自來(lái)水公司總結(jié)材料(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)自來(lái)水公司總結(jié)材料(五篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析^p研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來(lái)看一看吧。自來(lái)水公司總結(jié)材料篇一確保縣城供程度安穩(wěn)定運(yùn)行，是公司的首要職責(zé)。20xx年上半年在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水方法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探究尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水的最正確供水壓力點(diǎn)；繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供程度穩(wěn)有序。為完善水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)步水處理工藝程度，縣政*出資100余萬(wàn)元成立**縣供水水質(zhì)化驗(yàn)室。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備已安裝、調(diào)試完畢；今年5月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)展實(shí)地學(xué)習(xí)、理論水質(zhì)化驗(yàn)流程。水質(zhì)化驗(yàn)室投入使用后將嚴(yán)格按照國(guó)家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)水水、出廠水、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測(cè)，按規(guī)定進(jìn)展檢測(cè)工程及頻率和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)室可以實(shí)現(xiàn)檢測(cè)指標(biāo)30余項(xiàng)，確保供水合格率100%。并且加大了水地保護(hù)力度和晉級(jí)改造工作，保證生活飲用水的衛(wèi)生、平安，確保讓人們喝上放心水。為加強(qiáng)供水設(shè)施建立，改善工作環(huán)境，確保平安供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作，用最合理的投入建立最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴平安帽。依托實(shí)在可行的形式，公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與，營(yíng)造了良好的供程度安氣氛。全年確保消費(fèi)、生活供水180萬(wàn)方。我們緊跟縣城開展步伐，克制重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道3000余米。主要完成了2個(gè)新接單位、小區(qū)接水工程；另外積極推行一戶一表制，安裝水表200余塊；上半年圓滿完成了城區(qū)局部管網(wǎng)的改造，搶修任務(wù)，搶修主管道50余處。有效地?cái)U(kuò)大供水范圍和供水面積，為逐步形成規(guī)模供水、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。供水企業(yè)作為效勞社會(huì)窗口單位，效勞工作性質(zhì)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，提供優(yōu)質(zhì)效勞是永久的主題，而理解用戶需求，改良效勞方式，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須探究和討論的問題。多年來(lái)，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任，以用戶滿意為落腳點(diǎn)，緊緊圍繞“供足水、供好水、效勞優(yōu)”的企業(yè)宗旨，以“誠(chéng)信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞做出了不少新的探究。公司要求搶修、安裝人員工作做到24小時(shí)隨叫隨到；抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度和藹、踐行承諾；售后效勞人員做到與用戶面對(duì)面溝通、解釋耐心，落實(shí)清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對(duì)這些效勞窗口制訂的效勞承諾制度和措施，將嚴(yán)格管理，認(rèn)真施行，并時(shí)刻承受社會(huì)監(jiān)視。同時(shí)今年5月初，受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時(shí)段，分4車次對(duì)縣城主要街道進(jìn)展灑水防塵，既改善了縣城空氣質(zhì)量，又讓城區(qū)全天保持潮濕，環(huán)境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。為改變縣城人口長(zhǎng)期飲用地下高氟水現(xiàn)狀，進(jìn)一步進(jìn)步縣城人民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速安康開展，經(jīng)**發(fā)改委核準(zhǔn)建立地表水廠一座。此工程于xx年11月份經(jīng)**市發(fā)改委核準(zhǔn)，工程方案總投資3999萬(wàn)元，設(shè)計(jì)規(guī)模3萬(wàn)立方米/日。目前完成投資3200萬(wàn)元，其中地表水廠土建工程已根本完工，現(xiàn)完成總工程量的95%；設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中，現(xiàn)已完成總工程量的70%。我們將本著精心組織、強(qiáng)化監(jiān)視、積極有效、保質(zhì)保量的原那么,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開展，地表水廠工程方案于20xx年6月底峻工。xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭(zhēng)取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)工程資金1000萬(wàn)元，該工程總投資4283萬(wàn)元，建立時(shí)限自xx年7月至xx年5月，總計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)49.21公里。20xx方案投資1200萬(wàn)元，完成縣城華山道、太行道、泰山道、昆侖道、黃山道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù)。目前此工程正在工程招投標(biāo)公示階段，將于6月底完成工程招投標(biāo)工作及施工答應(yīng)證辦理工作，方案7月份進(jìn)展供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。按照縣政總體工作部署，公司按照縣委、政府制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署，要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路晉級(jí)改造工程規(guī)劃進(jìn)展施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年4月進(jìn)展施工，力爭(zhēng)年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。繼續(xù)深化開展以“進(jìn)步工作效率、進(jìn)步效勞質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建立主題活動(dòng)，深化管理體制和工作機(jī)制改革，進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、效勞型、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建立。20xx年初，公司首先進(jìn)一步健全完善制度，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，全面實(shí)行績(jī)效考核，做到同崗不同酬，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，從而確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步進(jìn)步，日常管理也上了一個(gè)新臺(tái)階；其次進(jìn)步后勤管理效率，進(jìn)步優(yōu)良效勞。進(jìn)一步整合科室職能，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時(shí)限，進(jìn)步辦事效率；三是信息建立，進(jìn)步工作效率，加大信息化在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，完善辦公系統(tǒng)，拓展供水效勞工程，成立了綜合管理和效勞平臺(tái)。通過以上工作的落實(shí)，大大進(jìn)步了職工們的整體素質(zhì)，營(yíng)造了一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、向上的工作氣氛。昨日的輝煌，開啟明日的征程，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識(shí)到，要緊抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)在增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快那么快的責(zé)任感，好中求快的堅(jiān)決感，不等待，不觀望，不爭(zhēng)論，不猶疑；咬定開展不放松，加快開展不停步。我們必須始終把對(duì)用戶負(fù)責(zé)讓政府放心作為供水工作的第一準(zhǔn)那么，努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實(shí)事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅(jiān)信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局黨組周圍，腳踏實(shí)地、艱辛奮斗，努力奉獻(xiàn)，就沒有克制不了的困難，就可以完成20xx年全年工作方案和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，就一定可以創(chuàng)出新的成績(jī)，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。自來(lái)水公司總結(jié)材料篇二20xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的道路方針政策，以“平安、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目的，緊緊圍繞供水效勞這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求打破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷進(jìn)步干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建立不放松，始終把進(jìn)步干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建立，在狠抓黨風(fēng)廉政建立的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)黨支部”創(chuàng)立活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“但凡要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建立中起表率作用。2.深化開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建立。堅(jiān)持抓教育、不斷進(jìn)步黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針開展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)展反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原那么，實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司施行黨風(fēng)廉政和反____“一把手”工程責(zé)任書》。3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案》與《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案施行方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)視制度”培訓(xùn)班，創(chuàng)辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)視制度”宣傳專欄。4.營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣闊員工學(xué)習(xí)閱讀。5.本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)展婦檢，婦檢率達(dá)100%。1.今年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門的部署下，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會(huì)，廣闊員工對(duì)城市供水效勞理念有了更高的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了效勞意識(shí)和責(zé)任感。2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水本錢和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查，特別對(duì)洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)步效勞質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察的大隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)展了100屢次的督查，使供水企業(yè)的效勞質(zhì)量不斷提升。長(zhǎng)期以來(lái)，公司就非常重視平安消費(fèi)工作，成立了平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警覺，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范平安事故發(fā)生。自來(lái)水公司總結(jié)材料篇三在市委、市政府和市規(guī)劃和建立局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持配合下，公司以深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)為根本動(dòng)力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)開展上程度，人民群眾得實(shí)惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)開展要求的思想觀念，帶著廣闊干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬(wàn)人的平安用水，而且消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的和重點(diǎn)工程互動(dòng)推進(jìn)，上到一個(gè)新的平臺(tái)。上半年全司呈現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，破難攻堅(jiān)，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步開展的新場(chǎng)面。1、措施得力，確保城區(qū)供程度安有新路子在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供程度穩(wěn)有序。3月份，對(duì)水廠的各種儀器、設(shè)備進(jìn)展了普遍檢測(cè)，明顯進(jìn)步了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，改良消費(fèi)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺(tái)。此外我們堅(jiān)持以人為本，緊跟城市開展步伐，集中力量，突出重點(diǎn)，克制困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。2、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支有新進(jìn)展一是在降水損上，進(jìn)步了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起，上門效勞用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;同時(shí)加大了供水市場(chǎng)巡查力度，對(duì)私接用戶、盜水戶、不標(biāo)準(zhǔn)用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進(jìn)展了嚴(yán)肅處理。二是標(biāo)準(zhǔn)了收費(fèi)管理。采取果斷措施，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)格劃分，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統(tǒng)一采購(gòu)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆制度，還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比方對(duì)公文用紙，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水本錢。3、狠抓落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)管理和施行惠民工程有新打破我們標(biāo)準(zhǔn)管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對(duì)年初制定的任務(wù)目的，各科室都可以嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)治企，遵章守紀(jì)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)。為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)視，公創(chuàng)辦事制度、公開監(jiān)視、實(shí)行人性化效勞、承受用戶監(jiān)視。還通過聘請(qǐng)社區(qū)義務(wù)監(jiān)視員、走訪用戶、召開座談會(huì)，發(fā)放征詢意見表等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。這些活動(dòng)的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略開展才能、核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明效勞質(zhì)量，作為國(guó)有企業(yè)，承當(dāng)了社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。4、樹立形象，深化開展精神文明建立有新意一個(gè)單位的環(huán)境是表達(dá)自身形象和職工精神相貌的重要標(biāo)志。我們對(duì)公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進(jìn)展了補(bǔ)栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園林單位。自來(lái)水公司總結(jié)材料篇四xx年上半年，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，實(shí)在做好城市供排程度安消費(fèi)工作，圓滿完成供水和污水處理消費(fèi)任務(wù)。未發(fā)生任何平安消費(fèi)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司平安消費(fèi)工作情況匯報(bào)如下：公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)平安消費(fèi)工作非常重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，樹立平安就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)平安消費(fèi)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂平安消費(fèi)綜合目的管理責(zé)任書、交通平安工作目的責(zé)任書，并加大平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，層層分解落實(shí)平安責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從平安消費(fèi)管理部門到各級(jí)專(兼)職平安員組成的橫向到邊，縱向到底的.平安管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了平安管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為平安消費(fèi)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)平安隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保消費(fèi)區(qū)域的平安。上半年公司共組織平安知識(shí)培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、____、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、平安知識(shí)競(jìng)賽、平安消費(fèi)例會(huì)、參加“全國(guó)平安消費(fèi)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全體職工平安消費(fèi)意識(shí)，進(jìn)步平安素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)平安文化，營(yíng)造公司平安消費(fèi)文化氣氛。組織公司平安消費(fèi)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按xx年公司平安消費(fèi)工作方案開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改平安消費(fèi)隱患37處。召開公司各消費(fèi)部門平安員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，及時(shí)理解掌握平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)。1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水消費(fèi)環(huán)節(jié)的平安消費(fèi)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司xx年度大修方案按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均到達(dá)現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要消費(fèi)崗位24小時(shí)不連續(xù)監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。3、加強(qiáng)一線消費(fèi)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對(duì)公司消費(fèi)崗位進(jìn)展全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù)，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。職工有良好的平安消費(fèi)意識(shí)，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為平安供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的根底。4、以“平安消費(fèi)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，改良和完善平安設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。自來(lái)水公司總結(jié)材料篇五二0**年，自來(lái)水公司工會(huì)，在亞光公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞工會(huì)工作更好地效勞經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工群眾參與公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作的積極性、開展了富有成效的活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是進(jìn)步公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)展了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還進(jìn)步了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的才能。通過教育廣闊職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為典范，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完本錢職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)展了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克制人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來(lái)，我們?cè)诶^續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓贿B續(xù)供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)展了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的消費(fèi)和生活用水。在合理化建立和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克制浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。**年我們對(duì)供水車間尚在使用的三