市場營銷競聘演講稿6篇

市場營銷競聘演講稿精品6篇小編精心推薦閱讀

競聘演講稿|競爭上崗演講稿|競選演講稿|競聘演講稿精彩開頭

以下是欄目小編精選關(guān)于“市場營銷競聘演講稿”的相關(guān)內(nèi)容，每個人都可能會面臨演講的難題。充分的預(yù)備能夠保證您的演講獲得積極的反饋，演講稿的發(fā)表可以提升您的社會地位和影響力，那么我們該怎樣編寫一個主題演講稿呢？本文內(nèi)容僅供學習參考，禁止抄襲或用于商業(yè)用途。

市場營銷競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們：

大家晚上好！

感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風！達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨！共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：

在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息?。∥蚁嘈?，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家！

市場營銷競聘演講稿篇2

我叫**。今天我競聘的職務(wù)是營銷經(jīng)理。我來公司工作已經(jīng)快一年了，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機會，我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我認為做為一個營銷經(jīng)理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負責，對領(lǐng)導(dǎo)負責，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責!

我相信沒有完美的個人，只有完美的團隊。在營銷團隊中，個人的業(yè)績并不代表整個團隊，只有團隊的業(yè)績好，才能體現(xiàn)營銷經(jīng)理的價值。

作為一名營銷經(jīng)理，他必須有很強的市場洞察力。能夠清晰的分析市場，做好市場營銷策略和政策，制定團隊目標。根據(jù)每個銷售人員的目標，我們可以合理地分配任務(wù)計劃。

此外，還要有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分發(fā)揮各營銷人員的優(yōu)勢，互相幫助，相互學習。

我認為我競爭營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有：1有一年的工作管理經(jīng)驗2很強的責任感3積極向上的心態(tài)4很強的溝通能力而我的不足之處有：1對目前公司所銷售的化妝品市場還不夠了解2營銷經(jīng)驗不足3財務(wù)知識掌握的不夠全面

如果這次競聘我能夠成功，我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現(xiàn)**，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!

最后，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學習機會！

市場營銷競聘演講稿[篇2]

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在座的諸位同事：

大家好！

我很高興能借今天**市場部總監(jiān)職位競爭的機會，對**市場工作進行深入的匯報和闡述。

相信在座的諸位應(yīng)該對我有比較深入的了解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節(jié)省一點時間，我直接就**市場營銷工作向大家闡述我的想法。

按照公司人事部門的要求，此次競聘**市場營銷部負責人，需要應(yīng)聘者對將來6個月的工作進行初步計劃并制定相應(yīng)的實施措施。

接下來，我會根據(jù)工作的時間順序，談?wù)勎椅磥砹鶄€月的工作目標和工作計劃。當然，很多工作需要以交叉的方式完成，但通常有一個時間序列。這樣的闡述有利于大家對**營銷工作有一個清晰的脈絡(luò)。

公司**項目有著非常好的市場形勢，這一點在座的諸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做過多的說明。

公司領(lǐng)導(dǎo)也對**項目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟**是一個新的領(lǐng)域，有很多的基礎(chǔ)性工作需要我們從頭做起，所以，我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大，我無時無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果這次比賽成功，我想在上任的頭六個月內(nèi)完成以下四項關(guān)鍵任務(wù)：

1、建立高效、負責、高素質(zhì)的**營銷團隊

這項營銷工作是典型的快速消費品營銷。對于營銷隊伍的要求相對較高，人員素質(zhì)要求也高，所以，擁有一支訓(xùn)練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當?shù)墓ぷ鳈C制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成，成績也需要團隊的每個人來創(chuàng)造，擁有這樣的一支隊伍，是所有工作的基礎(chǔ)，如果有機會，我希望和大家一起努力去創(chuàng)作屬于我們這個團隊的光榮。

從具體工作來講：

一是積極協(xié)助公司人力資源部及相關(guān)部門盡快完善**市場部的人員配置和基本工作條件。

第二、盡快制定各崗位職責及工作規(guī)范文件，并讓崗位人員盡快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效運行的機制基礎(chǔ)。

三是制定相應(yīng)的部門工作制度，依托制度激勵和約束崗位人員的工作，建立今后工作的制度保障體系。

第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關(guān)制度、工作規(guī)范以及部門共同的愿景目標的培訓(xùn)，是整個部門，各個崗位形成工作不重復(fù)，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關(guān)鍵點控制不缺位的一種機制，是所有人員盡快進入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎(chǔ)的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的基礎(chǔ)，才是我們這座**營銷工作大廈最應(yīng)該擺好的第一塊磚。

現(xiàn)在快速消費品的已經(jīng)早就超越了“個人英雄主義時代”，伴隨而來的是：“團隊協(xié)作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個高效、高度負責、樂于奉獻的物流保障體系，他們的工作又如何開展？

如果僅有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統(tǒng)，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰(zhàn)略意圖，沒有能到的創(chuàng)造性的積極工作，我們的市場、銷售目標如何達到？而所有的這些靠什么？要扎實基礎(chǔ)工作，齊心協(xié)力，集思廣益，各司其職，健全機制。

扎實的基礎(chǔ)管理和良好的運行機制，必須依靠我們扎實、認真、細致地完成上述四項任務(wù)。

對于以上工作，我有信心利用一個月的時間基本完成，再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效運行，這得益于我多年的營銷管理經(jīng)驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。

2、積極籌備和組織我公司產(chǎn)品上市

根據(jù)我們前期制定的既劃，我們公司的產(chǎn)品將于年全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務(wù)，雖然前期我們已經(jīng)進行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們?nèi)プ觯覀優(yōu)樽约涸O(shè)定的目標要求我們要在最短的時間里高質(zhì)量的完成以下幾項工作：

第一，企業(yè)理念、產(chǎn)品定位和**定位

作為一家進入**領(lǐng)域的新企業(yè)，我們的企業(yè)和我們的產(chǎn)品首次出現(xiàn)在公眾面前是非常重要的。

我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位和**定位需要我們提煉、總結(jié)和形成一個標準文本。也就是市場營銷上經(jīng)常提及的企業(yè)形象設(shè)計，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標準下統(tǒng)一宣傳口徑，才能真正維護我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公司“高檔健康環(huán)?！钡母拍钣谐醪降氖袌鲇绊?。

這里面有很多的基礎(chǔ)性工作要做，比如說制作統(tǒng)一的宣傳畫冊、產(chǎn)品手冊、統(tǒng)一的終端宣傳用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng)進行的包裝設(shè)計等工作。

二是實現(xiàn)公司既定的**產(chǎn)品定位，確保產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定銷售。

根據(jù)以前的初步計劃，我公司的產(chǎn)品上市**比其他廠家的**高400-1000元/噸，有兩個目標的價位，要爭取達到**定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場運作方面進行大量的基礎(chǔ)性工作。

到5月中旬，我公司新項目經(jīng)全面達產(chǎn)，屆時日產(chǎn)量達到**噸，6個月的時間總產(chǎn)量有望達到***萬噸，保證產(chǎn)品的連續(xù)性的銷售至關(guān)重要。

三是做好銷售渠道客戶信息的收集和初步篩選工作

在渠道客戶選擇上推行《～～授權(quán)經(jīng)銷客戶資質(zhì)評定標準》，在我公司目標市場上全方位收集相關(guān)客戶信息，按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客戶進行資質(zhì)評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權(quán)經(jīng)銷許可的單位，并進行月度試銷評定，為最終選擇我們的客戶授權(quán)經(jīng)銷客戶奠定基礎(chǔ)，初步形成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響力的****商，使產(chǎn)品首先進入地級市終端超市。未來公司產(chǎn)品將以終端銷售為主，流通批發(fā)為輔。因此，在渠道初期，以地級市超市為主，力爭進入目標城市80%的終端超市門店。

四是做好渠道政策制定和產(chǎn)品跟蹤工作

制定嚴格科學的**政策、終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策。對于渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關(guān)的**政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策，加強對銷售渠道的掌控力度。

作為我公司產(chǎn)品試銷的前三個月，我們應(yīng)該積極咨詢市場對產(chǎn)品的反應(yīng)，及時作出調(diào)整和改進。

3、豐富公司產(chǎn)品線，開發(fā)多元化產(chǎn)品，完善公司產(chǎn)品工作

第一、確定公司主推產(chǎn)品品類

在我們初步上市的產(chǎn)品中，經(jīng)過一段時間的銷售，通過精確的財務(wù)利潤計算，結(jié)合市場反應(yīng)，確定公司產(chǎn)品的主推品種、規(guī)格、樣式、并進一步調(diào)整豐富的規(guī)格。

第二、逐步推出**等新品種

預(yù)計以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段，期間，在產(chǎn)品、政策、**、渠道、客戶等方面還有進行必要的調(diào)整，使公司市場營銷工作在市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品品類上初具規(guī)模，為今后形成我們獨有的營銷模式和達到預(yù)期的市場目標奠定基礎(chǔ)。

4、做好**營銷模式的調(diào)整和穩(wěn)定

通過前面幾個月的工作，從8月份開始，將集中精力總結(jié)前期工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，對產(chǎn)品、政策、**、渠道、客戶進行調(diào)整穩(wěn)定工作，形成**市場營銷工作較為穩(wěn)定的影響模式和運行機制。

第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會

經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷，對合作經(jīng)銷商進行全面的評價，選擇區(qū)域**商，召開**商大會，全面推介公司產(chǎn)品、政策，與選定經(jīng)銷客戶簽訂年度銷售協(xié)議。

二是形成一套關(guān)于產(chǎn)品、**戰(zhàn)略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路

在前期工作的基礎(chǔ)上，通過調(diào)整制度、政策、計劃方案和客戶合作模式，形成年度工作體系文件。

三是調(diào)整區(qū)域銷售組織設(shè)置和區(qū)域劃分

根據(jù)授權(quán)經(jīng)銷客戶的選擇結(jié)果以及將來公司市場目標的調(diào)整，調(diào)整目前區(qū)域銷售組織設(shè)置和人員、區(qū)域劃分，開辟新的銷售渠道。

中國有句話，萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難。

快速消費品營銷是一項復(fù)雜而細致的系統(tǒng)工作。在實際工作中，我們會遇到各種意想不到的困難。但我堅信：

只要有必勝的信心，干事創(chuàng)業(yè)的精神，我一定會帶領(lǐng)這個年輕的團隊創(chuàng)造令人矚目的成績，為公司壯大發(fā)展做出自己的貢獻。

市場營銷競聘演講稿篇3

大家好！

我很高興利用今天的競爭機會，請市場部主任對市場工作進行深入的匯報和闡述。

相信在座的諸位應(yīng)該對我有比較深入的了解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節(jié)省一點時間，我直接就～～～市場營銷工作向大家闡述我的想法。

按照公司人事部門的要求，此次競聘～～～～市場營銷部負責人，需要應(yīng)聘者對將來6個月的工作進行初步計劃并制定相應(yīng)的實施措施。

接下來，我會根據(jù)工作的時間順序，談?wù)勎椅磥砹鶄€月的工作目標和工作計劃。當然，很多工作需要以交叉的方式完成，但通常有一個時間序列。這樣的闡述有利于我們對營銷工作有一個清晰的脈絡(luò)。

公司～～～項目有著非常好的市場形勢，這一點在座的諸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做過多的說明。

公司領(lǐng)導(dǎo)也對～～～～項目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟～～～～是一個新的領(lǐng)域，有很多的基礎(chǔ)性工作需要我們從頭做起，所以，我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大，我無時無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果這次比賽成功，我想在上任的頭六個月內(nèi)完成以下四項關(guān)鍵任務(wù)：

1、建立一支高效、負責、高素質(zhì)的營銷隊伍

這項營銷工作是典型的快速消費品營銷。對于營銷隊伍的要求相對較高，人員素質(zhì)要求也高，所以，擁有一支訓(xùn)練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當?shù)墓ぷ鳈C制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成，成績也需要團隊的每個人來創(chuàng)造，擁有這樣的一支隊伍，是所有工作的基礎(chǔ)，如果有機會，我希望和大家一起努力去創(chuàng)作屬于我們這個團隊的光榮。

從具體工作來講：

第一、要積極協(xié)助人力資源部及公司有關(guān)部門盡快完善～～～市場營銷部各崗位人員的配備和基礎(chǔ)的工作條件配備。

第二、盡快制定各崗位職責及工作規(guī)范文件，并讓崗位人員盡快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效運行的機制基礎(chǔ)。

三是制定相應(yīng)的部門工作制度，依托制度激勵和約束崗位人員的工作，建立今后工作的制度保障體系。

第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關(guān)制度、工作規(guī)范以及部門共同的愿景目標的培訓(xùn)，是整個部門，各個崗位形成工作不重復(fù)，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關(guān)鍵點控制不缺位的一種機制，是所有人員盡快進入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎(chǔ)的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的基礎(chǔ)，才是我們這座～～～營銷工作大廈最應(yīng)該擺好的第一塊磚。

現(xiàn)在快速消費品的已經(jīng)早就超越了“個人英雄主義時代”，伴隨而來的是：“團隊協(xié)作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個高效、高度負責、樂于奉獻的物流保障體系，他們的工作又如何開展？

如果僅有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統(tǒng)，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰(zhàn)略意圖，沒有能到的創(chuàng)造性的積極工作，我們的市場、銷售目標如何達到？而所有的這些靠什么？要扎實基礎(chǔ)工作，齊心協(xié)力，集思廣益，各司其職，健全機制。

扎實的基礎(chǔ)管理和良好的運行機制，必須依靠我們扎實、認真、細致地完成上述四項任務(wù)。

對于以上工作，我有信心利用一個月的時間基本完成，再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效運行，這得益于我多年的營銷管理經(jīng)驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。

2、積極籌備和組織我公司產(chǎn)品上市

根據(jù)我司前期制定的既劃，我司產(chǎn)品將在～～～～～～～～～～～～～。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務(wù)，雖然前期我們已經(jīng)進行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們?nèi)プ?，我們?yōu)樽约涸O(shè)定的目標要求我們要在最短的時間里高質(zhì)量的完成以下幾項工作：

第一，企業(yè)理念、產(chǎn)品定位和**定位

作為進入這一領(lǐng)域的新企業(yè)，對于我們的企業(yè)和我們的產(chǎn)品首次在公眾面前露面非常重要。

我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位和**定位需要我們提煉、總結(jié)和形成一個標準文本。也就是市場營銷上經(jīng)常提及的企業(yè)形象設(shè)計，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標準下統(tǒng)一宣傳口徑，才能真正維護我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公司“高檔健康環(huán)?！钡母拍钣谐醪降氖袌鲇绊憽?/p>

這里面有很多的基礎(chǔ)性工作要做，比如說制作統(tǒng)一的宣傳畫冊、產(chǎn)品手冊、統(tǒng)一的終端宣傳用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng)進行的包裝設(shè)計等工作。

二是實現(xiàn)公司既定的**產(chǎn)品定位，確保產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定銷售。

根據(jù)以前的初步計劃，我公司的產(chǎn)品上市**比其他廠家的**高400-1000元/噸，有兩個目標的價位，要爭取達到**定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場運作方面進行大量的基礎(chǔ)性工作。

到5月中旬，我公司新項目經(jīng)全面達產(chǎn)，屆時日產(chǎn)量達到～～噸，6個月的時間總產(chǎn)量有望達到～～～萬噸，保證產(chǎn)品的連續(xù)性的銷售至關(guān)重要。

三是做好銷售渠道客戶信息的收集和初步篩選工作

在渠道客戶選擇上推行《～～授權(quán)經(jīng)銷客戶資質(zhì)評定標準》，在我公司目標市場上全方位收集相關(guān)客戶信息，按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客戶進行資質(zhì)評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權(quán)經(jīng)銷許可的單位，并進行月度試銷評定，為最終選擇我們的客戶授權(quán)經(jīng)銷客戶奠定基礎(chǔ)，初步形成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響力的****商，使產(chǎn)品首先進入地級市終端超市。未來公司產(chǎn)品將以終端銷售為主，流通批發(fā)為輔。因此，在渠道初期，以地級市超市為主，力爭進入目標城市80%的終端超市門店。

四是做好渠道政策制定和產(chǎn)品跟蹤工作

制定嚴格科學的**政策、終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策。對于渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關(guān)的**政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策，加強對銷售渠道的掌控力度。

作為我公司產(chǎn)品試銷的前三個月，我們應(yīng)該積極咨詢市場對產(chǎn)品的反應(yīng)，及時作出調(diào)整和改進。

3、豐富公司產(chǎn)品線，開發(fā)多元化產(chǎn)品，完善公司產(chǎn)品工作

第一、確定公司主推產(chǎn)品品類

在我們初步上市的產(chǎn)品中，經(jīng)過一段時間的銷售，通過精確的財務(wù)利潤計算，結(jié)合市場反應(yīng)，確定公司產(chǎn)品的主推品種、規(guī)格、樣式、并進一步調(diào)整豐富的規(guī)格。

二是逐步引進～～～～～～～等新品種

預(yù)計以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段，期間，在產(chǎn)品、政策、**、渠道、客戶等方面還有進行必要的調(diào)整，使公司市場營銷工作在

市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品品類上初具規(guī)模，為今后形成我們獨有的營銷模式和達到預(yù)期的市場目標奠定基礎(chǔ)。

4、做好營銷模式的調(diào)整和穩(wěn)定工作

通過前面幾個月的工作，從8月份開始，將集中精力總結(jié)前期工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，對產(chǎn)品、政策、**、渠道、客戶進行調(diào)整穩(wěn)定工作，形成～～市場營銷工作較為穩(wěn)定的影響模式和運行機制。

第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會

經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷，對合作經(jīng)銷商進行全面的評價，選擇區(qū)域**商，召開**商大會，全面推介公司產(chǎn)品、政策，與選定經(jīng)銷客戶簽訂年度銷售協(xié)議。

二是形成一套關(guān)于產(chǎn)品、**戰(zhàn)略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路

在前期工作的基礎(chǔ)上，通過調(diào)整制度、政策、計劃方案和客戶合作模式，形成年度工作體系文件。

三是調(diào)整區(qū)域銷售組織設(shè)置和區(qū)域劃分

根據(jù)授權(quán)經(jīng)銷客戶的選擇結(jié)果以及將來公司市場目標的調(diào)整，調(diào)整目前區(qū)域銷售組織設(shè)置和人員、區(qū)域劃分，開辟新的銷售渠道。

中國有句話，萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難。

快速消費品營銷是一項復(fù)雜而細致的系統(tǒng)工作。在實際工作中，我們會遇到各種意想不到的困難。但我堅信：

只要有必勝的信心，干事創(chuàng)業(yè)的精神，我一定會帶領(lǐng)這個年輕的團隊創(chuàng)造令人矚目的成績，為公司壯大發(fā)展做出自己的貢獻。

謝謝大家??！

市場營銷部競聘演講稿[篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好！

我叫***，我這次競聘的職務(wù)是營銷部經(jīng)理。

來***工作快xx-x年了，今天能夠站在這里,競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝xx領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝xx領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持、幫助！一個人的成長取決于良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我認為我在競爭市場部經(jīng)理時有以下優(yōu)勢：

第一：我自***年進入***，分別任等職務(wù)。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識，特別在一線對客服務(wù)方面積累了大量豐富的經(jīng)驗，在對客投訴處理，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。

第二，我樂于學習，思維活躍，知識面廣。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，需要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，擁有豐富的知識非常重要，自從進入***后我積極參加個種培訓(xùn)學習，分別獲得：

***獲得職業(yè)資格證書，***職業(yè)經(jīng)理人證書，***經(jīng)理人證書和這些資格證書離不開自己的認真學習。

第三，我精力充沛，思路清晰，富有創(chuàng)新精神。正是干事業(yè)出成績的最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”?，F(xiàn)代酒店的營銷已不是傳統(tǒng)意義上的“銷售”工作了，現(xiàn)在酒店的營銷更講究多元化的營銷，他不僅包括傳統(tǒng)的營銷如關(guān)系營銷、服務(wù)營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷更有如網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃營銷、事件營銷、博客營銷、酒店聯(lián)盟等新興的營銷方式，而我懂得他，也了解他。

這些營銷策略對我們的營銷發(fā)展是非常必要的。

第四、在我加入營銷部的這xx年時間里，在***領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，憑著自己的努力和悟性，帶領(lǐng)營銷員較好地完成了每年年度經(jīng)營目標。***全年，市場部收入達到××萬元，比上年同期增加××萬元。我們完成會議團隊營業(yè)額達到***萬，較去年大幅增長***%，網(wǎng)絡(luò)訂房同比增長***%。

在**的年度銷售和各類門票的銷售中，超額完成了任務(wù)。這些都反映了我們良好的市場營銷能力。

市場營銷競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的xx人們：

大家晚上好！

感謝各位董事會成員、各位xx人對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位xx人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位xx人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風！達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨！共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位xx人鄭重承諾：

在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體xx人的一點要求。

在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家！

市場營銷競聘演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我性格開朗，熱情大方

二是工作經(jīng)驗豐富，吃苦耐勞

我參加工作已經(jīng)7年了7年的春花秋月在淘盡歲月的同時也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經(jīng)理不同的崗位歷煉了我的意志豐富了我的知識增強了我的能力拓展了我的視野也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)

第三，我有很強的溝通協(xié)調(diào)能力

自從參加工作以來任職不同的工作崗位每到一處我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系使各項工作在良好的氛圍中開展在和—諧的環(huán)境中完成社會就是因為有了溝通才多了許多和—諧多了幾分融洽

我隨和熱情的性格一定會協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，營造和諧的工作氛圍

第四，我有很強的專業(yè)精神和管理能力

：1、、活動等等方式來促動市場的消費量給市場經(jīng)營戶信心

2、3、整合資源對于目前市場內(nèi)能利用的空余廣告位積極尋求廣告商美化市場的同時提高公司收益

四。5個。加強部門人員考核管理，建立團結(jié)協(xié)作、為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的隊伍

在我演講的最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個難得的競爭機會。謝謝你

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：

大家好！

我叫***（李寧）

我參加競聘的理由有三點：

第一點：、

其次，我認為我具備