辦公室后勤服務(wù)工作總結(jié)(52篇)

第頁共頁辦公室后勤效勞工作總結(jié)(52篇)辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇一一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部效勞，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內(nèi)的效勞，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(一)進步食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。_年，食堂進一步在菜品把戲上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時，_年，員工食堂還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。(二)員工宿舍的管理，為員工提供平安干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，平安、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的平安問題得到了控制，_年根本未發(fā)生員工宿舍平安事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時清掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。(三)為營業(yè)部門效勞，滿足員工的效勞要求。為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進展不定期巡視，及時理解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進展調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤效勞需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立本錢控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，_年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低本錢的工作。(一)閑置資產(chǎn)管理，進步資產(chǎn)利用率。經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，_年，在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。(二)執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)視。在采購價格監(jiān)視方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進展全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場，隨機抽查供給商報價等方法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)視。(三)能運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的詳細措施和方案。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進展普查，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，催促其節(jié)約用水，防止不必要的消耗;三是進步全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能浪費的問題。(四)費用使用分析^p，及時調(diào)整費用控制方法。后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出工程均進展費用分析^p，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析^p。對方案執(zhí)行情況及實際運行費用情況進展綜合比照，分析^p差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和方法，通過逐月的費用分析^p報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進仍然不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不明晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理才能偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或程度偏低的情況。3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。4、效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習慣，對其他部門的工作時間不理解也是后勤效勞針對性不強的主要原因。5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度理解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部_年總體工作重點如下：1、建立完善的后勤效勞體系，全面提升后勤效勞。2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目的的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。5、全面進步員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進展登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善?？傊笄诓縚年仍然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)_年經(jīng)歷教訓，力爭工作各方面再有所打破，實在進步后勤保障才能和運行程度。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇二一個學期匆匆而過，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，進步辦事的實效性。我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：1、努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。開學初為每個教室安裝了多媒體教學設(shè)備，為學校添置一臺辦公電腦。冬季時候為各辦公室及各年級教室安置取暖爐具。2、維修及時、效勞到位。但凡影響到教學工作的事都及時處理。3、配合政教、教務(wù)開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、為了加強校園管理，我們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預(yù)案》、《校園平安防火制度》，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。8、今年對學校資產(chǎn)進展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。9、加強管理，開節(jié)流。資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學性、全局性。嚴格履行規(guī)章制度，積極開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。10、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。11、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作根本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。蛋奶工程方面：首先建立“蛋奶工程”組織機構(gòu)及職責、“蛋奶工程”方案、“蛋奶工程”應(yīng)急預(yù)案、“蛋奶工程”加工要求、“蛋奶工程”留樣登記表、“蛋奶工程”施行方案、衛(wèi)生制度等。嚴把“蛋奶工程”蛋奶進貨關(guān)，經(jīng)歷收凡不符合“蛋奶工程”合同要求的蛋奶堅決不要。嚴把“蛋奶工程”加工關(guān)，對加工過程施行跟中監(jiān)視，對雞蛋進展嚴格挑選和清洗、蒸熟蒸透，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出，及時糾正。嚴把“蛋奶工程”發(fā)放關(guān)，由班主任和年級組長跟蹤，使蛋奶準確足額發(fā)放到每個學生手中。定期在學生中對“蛋奶工程”施行情況進展座談交流，對學生提出的要求和建議不斷改良，不斷總結(jié)、不斷完善，總之，9月x日至今在我校施行“蛋奶工程”以來的4個多月以來，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，學?！暗澳坦こ獭睓C構(gòu)健全，制度健全、監(jiān)視到位，管理和效勞到位，值日發(fā)放人員、班主任、年級組長發(fā)放認真、負責，兢兢業(yè)業(yè)、責任心強，可以每天及時準確的將蛋奶發(fā)放到每個學生的手中，收到了良好的效果，得到了學生的好評。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇三今年以來，在學校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順利完成了學校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建立。一年來經(jīng)過參加學校組織的各種政治學習和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的進步，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：后勤結(jié)合工作實際，認真理論“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建立和宣傳工作力度，班子成員團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學習、工作、廉政建立的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建立制度。主要有：(一)辦公會民主團體決策；(二)加強公開招標合同管理，如學生超市招標；(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購；(四)財務(wù)管理、獎金分配公開；(五)堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上防止人為因素和不正之風，加大管理和監(jiān)視的力度，加強與職工的溝通，進步管理透明度。新任班子在搞好自身建立的同時，對干部職工隊伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強效勞意識，改善工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進展了考核。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過開會發(fā)動、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反應(yīng)等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預(yù)期目的。在此根底上，進展了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試辯論和民主測評，大家普遍對將來后勤開展做了大膽設(shè)想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿完畢，有助于進步后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會充分發(fā)揮進取作用，開展了形式多樣、安康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神禮貌建立。堅持為師生、教學、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細，將程度做高。在確保日常效勞保障的同時，主要表達出以下幾個特點：(一)在學院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，效勞程度在不斷總結(jié)中逐步進步。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。4、在學院各項重要事項中，加班加點，僅學校管理科一年累計加班達405個工作日。(二)進步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要奉獻。1、今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進展。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次會談，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供給。(三)加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)省經(jīng)費，產(chǎn)生效益。1、加強與水、電主管部門聯(lián)絡(luò)，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)省支出約70萬元；將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節(jié)省經(jīng)費12萬元；爭取到減免超方案用水加價5萬元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬元。3、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)省近50萬元。理論證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用開展的目光，務(wù)實的精神，重新整合職能部門，變原先的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化效勞功能，為將來企業(yè)化運作打下根底。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生效勞的社會屬性。經(jīng)過穩(wěn)步推進，確保到達學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。后勤改革理論之所以順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力；得益于學院師生的理解、支持所構(gòu)成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工積極參與的理論勇氣。目前，是學院開展的重要時期，新的一年學院各項工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學院工作總體部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的進取因素，堅持發(fā)奮有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問題和缺乏，用開展和改革來解決前進中的問題，因為僅有開展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊伍建立，調(diào)發(fā)動工進取性，轉(zhuǎn)變觀念，進步效勞質(zhì)量和程度，增強經(jīng)營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把效勞工作做細，把程度做高，探究合適我院特點的后勤保障體系，力爭為學院供給一流的后勤保障，讓學院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇四三月份，按照集團“優(yōu)質(zhì)效勞穩(wěn)固年”活動要求，衛(wèi)生小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)立工作逐步展開，同時做好“兩堂〔塘〕一舍”日常管理，堅持效勞質(zhì)量考核。主要工作如下：職工食堂嚴格落實“四精八嚴”工作法，對飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生嚴格把關(guān)，對優(yōu)質(zhì)效勞、勞動紀律嚴格要求，同時，繼續(xù)開展首席廚師活動，樹立標桿以點帶面，鼓勵員工苦練廚藝，爭當技術(shù)標兵；職工澡堂以防寒保暖、防火防盜為重點，浴池每班換水，認真檢修供暖設(shè)施，確保室溫水溫達標。成立平安小分隊，每天巡查更衣室，并對防火防盜實行分片管理，責任到人，實現(xiàn)全月無任何平安事故發(fā)生。職工宿舍各樓均能保持高標準。樓梯、走廊無積水，廁所無異味、無污垢，房間干凈整潔，床上用品清潔且擺放整齊，效勞員犧牲休息時間，為職工更換拆洗晾曬潮濕被褥、提開水，全力保證讓職工休息好。各生活小區(qū)按照市雙創(chuàng)和集團“衛(wèi)生小區(qū)”創(chuàng)立要求，進步環(huán)境衛(wèi)生、治安門衛(wèi)、綠化美化、車子棚、幼兒園，社區(qū)管理等各項工作標準，積極改造硬件設(shè)施，對南樓路西家屬區(qū)2680m2墻體進展全面墻漆罩白，及時清運9棟危樓改造遺留的的建筑垃圾，對花草樹木普遍進展?jié)菜?，有效緩解旱情。二隊在強化自主保安，加強現(xiàn)場平安管理的同時，完成南樓路西家屬區(qū)批過街墻六千多平方米。維修南樓家屬區(qū)7號、8號小區(qū)路肩三百多米，維修8號小區(qū)地坪一百多平方米；處理家屬區(qū)下水溝13處；礦區(qū)工業(yè)廣場、南大門、過度樓清理維修下水溝七十余米，機運區(qū)配電室改建大門，粉刷室內(nèi)30平方。利用春季有利時機，對礦院草坪進展整理，對枯死樹木花卉進展補栽，在家屬區(qū)重新栽植小葉女貞400余棵。花房為“三八”表彰會、黨代會、月底工作會擺花5次。文化廣場擺放花卉一千多盆，并及早著手培育繁殖花卉，為“五一”花卉使用提早做好準備。衛(wèi)生工堅持一天三清掃，流動保潔人員隨時清理煙頭、紙宵。保持礦院環(huán)境整潔。灑水車每天三次三灑降塵，保持礦院空氣清新。并為花房送水二十余車。職工醫(yī)院在完成工傷搶救和防病治病工作的同時，質(zhì)控管理人員屢次對護理、藥事、院內(nèi)感染、后勤、6s管理、傳染病防治等進展檢查，所發(fā)現(xiàn)的問題責任到人，監(jiān)視整改，確保醫(yī)療平安；制定《某礦醫(yī)院醫(yī)保費用管理措施》，要求臨床科室嚴格按照措施執(zhí)行，使廣闊參?；颊叩玫礁臃奖恪⒖旖?、滿意的醫(yī)療技術(shù)效勞。房地產(chǎn)中心一是處理棚戶區(qū)改造遺留問題，對來訪人員耐心講解政策，積極化解矛盾，保持了穩(wěn)定；二是做好西大門建房前期準備，安排人員到規(guī)劃、設(shè)計部門辦理建房前期手續(xù)；三是做好東工人鎮(zhèn)退房款收尾階段的工作；四是與剩余9棟危樓住戶簽訂搬遷協(xié)議，危樓加固工程將按時開工；五是妥善協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系，處理突發(fā)事件，確保礦區(qū)穩(wěn)定和正常消費。社保中心在做好養(yǎng)老保險、工傷保險管理的同時，完成各項醫(yī)療費用的報銷、沖賬；并為六百多名五七工、家屬工辦理養(yǎng)老保險繳費與養(yǎng)老退休手續(xù)，解決他們養(yǎng)老后顧之憂；按照省社保政策，完成全礦所有退休人員養(yǎng)老金增資補資工作。綜合隊在“____”期間以穩(wěn)定工作為中心，針對矛盾點，認真進展梳理排查，做好解疑釋惑，確保無上訪事件；同時，做好住院病號護理，隊領(lǐng)導(dǎo)及班長到現(xiàn)場進展平安提醒，確保護理平安。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇五本學期即將完畢，學校后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，及年級組和班主任配合下，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，效勞育人”的方針，堅持后勤為教育教學效勞，為師生效勞的方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚勤快。務(wù)實。高效的工作作風，努力進步自身素質(zhì)，不斷增強效勞意識，通力合作，克制困難，后勤工作獲得了一定的成績，現(xiàn)將本學期工作作如下總結(jié)：我們后勤處首先明確自己的任務(wù)，認識到學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的效勞保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了本職工作的自豪感和責任感，我們所做的一切細瑣，繁雜的工作都是學校建立中必不可少的，堅持‘后勤工作必須效勞于教學工作為中心’的原那么，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前；享受在后，盡心盡力做好后勤效勞工作。我負責學校的總務(wù)后勤工作，嚴格要求自己忠于職守，堅持原那么，認真做好本職工作，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學校教學工作的正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學校嚴格把關(guān)，精打細算，開節(jié)流。學校后勤工作繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性，任務(wù)多的特點，盡力做好效勞工作，首先對后勤工作進展標準化管理，制定了各項管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責及范圍。各項產(chǎn)物專人負責管理。對固定資產(chǎn)進展登記造冊，借還出入庫明確。1、學校各項設(shè)施及水、暖、電路，需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都才能所能及地加以處理好，后勤人員奔著節(jié)約的原那么，自己動手做已處理。2、各科室，各班級裝備的各項工物都已登記造冊，每學期都有專人檢查做以記錄，如有損壞現(xiàn)象，查實照價賠償。各年級組都能大力配合支持學校后勤工作，在學校分配的各項建校勞動中能在各班主任的帶著下按時完成所分配的各項工作。以上僅是我們后勤工作應(yīng)做的事，在看到成績的同時，我們后勤工作與學校教育的開展；學校相貌的改觀還有著差距，由于后勤事務(wù)繁雜個別人員不盡心，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學校滿意，有待于我們今后努力，今后要加強做好后勤人員的思想教育工作，以進步效勞意識和效勞質(zhì)量，力求做好學校教育教學的后勤保障工作。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇六轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的工作總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞效勞官兵、保障官兵、為官兵效勞開展工作。各項工作開展順利，獲得一定成績，同時也存在問題，為了促進工作，進步工作標準，為了今后后勤工作開展獲得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下：〔一〕轉(zhuǎn)變工作作風，努力進步自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓?！捕辰Y(jié)實樹立后勤就是效勞的思想，保持好良好的心態(tài)，效勞官兵。而一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊由于地理條件艱辛環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的黃同志，在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而繁忙。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求。現(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵、二級士的官、老班長，可以端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來屢次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚，并可以了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責任心強、工作標準高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊戰(zhàn)友。作為老班長、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)歷，主動找我們談心聊天。〔三〕中隊正規(guī)化建立上獲得長促開展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實基層正規(guī)化管理規(guī)定，中隊官兵從自身開場加強理論學習，從細小養(yǎng)成開場、從點滴入手深抓細扣，從軟件上先落實《正規(guī)化》?！菜摹澈笄谙M成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)消費獲得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊伙食費?！参濉郴锸潮Ｕ嫌酗@著進步。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業(yè)知識，努力進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實的根底。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習，中隊執(zhí)勤點炊事員劉同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況，可以積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習，虛心承受戰(zhàn)友們提出的意見，任勞任怨。1、是司務(wù)長對自己工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，然后這將直接影響到中隊全面建立的質(zhì)量。2、是司務(wù)長業(yè)務(wù)程度、管理才能還跟不上基層后勤建立的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。3、是吃苦精神不強，工作標準不高。4、是軍事訓練標準不高，新同志體能不行。5、是對執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨執(zhí)勤才能不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強，標準質(zhì)量不夠高，隊列意識也還不夠強，交接不夠正規(guī)。6、是不能主動學習科學文化，理論程度普遍偏低。7、是不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象。1、是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。2、要認識崗位的重要性。司務(wù)長工作，涉及到基層后勤建立的方方面面，關(guān)系到連隊的全面建立。3、要注重理論與實際的結(jié)合。要學以致用，把所學到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。4、要加強后勤業(yè)務(wù)知識學習，努力進步后勤保障程度。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇七20xx年上半年，集團繼續(xù)遵循和發(fā)揚“學習、效勞、創(chuàng)業(yè)、開展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以效勞求生存、以改革求開展、以管理求效益、以奉獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的關(guān)心支持下，狠抓質(zhì)量管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓開展，很好完成了學校各項后勤效勞和保障工作，根本實現(xiàn)了集團上半年工作目的，為創(chuàng)立和諧校園作出了奉獻。20xx年上半年，集團對各中心的副管代及內(nèi)審員開展了iso9000根底知識的培訓，增強了各中心的質(zhì)量管理意識，以此推動各中心的質(zhì)量管理工作；二是逐步修改集團《質(zhì)量手冊》與各中心三級文件，使之更符合實際情況并增強可操作性；三是對各中心貫徹落實iso9000情況予以檢查，本學期對每個中心進展了兩輪檢查，提出整改意見，各中心予以持續(xù)改良，到達了加強管理，進步質(zhì)量的目的。20xx年上半年，集團在原有平安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的根底上，又成立了平安保衛(wèi)工作小組，明確由一位副總經(jīng)理牽頭，各中心設(shè)立平安員，貫徹落實集團與各中心的平安保衛(wèi)工作，將平安責任落實到人。工作小組每月組織一次平安檢查，并與iso9000工作嚴密結(jié)合，有效地保證了集團的平安運行。本學期未發(fā)生一次平安事故。(1)培訓工作效果顯著。本學期培訓內(nèi)容主要圍繞《員工手冊》及規(guī)章制度的學習、效勞意識與職業(yè)道德的培養(yǎng)、質(zhì)量管理體系知識的掌握及落實、各專業(yè)技能的進步等幾方面，方案施行率高達98%，濾布培訓近9000人次，總參培率達97%以上，對進步員工的效勞技能與程度等起到了積極的作用。〔2〕專業(yè)技術(shù)人員的引進力度進一步加強。上半年共引進專業(yè)技術(shù)人員5人，聘用應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生10人，其中本科生4人。〔3〕辦理養(yǎng)老保險人數(shù)增加。本學期，集團為140位非正式用工辦理了養(yǎng)老保險，目前集團辦理養(yǎng)老保險的員工到達505人，其中新辦醫(yī)保200人，總參保率達45%。〔4〕職工生活條件進一步改善。鼓樓校區(qū)臨時工的住宿問題得到了緩解，集團為職工宿舍安裝了電風扇和簡單的淋浴設(shè)備，盡可能為職工創(chuàng)造良好的生活條件?！?〕本學期集團工會舉辦了第二屆職工撲克牌比賽，開展了書法興趣小組活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇八20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了很多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：1、20xx年我院各項工作處于高速開展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情景下。每周定時組織水、電工到各科室進展后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進展水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標準，組織相關(guān)專業(yè)人員克制困難、加班對水、電、氣供給設(shè)備進展改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補充工作。在創(chuàng)立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。2、加強水電平安監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)省了水、電費用。3、修舊利廢，節(jié)省本錢，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)省了本錢支出。4、合理安排時間組織水、電工進展業(yè)務(wù)知識學習，進步業(yè)務(wù)知識和效勞技能。1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員缺乏，供給保障方案性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理標準，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負責醫(yī)院日常物資的方案制定，實行方案、采購分開管理。首先理解科室上報方案的合理性，掌握科室方案周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。2、理解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原那么，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。方案、采購兩條線的施行，有效地構(gòu)成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步進步。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。院領(lǐng)導(dǎo)在人員比擬緊張的情景下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員缺乏、事情多的場面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧平安。2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、平安消費委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作方案，全年組織2次消防平安知識培訓，使我院職工人人理解、掌握必須的消防平安知識及初起火災(zāi)撲救、逃生本領(lǐng)。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防平安委員會評為先進單位和先進個人。自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。詳細做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法防止了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，進步了工作效率，杜絕了醫(yī)院平安消費隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承當全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境相貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。醫(yī)院食堂在醫(yī)院的開展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進展外包競標。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善根底設(shè)施的配套功能，保證根底設(shè)施的平安運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求。1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執(zhí)行請銷假制度。2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清3、成立保衛(wèi)組織，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。4、進一步加強醫(yī)院水、電平安管理。5、平安檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、根底設(shè)施維護工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇九本學期的工作已經(jīng)過了三個月，下面分三個方面做以總結(jié)：1、食堂工作方面食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了很大的奉獻，食堂的活大家都知道是比擬累的，特別是冬季。買菜的經(jīng)歷我們都是多看、多問，一樣的貨誰廉價買誰的，為不在稱上受騙，節(jié)約開支。2、小賣店工作賣店工作人員，對工作認真負責，把準質(zhì)量關(guān)，不進三無產(chǎn)品，確保學生的安康，經(jīng)一學期的努力，根本完成了期初制定的一萬五千元的指標。1、調(diào)整了各班的桌椅，進展歸類登記。2、對各班桌椅進展了兩次維修，每月檢查一次。3、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。4、落實了市里召開的消防平安工作會議精神，進展了消防平安檢查，落實了責任。5、完成了教育局綜合樓的上水電費收繳工作。6、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。7、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。10、強化了門衛(wèi)工作。1、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。3、住宿生在活動和管理上還有待改良。以上是本學期學校后勤部的工作總結(jié)。希望廣闊師生們繼續(xù)配合與支持我們的工作。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十1、根據(jù)學院總體規(guī)劃，進展系列工程建立。其次，為更好地表達校園的文化氣氛，創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境，學院決定在操場西部建立校園文化廣場工程。后勤處按照學院的統(tǒng)一部署，制定了校園文化廣場整體設(shè)計方案；同時，我們對整個工程做了周密細致的安排，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責任到人，確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進度，工程雖受到雨季的影響，但按期開工應(yīng)該不會受到太大影響。第三，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程，為校園文化廣場的建立增添了色彩。撤除了原來的磚混構(gòu)造乒乓球臺，地面鋪上了方磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感。2、打造綠色校園、生態(tài)校園，植樹種草。為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹的大好時機，從3月20日開場，開場了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底，共新栽樹317株，移植樹木60余株，從目前情況看，總的成活率可以到達90%以上。其中新栽樹情況詳細分布栽種地點西安檜柏柏樹球北京檜柏大門兩側(cè)圍墻大門西小樹林主樓后操場西側(cè)115操場北側(cè)體育館北側(cè)203另外，為美化校園環(huán)境，實現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以到達95%，預(yù)計到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋。入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中，我們結(jié)合學院的實際情況，本著少花錢多辦事的原那么，把原有的草坪分割之后重新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪約____方米，使綠色植被面積得到了延伸。3、拔除廢棄線桿，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿，另外運出原來東院余下的10多根線桿，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以撤除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運出，余下的也將于近日運走。整理院內(nèi)的雜亂線，重點解決了主樓前和教學樓前的線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。后勤的工作從根本上說是效勞工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的效勞才能為自己的職責提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵，結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實際，改善工作作風，以效勞為根本，創(chuàng)始了新場面。1、維修方面，力求效勞及時，確保效勞對象滿意。維修作為后勤的一個窗口，其重要性不言而喻，但終究怎樣才能做到服好務(wù)，光靠熱情還不夠，必須有一個科學的體系。我們通過流程對維修工作進展監(jiān)控，通過信息反應(yīng)對效勞人員進展監(jiān)視，通過維修傳票對物品消耗進展管理。理論證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十一陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我學到不少知識和社會經(jīng)歷，讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞商場的總體目的，認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，積極做好商場的消防平安防范工作，維護商場的治安秩序。疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等;九月份消防局舉行關(guān)于消防平安知識宣傳教育四個才能演講活動，我們?nèi)ヂ爠e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個才能”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個才能”“三懂、三會”開展到“四個才能，四懂，四會”讓我們又學到好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看之后很贊同認可!回憶大半年來的工作，在獲得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十二光陰似箭，一學期轉(zhuǎn)眼就過去了，回憶過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學?？倓?wù)工作獲得了必須的成績，現(xiàn)將_年后勤工作總結(jié)如下：后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進展的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學效勞的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學效勞。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調(diào)動了他們工作的進取性和主動性。半年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“效勞育人”的意識，能進取主動地為教育第一線的老師、學生效勞，自覺地為老師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，互相支持，無私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的根底。今年春季，結(jié)合學校的工作方案，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化，為老師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境，主要做了如下工作：1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開場撤除老辦公樓，于是電線、播送線、線的撤除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和施行兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進展和辦公樓的順利撤除。2、為了保證新教學樓建立的順利進展，后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作，從破土開工開場一向嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。3、對原辦公樓前的綠化植物及時進展移栽，目前全部成活，起到美化學校環(huán)境的作用。4、加強食堂商店管理，定期對職工進展食品衛(wèi)生平安培訓，層層簽訂職責狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控；每月對食堂商店進展平安排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生平安事故；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一向不舒適，早就應(yīng)當?shù)结t(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，之后還是在學校領(lǐng)導(dǎo)的強烈要求下才到醫(yī)院治療；齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自我也不缺崗；韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的____，今年59歲，本學期被安排到食堂擔任事務(wù)長，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言；豐建平、方玉喜兩位班長工作職責心強，做事以身作那么，處處為學校著想，在她們的帶著下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務(wù)。5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進展檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進展。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十三后勤管理是學校工作的重要組成部分，是教學工作的根本保障。我們后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，進步辦事的實效性，使后勤工作成為學校開展的堅強后盾。在學校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，全校老師的支持下，經(jīng)全體后勤人員的努力，根本完成了學期初制定的方案指標，下面分三個方面做以下總結(jié)：1、本學期校舍非常緊張的情況下，在暑假對全校教室、辦公室作了合理調(diào)整部署，學期初調(diào)整好學桌椅和辦公桌椅，并對桌椅、教室門窗進展了維修檢查，電視、、電燈的安裝調(diào)試，讓師生們及時有了一個安定亮堂的學習工作環(huán)境。2、學期初，全體后勤人員及時做好了各班課本、作業(yè)本、教學用書、用品用具的分發(fā)工作，保障了教育教學的有序進展。3、財會人員完成了費用的收繳及老師住房公積金、報表等項工作。4、文印人員完成了學生學籍的注冊、報表及其他文印等工作。5、完成了住宅樓的水電費的收繳工作。6、暑假完成了學生公寓的調(diào)整，兩位電工利用暑假完成了學生公寓的水、電的到位使用。7、落實了全校衛(wèi)生責任到人，并對任務(wù)要求進展了布置安排，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境。8、強化了學校閱覽室、圖書、檔案的管理工作。9、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。10、強化了門衛(wèi)工作，進校門登記制度，巡查制度。11、配合校長室做好教學樓的建造和工程驗收等工作、上級各項檢查驗收準備工作、教學質(zhì)量調(diào)研輔助工作。1、日常工作方面所有后勤人員懷著后勤為教學效勞的責任，不怕辛苦，不怕費事，超前完成學校開學初的各項準備工作，保障了學校教學工作及其它日常工作的有序進展。在教學質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā)、封釘?shù)浇y(tǒng)計，層層做好效勞準備工作，確保每次調(diào)研均能圓滿完畢。學校或上級部門在我校進展的各類檢查驗收、會議及教育教學活動，每次的后勤準備和效勞，在全體后勤職工的通力合作下，均圓滿完成效勞任務(wù)，一流的效勞得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。2、平安工作方面進一步完善了《學校食品衛(wèi)生平安管理制度》《門衛(wèi)平安管理制度》《學生路隊平安要求》、《學生校園活動平安要求》、《寄宿生平安管理制度》《學生外出活動平安工作方案》制定了各功能室的平安管理細那么等。重點整治了校園周邊環(huán)境，及時排查了平安隱患，建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)筑了鞏固的校園平安屏障，為學校教育教學質(zhì)量的進步創(chuàng)立了良好的平安、文明、和諧的環(huán)境。3、環(huán)境衛(wèi)生方面“環(huán)境影響人”，良好的環(huán)境對于學生的學習生活都發(fā)生著潛移默化的影響。給學生提供一個良好的學習生活環(huán)境，為教工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目的和長抓不懈的重要工作。每天由后勤人員對學校的公共場所進展保潔工作，責任到人，效勞到位，為師生創(chuàng)設(shè)了一個衛(wèi)生文明的學習環(huán)境。注重校園的文化設(shè)施建立和綠化建立。學校精心規(guī)劃校園文化，以林、路、花、草的巧秒設(shè)計，以名言警句點綴其間，精巧高雅，清新怡人，為師生創(chuàng)設(shè)了一個和諧向上的學習環(huán)境，于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。4、食堂工作方面學校食堂每天堅持“三項”工作原那么，第一嚴把“進貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”。餐具做到及時消毒，生、熟食分開，每餐留〔食品〕樣待查，廚房、餐廳每天進展“三清掃”，實在做好“三防”工作，確保師生飲食衛(wèi)生和防止平安事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量”增效益，在采購物品時，直接批發(fā)商手中購置。食堂所需的貨物，都采取公開招標方法，或直接從第一經(jīng)銷商手中進貨。第三加強食堂綜合管理，認真做好索證和臺帳登記工作，人員聘用實行持證上崗，優(yōu)化組合。各項工作實行分層管理，責權(quán)到人，任務(wù)明確。對外虛心承受家長和師生的意見，對內(nèi)通過“例會”等形式，總結(jié)經(jīng)歷，尋求方法，不斷進步食堂人員效勞意識和效勞質(zhì)量，讓學生吃得飽，吃得好，吃得暖，吃得放心，吃得舒心。其次，努力營造良好的就餐環(huán)境，創(chuàng)設(shè)文化意境，促使學生就餐秩序井然。在財物管理方面，建全了物資入庫、出庫手續(xù)，堅持一月一盤存，確保帳物相符。5、住宿生方面本學期住宿人數(shù)多達2600人，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得平安。學習成績有不同程度的進步。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、保育老師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護，付出了辛苦的汗水。住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是我們效勞質(zhì)量的進一步進步所然。1、住宿生在活動和管理上還有待改良。2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決。3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。金無足赤，人無完人，在仔細回憶一學期的工作時，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾，這些都將是我們在下學期努力的方向?！叭娜鉃閹熒?，為家長著想”永遠是我們后勤人員不變的主題！辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十四今年以來，在學校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順利完成了學校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建立。一年來經(jīng)過參加學校組織的各種政治學習和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的進步，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:后勤結(jié)合工作實際，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建立和宣傳工作力度，班子成員團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學習、工作、廉政建立的帶頭人。(一)辦公會民主團體決策。(二)加強公開招標合同管理，如學生超市招標。(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購。(四)財務(wù)管理、獎金分配公開。(五)堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上防止人為因素和不正之風，加大管理和監(jiān)視的力度，加強與職工的溝通，進步管理透明度。新任班子在搞好自身建立的同時，對干部職工隊伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強效勞意識，改善工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進展了考核。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過開會發(fā)動、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反應(yīng)等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預(yù)期目的。在此根底上，進展了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試辯論和民主測評，大家普遍對將來后勤開展做了大膽設(shè)想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿完畢，有助于進步后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會充分發(fā)揮進取作用，開展了形式多樣、安康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神禮貌建立。堅持為師生、教學、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細，將程度做高。(一)在學院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，效勞程度在不斷總結(jié)中逐步進步。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。4、在學院各項重要事項中，加班加點，僅學校管理科一年累計加班達405個工作日。(二)進步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要奉獻。1、今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進展。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次會談，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供給。(三)加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)省經(jīng)費，產(chǎn)生效益。1、加強與水、電主管部門聯(lián)絡(luò)，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)省支出約70萬元。將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節(jié)省經(jīng)費12萬元。爭取到減免超方案用水加價5萬元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬元。3、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)省近50萬元。理論證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用開展的目光，務(wù)實的精神，重新整合職能部門，變原先的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化效勞功能，為將來企業(yè)化運作打下根底。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生效勞的社會屬性。經(jīng)過穩(wěn)步推進，確保到達學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。后勤改革理論之所以順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力。得益于學院師生的理解、支持所構(gòu)成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工積極參與的理論勇氣。目前，是學院開展的重要時期，新的一年學院各項工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學院工作總體部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的進取因素，堅持發(fā)奮有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問題和缺乏，用開展和改革來解決前進中的問題，因為僅有開展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊伍建立，調(diào)發(fā)動工進取性，轉(zhuǎn)變觀念，進步效勞質(zhì)量和程度，增強經(jīng)營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把效勞工作做細，把程度做高，探究合適我院特點的后勤保障體系，力爭為學院供給一流的后勤保障，讓學院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十五20xx—20xx年度第一學期的學校后勤工作在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處詳細安排下，全體后勤職工的共同努力下較好地完成了校長室下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對本學期的工作簡單總結(jié)：1，財務(wù)人員嚴格認真地做好經(jīng)費的結(jié)報，帳目清楚，條理清楚，能及時地報出各類年報，報表。2，各項收費全額上報，納帳管理，嚴格按照上級文件規(guī)定收費。3，認真做好結(jié)算學生代辦費工作，并公布。1，嚴格遵照上級規(guī)定，向定點供貨單位訂購油，鹽，醬，醋以及各類葷，蔬菜品，一切為師生效勞，努力做好伙食工作。2，做好伙食各方面的平安衛(wèi)生工作，無任何大小飲食衛(wèi)惹事故。3，為學校認真做好各類活動，會議的招待工作。4，嚴格伙食帳管理，杜絕一切不正常開支，同時嚴格執(zhí)行上級利潤規(guī)定，杜絕不合理收入。5，出色地完成中啟東市中小學田徑運動會及60周年校慶的伙食招待工作，得到了來賓，領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。1，完成了校門內(nèi)綠化景點工程及校門外部分綠化工作。2，完成了科技樓前后綠化改造工程。3，完成了學生公寓樓防水工程的改造工程。4，完成食堂蒸汽管道改造工程，專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。5，完成學校池塘的改造工程，增設(shè)燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。6，完成對四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。7，正常開展校園內(nèi)水電，課桌，門窗的維修工作。8，完成20xx上半年學校根本建立的規(guī)劃，設(shè)想。回憶20xx年度的后勤工作，展望20xx年，為更好地為教育效勞，為師生效勞，我們將做好如下工作：1，抓好常規(guī)管理，充分調(diào)動每位職工的積極性；努力進步職工的效勞質(zhì)量及效勞意識。2，盡可能改善師生伙食，效勞好全校師生，杜絕各類食品平安事故的發(fā)生。3，在學校根本建立及一些活動中提出意見或建議，積極取到參謀作用。4，加強校產(chǎn)校具管理，建立健全的校產(chǎn)校具承包責任制。5，一如既往地按規(guī)定標準做好基建，維修工作，力爭用最少錢辦該辦的事，為開展東南中學作出應(yīng)有的奉獻。東南中學總務(wù)處20xx年1月10日辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十六20xx年我們總務(wù)后勤處在學校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的親密配合下，遵循學校總體工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點。在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，進步辦事的實效性，注重環(huán)境的硬件建立。充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流進步辦學質(zhì)量，使后勤工作成為學校開展的堅強后盾。下面把本年度的總務(wù)后勤工作進展總結(jié)：1、認真貫徹落實財政法規(guī)、財務(wù)制度，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，加強學校經(jīng)費管理的監(jiān)視、審計，保證各項經(jīng)費的合理使用，發(fā)揮學校財力物力的最正確效益。2、進一步標準對各項學校經(jīng)費的管理，進一步標準經(jīng)費支出審批程序，進一步標準并加強了對經(jīng)費收支明細的公開。3、以打造“節(jié)約型校園”為宗旨，積極開節(jié)流，為省規(guī)復(fù)驗、創(chuàng)城活動等本年度學校各項活動提供有效的后期保障效勞。4、在采購方面，我們嚴格執(zhí)行區(qū)教體局規(guī)定，學校大宗、批量和專項教學設(shè)備的采購，列入學校預(yù)算方案，經(jīng)校長審批后，報送教體局、采購辦審批才能采購，標準了采購行為。嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，防止浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。5、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，落實收費公示制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程。1、在平常生活中，針對班主任和老師反映的情況，及時聯(lián)絡(luò)工人對我校門窗、電線等設(shè)施進展了維修，保障了教學秩序的順利進展。2、校產(chǎn)管理。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。后勤處相關(guān)人員嚴格校產(chǎn)清查，把各辦公室和特種教室的固定資產(chǎn)進展了清查，采集了數(shù)據(jù)，輸入標準化建立數(shù)據(jù)庫。對須報廢的固定資產(chǎn)〔部分音樂器材及破桌凳、講臺〕，上報學校在校長的批示下進展了有效的處理。同時加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、標準。3、實在加強校園環(huán)境管理。本學期對校園綠化再次進展了充實調(diào)整，力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。在校園環(huán)境管理中，抓管理工作的制度化、經(jīng)?；＜訌妼G化管理的催促，及時對校園綠化進展修剪、治蟲、施肥；對學校運動場地、學生活動場地進展了精心修整、硬化，粉刷球架，添置了校園設(shè)備；對教室窗簾進展了更新。美化了校園，營造了氣氛；給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。4、加強對學校的特種處室衛(wèi)生工作的管理。這一學年，在分管老師的辛勤勞動下，特種處室衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階，各室能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，實在落實了學校衛(wèi)生管理制度。1．書本供給工作：每學期，總務(wù)處按上級規(guī)定，如期進展領(lǐng)取發(fā)放，確保了每生一套的書本，但凡提出調(diào)劑書本，總務(wù)處都及時滿足所需。2、做好老師教學用品及學生學慣用品的準備工作，保證教育教學工作順利開展。3、做好學校設(shè)施的維護工作，加強對校園設(shè)施的監(jiān)管，對棄置的用物及時拾掇存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。同時標準用物管理，對領(lǐng)用、借出、歸還等實行驗收清點，登記。同時本著節(jié)約的原那么，后勤處人員自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。4、落實食堂的各項管理制度，加強對食堂的硬化建立，加強對后勤從業(yè)人員的培訓和管理，加強對伙食團的監(jiān)視和檢查。1、本學期，我校制定并完善了各項平安工作管理制度，及時制定了各項平安工作預(yù)案，強化了平安措施，將平安工作落實到人。2、定期對校園房屋、圍墻、電等地帶進展巡查，及時對食堂的食品、飯菜質(zhì)量進展衛(wèi)生檢查，保證了師生的平安。1、抓好后勤人員的思想建立，更新觀念，增強效勞意識。全體后勤人員充分認識自身工作在整個學校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學效勞，為全校師生效勞的思想意識，扎實開展各項工作。一學期來，各部門能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻，較好完成了各項工作任務(wù)。2、積極投入校建工作，我校三合口校區(qū)已開工并使用，玉龍灣和本部校建都在籌備中。新校區(qū)的建立和使用將預(yù)示我校的更美妙的明天?？傊?，我校20xx年總務(wù)后勤工作根本做到了事事落實。但是，我們深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理，因此，我們將更加努力，為學校老師能安心工作，進步教育教學質(zhì)量提供后勤保證。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十七各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：瑞泰公司作為水鋼后勤效勞單位，承當著水鋼道路建立維護、城管環(huán)衛(wèi)、綠化美化等各項工作，是水鋼“整臟治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整臟治亂”專項治理活動開展以來，我們通過堅持以人為本，推行人性化管理和精細化管理，不斷促進“整臟治亂”工作。一年來，主要從以下五個方面開展了工作。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，總攬工作全局根據(jù)20xx年省、市和集團公司“整臟治亂”工作的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合“創(chuàng)立美妙家園”活動的要求，瑞泰公司成立了“整臟治亂”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了“整臟治亂”宣傳發(fā)動大會，嚴格按照全省“一年重點治理，兩年初見成效，三年穩(wěn)固進步，四年標準管理，五年大見成效”的目的要求，對“整臟治亂”工作進展了全面部署，明確了措施和任務(wù)，并制訂了詳細的工作方案、工作目的和保證措施，合理部署，責任明確到人，做到了一級抓一級，層層抓落實，使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進。二、加強宣傳教育，發(fā)動群眾參與活動期間，我們堅持廠容管理“以人為本，以宣傳教育為先導(dǎo)”的方針，始終把宣傳教育工作擺在重要位置，屢次通過《水鋼報》、電視臺等媒體，大力宣傳國家、省、市制定的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《管理方法》以及《水鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行方法》；并通過墻標、布標、沿街播送宣傳和進社區(qū)宣傳、向鋼城居民發(fā)放《投身“整臟治亂”，共建美妙家園》建議書等多種形式，大造言論聲勢，引導(dǎo)居民自覺配合、支持和參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立工作。通過宣傳教育，增強了職工群眾的環(huán)保意識和責任意識，培育了職工群眾愛家、護廠的高尚情操，營造了濃重的整治氣氛。三、全面部署落實，整治重點突出工業(yè)園區(qū)建立是城市建立的一個重要組成部分，也是水鋼開展的載體，為確保良好的廠容廠貌，我們圍繞整治重點，堅持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合，普遍抓與重點抓相結(jié)合。一是堅持全日制保潔廠區(qū)。為了確保良好的廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生，每天堅持對水鋼所轄區(qū)域萬平方米的主干道、支線及家屬區(qū)實行清掃、清運、灑水、清洗、保潔。目前，保潔工作已開場向小街背巷延伸。二是不斷標準經(jīng)營秩序。加大對鋼城主干道、廠區(qū)占道經(jīng)營和違章設(shè)點修車、補胎、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度，凡達不到要求的催促整改。一年來，共治理占道經(jīng)營100余次，取締占道經(jīng)營攤點50余處。同時，根據(jù)集團公司的要求，加大對主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的撤除力度，確保鋼城主干道的寬暢、整潔。三是加強對野廣告的治理。我們要求各類廣告都要進入廣告宣傳欄內(nèi)張貼，加大巡邏和治理力度，對大街小巷、燈桿、學校的廣告實行集中與分散處理，對主干道上的野廣告及時清理，一年來，共清理和涂抹野廣告達100多處，共計10000多條。同時，根據(jù)水鋼的實際情況，標準主干道兩側(cè)大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須符合按要求標準懸掛。四是治理車輛灑漏。由于水鋼廠區(qū)是消費重地，運輸車輛較多，容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象。我們要求城管執(zhí)法人員加強巡查，加大執(zhí)法監(jiān)視力度，嚴格管理車輛灑漏現(xiàn)象。通過加強查處工作，逐步遏制了載物車輛的灑漏現(xiàn)象，改變了以往前掃后漏的狀況。五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員加強主干道、支線巡查和監(jiān)視的同時，對衛(wèi)生死角及時處理。一年來，共清運垃圾60000余噸，確保管理范圍內(nèi)無遺留垃圾、無衛(wèi)生死角。六是維護菜場的衛(wèi)生與秩序。我們不斷加強對巴西、燒結(jié)、小車庫、動力山、八冶、桃樹林六個菜場的監(jiān)管力度，取締各個社區(qū)、十字路口的攤點，要求市場內(nèi)的各攤點按品種類別定置經(jīng)營，保持良好的經(jīng)營秩序。為搞好市場的衛(wèi)生，我們定期或不定期對菜場進展沖洗，并要求經(jīng)營戶配置垃圾筐〔桶〕，保持市場的清潔；我們還在菜場內(nèi)，將《菜場管理制度》、管理人員的照片上墻，并設(shè)置“五臟五亂”暴光臺，承受職工群眾的監(jiān)視。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十八堅持每月對教職工辦公室，每天對學生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持干凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學習、生活環(huán)境。根本做到電梯、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護，確保平安使用；水、電、木工應(yīng)急維修，做到有報即修，確保不影響教育教學工作和師生生活。本學期水道工承接報修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺盆水管170根，水龍頭47只，修補側(cè)石38米。電工接報維修417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只，因停電切換電、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報維修697次，其中修理門、門拉手、櫥門162扇，修鎖、換鎖145把，更換學生宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺3只，辦公桌12只。為了執(zhí)行學院財產(chǎn)管理制度，我們堅持了誰使用誰管理，人為損壞必須賠償?shù)脑敲?，在三校部學生科、學工部學生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款3000余元。一是分別對學生宿舍7號樓、11號樓、實驗樓部分，高職教學區(qū)a、b、c、d樓部分墻面進展了粉刷。二是對三校學生宿舍15間衛(wèi)生間進展了防滲漏的地面處理，對高職教學區(qū)16間廁所進展了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學生宿舍、三校部2號樓教學樓〔部分〕、3號教學樓〔部分〕屋頂、辦公樓屋頂、實驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進展了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進展了整修，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。對校園綠化二期一、二標段〔三校部教學、生活區(qū)、高職學生宿舍5、6、7號樓區(qū)域〕的苗木種植進展了清點驗收管理，對死亡的總價值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時進展了補種。補種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標準后邀標協(xié)商，由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位〔xx省xxx工程公司xx分公司〕，以單價2元，總面積19000平方，總價3。8萬元承當校園二期一、二標段綠化的管理養(yǎng)護任務(wù)。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十九一年來，在學校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認真學習“三個代表”重要思想，結(jié)實樹立，按照學校確定的工作思路，以微笑效勞為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好效勞工作?，F(xiàn)對自我的工作總結(jié)如下：理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤效勞人員，我深化體會到理論學習不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力進步理論程度，強化思維本領(lǐng)，注重用理論聯(lián)絡(luò)實際，用理論來鍛煉自我。1、注重克制思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習；其次是按自我的學習方案，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而無視學習，不因任務(wù)重而放松學習。2、注重理論聯(lián)絡(luò)實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決理論問題，學習目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷進步了分析^p問題和解決問題的本領(lǐng)，增強了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法，進取研究新情景，解決新問題，走出新路子，克制因循守舊的思想，力戒“經(jīng)歷”，拓展思維。作為后勤效勞人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是進取、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來，為了能進取貫徹學校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨，為了使自我更好地為學生效勞，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)歷，一邊嚴格要求自我，對學生反映的問題，自我能解決的就進取、穩(wěn)妥的給予解決，對自我不能解決的問題，進取向?qū)W校如實反映，爭取盡快給學生回復(fù)。以上是自我對全年工作的總結(jié)，但自我深知還存在一些缺乏之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)歷欠缺，實際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克制和改善。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇二十為貫徹落實學院關(guān)于開展創(chuàng)立xxx和諧型校園xxx的總體布署，后勤處根據(jù)本處的職責范圍和工作特點，從學校和廣闊師生員工的實際需要出發(fā)，于10月10日—11月15日開展了xxx優(yōu)質(zhì)效勞月xxx活動。這次活動以xxx效勞在后勤，滿意在后勤，奉獻在后勤xxx，xxx您的滿意就是我們最大的心愿xxx為口號，通過開展一系列的優(yōu)質(zhì)效勞活動，進一步強化xxx全心全意為學校教學，科研和廣闊師生員工效勞xxx的宗旨，增強后勤員工的效勞意識，進步后勤效勞的科學管理程度；進一步加強后勤各效勞窗口與廣闊師生員工之間的溝通和理解，到達xxx轉(zhuǎn)變效勞觀念，改良效勞質(zhì)量，進步隊伍素質(zhì)，改善效勞形象，進步效勞效益xxx的目的。各中心科室緊緊圍繞xxx效勞xxx這一主旋律，擴大效勞范圍，改善效勞態(tài)度，增加效勞工程，兌現(xiàn)效勞承諾等，使xxx優(yōu)質(zhì)效勞月xxx活動有方案，有步驟，有組織的進展，優(yōu)質(zhì)效勞活動獲得了良好效果。本次活動主要有六個方面的內(nèi)容。1。后勤各實體職工實行了掛牌上崗。各部門共制作上崗證200多個，以利于更好承受廣闊師生的監(jiān)視，進一步增強了后勤職工的自我約束意識。2。開展了xxx推廣文明敬語，文明用語，消滅效勞忌語xxx活動。制定了后勤xxx效勞窗口十條文明要求xxx常用文明用語29句，效勞禁語28例。標準了各窗口單位的效勞語言，進步了各效勞窗口的文明程度。3。對各效勞窗口，環(huán)境，相貌進展了綜合整治。加強了職工著裝及儀表儀態(tài)的要求和工作環(huán)境的布置等工作。全處職工的精神相貌和工作環(huán)境有了較大改觀。4，提出并貫徹落實了xxx后勤效勞承諾十八條xxx，收到了較好的效果。工作的及時率和到位率有了明顯的進步。5，給學院提出了關(guān)于建立xxx節(jié)約型校園xxx的假設(shè)干意見，向全校師生員工發(fā)出了xxx建立節(jié)約型校園建議書xxx。各部門職工都在各自的工作崗位上，結(jié)合自已的工作情況，為從如今做起，從自身做起，開展了各項節(jié)約活動。6，各部門都根據(jù)后勤處總的活動方案，結(jié)合本部門的工作實際，制定了自已的活動方案。開展了一系列卓有成效的活動?！惨弧硨W生公寓管理中心開展了文明值班，為學生設(shè)立效勞箱，樓管員為學生補綴衣裳等效勞工程，通過召開學生座談會，發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，廣泛征求學生對搞好學生公寓的建議和意見，及時調(diào)整和改良公寓管理和效勞工作?！捕尘C合辦公室全體職工著裝整齊，環(huán)保工人實行掛牌效勞。校園環(huán)境做到每天清掃，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。主動給部分職能處室擺放了新穎花木，并利用業(yè)余時間給予養(yǎng)護管理。保障了校運會和學院一些大型接待活動的擺花需要。教室管理辦公室做到每天為上課老師備好開水，保證任課老師的隨時飲水，給上課教室的講臺上準備好粉筆，板擦等必要用品。通信站為校園宿舍職工開通了adsl寬帶業(yè)務(wù)，及時為部門調(diào)整和新干部上