稅務(wù)部門年度總結(jié)(三篇)

第頁(yè)共頁(yè)稅務(wù)部門年度總結(jié)(三篇)稅務(wù)部門年度總結(jié)篇一為保障各部門工作的順利開(kāi)展，保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)?，F(xiàn)將本年度信息化建立工作總結(jié)如下：1、多箭齊發(fā)，樹(shù)立正泰隆形象，全面加強(qiáng)企業(yè)門戶網(wǎng)站建立為了進(jìn)步企業(yè)知名度，彰顯公司實(shí)力，打造一個(gè)專屬正泰隆的b2b網(wǎng)站勢(shì)在必行，目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作，詳細(xì)內(nèi)容的填充還需在接下來(lái)的時(shí)間一一完善；接下來(lái)我們需要通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對(duì)公司及網(wǎng)站的推廣。2、公司微博、微信的申請(qǐng)企業(yè)創(chuàng)立微博、微信可以進(jìn)步權(quán)威性，通過(guò)和用戶之間的溝通更加理解用戶的需求，從而增加用戶對(duì)產(chǎn)品的理解，對(duì)企業(yè)進(jìn)展宣傳的一個(gè)重要砝碼。目前這兩塊內(nèi)容更新較為緩慢，后期急需加強(qiáng)，保證內(nèi)容的豐富性，從而進(jìn)步公司的曝光率。3、機(jī)房效勞器架設(shè)、維護(hù)公司出于需要，機(jī)房硬件效勞器變動(dòng)，導(dǎo)致大局部效勞器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護(hù)，包括郵箱效勞器，web效勞器，財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)。1、信息平安自查平安自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)平安建立的缺乏與破綻，將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)展歸納總結(jié)，提出整改意見(jiàn)，并以次指導(dǎo)今后的信息平安建立工作。2、平安管理建立為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的平安風(fēng)險(xiǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和治理，保護(hù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)平安，保障計(jì)算機(jī)的正?？焖俜错?，選擇了合適公司的360平安衛(wèi)士企業(yè)版，有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。自動(dòng)檢測(cè)掃描并查殺病毒、自動(dòng)修復(fù)破綻及自動(dòng)晉級(jí)至最新版。3、故障處理對(duì)日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序，對(duì)故障的監(jiān)控、排除、報(bào)告、總結(jié)等方面進(jìn)展管理加強(qiáng)。詳細(xì)流程已經(jīng)實(shí)行。在新的一年中,為了更好的實(shí)現(xiàn)為各部門效勞的目的；對(duì)所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確平安。20**年的大致工作方案為：1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改良，繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?、結(jié)合公司的.開(kāi)展，加強(qiáng)信息化建立,努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和管理信息化。3、利用空閑時(shí)間，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能。2024年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，強(qiáng)化專業(yè)技能，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的開(kāi)展盡一份力！稅務(wù)部門年度總結(jié)篇二xx-xx年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，搶占資的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作獲得了較好的成績(jī)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：xx-xx年年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)展了改組，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到親密配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開(kāi)誠(chéng)布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度；在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱辛，不謀____、廉政建立方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作那么；為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力工程的開(kāi)發(fā)，不畏艱辛，做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工程調(diào)研；為解決電廠燃煤供給緊張問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作那么的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了員工凝聚力。為進(jìn)步管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為根底，結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核方法》、《目的管理方法》、《部門績(jī)效考核方法》等制度；明確了各部門的工作責(zé)任目的，我們制定了年度部門工作目的表，人手一份，各部門對(duì)工作目的責(zé)分解到個(gè)人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度，把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門績(jī)效考核的主要根據(jù)，進(jìn)步了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門工作的積極性。隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對(duì)的是劇烈競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)，成立方元電力公司并申請(qǐng)上市，對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改良作風(fēng)。把“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心“作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷工作的思路；嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。建立一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是進(jìn)步我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí)；作為業(yè)主主持大型電力工程建立，我們經(jīng)歷有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程管理經(jīng)歷，確保工程建立質(zhì)量、平安、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性；為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，沉著應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對(duì)性。稅務(wù)部門年度總結(jié)篇三時(shí)間過(guò)得飛快，一年很快就要過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練?；仡^想想半年多來(lái)自己工作的事情真的是很了了，每天做本質(zhì)性的工作真的很少很少，幾乎自己都想不起來(lái)每天忙繁忙碌的做了些什么，但是我從7月份剛接手色帶時(shí)根本都不懂得去總結(jié)每一件事發(fā)生的原因，不懂得對(duì)在消費(fèi)中發(fā)生的每一件事做記錄作分析^p，每天只知道像消防隊(duì)員一樣到處去救火，最后不但火沒(méi)救下來(lái)反而有時(shí)還____?；仡^想想半年來(lái)自己做的本質(zhì)性的工做幾乎沒(méi)有，每天忙繁忙碌的但是結(jié)果確實(shí)零。原因就是自己不懂的對(duì)發(fā)生的問(wèn)題去記錄去找原因，只知道向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)無(wú)形中把自己的責(zé)任轉(zhuǎn)移到了領(lǐng)導(dǎo)身上，最終還是沒(méi)有學(xué)會(huì)解決問(wèn)題的方法，但是在領(lǐng)導(dǎo)一次次耐心的引導(dǎo)中，自己才有了很小很小的進(jìn)步。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)去，大家陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，在這階段我明白了很多，也學(xué)到了很多，在此我向部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能使我的個(gè)人開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階。在這半年的工作中自己有很多缺乏的地方，并且很多是不能重復(fù)犯的錯(cuò)誤但是自己卻接二連三的犯，一點(diǎn)記性都不長(zhǎng)詳細(xì)如下：1、西點(diǎn)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)只是到了自己的筆記本上，沒(méi)有用到自己的工作中去。2、自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)的很不扎實(shí)，無(wú)論是理論還是理論都需要不斷地將強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、任何事情不懂的去做記錄，分析^p問(wèn)題的原因，防止類似事情在發(fā)生時(shí)很寬的去解決。4、每天工作無(wú)目的性，向沒(méi)頭蒼蠅一樣亂撞。5、工作檢查不到位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不懂的及時(shí)記錄下來(lái)并通知到責(zé)任人防止類似問(wèn)題的再次發(fā)生6、解決問(wèn)題頭腦不冷靜，往往容易先沖動(dòng)自己在工作中對(duì)于每件事情都不是說(shuō)很嚴(yán)格的去要求自己，往往是抱著應(yīng)付的心態(tài)去工作。1、執(zhí)行力不到位，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作總覺(jué)得可以往后拖，完不成由領(lǐng)導(dǎo)善后。2、工作做的不好總是有一大堆理由替自己辯白。3、專業(yè)知識(shí)學(xué)的不結(jié)實(shí)、不扎實(shí)往往依賴心太重，即便是自己不能解決還有領(lǐng)導(dǎo)，還有相關(guān)人士可以解決。4、不懂得把質(zhì)量的重要性灌輸?shù)杰囬g每一位消費(fèi)員工的思想意識(shí)里，往往把自己搞的很被動(dòng)。5、對(duì)車間員工工要求的不到位，質(zhì)量的重要性還只是掛在嘴上，并沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)到工作當(dāng)中去。6、領(lǐng)導(dǎo)教的做事方法不懂得去變通的用，只會(huì)一根筋到底改良措施1、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己的