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文檔簡介
南昌關于成立合金軟磁粉公司可行性研究報告xxx投資管理公司
報告說明xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資66.00萬元,占xxx投資管理公司10%股份;xxx集團有限公司出資594萬元,占xxx投資管理公司90%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資29114.05萬元,其中:建設投資23562.91萬元,占項目總投資的80.93%;建設期利息289.82萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金5261.32萬元,占項目總投資的18.07%。項目正常運營每年營業(yè)收入48700.00萬元,綜合總成本費用38839.52萬元,凈利潤7205.24萬元,財務內(nèi)部收益率19.28%,財務凈現(xiàn)值6209.23萬元,全部投資回收期5.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。電感磁性材料行業(yè)的生產(chǎn)技術及研發(fā)以應用磁學為理論基礎,與物理學、化學、電磁學、粉末冶金學等其他學科技術相互滲透、相互交叉、相互聯(lián)系,并且需要進行密不可分的交叉應用,而新進入者沒有經(jīng)過多年資金、人才、研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗的投入積累,很難建立一個完整的核心技術體系,因此對其具有較高的技術壁壘。其次,隨著下游應用需求的變化,對電子元件產(chǎn)生了更新?lián)Q代的發(fā)展要求,從而需要電感磁性材料行業(yè)企業(yè)具備快速市場反應能力,能根據(jù)市場需求變化進行材料創(chuàng)新和產(chǎn)品各方面性能指標突破,這要求企業(yè)在技術研發(fā)、生產(chǎn)技術、工藝流程、生產(chǎn)管理和品質(zhì)控制等方面具有綜合的技術處理能力。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 12第二章公司籌建方案 16一、公司經(jīng)營宗旨 16二、公司的目標、主要職責 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責及權(quán)限 18六、核心人員介紹 22七、財務會計制度 23第三章背景及必要性 27一、進入本行業(yè)的主要障礙 27二、行業(yè)市場概況 29第四章行業(yè)發(fā)展分析 31一、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 31二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 33三、電感磁性材料發(fā)展趨勢 35第五章法人治理 39一、股東權(quán)利及義務 39二、董事 42三、高級管理人員 47四、監(jiān)事 50第六章發(fā)展規(guī)劃分析 53一、公司發(fā)展規(guī)劃 53二、保障措施 54第七章選址方案 56一、項目選址原則 56二、建設區(qū)基本情況 56三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 62四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 65五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 67六、項目選址綜合評價 70第八章項目風險評估 71一、項目風險分析 71二、項目風險對策 73第九章環(huán)境保護分析 75一、編制依據(jù) 75二、環(huán)境影響合理性分析 76三、建設期大氣環(huán)境影響分析 77四、建設期水環(huán)境影響分析 78五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 79六、建設期聲環(huán)境影響分析 79七、營運期環(huán)境影響 80八、環(huán)境管理分析 81九、結(jié)論及建議 83第十章項目經(jīng)濟效益評價 85一、基本假設及基礎參數(shù)選取 85二、經(jīng)濟評價財務測算 85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 85綜合總成本費用估算表 87利潤及利潤分配表 89三、項目盈利能力分析 89項目投資現(xiàn)金流量表 91四、財務生存能力分析 92五、償債能力分析 93借款還本付息計劃表 94六、經(jīng)濟評價結(jié)論 94第十一章投資計劃方案 96一、投資估算的依據(jù)和說明 96二、建設投資估算 97建設投資估算表 101三、建設期利息 101建設期利息估算表 101固定資產(chǎn)投資估算表 103四、流動資金 103流動資金估算表 104五、項目總投資 105總投資及構(gòu)成一覽表 105六、資金籌措與投資計劃 106項目投資計劃與資金籌措一覽表 106第十二章進度實施計劃 108一、項目進度安排 108項目實施進度計劃一覽表 108二、項目實施保障措施 109第十三章項目綜合評價說明 110第十四章補充表格 111主要經(jīng)濟指標一覽表 111建設投資估算表 112建設期利息估算表 113固定資產(chǎn)投資估算表 114流動資金估算表 115總投資及構(gòu)成一覽表 116項目投資計劃與資金籌措一覽表 117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 118綜合總成本費用估算表 118固定資產(chǎn)折舊費估算表 119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 120利潤及利潤分配表 121項目投資現(xiàn)金流量表 122借款還本付息計劃表 123建筑工程投資一覽表 124項目實施進度計劃一覽表 125主要設備購置一覽表 126能耗分析一覽表 126擬成立公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)注冊資本660萬元注冊地址南昌xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事合金軟磁粉相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13372.3010697.8410029.22負債總額4739.193791.353554.39股東權(quán)益合計8633.116906.496474.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27046.6121637.2920284.96營業(yè)利潤4609.533687.623457.15利潤總額4040.203232.163030.15凈利潤3030.152363.522181.71歸屬于母公司所有者的凈利潤3030.152363.522181.71(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13372.3010697.8410029.22負債總額4739.193791.353554.39股東權(quán)益合計8633.116906.496474.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27046.6121637.2920284.96營業(yè)利潤4609.533687.623457.15利潤總額4040.203232.163030.15凈利潤3030.152363.522181.71歸屬于母公司所有者的凈利潤3030.152363.522181.71項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立合金軟磁粉公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由伴隨著電氣設備和系統(tǒng)的長期發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),出現(xiàn)了包括磁性材料廠商、磁元件廠商、電源廠商等少數(shù)在技術、品牌、市場處于領先地位的國內(nèi)外先進企業(yè)。同時,這些產(chǎn)業(yè)鏈條上的領先企業(yè)又互相之間展開緊密的技術合作,共同為滿足下游應用需求不斷進行產(chǎn)品和技術創(chuàng)新,推動了磁性材料、磁元件、半導體功率器件、半導體控制芯片等行業(yè)的技術發(fā)展。在這種行業(yè)特征下,領先企業(yè)之間通過技術產(chǎn)品創(chuàng)新形成新的技術方案往往被市場所廣泛認可,從而使技術方案和相關磁性材料、磁元件、半導體功率器件等各環(huán)節(jié)產(chǎn)品出現(xiàn)跟隨者。由于領先企業(yè)掌握了核心技術及工藝,跟隨者的學習模仿需要經(jīng)過一定的時間周期,從而使關鍵器件和材料廠商在市場開拓、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品附加值等方面始終處于主動地位。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,南昌正處在打造核心增長極成型的關鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設的深化期,工業(yè)文明建設尚在爬坡過坎,城市文明建設尚還任重道遠,生態(tài)文明建設尚處起步示范,這一時代特征,決定了我們面臨的機遇是更為有利的歷史性機遇,我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴峻的全面性挑戰(zhàn)。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約68.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸合金軟磁粉的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積76390.04㎡,其中:生產(chǎn)工程50833.56㎡,倉儲工程9059.17㎡,行政辦公及生活服務設施9368.78㎡,公共工程7128.53㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資29114.05萬元,其中:建設投資23562.91萬元,占項目總投資的80.93%;建設期利息289.82萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金5261.32萬元,占項目總投資的18.07%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):48700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):38839.52萬元。3、凈利潤(NP):7205.24萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.75年。5、財務內(nèi)部收益率:19.28%。6、財務凈現(xiàn)值:6209.23萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、合金軟磁粉行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資66.00萬元,占xxx投資管理公司10%股份;xxx集團有限公司出資594萬元,占xxx投資管理公司90%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、潘xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、范xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、向xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、謝xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、林xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、薛xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、石xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。背景及必要性進入本行業(yè)的主要障礙1、技術研發(fā)壁壘電感磁性材料行業(yè)的生產(chǎn)技術及研發(fā)以應用磁學為理論基礎,與物理學、化學、電磁學、粉末冶金學等其他學科技術相互滲透、相互交叉、相互聯(lián)系,并且需要進行密不可分的交叉應用,而新進入者沒有經(jīng)過多年資金、人才、研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗的投入積累,很難建立一個完整的核心技術體系,因此對其具有較高的技術壁壘。其次,隨著下游應用需求的變化,對電子元件產(chǎn)生了更新?lián)Q代的發(fā)展要求,從而需要電感磁性材料行業(yè)企業(yè)具備快速市場反應能力,能根據(jù)市場需求變化進行材料創(chuàng)新和產(chǎn)品各方面性能指標突破,這要求企業(yè)在技術研發(fā)、生產(chǎn)技術、工藝流程、生產(chǎn)管理和品質(zhì)控制等方面具有綜合的技術處理能力。2、解決方案壁壘電感磁性材料行業(yè)涉及的下游應用領域范圍極廣,其對于電感磁性材料的側(cè)重點及部件產(chǎn)品的要求都不盡相同,而對于新進入者來說,針對下游不同用戶需要為其提供整套的完整解決方案具有較高難度,因此存在解決方案壁壘。要滿足為用戶提供完整的解決方案,首先需要掌握全面的磁性材料核心技術以及生產(chǎn)工藝水平來保證各類技術方案的實現(xiàn);其次需要對磁性材料、磁元件等產(chǎn)業(yè)鏈條的技術應用充分理解和掌握,才能夠真正理解和滿足用戶需求,在滿足性能同時,解決效率、空間、成本等的優(yōu)化問題;再次需要具備可定制生產(chǎn)模式,才能夠?qū)⑼晟频募夹g方案快速、準確的實現(xiàn),真正快速為用戶提供完整的解決方案。3、客戶認可壁壘磁性材料及電感元件是電能轉(zhuǎn)換裝置中的核心材料及部件,對設備或系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性等起到關鍵作用。因此本行業(yè)客戶通常會對磁性材料的產(chǎn)品性能、工藝流程、品質(zhì)管理、生產(chǎn)環(huán)境及供貨能力等方面具有嚴格要求,一般需對供應商進行較長時間的考察、測試、評估后方會進行合作,并且一旦確定供應商,出于時間成本、認證成本以及更換供應商風險等考慮,通常會保持相對穩(wěn)定的合作關系,從而使該行業(yè)具備較強的客戶認可壁壘。4、規(guī)模壁壘磁性材料的最終應用取決于其性能指標,性能指標的高低受多個因素的制約,特別是規(guī)?;a(chǎn)過程中,技術、工藝、經(jīng)驗、設備等都會影響量產(chǎn)產(chǎn)品的性能,這需要長時間的經(jīng)驗積累及不斷完善。在銷售過程中,能否持續(xù)提供性能優(yōu)異的量產(chǎn)產(chǎn)品是客戶關注的重點之一。新進入者很難在短時間提供性能指標相同或相似的量產(chǎn)產(chǎn)品,從而很難獲得下游客戶的認可。新進入者面臨較高的規(guī)模壁壘。行業(yè)市場概況隨著科學技術的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進,出現(xiàn)了一大批生產(chǎn)電感和磁性材料的企業(yè),行業(yè)發(fā)展態(tài)勢較為良好。同時,由于人們生活水平和方式的改變,人們對諸如變頻空調(diào)、新能源汽車、手機、電腦等的需求逐漸增大,進而帶動電感和磁性材料需求量的持續(xù)攀升。1、電感元件市場發(fā)展概況據(jù)美國調(diào)查公司MicroMarketMonitor發(fā)布的《2014-2019全球電感器市場需求量分析》報告顯示,2014年全球電感市場總值為27.8億美元,預計到2019年將達到37.5億美元,年均復合增長率為6.2%。分區(qū)域來看,亞太地區(qū)汽車、通信和消費電子行業(yè)快速發(fā)展,帶動了電感器市場需求的強勁增長,其電感器市場總值已經(jīng)遙遙領先于其他地區(qū)。2014年亞太地區(qū)的電感器市場總值為18.10億美元,預計到2019年將增加到26.10億美元;在北美地區(qū)方面,2014年北美電感器市場總值為4.9億美元,2019年預計將達到5.7億美元;在歐洲地區(qū)方面,2014年歐洲地區(qū)電感器市場規(guī)模為3.2億美元,預計2019年將增長至3.9億美元。2、磁性材料行業(yè)市場的國內(nèi)外狀況進入21世紀以來,全球磁性材料得以快速發(fā)展,根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)機構(gòu)TransparencyMarketResearch(TMR)此前的預測,全球磁性材料市場將有望從2012年的480億美元增長到2019年的871.8億美元,年均復合增長率將達8.9%。同時,全球磁性材料發(fā)展呈現(xiàn)出兩大特點:一是亞洲地區(qū)中心地位更加突出;二是磁性材料生產(chǎn)格局正在發(fā)生改變。世界一些著名的磁性材料制造企業(yè)看好中國,如日本的TDK、田村電子,韓國昌星等紛紛在中國建廠,使得中國磁性材料工業(yè)的整體實力不斷增強,生產(chǎn)技術水平不斷提高,進而使我國加速成為世界磁性材料生產(chǎn)基地和銷售市場。目前,我國已經(jīng)是全球最大的磁性材料生產(chǎn)國,生產(chǎn)設備基本已經(jīng)實現(xiàn)國產(chǎn)化,市場競爭力有所增強,但大多數(shù)磁性材料生產(chǎn)企業(yè)仍未形成規(guī)模優(yōu)勢。行業(yè)發(fā)展分析影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)節(jié)能環(huán)保新趨勢帶動磁性材料應用領域不斷擴大隨著全球人口和經(jīng)濟規(guī)模的不斷增長,能源使用帶來的環(huán)境問題及其誘因不斷地為人們所認識。酸雨、煙霧、光化學煙霧等的危害以及大氣中二氧化碳濃度升高帶來的全球氣候變化日益被各國政府所關注。為了克服地球變暖等環(huán)境危機,實現(xiàn)可持續(xù)社會的目標,需要綜合推進低碳社會、循環(huán)型社會和與自然和諧共生的社會建設。低碳經(jīng)濟實質(zhì)是能源高效利用,清潔能源開發(fā)、追求綠色GDP的問題,核心是能源技術和減排技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。新能源和節(jié)能環(huán)保技術和產(chǎn)業(yè)是低碳經(jīng)濟的重要組成部分,其需要在相關電感元件設計中,選擇新的磁性材料,以實現(xiàn)電源設備高頻化能力,進而達到下游新形態(tài)的能源應用對大功率能量轉(zhuǎn)換裝置提出的新的技術要求。因此隨著新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)得到高度重視,磁性材料的應用領域也將不斷擴大。(2)電力電子技術進步促進了磁性元器件不斷發(fā)展就電子元件而言,二十世紀八十年代,大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路技術的迅猛發(fā)展,奠定了現(xiàn)代電力電子技術發(fā)展的基礎,將集成電路的精細加工技術和高壓大電流技術有機結(jié)合,誕生了一批全新的全控型功率器件。首先是功率金屬-氧化層-半導體場效晶體管(MOSFET)的問世,帶動了中小功率電源向高頻化發(fā)展,此后絕緣柵雙極晶體管(IGBT)的發(fā)明,又為大中型功率電源向高頻發(fā)展帶來契機。隨著現(xiàn)代電力電子技術向著高頻化、綠色化、集成制造、平面化以及高功率密度方向的發(fā)展,對作為配套元件之一的磁性元器件提出了更高的要求,不斷促進磁性元器件向高頻化、集成化、平面化、陣列化、模塊化及高效率趨勢發(fā)展。磁性元器件的這一變化繼而帶動了一大批新的磁性材料技術產(chǎn)生和材料應用。2、不利因素(1)專業(yè)人才培訓滯后本行業(yè)對技術含量要求較高,需要大量具備理論知識基礎和豐富研發(fā)經(jīng)驗的實踐性研發(fā)人才,也需要大量高技能、高穩(wěn)定性且善于學習和掌握新型工藝的知識型技術工人。目前,國內(nèi)尚未完全形成專門化、系統(tǒng)化的技術人才培養(yǎng)體系,后續(xù)跟蹤培訓力度也尚顯不足,這對本行業(yè)的快速成長也產(chǎn)生了一定不利影響。(2)下游需求波動影響行業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性隨著軟磁材料行業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品用于光伏發(fā)電、新能源汽車、變頻空調(diào)等新興領域的比重日益增加,新興產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域,雖然長期發(fā)展趨勢向好,但短期內(nèi)可能受經(jīng)濟形勢或消費趨勢等因素的影響具有一定的變化性。下游需求市場的短期波動將會對磁性材料行業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性造成一定的影響。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)節(jié)能環(huán)保新趨勢帶動磁性材料應用領域不斷擴大隨著全球人口和經(jīng)濟規(guī)模的不斷增長,能源使用帶來的環(huán)境問題及其誘因不斷地為人們所認識。酸雨、煙霧、光化學煙霧等的危害以及大氣中二氧化碳濃度升高帶來的全球氣候變化日益被各國政府所關注。為了克服地球變暖等環(huán)境危機,實現(xiàn)可持續(xù)社會的目標,需要綜合推進低碳社會、循環(huán)型社會和與自然和諧共生的社會建設。低碳經(jīng)濟實質(zhì)是能源高效利用,清潔能源開發(fā)、追求綠色GDP的問題,核心是能源技術和減排技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。新能源和節(jié)能環(huán)保技術和產(chǎn)業(yè)是低碳經(jīng)濟的重要組成部分,其需要在相關電感元件設計中,選擇新的磁性材料,以實現(xiàn)電源設備高頻化能力,進而達到下游新形態(tài)的能源應用對大功率能量轉(zhuǎn)換裝置提出的新的技術要求。因此隨著新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)得到高度重視,磁性材料的應用領域也將不斷擴大。(2)電力電子技術進步促進了磁性元器件不斷發(fā)展就電子元件而言,二十世紀八十年代,大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路技術的迅猛發(fā)展,奠定了現(xiàn)代電力電子技術發(fā)展的基礎,將集成電路的精細加工技術和高壓大電流技術有機結(jié)合,誕生了一批全新的全控型功率器件。首先是功率金屬-氧化層-半導體場效晶體管(MOSFET)的問世,帶動了中小功率電源向高頻化發(fā)展,此后絕緣柵雙極晶體管(IGBT)的發(fā)明,又為大中型功率電源向高頻發(fā)展帶來契機。隨著現(xiàn)代電力電子技術向著高頻化、綠色化、集成制造、平面化以及高功率密度方向的發(fā)展,對作為配套元件之一的磁性元器件提出了更高的要求,不斷促進磁性元器件向高頻化、集成化、平面化、陣列化、模塊化及高效率趨勢發(fā)展。磁性元器件的這一變化繼而帶動了一大批新的磁性材料技術產(chǎn)生和材料應用。2、不利因素(1)專業(yè)人才培訓滯后本行業(yè)對技術含量要求較高,需要大量具備理論知識基礎和豐富研發(fā)經(jīng)驗的實踐性研發(fā)人才,也需要大量高技能、高穩(wěn)定性且善于學習和掌握新型工藝的知識型技術工人。目前,國內(nèi)尚未完全形成專門化、系統(tǒng)化的技術人才培養(yǎng)體系,后續(xù)跟蹤培訓力度也尚顯不足,這對本行業(yè)的快速成長也產(chǎn)生了一定不利影響。(2)下游需求波動影響行業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性隨著軟磁材料行業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品用于光伏發(fā)電、新能源汽車、變頻空調(diào)等新興領域的比重日益增加,新興產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域,雖然長期發(fā)展趨勢向好,但短期內(nèi)可能受經(jīng)濟形勢或消費趨勢等因素的影響具有一定的變化性。下游需求市場的短期波動將會對磁性材料行業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性造成一定的影響。電感磁性材料發(fā)展趨勢下游電氣設備應用需求以及電力電子技術發(fā)展對于電源技術和設備要求的改變,帶動了電感磁性材料的發(fā)展。清潔、環(huán)保、低碳、高效的新形態(tài)的能源應用帶來了電源能量變換上的高效率、高功率密度的應用新需求。1、下游應用需求向高效率、高功率密度發(fā)展清潔、環(huán)保、低碳、高效的新形態(tài)能源應用包括新能源發(fā)電、新能源汽車、快速充電需求等,帶來了從發(fā)電、輸配電、儲電、節(jié)電各個環(huán)節(jié)中電源能量變換上的高效率、高功率密度的應用新需求;同時,大量能量變換設備的接入、非穩(wěn)定性風能太陽能發(fā)電的并網(wǎng),導致電網(wǎng)側(cè)電能質(zhì)量的嚴重惡化,客觀上又帶來了電網(wǎng)側(cè)大功率大容量的電能質(zhì)量諧波整治、電網(wǎng)平峰錯谷的新需求。隨著新能源汽車的普及、大規(guī)模充電樁的鋪設,快速大功率充電將成為消費需求的新趨勢,而大規(guī)??焖俅蠊β食潆娫O備的導入使得整個電網(wǎng)供電設備需要進行柔性化、智能化改造。大數(shù)據(jù)和云計算等信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,帶來了UPS、更高性能的服務器電源等大功率用電設備持續(xù)增長;智能終端、手機的快充技術給用戶帶來新體驗的同時,也使得原來的小功率充電電源適配器的輸出功率大幅增長。這些應用需求的新變化,使得用于電感的金屬軟磁材料的需求持續(xù)快速增長。2、電源設備高頻化能力提升要求選擇合適的電感磁性材料下游新形態(tài)的能源應用對大功率能量轉(zhuǎn)換裝置提出了新的技術要求,即電源設備必須具有高性能、大功率、大容量、環(huán)保性,其核心方向就是通過電源功率開關器件的高頻化能力提升來實現(xiàn)改善和解決。開關電源高頻化的能力主要取決于大功率半導體器件的技術水平。電感元件、功率半導體器件等都是電源關鍵核心部件。為了最大限度地發(fā)揮出功率半導體器件的作用,需要在電感元件設計中,選擇最合適的磁性材料來實現(xiàn)開關電源的大功率高頻化,符合這一要求的電感磁芯材料,其通常需要在較低的磁導率條件下,具備非常高的飽和磁通密度特性以及盡可能好的高頻損耗特性等特點。3、鐵硅類金屬磁粉芯軟磁材料是能夠滿足要求的理想材料之一在中高頻工作條件下,鐵硅類金屬磁粉芯軟磁材料是能夠滿足要求的理想材料之一。在合金金屬軟磁粉芯材料中,金屬鐵鎳類粉芯材料性能優(yōu)異,但由于價格昂貴,在電能變換技術中尚難以大規(guī)模地被采用。鐵基非晶類粉芯材料,雖具有良好的磁芯損耗與飽和特性,但在技術上仍然存在可靠性、磁芯成型的壓制性等結(jié)構(gòu)性的問題短時間難以徹底解決,大批量生產(chǎn)與使用仍然難以實現(xiàn)。通過對鐵硅軟磁粉或鐵硅鋁軟磁粉的生產(chǎn)工藝的改進,以及在壓制磁芯時對絕緣材料、壓制、退火等工藝的技術革新,現(xiàn)有鐵硅類材料已經(jīng)具備可以和鐵鎳、鐵鎳鉬類合金粉芯類似的高頻損耗特性,同時具備較高的飽和磁通密度和良好的直流偏置特性(DCBias),使之成為高頻大功率電力變換設備中最重要的磁材料選項之一。金屬磁粉芯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是從二十世紀八十年代開始。隨著大功率開關電源技術的快速發(fā)展和廣泛應用,要求電子系統(tǒng)或設備在所處的電磁環(huán)境中能正常工作,不會對其他系統(tǒng)和設備造成干擾。由于金屬磁粉芯因天然存在的微細均勻氣隙的結(jié)構(gòu),電感使用時磁場泄漏少,這樣的電感元件具有良好的電磁兼容性,減少了漏磁場所帶來的渦流損耗,金屬磁粉芯因此得到了廣泛的應用;進入二十一世紀,隨著逆變電路的高頻、高功率密度化和電磁兼容性(EMC)的更高要求,金屬磁粉芯的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度逐步超過了其它軟磁材料。為了適應新能源產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)對大功率能量轉(zhuǎn)換裝置的技術要求,對于功率電感來講,合適的磁性材料應該同時具備下列特點:(1)非常高的飽和磁通密度特性;(2)方便調(diào)節(jié)的等效磁路長度,結(jié)構(gòu)上容易實現(xiàn)氣隙微小化、均勻化,防止產(chǎn)生磁通的泄露;(3)盡可能好的高頻損耗特性;(4)優(yōu)異的直流偏置特性,取得大電流時必要的電感量;(5)易于制作成各種特定的尺寸,對于大功率的應用,應易于形成大型尺寸。基于上述要求,在中高頻工作的條件下,鐵硅類金屬磁粉芯軟磁材料是較為理想的選擇之一。法人治理股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起___日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司___%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán),該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán),該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偛昧邢聲h。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實性??偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權(quán)時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權(quán)范圍。總裁因故不能履行職權(quán)時,董事會應授權(quán)一名副總裁代總裁履行職權(quán)。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名,董事會聘任或解聘;副總裁對總裁負責,行使下列職權(quán):(1)按照工作分工組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,并向總裁報告工作;(2)擬訂分管工作的基本管理制度;(3)擬訂分管工作的具體規(guī)章;(4)總裁授予的其他職權(quán)。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書,公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的,如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時,則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作,費用由公司承擔。3、時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。5、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:舉行會議的日期、地點和會議期限,事由及其議題,發(fā)出通知的日期。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)加強協(xié)調(diào)和政策支持加強部門間協(xié)調(diào)配合,加大資源整合、兼并重組等政策支持,增加投入,鼓勵和支持企業(yè)走出去,參與國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資合作。(二)扶持大企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能力度,扶持大企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)力布局,在結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得實質(zhì)性突破;通過整合資源和市場,推動企業(yè)重組整合,提高行業(yè)集中度和集約化程度,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成具有較強競爭力的大型企業(yè)集團,推進產(chǎn)業(yè)走上質(zhì)量、效益、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的發(fā)展之路。(三)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的跨區(qū)域、跨領域和跨部門重大問題。各有關部門負責制定各領域發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,研究制定相關行業(yè)政策,共同推進全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立規(guī)劃實施責任制,明確牽頭部門和工作責任。加強對規(guī)劃實施的跟蹤分析,定期開展評估。加強宣傳,提高社會各界對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關注度和參與度。(四)制定配套財政政策拓寬資金渠道,引導社會資本,支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動。對符合條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)應用示范工程等在申請財政專項補助資金時,給予優(yōu)惠政策。按國家有關規(guī)定積極落實鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應用的稅收政策,積極爭取國家產(chǎn)業(yè)專項財政補貼。(五)激活市場需求選擇部分重點領域,統(tǒng)籌實施應用示范工程,帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標準體系,促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(六)開展宣傳培訓充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進經(jīng)驗,加強輿論監(jiān)督,營造良好氛圍。選址方案項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。建設區(qū)基本情況南昌,簡稱洪或昌,古稱豫章、洪都,是江西省省會、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市,國務院批復確定的中國長江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2018年,全市下轄6個區(qū)、3個縣,總面積7402平方千米,建成區(qū)面積350平方千米,常住人口554.55萬人,城鎮(zhèn)人口411.64萬人,城鎮(zhèn)化率74.2%。南昌地處中國華東地區(qū)、江西省中部偏北,贛江、撫河下游,鄱陽湖西南岸,是江西省的政治、經(jīng)濟、文化、科教和交通中心,自古就有粵戶閩庭,吳頭楚尾、襟三江而帶五湖之稱,控蠻荊而引甌越之地,是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的省會中心城市,也是中國華東地區(qū)重要的中心城市之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌是國家歷史文化名城,因昌大南疆、南方昌盛而得名,初唐四杰王勃在《滕王閣序》中稱其為物華天寶、人杰地靈之地;南唐時期南昌府稱為南都;1927年南昌八一起義,在此誕生了中國共產(chǎn)黨第一支獨立領導的人民軍隊,是著名的革命英雄城市,被譽為軍旗升起的地方;新中國成立后,南昌制造了新中國第一架飛機、第一批海防導彈、第一輛摩托車、拖拉機,是中國重要的制造中心、新中國航空工業(yè)的發(fā)源地。南昌是中國首批低碳試點城市,曾榮獲國家創(chuàng)新型城市、國際花園城市、國家衛(wèi)生城市、全球十大動感都會等稱號,2006年被《新聞周刊》評選為世界十大最具經(jīng)濟活力城市。2019年6月,未來網(wǎng)絡試驗設施在南昌開通運行。奮力在推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展、改革開放走深走實、市域治理現(xiàn)代化、建設風清氣正的政治生態(tài)上彰顯省會擔當,全面優(yōu)化營商環(huán)境,重點推進城市建管十大提升行動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大提升行動,確?!笆濉币?guī)劃圓滿收官,確保與全國同步全面建成小康社會,加快做大做強做優(yōu)大南昌都市圈,打造富裕美麗幸?,F(xiàn)代化江西“南昌樣板”,努力描繪好新時代南昌改革發(fā)展新畫卷。今年主要預期目標:全力爭取地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右,財政總收入增長4.5%左右,地方一般公共預算收入增長3.5%左右,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.2%左右,固定資產(chǎn)投資增長9.5%左右,社會消費品零售總額增長10.5%左右,實際利用外資增長10%左右,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長8%、8.5%左右,居民消費價格總水平漲幅控制在3.5%左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)?!笆濉睍r期國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進一步發(fā)生深度變革。各國不均衡發(fā)展加劇,美國經(jīng)濟進入加息周期;經(jīng)濟全球化進程放緩,對外開放進入全新階段;科技革命催生新業(yè)態(tài),各地搶點占位競爭激烈;經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級更加迫切;市場決定性作用凸顯,政府調(diào)控管理日益規(guī)范;要素高成本時代來臨,人口紅利已經(jīng)基本消失;城鎮(zhèn)化進程持續(xù)加速,內(nèi)需潛力不斷加快釋放;人均收入邁向新臺階,消費拉動增長成為引擎??傮w看,和平、發(fā)展、合作仍是時代主題,我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),更有利于我市走穩(wěn)發(fā)展升級之路,走實小康提速之路,走好綠色崛起之路,走快引領全省之路。特別是,國家推進“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,有利于我市站位大開放前沿,拓展國際化路子,集聚區(qū)域發(fā)展資源,獲取更大的開放紅利和區(qū)域合作紅利;全面深化改革和推進新型城鎮(zhèn)化的機遇,有利于我市尋求先行先試突破點、發(fā)掘重大發(fā)展?jié)摿π纬珊蟀l(fā)優(yōu)勢;全省加力支持南昌打造核心增長極,有利于我市更多地爭取政策和市場、增大發(fā)展主動作為的空間尺度。特別是,南昌堅持堅定主打低碳生態(tài)牌,順應世界潮流,符合國家方向,扣準發(fā)展規(guī)律,在全國總體轉(zhuǎn)型壓力凸顯的大背景下,完全可能憑借先發(fā)優(yōu)勢、彎道超車,將低碳生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,南昌正處在打造核心增長極成型的關鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設的深化期,工業(yè)文明建設尚在爬坡過坎,城市文明建設尚還任重道遠,生態(tài)文明建設尚處起步示范,這一時代特征,決定了我們面臨的機遇是更為有利的歷史性機遇,我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴峻的全面性挑戰(zhàn)。對傳統(tǒng)增長動力的挑戰(zhàn)。我市傳統(tǒng)的增長動力從需求看主要靠投資,從供給看主要靠制造業(yè)?!笆濉睍r期,國家經(jīng)濟增長主要靠投資拉動已轉(zhuǎn)向靠消費和投資共同拉動,單位投資推動經(jīng)濟增長的貢獻持續(xù)下降,加上我市承載國家和超大企業(yè)戰(zhàn)略布局的大項目機會偏少、所倚重的房地產(chǎn)投資高增長時代正在終結(jié),我市投資增長的空間將有所收窄,投資彈性系數(shù)將持續(xù)下降;“十三五”時期,國際需求不旺,制造業(yè)產(chǎn)能過剩和資源環(huán)境壓力進一步加大,制造業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻度已呈現(xiàn)下降趨勢,將擠壓我市工業(yè)化后期制造業(yè)發(fā)展的空間和回旋余地,加上我市制造業(yè)銜接“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的突破支撐能力不足,制造業(yè)整體排浪式發(fā)展空間較為有限。對既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。南昌尚未完成工業(yè)化,但后工業(yè)化時代亦已展開。城市需要工業(yè)支撐發(fā)展,但工業(yè)占經(jīng)濟的比重又不可避免地規(guī)律性下降。發(fā)展至少有全國影響力、與國際市場融合的體量產(chǎn)業(yè)是必然選擇,但面臨激烈競爭、重重困難和不可預見風險。服務業(yè)的競爭已經(jīng)成為決定中心城市未來的關鍵一搏,但我市服務業(yè)總體上尚未打破自我服務的主體格局,亟待走出南昌、走出江西,走向更加廣闊的市場。對集成創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是未來發(fā)展的主驅(qū)動力??萍紕?chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新必須依托適宜的平臺和眾多的人才。只有協(xié)同各類創(chuàng)新進行集成,才能形成強大的城市競爭能力。而我市無論是創(chuàng)新的物理平臺、虛擬平臺和政策平臺,還是對人才的吸引能力和儲備能力,抑或?qū)?chuàng)新的宏觀管理和微觀調(diào)節(jié),與先發(fā)城市相比均存在難以比擬的不足和劣勢。對城市建管水平的挑戰(zhàn)。在人口紅利較快消失的大背景下,城市只有擁有足夠多的優(yōu)質(zhì)人力資源才能擁有更加光明的未來。決定人們“用腳投票”的因素最重要的就是發(fā)展機會和宜居環(huán)境。我市擁有良好的宜居條件,但宜居條件能否轉(zhuǎn)化為宜居環(huán)境,城市建管水平起著決定性的作用,對此必須有清醒認識。對再造競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟新常態(tài)下,轉(zhuǎn)型升級必然要求再造競爭新優(yōu)勢。要在進一步的改革開放中,在科技革命浪潮中,在國家戰(zhàn)略實施中,在經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律中,結(jié)合對市情的深化認識再造優(yōu)勢。而再造新優(yōu)勢,必須在城市間綜合立體競爭更加激烈的態(tài)勢下,一舉扭轉(zhuǎn)在全國要素資源空間布局中我市的不利地位,如不其然,將降低我市追趕型發(fā)展的目標期待,降低我市城市競合的話語權(quán)。對龍頭帶動地位的挑戰(zhàn)。與中西部不少省份比較,全省支持省會城市做大做強戰(zhàn)略在江西實施時間不長,我市對全省的帶動能力還不強,作用還不明顯。沒有南昌的龍頭帶動就沒有江西的整體崛起,因此,我們必須在經(jīng)濟下行壓力下保持龍頭昂起,必須在夯實基礎的同時爭取發(fā)展更大作為,既要實現(xiàn)發(fā)展追趕又要推進創(chuàng)新升級,既要加快城市拓展又要償還城市“欠賬”,既要提升自身首位度又要增強輻射帶動力,既要集中力量辦大事又要分配力量回應社會各種關切,這需要更大的英雄氣概和更實的發(fā)展步伐。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展我市在國家主體功能區(qū)布局中總體屬于重點開發(fā)區(qū)域。“十三五”時期,重點開發(fā)九龍湖(延伸至梅嶺腳下)、望城、大昌北區(qū)域和儒樂湖區(qū)域、瑤湖科技城、向塘片區(qū)和國家級昌九新區(qū)。實現(xiàn)洪都老工業(yè)基地“退二進三”、省級老行政中心置換開發(fā)。統(tǒng)籌提升開發(fā)贛江兩岸,以公共交通為引導提升開發(fā)老城區(qū)。劃定城市生態(tài)紅線,國家風景名勝區(qū)和國家森林公園以及鄱陽湖岸3公里范圍限制開發(fā),只能進行城市風景性修建整理或保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必要的建設。廣大縣域(含新建區(qū))和農(nóng)村區(qū)域重點開發(fā)建設范圍限于縣城、中心鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村建設,執(zhí)行最嚴格的耕地保護政策。城鎮(zhèn)體系布局要點:按照“一主兩輔、兩城多極”進行體系性全域布局。“一主兩輔”——指南昌未來的城區(qū),也是南昌大都市區(qū)的核心區(qū)域。一個主城區(qū):包括東湖區(qū)、西湖區(qū)、青云譜區(qū)、青山湖區(qū)、紅谷灘新區(qū)。兩個輔城區(qū):包括新建區(qū)、南昌縣?!皟沙嵌鄻O”——指南昌城區(qū)范圍之外具有核心帶動作用的城市組團、縣城和重點鎮(zhèn)。兩個次級城市:進賢、安義,其中進賢為聯(lián)系南昌大都市區(qū)中昌撫合作和鄱陽、余干、萬年融入南昌的節(jié)點城市,安義為聯(lián)系南昌大都市區(qū)中奉新、靖安、永修融入南昌的節(jié)點城市;多個城鎮(zhèn)生長級:包括九龍湖、向塘、灣里、臨空、桑海、瑤湖、望城組團和文港、溫圳、李渡、西山、石崗、厚田、象山、塘南、三里、梅莊特色中心鎮(zhèn)。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局要點:工業(yè)按照錯位發(fā)展要求集中布局在各工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地,每個工業(yè)園區(qū)形成1—2個有區(qū)域性影響力的主導產(chǎn)業(yè)。都市工業(yè)可按照土地混合利用的低碳城市原則布局在城區(qū)及工業(yè)園區(qū)之外。服務業(yè)主要布局在城區(qū)、新區(qū)和服務業(yè)集聚區(qū),并可延伸至工業(yè)園區(qū)支撐產(chǎn)城融合發(fā)展。在新建區(qū)、高新區(qū)建設市級現(xiàn)代服務業(yè)開發(fā)區(qū)。農(nóng)村區(qū)域強化布局特色農(nóng)業(yè)基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)以及公共服務體系和市場性服務體系,選擇布局部分適宜的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū),促進城鄉(xiāng)一體化。城鄉(xiāng)人口布局要點:以推進新型城鎮(zhèn)化、提高城市人口機械增長為主方向,降低城市落戶門檻,放開縣城和鎮(zhèn)人口落戶。對人口密度超過3萬人/平方公里的區(qū)域限制人口市外遷入。鼓勵國家風景名勝區(qū)和國家森林公園原住民有序遷出。區(qū)域合作布局要點:做強南昌大都市區(qū),建設昌撫合作示范區(qū)、羅亭—馬口昌九合作工業(yè)園區(qū)、安義—奉新—靖安休閑度假合作區(qū)。爭取國家批復贛江新區(qū)。將南昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、桑海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)整合為“大昌北”區(qū)域(撤銷桑海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)),對接九江,實現(xiàn)昌九一體、龍頭昂起。密切與鄱陽湖城市群、長江中游城市群的區(qū)域合作。更為加強與長三角地區(qū)的經(jīng)濟社會聯(lián)系,積極參與泛珠合作。公共服務布局要點:優(yōu)質(zhì)公共服務主要布局在城市新區(qū)和城市組團,并采取多種方式向縣城和農(nóng)村延伸。在洪都大道-解放西路(洪城路)-濱江路-撫河路圍合的地區(qū)限制建設醫(yī)院、文化中心(館)、體育場館等大型公共服務設施,其中陽明路-八一大道-站前西路-撫河路圍合的地區(qū)范圍內(nèi)一律停建。除棚戶區(qū)改造項目以外,嚴格控制撫河路以東、陽明路以南、八一大道以西、洪城路以北合圍區(qū)域范圍內(nèi)大物流量、大人流量的連片商業(yè)開發(fā)。重大時序布局要點:2016年,整合“大昌北”區(qū)域管理體制,實施“攬山入城”計劃,推動九龍湖持續(xù)開發(fā),爭取國家批復贛江新區(qū),以?;韬钅怪卮罂脊虐l(fā)現(xiàn)和萬達文化旅游城開業(yè)為契機,全面推進國內(nèi)重要、國際知名的旅游目的地城市建設。2017年,隆重紀念人民解放軍誕生90周年,爭取實施新一輪區(qū)劃調(diào)整,南昌市城區(qū)面積占國土面積的比重超過60%,實現(xiàn)人均生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番。2018年,提前全面建成小康社會,邁向建設更高水平的小康社會,啟動向塘片區(qū)整體開發(fā)。2019年,慶祝南昌解放70周年,經(jīng)濟總量力爭達到7000億元,研究啟動揚子洲國際低碳島開發(fā)。2020年,完成“十三五”規(guī)劃確定的主要目標、重要任務和政府承諾,南昌大都市區(qū)和昌九一體化建設基本成型,對全省發(fā)展的帶動力顯著增強,對長江中游城市群成為中國發(fā)展第四級的支撐力顯著增強。社會經(jīng)濟發(fā)展目標到2020年,實現(xiàn)“兩提前一成型”,即提前實現(xiàn)2020年較2010年人均生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入翻番;提前并在全省率先全面建成小康社會,打造核心增長極基本成型。實現(xiàn)“兩提前一成型”,必須在建設實力南昌、創(chuàng)新南昌、開放南昌、智慧南昌、美麗南昌和文明南昌“六個南昌”上取得顯著成效,實現(xiàn):綜合實力跨上新臺階。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎上,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長9—10%,2020年超過7000億元;人均生產(chǎn)總值達到20000美元;工業(yè)主營業(yè)務收入10000億元;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值、服務業(yè)增加值和500萬元以上固定資產(chǎn)投資規(guī)模五年翻番;經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量明顯提升。創(chuàng)新升級實現(xiàn)新突破。技術創(chuàng)新能力顯著提升,高新高端的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本成型,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先導作用、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的支柱作用、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的基礎作用發(fā)揮明顯,三次產(chǎn)業(yè)比重由2015年的4.3:54.5:41.2調(diào)整為2020年的3.5:49:47.5。輻射帶動拓展新境界。全面啟動南昌大都市區(qū)建設,昌九一體化、昌撫合作取得重大進展,在中部乃至全國區(qū)域發(fā)展中的核心競爭力明顯提升。主要經(jīng)濟指標占全省比重持續(xù)提升,地區(qū)生產(chǎn)總值占全省比重達到1/4,打造核心增長極地位定型、作用定型、功能定型、產(chǎn)業(yè)定型、品牌定型、認同定型,融合周邊、引領一核、帶動全省、影響中部的“龍頭昂起”強勁有力。城鄉(xiāng)建設呈現(xiàn)新面貌。全市域主體功能和空間布局進一步優(yōu)化,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展協(xié)同有力。省會城市建管水平、新型城鎮(zhèn)化水平、智慧城市發(fā)展水平、特色城市品牌價值大幅提升,老百姓反映強烈的“城市病”得到緩解。城市人口增加100萬人,城市建成區(qū)面積增加100平方公里,2/3的人口在整潔舒適、生態(tài)宜居城鎮(zhèn)落戶
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