敬老院個(gè)人工作總結(jié)(5篇)_第1頁(yè)
敬老院個(gè)人工作總結(jié)(5篇)_第2頁(yè)
敬老院個(gè)人工作總結(jié)(5篇)_第3頁(yè)
敬老院個(gè)人工作總結(jié)(5篇)_第4頁(yè)
敬老院個(gè)人工作總結(jié)(5篇)_第5頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)敬老院個(gè)人工作總結(jié)(5篇)敬老院個(gè)人工作總結(jié)篇一現(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下:〔一〕在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí),參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì);在思想上嚴(yán)格要求自己,結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為老人效勞的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價(jià)值觀?!捕吃诠ぷ魃?,一年來(lái)我的工作崗位是為老人效勞。每天按照效勞護(hù)理人員職責(zé)較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中積極主動(dòng),勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時(shí)刻牢記為老人效勞的宗旨,并將愛(ài)心、熱心、耐心、事業(yè)心運(yùn)用到平常各項(xiàng)效勞當(dāng)中。我所從事的是效勞和護(hù)理老人工作。每天為老人清掃房間、整理床單床鋪。對(duì)患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發(fā),還要負(fù)責(zé)每月的大掃除。在日常工作中,從來(lái)不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時(shí)我還經(jīng)常和老人談心,交流,及時(shí)理解老人有什么困難或有什么需要解決的問(wèn)題,幫助他們解決。和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,從不計(jì)較干得多干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。〔三〕一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終平淡,把舍得付出,默默無(wú)聞工作作為自己的準(zhǔn)那么。從來(lái)不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,不利養(yǎng)老院的話不說(shuō),積極維護(hù)養(yǎng)老院的形象?!菜摹吃诠ぷ髦斜救诉€有很多缺乏,有時(shí)和個(gè)別老人說(shuō)話語(yǔ)氣有些重。在今后工作中克制缺乏,努力把工作干得更好。總之一年以來(lái)我做了一定的工作,也獲得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問(wèn)題,但我們堅(jiān)信,困難和問(wèn)題都是暫時(shí)的,都會(huì)在開(kāi)展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心在今后工作中,我將一如既往堅(jiān)持工作原那么,在全體同事的共同努力下把那個(gè)養(yǎng)老院工作做得更好,讓社會(huì)滿(mǎn)意,讓老人家屬放心。敬老院個(gè)人工作總結(jié)篇二首先:衷心感謝市局領(lǐng)導(dǎo)為我們敬老院搭建一個(gè)互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短的交流平臺(tái),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀受益匪淺、感慨頗深,我院是一所占地45畝建筑面積3000余平方米的新型敬老院,擁有床位96個(gè),現(xiàn)已入住65位老人此地空氣清新,環(huán)境優(yōu)雅、依山傍路、交通便捷,綠樹(shù)成蔭。風(fēng)景如畫(huà)、庭院建筑與周邊環(huán)境和諧交融。自然景觀與同坪公路交相輝映。工程效果宏偉壯觀,公寓分布協(xié)調(diào)整潔。建筑規(guī)劃巧奪天工,庭院綠化渾然天成,配套設(shè)施功能齊全,休閑養(yǎng)老相得益彰,是五保老人安詳天年、休閑觀光的精神樂(lè)園和幸福家園,為了提升管理程度,我們做了以下工作:一、建立各項(xiàng)規(guī)章制度制度是敬老院標(biāo)準(zhǔn)管理和全面提升護(hù)理程度和重要保證,我院結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本理念,把老人滿(mǎn)不滿(mǎn)意,快樂(lè)不快樂(lè)作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn),以建立和完善各項(xiàng)制度為管理手段,落實(shí)院長(zhǎng)、員工責(zé)任制,實(shí)行院務(wù)公開(kāi)推行人性化管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí),從改革內(nèi)部管理和分配制度入手,實(shí)行員工績(jī)效掛鉤的分配原那么和院民滿(mǎn)意測(cè)試的用人機(jī)制,促使員工知責(zé)負(fù)重、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)院民、熱情效勞。為了發(fā)揮老人的特長(zhǎng),我院在平安保障、原物管理、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)等方面積極探究,按照知人善用、用其所長(zhǎng)的理念選拔一些有管理程度、樂(lè)于助人的院民組成院民管理委員會(huì),實(shí)行院民自治,按照按勞計(jì)酬、院民自愿的宗旨,組織一些身體較好的老人參加一些力所能及的勞動(dòng),讓他們體會(huì)到老有所樂(lè)、老有所為,使院務(wù)工作在較大范圍內(nèi)步入了自我管理、自我效勞的良性開(kāi)展軌道,激發(fā)了廣闊院民愛(ài)院如家、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、熱愛(ài)勞動(dòng)、講究衛(wèi)生的良好風(fēng)氣;二、著力提升供養(yǎng)程度長(zhǎng)期以來(lái),我院秉著“一切為了老人,一切方便老人,一切效勞老人”的工作誠(chéng)意。想方設(shè)法愉悅老人身心,著力提升老人生活程度,第一:膳食方面堅(jiān)持每天一兩肉,三天加次餐,五天一個(gè)蛋,七天一次面食,半年一次集體生日。節(jié)日期間有會(huì)餐,平時(shí)葷素有搭配,為了滿(mǎn)足院民個(gè)人零星開(kāi)支,每月發(fā)給零用錢(qián)人均50元。第二:醫(yī)療保健得到了充分的保障,為了減少老人就醫(yī)不便,我們?cè)谠簝?nèi)建立了醫(yī)務(wù)室,一般小病有藥可用,患了嚴(yán)重疾病也可在定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保就診。為了掌握每個(gè)院民的身體狀況,每年由鄉(xiāng)衛(wèi)生院為老人義務(wù)體檢一次,并建立安康檔案,有利于平時(shí)對(duì)癥治療。力求老人“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”三、努力開(kāi)展庭院經(jīng)濟(jì)開(kāi)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì)是改善院民生活提升自我開(kāi)展才能的重要途徑,我院在合理用好供養(yǎng)金的同時(shí),積極創(chuàng)新思路,努力謀劃種養(yǎng),去年養(yǎng)殖生豬十六頭,土雞300只,種植蔬菜4畝,收獲西瓜8000余斤,花生3000余斤,培養(yǎng)果園8畝,新增油茶6畝,豬雞糞便投入沼氣池,沼氣用作燃料,沼液用于瓜果菜園做肥料,養(yǎng)沼種產(chǎn)業(yè)鏈全面形成,經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)場(chǎng)顯現(xiàn),經(jīng)營(yíng)收入明顯增長(zhǎng)。我院在鄉(xiāng)黨委、政府和民政局的高度重視和社會(huì)各界的大力支持下,雖然管理制度得到了進(jìn)一步健全,供養(yǎng)程度得到了大幅提升,庭院經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足開(kāi)展,但與上級(jí)要求和兄弟敬老院的程度相比還有一定的差距,因此在以下幾方面我們將努力改良:一:全面建立平安保障長(zhǎng)效機(jī)制,過(guò)去幾年,我院鐵門(mén)敞開(kāi),老人出入自由,幸運(yùn)免于難,為了確保老人的生命平安,杜絕各種事故隱患,我們將有針對(duì)性的制定《院民外出有關(guān)規(guī)定》《院內(nèi)治安管理制度》《員工值班制度》標(biāo)準(zhǔn)值班員工全天在崗在位,院民嚴(yán)禁外出,及時(shí)化解矛盾,溫馨息事寧人,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,做到持之以恒。二:進(jìn)一步完善衛(wèi)生間配套設(shè)施,衛(wèi)生間亂擺亂放是我院普遍現(xiàn)象,為了整齊,標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生和方便,我們將對(duì)全院衛(wèi)生間進(jìn)展統(tǒng)一裝修,安裝不銹鋼毛巾?xiàng)U和洗刷物的放置板添置多功能臉盆架,真正表達(dá)房間美化,洗涑舒適。三:認(rèn)真改善食堂地面衛(wèi)生,由于食堂建立裝修不到位導(dǎo)致地面衛(wèi)生狀況差,一直是我院急待解決的薄弱環(huán)節(jié)為此我們將努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,痛下決心,高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)改造,從而到達(dá)衛(wèi)生、透明、防滑、脫水等多功能。為老人提供良好的衛(wèi)生用膳環(huán)境。總之,在今后的工作中我們將奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,再創(chuàng)特色的理念,為全力打造全市一流敬老院而努力奮斗!敬老院個(gè)人工作總結(jié)篇三20__年,我院認(rèn)真貫徹國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院標(biāo)準(zhǔn)化管理施行細(xì)那么等條例,在上級(jí)民政部門(mén)及街道黨工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在社會(huì)各界、各部門(mén)的關(guān)心和支持下,以效勞五保老人為重點(diǎn),收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20__年各項(xiàng)工作,歸納起來(lái)主要表如今以下方面:一、健全制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理一是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛征求院民意見(jiàn),制定了食堂,財(cái)務(wù),衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,互相之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用,為確保院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開(kāi)討論,商量對(duì)策。三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個(gè)組成部門(mén),是為民效勞的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正問(wèn)題,使事事有人負(fù)責(zé),人人都把活干好。四是抓財(cái)務(wù)物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對(duì)全院的`固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊(cè)、登記、入庫(kù),做到進(jìn)出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資的管理。二、優(yōu)化效勞,全力營(yíng)造和諧環(huán)境一是加大硬件設(shè)施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個(gè)房間有衛(wèi)生間,電視機(jī),電風(fēng)扇,櫥柜一應(yīng)俱全,并有室內(nèi)和室外老人活動(dòng)的健身器材。五保老人的醫(yī)療費(fèi)用由政府全額報(bào)銷(xiāo),個(gè)人伙食每天不低于10元,并每月發(fā)放零花錢(qián)35元,保證了老人老有所樂(lè),心情舒暢。二是竭力效勞老人的生活起居,千方百計(jì)滿(mǎn)足老人的愿望,全力做好老人效勞工作。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到葷素搭配,嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度,對(duì)患有疾病生活不能自理的五保老人落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié),發(fā)放慰問(wèn)品。夏季發(fā)降溫費(fèi)。定期為老人理發(fā),催促入住老人團(tuán)結(jié)互助,講究衛(wèi)生,保護(hù)公物,服從管理,做到自我效勞。院內(nèi)建立了老人個(gè)人資料檔案和安康檔案,為入院五保戶(hù)老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。對(duì)于行動(dòng)不便的老人看病能及時(shí)與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)絡(luò),送醫(yī),送藥到床前。對(duì)要住街道衛(wèi)生院治療的老人,敬老院及時(shí)派工作人員或請(qǐng)護(hù)理人員為其效勞。讓每位老人都能過(guò)得滿(mǎn)意,安享晚年。三、全力營(yíng)造尊老愛(ài)老氣氛為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作,促進(jìn)敬老院安康開(kāi)展,我們積極爭(zhēng)取,努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。一年來(lái),每逢節(jié)日,區(qū)、街道民政部門(mén)、學(xué)校、愛(ài)心社等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。如東海橡塑,武進(jìn)區(qū)紅十字會(huì),南夏墅小學(xué),常州市萊克斯諾傳動(dòng)機(jī)械,光寶科技常州,武進(jìn)區(qū)進(jìn)出口加工區(qū)商檢局等單位,來(lái)院慰問(wèn)五保老人。平時(shí)常州大學(xué)城、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校、紡織、工程學(xué)院學(xué)生志愿者效勞隊(duì)到敬老院為老人清掃衛(wèi)生,文藝表演。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),培養(yǎng)年輕人的感恩意識(shí),同時(shí)為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨(dú)感。使人們認(rèn)識(shí)到敬老愛(ài)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時(shí)候,老人的今天就是我們的明天,只有愛(ài)心無(wú)涯,孝心永駐,才能使我們社會(huì)更加和諧美滿(mǎn)。敬老院個(gè)人工作總結(jié)篇四敬老院以集中供養(yǎng)五保戶(hù)和孤兒為主,現(xiàn)有床位55個(gè),有管理人員4人,工作人員2人,入住五保老人47人,孤兒4人,床位入院率為92%。20__年,在市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫助,緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂(lè)”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)為院民效勞意識(shí),堅(jiān)持以效勞為中心,進(jìn)一步完善自我,以進(jìn)步效勞質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展工作,現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。一、想方設(shè)法進(jìn)步入院率,發(fā)揮敬老院的作用20__年鎮(zhèn)敬老院建成時(shí),我鎮(zhèn)五保戶(hù)為167人,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12.8%,沒(méi)有真正發(fā)揮敬老院的社會(huì)效益,因此而屢次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是:1、五保戶(hù)對(duì)敬老院狀況不理解,有成見(jiàn),始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶(hù)進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)就只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但效勞程度沒(méi)有完全跟上。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析^p和考慮,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報(bào)告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個(gè)方面的措施,解決敬老院入院難題。(1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬職責(zé)到人。(2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理,進(jìn)步管理程度,進(jìn)步在院老人的生活程度,讓在院五保戶(hù)享受到溫暖和關(guān)愛(ài),從內(nèi)心說(shuō)敬老院好,以此給敬老院樹(shù)立良好的形象,并擴(kuò)大影響。(3)分批組織散居五保戶(hù)參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院,逐漸理解敬老院并喜歡上敬老院,以致不愿再分開(kāi)敬老院。(4)給各村下達(dá)五保入院方案,并簽訂目的職責(zé)書(shū),納入全年工作考核。(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)展入院發(fā)動(dòng),并且各自承當(dāng)做親友五保的思想工作。透過(guò)采取以上多種措施和方法,獲得了明顯成效,使敬老院床位入住率進(jìn)步到了92%。二、加強(qiáng)敬老院日常管理,努力進(jìn)步生活質(zhì)量首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作職責(zé)制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有職責(zé),事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境、平安等檢查和對(duì)老人外出的管理。其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)展更換,持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開(kāi)展日常文娛活動(dòng),定期組織較大的慰問(wèn)活動(dòng),使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。三是建立院辦經(jīng)濟(jì),進(jìn)步敬老院收入,組織開(kāi)展消費(fèi)活動(dòng),既進(jìn)步院內(nèi)消費(fèi)自給程度,又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做,滿(mǎn)足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只。三、面臨的困難目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問(wèn)題,主要表此刻以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理程度的進(jìn)一步進(jìn)步;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)歷交流和學(xué)習(xí),進(jìn)步效勞質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。20__年,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂(lè)”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)在提升工作程度,為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的效勞,促進(jìn)靜來(lái)工作再上新臺(tái)階。敬老院個(gè)人工作總結(jié)篇五我從20xx年1月18日開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕臟,不怕累的精神,盡快的適應(yīng)這份工作,作為一名普通的效勞員,堅(jiān)持以老人為本,為老人解困,為老人效勞的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目的為導(dǎo)向,進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化效勞,文明化效勞,力求自己在各項(xiàng)工作中做到標(biāo)準(zhǔn),文明,安康與完善。雖然社會(huì)上對(duì)這個(gè)行業(yè)有誤解,有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè),可我卻很熱愛(ài)這份工作,我能為政府分憂解難,讓老人們老有所依、老有所樂(lè),是我莫大的榮幸?,F(xiàn)針對(duì)這幾年來(lái)的效勞工作,總結(jié)如下。每天早上對(duì)自己負(fù)責(zé)的每間寢室及個(gè)人分管的公共區(qū)域進(jìn)展清潔處理,絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象,使大家看著舒心,過(guò)得安心。1、催促,監(jiān)視,幫助老人做到五勤,即:勤剪指甲,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角,門(mén)窗亮堂、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲,做好老人的病護(hù)照顧。對(duì)生病老人精心照料,需要住院治療的,及時(shí)上報(bào),不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣,料理后事等。2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作,每天對(duì)老人進(jìn)展人頭清點(diǎn),排除各房間平安隱患。夜間對(duì)各房間進(jìn)展平安查房,防止有老人走失和不平安隱患的發(fā)生,每天做好消防平安記錄,保證了老人的平安。3、對(duì)新入院的老人,詳細(xì)給他們講解我院的規(guī)章制度,使他們盡快適應(yīng)這里的生活。4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開(kāi)心。工作之余,我還會(huì)陪老人們聊天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。1、從20xx年2月起,我不但要做好清潔工作,效勞老人的工作,還要

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