支付結(jié)算年度總結(jié)(五篇)

第頁共頁支付結(jié)算年度總結(jié)(五篇)支付結(jié)算年度總結(jié)篇一本支行由營業(yè)部主管負(fù)責(zé)單位結(jié)算賬戶的開銷戶及變更工作，嚴(yán)格按人民銀行的規(guī)定要求開戶單位提交營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、開戶答應(yīng)證等原件及復(fù)印件進(jìn)展開戶，并審核提交的登記證書是否按規(guī)定進(jìn)展了年檢，是否在營業(yè)期限范圍內(nèi);對符合人行規(guī)定的方可受理，并與存款人簽訂結(jié)算協(xié)議，對根本戶、臨時戶及專用支現(xiàn)戶均通過人行核準(zhǔn)并領(lǐng)取開戶答應(yīng)證，對一般戶開戶能及時通知其根本戶開戶行，并能將存款人準(zhǔn)確、完好、及時地提交人行賬戶管理系統(tǒng)并能按人行和總行要求由專人對開戶資料進(jìn)展裝訂妥善保管。對不符合規(guī)定的單位哪怕存款再多都不允許開戶，能處理好開展業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)效勞和遵守制度、嚴(yán)守紀(jì)律之間的辯證關(guān)系，能按照人民銀行的規(guī)定對長期未發(fā)生業(yè)務(wù)的單位戶轉(zhuǎn)入久懸戶管理并設(shè)臺賬與其印鑒卡一起專門保管。我支行年初就已成立專門的反錢工作小組，并由支行一把手行長任組長，指導(dǎo)落實本支行反錢工作;設(shè)立了反錢崗位，落實由固定的人員負(fù)責(zé)反錢詳細(xì)工作。根底臺賬健全，支行每月至少組織一次對員工反錢方面的培訓(xùn)，并記錄在冊，建立了完好的工作臺賬。大額現(xiàn)金的支取，能按照總行的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)展登記審批、上報，對不符合規(guī)定或與單位經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模不符的不得辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行總行三級審批制度。我支行落實專人進(jìn)展大額交易數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作，并能準(zhǔn)確及時通過總行向人民銀行報送可疑交易。我支行能嚴(yán)格按人行有關(guān)規(guī)定辦理，對不符合規(guī)定的一律不得將單位資金轉(zhuǎn)入個人帳戶。我支行臨柜人員在收到客戶提交的票據(jù)和結(jié)算憑證時，能按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算方法》的有關(guān)規(guī)定，對票據(jù)和結(jié)算憑證的根本要素，記載事項進(jìn)展認(rèn)真審核，審核無誤后，才將票據(jù)各要素逐一錄入電腦，并由復(fù)核人員進(jìn)展復(fù)核。對于未使用支付密碼的單位支票及現(xiàn)金支票逐筆折角核對印鑒，對新加載使用支付密碼的單位或下載密碼時需簽訂使用支付密碼承諾書并簽章確認(rèn)(遇單位密碼器發(fā)生故障需重新下載時需單位出具證明)，由復(fù)核進(jìn)展賬號下載工作，并告知經(jīng)辦在該戶印鑒卡上加蓋“憑密碼支付”的印章，同時告知主管后由主管在電腦中將該戶的支取方式改為憑密碼支取支付，密碼承諾書由專人保管，定期裝訂。除此之外，臨柜人員在收到轉(zhuǎn)賬支票和進(jìn)賬單后，都要通過“同城企業(yè)戶名查詢”交易，查實客戶所填賬號戶名相符后再做提出交易，從而進(jìn)步了每筆業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率。次日，支行指定專門人員對上個工作日的提出憑證與同城交易清單進(jìn)展逐筆勾對。我支行營業(yè)部承接著開發(fā)區(qū)自來水公司委托代收水費(fèi)的業(yè)務(wù)，有時一天要做上百筆的提出業(yè)務(wù)，而且有許多金額一樣，這就要求勾對人員在勾對時，不僅要核對發(fā)生額，還要核對票據(jù)號碼和流水號等要素，我支行的勾對人員能在規(guī)定時間內(nèi)不折不扣地完成此項任務(wù)。在憑證送達(dá)結(jié)算中心前，還要將憑證再檢查一遍，看看章戳是否齊全，支付密碼是否用指定的筆書寫等等。我支行能嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行有關(guān)同城代轉(zhuǎn)戶的使用規(guī)定，由會計主管負(fù)責(zé)該賬戶的日常管理。隨著大額和小額支付系統(tǒng)的全面上線，我支行可以按照人行的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好大額和小額支付系統(tǒng)的會計核算工作。對于掛賬業(yè)務(wù)能與發(fā)起行及時聯(lián)絡(luò)，查明原因后由主管審批做掛賬入賬或退匯處理，并能及時準(zhǔn)確做好查詢和查復(fù)工作，做到“有疑必查，有查必復(fù)，復(fù)必詳盡，實在處理”。1、嚴(yán)格執(zhí)行“密、壓(押)、證”三分管制度我支行會計人員分工明確合理，能做好印章、印模、印鑒卡和壓數(shù)機(jī)的保管使用工作，專人保管，柜員離崗或休假時能垂直交接由營業(yè)部主管進(jìn)展監(jiān)交并簽章確認(rèn);平時上班時做到人離章收，人離機(jī)退，中午和營業(yè)終了必須入庫(柜)保管并有交接手續(xù)。柜員密碼定期進(jìn)展修改，并做到口令不公開、柜員不串用。2、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范結(jié)算風(fēng)險我支行對單位驗資或增資需出具證明的由主管和會計復(fù)核共同辦理，杜絕一手清事項發(fā)生并建立了專門登記簿逐筆登記。近年來我行大力開展中間業(yè)務(wù)，我支行根據(jù)總行有關(guān)規(guī)定專門制訂了全額銀承匯票操作流程，嚴(yán)格按“先到位，再審批，先凍結(jié)，再出票”的流程操作，嚴(yán)禁對審批手續(xù)不全的業(yè)務(wù)進(jìn)展操作。為防范范操作風(fēng)險，我支行能堅持定期不定期檢查制度，確?！百~賬、賬表、賬實相符”。3、做好銀企對賬工作，防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生近年來銀行內(nèi)外勾結(jié)侵吞客戶或銀行款項的案件屢見不鮮，因此我支行將銀企對賬做為一項重要工作來抓，由行長和分管行長對銀企對賬工作進(jìn)展指導(dǎo)和幫助，由營業(yè)部主管負(fù)責(zé)對賬工作。為進(jìn)步回收率，我支行設(shè)計了專門的臺賬對參與銀企對賬的單位進(jìn)展登記，詳細(xì)記載了單位名稱、賬號、聯(lián)絡(luò)人及、已發(fā)和已收欄，為便于統(tǒng)計和查找還對銀企對賬單進(jìn)展了編號。對于有未達(dá)賬的由主管查明原因與單位進(jìn)展溝通并在對賬回執(zhí)上注明。由于支行領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)算中心的高度重視我支行三季度銀企對賬單回收率高達(dá)100%(稅戶除外)。4、做好事后監(jiān)視工作，不斷進(jìn)步結(jié)算質(zhì)量我支行事后監(jiān)視工作由營業(yè)部主管擔(dān)任，按總行規(guī)定履行職能，認(rèn)真審核憑證，并對工作中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時對柜員進(jìn)展風(fēng)險提示。我支行營業(yè)部還有個星期四例會制度，在例會上由分管行長和營業(yè)部主管對平時業(yè)務(wù)中的易發(fā)過失和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展分析^p，并共同商計對策和好的做法以防止過失發(fā)生，做到“缺什么，補(bǔ)什么”;在例會上及時將新業(yè)務(wù)、新文件及時傳達(dá)給柜員，對于一些特殊的疑難業(yè)務(wù)由主管向人行會計科和結(jié)算中心請教直到將業(yè)務(wù)辦好。在20xx年度中我支行結(jié)算質(zhì)量總體較高，在總行的各項檢查和憑證抽查中名列前茅，過失率較低。人無完人，金無足赤?？v觀一年，工作中既有成功的喜悅，也有缺乏的小小遺憾。但我們深深懂得每一項工作可以順利進(jìn)展，都離不開同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與點撥，更離不開人民銀行和總行結(jié)算中心的悉心指導(dǎo)。在此，我們要由衷地向以上部門表示謝意，在新的一年里，我們將一如繼往地執(zhí)行人民銀行和總行結(jié)算中心的各項規(guī)定，將我們支行的結(jié)算工作做得更好!支付結(jié)算年度總結(jié)篇二自xx年xx月末來到xx結(jié)算部工作，至今xx個月的時間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下，其他相關(guān)人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。無論是對于我個人來說還是結(jié)算部來說都是零起點，可能大家都知道我們結(jié)算部都是新人，俗話說青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，我們會延續(xù)老人留下的工作方式、方法，同時我們也會在此根底上不斷地改良完善，進(jìn)步我們的工作效率。我公司由xx物流二級供方轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壒┓剑诜椒矫婷嫔隙寂c前有所不同，要求越來越高。針對我們結(jié)算部門來說，結(jié)算周期、結(jié)算方法都有所改變。群眾為上月26日—本月25日，通用為上月21日—本月20日，每月1—15日為回收交接單時間，根據(jù)排序，對交接單進(jìn)展編號、附表,20日之前寄給上海；20—25日期間，做面表，開發(fā)票、發(fā)票清單、結(jié)算清單；25—30日期間做次月暫估表，須業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理簽字、蓋章。時間節(jié)點比擬緊湊，一個環(huán)節(jié)出錯，就可能會影響整月結(jié)算?；厥战唤訂问俏覀兊闹攸c也是難點，4月份群眾、通用回單率分別為97%、100%，5月份群眾、通用回單率分別為100%、98%。6月份群眾、通用的回單率都到達(dá)了100%。在這里我要代表結(jié)算部感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量部、大連現(xiàn)場、沈陽辦事處的積極配合，沒有你們的幫助，我們也不會做出這樣的成績。雖然xx物流、xx船務(wù)、xx一汽、為我們主要合作單位，但我們也注重xx物流、xx物流、xx中海、xx物流、xx物流等合作單位，按合作方的規(guī)定要求，及時返單，及時結(jié)算。對于內(nèi)部工作，我們要及時登記司機(jī)行車道路，準(zhǔn)確核算司機(jī)里程，承包車和外放車的收支明細(xì)，這就要求我們仔細(xì)、認(rèn)真、事實求是，絕不損害公司經(jīng)濟(jì)利益。五個月的時間里我們學(xué)到的不僅僅是工作上的內(nèi)容，還有生活上、社會上的一種無形資產(chǎn)，我們是一個年輕化的團(tuán)隊，有理想有抱負(fù)，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。同時，我們也需要鼓勵、需要希望！一個領(lǐng)導(dǎo)曾和我說過，一個好領(lǐng)導(dǎo)是做后勤工作的，只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下，才會積極努力的工作，實現(xiàn)資利用最大化，為公司創(chuàng)造更大利益。我也認(rèn)為有事業(yè)心的人才會有責(zé)任心，有責(zé)任心才會把事情做到盡善盡美。來到大連，對今后的生活、工作迷茫過、也彷徨過，一個資深的同事和我說，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會挺起來！確實，我們應(yīng)該在思想上，上升一個層次，調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。有這樣一段話想在這里與大家分享一下：輝煌只是瞬間，失意也并非永遠(yuǎn)，永久的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經(jīng)歷一次次失意的苦難，才會贏得更多的輝煌瞬間！我想這就是我們結(jié)算部，平凡而有意義的工作。雖然我們結(jié)算部門都是新人，經(jīng)歷缺乏，但我相信以我們的努力和高度的責(zé)任感會把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心！xx年下半年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作、業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，為公司開展竭盡所能。最后，就今天我所談的，希望大家多提珍貴意見。也希望大家在xx年下半年，能一如既往地支持配合我們結(jié)算部的工作，我們將與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力！支付結(jié)算年度總結(jié)篇三我從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算部門，在這段時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)歷。我在預(yù)算部主要是進(jìn)展給排水工程的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進(jìn)展有機(jī)的結(jié)合，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地的巡查活動，一方面可以理解工程的.進(jìn)展情況;另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的局部，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)歷，以便在后續(xù)的工作中改正。同時，在我心里，我深知預(yù)、結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場的理論，離不開現(xiàn)場的實際，需要有豐富的現(xiàn)場理論經(jīng)歷。雖然，因工作需要，我不能在現(xiàn)場承受這些鍛煉，但這來之不易的學(xué)習(xí)時機(jī)，我更應(yīng)珍惜，更應(yīng)利用有限的時間，去學(xué)習(xí)更廣闊的知識，不斷完善自己。就這樣，經(jīng)過了近期的辛苦繁忙，開場正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經(jīng)歷并不豐富。但我得有一顆不斷上進(jìn)、積極進(jìn)取的心，這樣才能更好的進(jìn)步自己，完善自己，豐富自己。經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進(jìn)，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的時機(jī)都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學(xué)習(xí)，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強(qiáng)自己的才能。在隨后又陸續(xù)進(jìn)展了各工地對建立方的預(yù)、決算編制工作，對施工方的內(nèi)部預(yù)、決算編制工作及其審核，從各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的原那么下，開展工作。預(yù)算是一個講求根據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否那么造成的后果是嚴(yán)重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細(xì)心細(xì)致，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精。一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的進(jìn)步。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、進(jìn)步完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，增強(qiáng)工作理論，提升工作經(jīng)歷;二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實性，少出過失盡量不出過失;三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。當(dāng)然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和理論中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及進(jìn)步。我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把進(jìn)步自己，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目的而奮斗!支付結(jié)算年度總結(jié)篇四20xx年，物資部在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，緊緊圍繞公司的交工備案目的，結(jié)合自身工作，克制重重困難，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想工程所想，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，緊緊圍繞保工程建立工作為原那么，不斷進(jìn)步根底管理工作，以學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化管理為重點，確保了公司經(jīng)營管理以及各工程工地所需材料及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供給，積極主動做好物資采購供給工作，保證了工程建立的完成?，F(xiàn)根據(jù)物資部工作職責(zé)，從以下幾個方面進(jìn)展總結(jié)匯報：完成了所有工程工地的物資設(shè)備發(fā)運(yùn)以及回饋資料的搜集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、領(lǐng)袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小工程的工地物資的按質(zhì)按量供給。在物資設(shè)備統(tǒng)計方面，完成了完工工程的物資設(shè)備的結(jié)算以及部門結(jié)算工作。與多家公司簽訂相關(guān)合同，為公司接下來的工作的順利開展打下根底。我部門圍繞《物資管理制度》的相關(guān)規(guī)定，順利完成了今年的工作指標(biāo)。物資本錢在工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，為此，我部門專門對管理人員進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時健全管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析^p，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和防止損失。隨著公司制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的開展，我公司信息化建立就顯得尤其重要，為了配合公司開展需要，我部門完善了臺帳統(tǒng)計表格和結(jié)算表格，使這方面的工作得到準(zhǔn)確高效的進(jìn)展。使用月度小節(jié)形式，各行其職，是物資、設(shè)備的月度匯總更加明晰明了。一年來經(jīng)過長期的工作和學(xué)習(xí)，可以說完成掌握了相關(guān)工作技能，對本部門的管理規(guī)定和工作流程明晰明確，明確責(zé)、權(quán)、利，積極性和主觀能動性得到明顯加強(qiáng)，充分做到對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。1.嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向供方宣傳我公司質(zhì)量方針，使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)供方質(zhì)量意識；二是注重供方的選擇，在選擇供方時，我部擇優(yōu)選供貨才能強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理方法。2.面對采購資金不到位的情況，我部克制人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對，精心組織，努力克制因公司流動資金緊缺和方案緊急材料品種復(fù)雜的情況；準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，克制貨款支付困難，及時采購回相關(guān)材料為公司節(jié)約了采購本錢。3.做好采購記錄在搞好物資采購工作的同時，抓好內(nèi)部臺帳記錄、資料歸檔等工作，及時掌握物資供給資金動態(tài)。對所簽合同、物資方案、驗收單據(jù)進(jìn)展整理登記，加強(qiáng)方案、質(zhì)量驗收等管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和理順了物資的采購工作。4.存在的問題〔1〕是今年采購雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步進(jìn)步方案的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測。〔2〕是由于工作安排相對較緊，除通過網(wǎng)絡(luò)、等方式理解市場行情外，不能派人深化實地進(jìn)展市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠非常準(zhǔn)確的現(xiàn)象。由此對公司的采購本錢控制上有欠缺之處。〔3〕.是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準(zhǔn)備，但由于短時間內(nèi)公司資金狀況較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現(xiàn)了個別物資不能及時供給的情況。〔4〕沒有明確的采購方案，采購進(jìn)度較慢，不能及時采購回急需物資。在20xx年里，我們獲得了一定的成績，公司開展迅速，但是有喜也有憂，針對以上的問題，在20xx年工作中，我們將汲取經(jīng)歷與教訓(xùn)，我們物資部將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理程度、技術(shù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的開展和進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。支付結(jié)算年度總結(jié)篇五工程結(jié)算造價計算是否準(zhǔn)確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)那么，按預(yù)、結(jié)算編制的程序和工程要求逐項。要把技術(shù)聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程本錢，各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時間倉促的工程工程施工中，設(shè)計變更非常頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可防止。這樣，勢必增加工程費(fèi)用支出，進(jìn)步工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建立方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計部門的變更為根據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對施工驗收記錄，實地勘察設(shè)計變更的部位，以做出正確的決定。本工程xx____包方乾坤元公司在施工中途退場，給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度，為了更準(zhǔn)確的把握工程信息，我們屢次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)展深化理解，力求使結(jié)算更加全面、正確。所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定，符合