)說(shuō),一輛經(jīng)濟(jì)型燃油車通常配備60臺(tái)左右電機(jī);一輛普通汽車大約配備60至100臺(tái)電機(jī);一輛豪華型汽車可配備100至200臺(tái)電機(jī)。相對(duì)比有刷直流電機(jī),無(wú)刷直流電機(jī)在功率密度方面具有顯著優(yōu)勢(shì),從而減輕重量并提供更好的燃油經(jīng)濟(jì)性和更低的排放,因此越來(lái)越多制造商在冷卻風(fēng)扇模組、冷卻水泵、機(jī)油泵、燃油泵、電動(dòng)渦輪增壓、發(fā)動(dòng)機(jī)氣門控制、發(fā)動(dòng)機(jī)相位輔助控制、電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向、電動(dòng)變速切換、電子駐車、電子輔助剎車、真空助力剎車、高壓氣泵、機(jī)艙加熱、暖通空調(diào)(HVAC)和風(fēng)機(jī)等諸多應(yīng)用領(lǐng)域中選擇使用無(wú)刷直流電機(jī)。2019年,受中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)切換、新能源車補(bǔ)貼退坡等因素的影響,我國(guó)汽車行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中承受了較大壓力。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)汽車產(chǎn)量為2,522.5萬(wàn)輛,銷量為2,531.1萬(wàn)輛,產(chǎn)銷量同比分別下降2%和1.9%,降幅比上年分別收窄了5.5和6.3個(gè)百分點(diǎn)。以中國(guó)每年生產(chǎn)2,500萬(wàn)輛汽車測(cè)算,平均每輛汽車30臺(tái)電機(jī),那么僅中國(guó)每年就可創(chuàng)造出7.5億臺(tái)汽車電機(jī)市場(chǎng)需求。根據(jù)公安部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2020年全國(guó)汽車保有量為3.72億輛,對(duì)比2019年增加了2400萬(wàn)輛,平均每個(gè)月增加200萬(wàn)輛。但相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)人均汽車保有量仍處于較低水平。截至2019年上半年,我國(guó)每千人汽車擁有量?jī)H為173輛,美國(guó)千人汽車擁有量高達(dá)837輛,日本千人汽車擁有量為591輛,我國(guó)汽車市場(chǎng)產(chǎn)銷量未來(lái)仍有較大的增長(zhǎng)空間。汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年中國(guó)汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破4萬(wàn)億元,增長(zhǎng)至40,047億元,同比增長(zhǎng)7.1%,2013-2018年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到8.13%。3、醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模在無(wú)刷直流電機(jī)發(fā)展的早期,由于其成本較高,最初僅在航天航空、醫(yī)療器械等高端領(lǐng)域鋪開了市場(chǎng)。通過長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展,無(wú)刷直流電機(jī)憑借其高效、耐用、體積小、電磁干擾小的特性,已在醫(yī)療設(shè)備與體外診斷領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用,如牙科電鉆、電磨、骨鋸等。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,人們對(duì)健康的需求日益增加,近年來(lái)全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模整體呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2018年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4,250億美元,同比增長(zhǎng)4.94%。目前全球醫(yī)療器械市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段,預(yù)計(jì)未來(lái)將保持以5%左右的增速發(fā)展,到2020年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將接近4,700億美元。中國(guó)當(dāng)前醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售規(guī)模僅占世界市場(chǎng)份額的10%左右,遠(yuǎn)不能滿足13億人口的需求。隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度的完善、醫(yī)療服務(wù)體系的改革、群眾醫(yī)療需求的不斷提高,醫(yī)療器械消費(fèi)水平持續(xù)增加已成必然趨勢(shì)。2018年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5,318.0億元,同比增長(zhǎng)17.1%。在創(chuàng)新政策、技術(shù)突破、資本支持等多重因素影響下,中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)將進(jìn)一步發(fā)展與成熟,預(yù)計(jì)2021年市場(chǎng)規(guī)模將超過9,000億元,比2018年增長(zhǎng)3,780億元。我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)主要分為醫(yī)療設(shè)備、高值醫(yī)用耗材、低值醫(yī)用耗材和體外診斷四類,其中醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療器械市場(chǎng)最重要的組成部分。4、家用電器市場(chǎng)規(guī)模隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提升、環(huán)保意識(shí)的逐漸加強(qiáng),消費(fèi)者開始更多的關(guān)注家用電器產(chǎn)品的節(jié)能性和智能性。家電能效的升級(jí)和用電成本的降低進(jìn)一步釋放了市場(chǎng)潛在需求,高效節(jié)能家電和智能家電產(chǎn)品得到快速普及。家電產(chǎn)品的智能化和多功能化需要更多配套電機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn),意味著每個(gè)家電產(chǎn)品應(yīng)用電機(jī)數(shù)量將大幅上升;家電產(chǎn)品的升級(jí)換代也將拉動(dòng)對(duì)配套電機(jī)產(chǎn)品的需求。在此趨勢(shì)下,無(wú)刷直流電機(jī)以其低噪音、低耗能、高效率、高可控性和長(zhǎng)壽命等特征,逐漸替代傳統(tǒng)電機(jī),在變頻空調(diào)、洗衣機(jī)、吸塵器、冰箱壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)(風(fēng)扇,室外室內(nèi)風(fēng)機(jī),抽油煙機(jī),空氣凈化器)等家用電器產(chǎn)品中廣泛應(yīng)用,市場(chǎng)滲透率得到快速提升。(1)家用吸塵器市場(chǎng)規(guī)模吸塵器是無(wú)刷直流電機(jī)在家電領(lǐng)域中非常重要的一個(gè)應(yīng)用。由于無(wú)刷直流電機(jī)具有體積小、效率高、噪聲低、壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn),越來(lái)越多吸塵器中采用永磁無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)替代原用的單相串勵(lì)電動(dòng)機(jī)。2019年,我國(guó)家用吸塵器產(chǎn)量為11,214.6萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)8.51%。我國(guó)家用吸塵器產(chǎn)量近六年復(fù)合年均增長(zhǎng)率為4.97%,若未來(lái)五年仍按此增速發(fā)展,2024年我國(guó)家用吸塵器產(chǎn)量將達(dá)到1.43億臺(tái)。吸塵器市場(chǎng)在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展了近20年,產(chǎn)量雖高,但家庭使用普及率卻很低。目前美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家吸塵器普及率已接近飽和,而2019年我國(guó)家用吸塵器普及率僅約17.5%,存在巨大的發(fā)展空間。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者收入持續(xù)增長(zhǎng)、居住條件不斷改善,國(guó)內(nèi)家用吸塵器市場(chǎng)被迅速打開,吸塵器產(chǎn)量及銷售量將大幅上漲。(2)個(gè)人護(hù)理電器市場(chǎng)規(guī)模個(gè)人護(hù)理電器指以電池或電力操作,用作個(gè)人護(hù)理用途的小型家電。隨著居民物質(zhì)水平的提升,美發(fā)、美容等個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品逐漸呈現(xiàn)高端化、智能化的發(fā)展趨勢(shì),以戴森為代表的高端家電產(chǎn)品的熱銷帶動(dòng)了個(gè)人護(hù)理電器高端市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),在高端產(chǎn)品中廣泛使用的高速無(wú)刷直流電機(jī)市場(chǎng)銷售額也得到了相應(yīng)增長(zhǎng)。在此背景下,2019年全球個(gè)人護(hù)理電器市場(chǎng)零售額達(dá)到253億美元,若市場(chǎng)保持5.67%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)到2025年全球個(gè)人護(hù)理電器市場(chǎng)銷售規(guī)模將達(dá)到352億美元。經(jīng)過多年發(fā)展,目前我國(guó)家電行業(yè)整體處于成熟期,市場(chǎng)增速放緩,但包括吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)棒、電動(dòng)牙刷在內(nèi)的個(gè)護(hù)家電市場(chǎng)卻取得了較大增長(zhǎng),成為推動(dòng)家電消費(fèi)的重要驅(qū)動(dòng)力。我國(guó)個(gè)人護(hù)理電器普及率仍與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大,隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn),電商渠道快速發(fā)展,以及消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)的產(chǎn)品更新,國(guó)內(nèi)個(gè)人護(hù)理電器市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展空間廣闊。根據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)預(yù)測(cè),2020年中國(guó)個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)規(guī)模約為325.6億元,2017-2020年復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)17%。在個(gè)人護(hù)理行業(yè)300多億市場(chǎng)份額中,電動(dòng)剃須刀約占80%,電吹風(fēng)約占12%,美容電器占8%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)個(gè)人護(hù)理電器OEM/ODM市場(chǎng)總收益由2015年的179億元快速增長(zhǎng)至2019年的247億元,復(fù)合年均增長(zhǎng)率為9.07%,照此增速推算,我國(guó)個(gè)人護(hù)理電器OEM/ODM市場(chǎng)總收益在2025年將達(dá)到416億元。全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的家電消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品升級(jí)、更新?lián)Q代期,市場(chǎng)均價(jià)2000元以上的吹風(fēng)機(jī)市場(chǎng)零售額份額由2018年的16.4%增長(zhǎng)至2019年的19.2%,從長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,產(chǎn)品升級(jí)將持續(xù)向高端化、智能化和健康化發(fā)展。行業(yè)主要應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái),在各種硬件微型化的大環(huán)境下,我國(guó)微特電機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速。截至2018年,在微特電機(jī)下游應(yīng)用行業(yè)中,占比最大的是信息處理領(lǐng)域(含移動(dòng)通信設(shè)備),約占30.5%;其次是家用電器領(lǐng)域,占26.6%;第三是武器、航空、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、輕紡等領(lǐng)域,占20.7%;第四是汽車電器設(shè)備,占10.2%;視像處理領(lǐng)域和工業(yè)控制及其他領(lǐng)域各占6.8%與5.2%的市場(chǎng)份額。根據(jù)美國(guó)GrandviewResearch調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告,預(yù)計(jì)2020至2027年,受益于機(jī)動(dòng)車輛和家用電器領(lǐng)域中電機(jī)的廣泛應(yīng)用,輸出功率為0-750瓦的細(xì)分電機(jī)市場(chǎng)將快速增長(zhǎng)。由于無(wú)刷直流電機(jī)相較其他電機(jī)成本高,所以其最初在醫(yī)療設(shè)備、航空航天等價(jià)格敏感度低的高附加值行業(yè)被廣泛應(yīng)用。近年來(lái),隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)能力不斷升級(jí),各應(yīng)用領(lǐng)域高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐步上升,終端產(chǎn)品對(duì)配套電機(jī)質(zhì)量及特性的追求越來(lái)越高,價(jià)格敏感度相應(yīng)逐漸降低。無(wú)刷直流電機(jī)憑借其高效率、低能耗、低噪音、高穩(wěn)定性、調(diào)速范圍寬、低速性能好和使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)越特征,其應(yīng)用場(chǎng)合從工業(yè)到民用領(lǐng)域分布廣泛,在新能源汽車、醫(yī)療設(shè)備、通信等定制性需求明顯的領(lǐng)域以及家用電器、個(gè)人護(hù)理、電動(dòng)工具等批量化生產(chǎn)的領(lǐng)域均占據(jù)了一定市場(chǎng)份額,并且該占比在逐年上升1、工商業(yè)設(shè)備工商業(yè)設(shè)備主要包括各種專用設(shè)備,比如通訊基站天線使用的轉(zhuǎn)向控制器、各種工業(yè)用泵、工業(yè)風(fēng)機(jī)、電動(dòng)工具等。產(chǎn)品應(yīng)用的工商業(yè)設(shè)備中,通訊基站及相關(guān)產(chǎn)品占比較高。電機(jī)是通信基站不可或缺的重要組成部分,主要應(yīng)用于移動(dòng)通信基站天線電調(diào)、云臺(tái)控制、通風(fēng)冷卻系統(tǒng)、衛(wèi)星通信平臺(tái)、海洋通信平臺(tái)、軍用通信平臺(tái)、水下通信系統(tǒng)等諸多領(lǐng)域中,大多數(shù)基站用電機(jī)都采用了無(wú)刷電機(jī)和步進(jìn)電機(jī)兩種方案,進(jìn)入4G時(shí)代后無(wú)刷電機(jī)全面取代步進(jìn)電機(jī)。一般而言,普通的基站需要配備3面天線,4G基站則需要配置2×2面天線,5G應(yīng)用對(duì)基站天線的需求數(shù)量或有進(jìn)一步增長(zhǎng),相對(duì)應(yīng)的電機(jī)數(shù)量也將隨之增長(zhǎng)。工信部公布數(shù)據(jù)顯示,2020年,全國(guó)移動(dòng)電話基站總數(shù)達(dá)931萬(wàn)個(gè),同比97凈增90萬(wàn)個(gè),其中4G基站總數(shù)達(dá)到575萬(wàn)個(gè)。2019年10月5G正式商用后,我國(guó)5G用戶規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍同步快速擴(kuò)大。2020年,我國(guó)新建5G基站超60萬(wàn)個(gè),全部已開通5G基站超過71.8萬(wàn)個(gè),5G網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)地級(jí)以上城市及重點(diǎn)縣市。2020年3月,工信部發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)5G加快發(fā)展的通知》,省市地方政府也密集出臺(tái)5G發(fā)展的相關(guān)政策,大力推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。據(jù)賽迪顧問發(fā)布的《2020中國(guó)5G通信產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與投資趨勢(shì)》測(cè)算,未來(lái)幾年我國(guó)5G通信市場(chǎng)規(guī)模將快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2025年中國(guó)5G通信市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到38,000億元,2020-2025年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到37.97%。2、汽車部件市場(chǎng)規(guī)模汽車是微特電機(jī)的另一大應(yīng)用市場(chǎng),占總市場(chǎng)份額的約10.2%。隨著人們對(duì)汽車舒適性、安全性、燃油經(jīng)濟(jì)性等性能的日益注重,以及環(huán)境保護(hù)要求越來(lái)越高,汽車上的電子控制裝置和用電設(shè)備相應(yīng)增加。在車輛操作機(jī)電一體化的趨勢(shì)下,汽車門鎖、窗戶、座椅、方向盤、后視鏡調(diào)整期等零部件都已配備微型電機(jī)。微特電機(jī)用量更大的在汽車底盤控制系統(tǒng)中,除了驅(qū)動(dòng)電機(jī)外,汽車穩(wěn)定性控制系統(tǒng)、汽車巡航控制系統(tǒng)、電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電子懸架系統(tǒng)等都將大量用到電機(jī),各種電動(dòng)裝置的使用將推動(dòng)汽車電機(jī)的裝備數(shù)量上升。一般來(lái)說(shuō),一輛經(jīng)濟(jì)型燃油車通常配備60臺(tái)左右電機(jī);一輛普通汽車大約配備60至100臺(tái)電機(jī);一輛豪華型汽車可配備100至200臺(tái)電機(jī)。相對(duì)比有刷直流電機(jī),無(wú)刷直流電機(jī)在功率密度方面具有顯著優(yōu)勢(shì),從而減輕重量并提供更好的燃油經(jīng)濟(jì)性和更低的排放,因此越來(lái)越多制造商在冷卻風(fēng)扇模組、冷卻水泵、機(jī)油泵、燃油泵、電動(dòng)渦輪增壓、發(fā)動(dòng)機(jī)氣門控制、發(fā)動(dòng)機(jī)相位輔助控制、電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向、電動(dòng)變速切換、電子駐車、電子輔助剎車、真空助力剎車、高壓氣泵、機(jī)艙加熱、暖通空調(diào)(HVAC)和風(fēng)機(jī)等諸多應(yīng)用領(lǐng)域中選擇使用無(wú)刷直流電機(jī)。2019年,受中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)切換、新能源車補(bǔ)貼退坡等因素的影響,我國(guó)汽車行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中承受了較大壓力。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)汽車產(chǎn)量為2,522.5萬(wàn)輛,銷量為2,531.1萬(wàn)輛,產(chǎn)銷量同比分別下降2%和1.9%,降幅比上年分別收窄了5.5和6.3個(gè)百分點(diǎn)。以中國(guó)每年生產(chǎn)2,500萬(wàn)輛汽車測(cè)算,平均每輛汽車30臺(tái)電機(jī),那么僅中國(guó)每年就可創(chuàng)造出7.5億臺(tái)汽車電機(jī)市場(chǎng)需求。根據(jù)公安部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2020年全國(guó)汽車保有量為3.72億輛,對(duì)比2019年增加了2400萬(wàn)輛,平均每個(gè)月增加200萬(wàn)輛。但相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)人均汽車保有量仍處于較低水平。截至2019年上半年,我國(guó)每千人汽車擁有量?jī)H為173輛,美國(guó)千人汽車擁有量高達(dá)837輛,日本千人汽車擁有量為591輛,我國(guó)汽車市場(chǎng)產(chǎn)銷量未來(lái)仍有較大的增長(zhǎng)空間。汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年中國(guó)汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破4萬(wàn)億元,增長(zhǎng)至40,047億元,同比增長(zhǎng)7.1%,2013-2018年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到8.13%。3、醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模在無(wú)刷直流電機(jī)發(fā)展的早期,由于其成本較高,最初僅在航天航空、醫(yī)療器械等高端領(lǐng)域鋪開了市場(chǎng)。通過長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展,無(wú)刷直流電機(jī)憑借其高效、耐用、體積小、電磁干擾小的特性,已在醫(yī)療設(shè)備與體外診斷領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用,如牙科電鉆、電磨、骨鋸等。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,人們對(duì)健康的需求日益增加,近年來(lái)全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模整體呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2018年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4,250億美元,同比增長(zhǎng)4.94%。目前全球醫(yī)療器械市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段,預(yù)計(jì)未來(lái)將保持以5%左右的增速發(fā)展,到2020年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將接近4,700億美元。中國(guó)當(dāng)前醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售規(guī)模僅占世界市場(chǎng)份額的10%左右,遠(yuǎn)不能滿足13億人口的需求。隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度的完善、醫(yī)療服務(wù)體系的改革、群眾醫(yī)療需求的不斷提高,醫(yī)療器械消費(fèi)水平持續(xù)增加已成必然趨勢(shì)。2018年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5,318.0億元,同比增長(zhǎng)17.1%。在創(chuàng)新政策、技術(shù)突破、資本支持等多重因素影響下,中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)將進(jìn)一步發(fā)展與成熟,預(yù)計(jì)2021年市場(chǎng)規(guī)模將超過9,000億元,比2018年增長(zhǎng)3,780億元。我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)主要分為醫(yī)療設(shè)備、高值醫(yī)用耗材、低值醫(yī)用耗材和體外診斷四類,其中醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療器械市場(chǎng)最重要的組成部分。4、家用電器市場(chǎng)規(guī)模隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提升、環(huán)保意識(shí)的逐漸加強(qiáng),消費(fèi)者開始更多的關(guān)注家用電器產(chǎn)品的節(jié)能性和智能性。家電能效的升級(jí)和用電成本的降低進(jìn)一步釋放了市場(chǎng)潛在需求,高效節(jié)能家電和智能家電產(chǎn)品得到快速普及。家電產(chǎn)品的智能化和多功能化需要更多配套電機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn),意味著每個(gè)家電產(chǎn)品應(yīng)用電機(jī)數(shù)量將大幅上升;家電產(chǎn)品的升級(jí)換代也將拉動(dòng)對(duì)配套電機(jī)產(chǎn)品的需求。在此趨勢(shì)下,無(wú)刷直流電機(jī)以其低噪音、低耗能、高效率、高可控性和長(zhǎng)壽命等特征,逐漸替代傳統(tǒng)電機(jī),在變頻空調(diào)、洗衣機(jī)、吸塵器、冰箱壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)(風(fēng)扇,室外室內(nèi)風(fēng)機(jī),抽油煙機(jī),空氣凈化器)等家用電器產(chǎn)品中廣泛應(yīng)用,市場(chǎng)滲透率得到快速提升。(1)家用吸塵器市場(chǎng)規(guī)模吸塵器是無(wú)刷直流電機(jī)在家電領(lǐng)域中非常重要的一個(gè)應(yīng)用。由于無(wú)刷直流電機(jī)具有體積小、效率高、噪聲低、壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn),越來(lái)越多吸塵器中采用永磁無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)替代原用的單相串勵(lì)電動(dòng)機(jī)。2019年,我國(guó)家用吸塵器產(chǎn)量為11,214.6萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)8.51%。我國(guó)家用吸塵器產(chǎn)量近六年復(fù)合年均增長(zhǎng)率為4.97%,若未來(lái)五年仍按此增速發(fā)展,2024年我國(guó)家用吸塵器產(chǎn)量將達(dá)到1.43億臺(tái)。吸塵器市場(chǎng)在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展了近20年,產(chǎn)量雖高,但家庭使用普及率卻很低。目前美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家吸塵器普及率已接近飽和,而2019年我國(guó)家用吸塵器普及率僅約17.5%,存在巨大的發(fā)展空間。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者收入持續(xù)增長(zhǎng)、居住條件不斷改善,國(guó)內(nèi)家用吸塵器市場(chǎng)被迅速打開,吸塵器產(chǎn)量及銷售量將大幅上漲。(2)個(gè)人護(hù)理電器市場(chǎng)規(guī)模個(gè)人護(hù)理電器指以電池或電力操作,用作個(gè)人護(hù)理用途的小型家電。隨著居民物質(zhì)水平的提升,美發(fā)、美容等個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品逐漸呈現(xiàn)高端化、智能化的發(fā)展趨勢(shì),以戴森為代表的高端家電產(chǎn)品的熱銷帶動(dòng)了個(gè)人護(hù)理電器高端市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),在高端產(chǎn)品中廣泛使用的高速無(wú)刷直流電機(jī)市場(chǎng)銷售額也得到了相應(yīng)增長(zhǎng)。在此背景下,2019年全球個(gè)人護(hù)理電器市場(chǎng)零售額達(dá)到253億美元,若市場(chǎng)保持5.67%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)到2025年全球個(gè)人護(hù)理電器市場(chǎng)銷售規(guī)模將達(dá)到352億美元。經(jīng)過多年發(fā)展,目前我國(guó)家電行業(yè)整體處于成熟期,市場(chǎng)增速放緩,但包括吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)棒、電動(dòng)牙刷在內(nèi)的個(gè)護(hù)家電市場(chǎng)卻取得了較大增長(zhǎng),成為推動(dòng)家電消費(fèi)的重要驅(qū)動(dòng)力。我國(guó)個(gè)人護(hù)理電器普及率仍與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大,隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn),電商渠道快速發(fā)展,以及消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)的產(chǎn)品更新,國(guó)內(nèi)個(gè)人護(hù)理電器市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展空間廣闊。根據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)預(yù)測(cè),2020年中國(guó)個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)規(guī)模約為325.6億元,2017-2020年復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)17%。在個(gè)人護(hù)理行業(yè)300多億市場(chǎng)份額中,電動(dòng)剃須刀約占80%,電吹風(fēng)約占12%,美容電器占8%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)個(gè)人護(hù)理電器OEM/ODM市場(chǎng)總收益由2015年的179億元快速增長(zhǎng)至2019年的247億元,復(fù)合年均增長(zhǎng)率為9.07%,照此增速推算,我國(guó)個(gè)人護(hù)理電器OEM/ODM市場(chǎng)總收益在2025年將達(dá)到416億元。全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的家電消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品升級(jí)、更新?lián)Q代期,市場(chǎng)均價(jià)2000元以上的吹風(fēng)機(jī)市場(chǎng)零售額份額由2018年的16.4%增長(zhǎng)至2019年的19.2%,從長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,產(chǎn)品升級(jí)將持續(xù)向高端化、智能化和健康化發(fā)展。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事,設(shè)董事長(zhǎng)1名,由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(7)根據(jù)董事長(zhǎng)的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項(xiàng);3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估,并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán),該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán),該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作,董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行職務(wù);副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議,并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名;(3)會(huì)議議程;(4)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù))。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的,該董事可以免除責(zé)任。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;(4)董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的工作,行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)成員不得少于三人。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人,由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財(cái)務(wù);(3)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;(4)當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時(shí)股東大會(huì),在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì);(6)向股東大會(huì)提出提案;(7)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。5、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說(shuō)明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存15年。6、監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)舉行會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限;(2)事由及議題;(3)發(fā)出通知的日期。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)新建項(xiàng)目向重點(diǎn)區(qū)域集聚,建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù),對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡(jiǎn)辦。(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的跨區(qū)域、跨領(lǐng)域和跨部門重大問題。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定各領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,研究制定相關(guān)行業(yè)政策,共同推進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立規(guī)劃實(shí)施責(zé)任制,明確牽頭部門和工作責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的跟蹤分析,定期開展評(píng)估。加強(qiáng)宣傳,提高社會(huì)各界對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度和參與度。(三)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)在國(guó)內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)基地,開展產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn),培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式,加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵(lì)企業(yè)面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才,著力打造具有國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)置,實(shí)施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程,依托高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等,加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實(shí)際技術(shù)操作能力的高技能人才。(四)加大政策支持加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合,在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、研發(fā)投入等方面予以積極支持。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦。(五)堅(jiān)持規(guī)劃領(lǐng)先圍繞規(guī)劃提出的目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、年度計(jì)劃的銜接,加強(qiáng)部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào)。建立規(guī)劃實(shí)施的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制,對(duì)規(guī)劃實(shí)施的階段成果實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃實(shí)施過程中存在的問題,必要時(shí)按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。(六)提升創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)對(duì)接,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系,解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,對(duì)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高級(jí)管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,普遍建立各類技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),并積極申報(bào)承建創(chuàng)新平臺(tái),或與科研院所及高校共建研發(fā)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目選址可行性分析項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。建設(shè)區(qū)基本情況南寧,簡(jiǎn)稱邕,別稱綠城、邕城,是廣西壯族自治區(qū)首府、北部灣城市群核心城市,國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市、西南地區(qū)連接出海通道的綜合交通樞紐。截至2018年,全市下轄7個(gè)區(qū)、5個(gè)縣,總面積22112平方千米,建成區(qū)面積372平方千米,常住人口725.41

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