【《淺析華通科技彩妝公司的發(fā)展問題和完善建議》開題報(bào)告2800字】_第1頁
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文檔簡介

教育層次1.本選題的目的或意義,該選題目前研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢為(方婉慧,高冰清,2021)。當(dāng)然,在這種情況下,如何維持中小公司的可持續(xù)發(fā)展,怎樣在市場中立于不敗之地以及怎樣有效地管理業(yè)務(wù),成了公司領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注焦點(diǎn)。中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生說過,國家富強(qiáng)取決于經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)繁榮取決于公司,公司發(fā)展取決于管理,管理關(guān)鍵取決于文化。所以,有效的管理對于公司發(fā)展至關(guān)重要(韓思穎,賀雅馨,2021)。本文以池州華通科技彩妝公司為例,結(jié)合中國的商業(yè)發(fā)展環(huán)境,對池州華通科技公司發(fā)展進(jìn)行討論。主要討論了華通科技公司管理的現(xiàn)狀與存在的問題,強(qiáng)調(diào)了華通科技公司制度化的重要作用,并提出了有效的對策與建議,希望能為華通科技彩妝公司的發(fā)展做出具體貢獻(xiàn)。國外研究現(xiàn)狀家參與公共采購活動(dòng)的資金數(shù)額巨大,使政府能夠依靠公共采購實(shí)現(xiàn)某些公共目標(biāo)?!白魍ㄟ^公共政策實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)比諸如治理環(huán)境之類的其他方法更加有效(伊詩琳,姜佳怡,康是因?yàn)檫@些中小型銀行對當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)有更好的了解,并且其貸款活動(dòng)相當(dāng)集于某種情況下,他們將在一定程度上首次學(xué)習(xí)到九種信息。以上解決了信貸形成不對稱,因此中小企業(yè)的發(fā)展仍然取決于中小型銀行(李舒涵,梅安然,2021)。國內(nèi)研究現(xiàn)狀寧心怡,歐陽芷,潘悅(2020)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也是企業(yè)管理的基準(zhǔn)。在管理公司時(shí),必須尊重公司文化,以便在正確的意義上將人視為公司發(fā)展的核心力量,并可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)詞的未來發(fā)展。這條路越來越寬,越來越平坦。通過營造火焰效應(yīng),每個(gè)品牌都基于偉大的時(shí)代擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。因此,公司需要將其文化與產(chǎn)品融合在一起,以使產(chǎn)品更加人性化并賦予其生命力。祁秋影,饒雨彤(2020)針對中小企業(yè)績效管理實(shí)踐的。它從公司,經(jīng)理和員工等多個(gè)角度結(jié)合了當(dāng)前新的人力資源環(huán)境和績效管理的發(fā)展趨勢。討論公司績效管理改革的現(xiàn)狀和方向,解釋績效管理的含義,邏輯和理念,并指導(dǎo)系統(tǒng)和前瞻性地建立適合公司的強(qiáng)大績效管理系統(tǒng)。中國中小企業(yè)的績效體系不健全,這方面的建設(shè)有待加孫婉靜,田韻(2020)中小企業(yè)應(yīng)增加投資以引進(jìn)管理人才,并通過高薪引進(jìn)高素質(zhì)的企業(yè)管理人才和能力。例如,引進(jìn)大公司的管理人才,并以豐富的管理經(jīng)理人才。薪資和福利使他們樂于為公司服務(wù),并使其能夠在充分展示其才能的過程中提高中小企業(yè)的管理水平。此外,中小型企業(yè)應(yīng)避免在管理人員的組織中出現(xiàn)裙帶關(guān)系。他們必須根據(jù)自己的實(shí)際才能來組織工作,努力充分利用自己的才能,充分利用力引進(jìn)管理人才,還要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培訓(xùn),努力在公司內(nèi)部尋找管理人才。江陰的中小企業(yè)員工素質(zhì)低下,缺乏獨(dú)特的人才。需要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境。王語,夏曉(2020)建立了有效的科技創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新多元化的分類機(jī)促進(jìn)科技創(chuàng)新人才的健康發(fā)展。南安中小企業(yè)需要建立有效的科技創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,促楊欣怡,張雪蓮(2020)分析了內(nèi)部采購政策,認(rèn)為公共采購對刺激中小企業(yè)發(fā)展具有積極作用,可以有效地促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新。這不僅是政府職能轉(zhuǎn)變的實(shí)際表現(xiàn),而且是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。在新形勢下,公共采購應(yīng)當(dāng)更加注重利用公共政策指導(dǎo)業(yè)務(wù),制定優(yōu)惠政策和措施,實(shí)施和補(bǔ)充政策,完善公共采購管理制度,建立監(jiān)督制度,使公共采購活動(dòng)更加規(guī)范透明。政府公信力,為中小企業(yè)發(fā)展搭建平臺,為中小企業(yè)提供更多幫從國內(nèi)外的研究來看,中小企業(yè)的快速發(fā)展是21世紀(jì)的新趨勢。但是,外國公司的2.本選題的基本觀點(diǎn)、研究主要方法、具體寫作步驟通過知網(wǎng)、維普、萬方等知識網(wǎng)站中下載并查閱與所選主題相關(guān)的期刊、論文和書籍了解了國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)研究的現(xiàn)狀,系統(tǒng)地掌握了相關(guān)的管理理論,并為理論準(zhǔn)備了足夠通過池州華通科技彩妝公司的發(fā)展現(xiàn)狀和對策,從池州華通發(fā)展參考的提示。第1步:9月18日之前完成論文開題報(bào)告第2步:10月26日之前完成論文初稿第3步:11月12日之前完成論文定稿第5步:11月30日完成論文3.論文提綱(二級提綱)二、中小企業(yè)相關(guān)概念介紹(一)中小企業(yè)的概念(二)中小企業(yè)的特點(diǎn)(三)中小企業(yè)的重要性三、池州華通科技彩妝公司發(fā)展現(xiàn)狀分析(一)池州華通科技彩妝公司簡介(二)池州華通科技彩妝公司人員情況(三)池州華通科技彩妝公司發(fā)展情況四、池州華通科技彩妝公司發(fā)展存在的問題(一)華通科技彩妝公司企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不明確(二)華通科技彩妝公司生產(chǎn)經(jīng)營制度不完善(三)華通科技彩妝公司企業(yè)文化制度存在缺陷(四)沒有建立科學(xué)的人力資源制度五

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