2023年一級《建設工程項目管理》真題及解析

2023年一級建立師考試《項目管理學問》真題及答案解析

一、單項選擇題（給出的選項中，只有1個最符合題意。每選正確1題，得1分，滿分70分）

1.關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。

A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作

B.關鍵工作不能再非關鍵線路上

C.關鍵線路上部允許出現虛工作

D.關鍵線路上的工作總時差均為零

［答案］A

【言析】選項B非關鍵線路上也有可能有關鍵工作；選項C關鍵線路上允許

有虛工作；選項D應為“總時差為0的工作為關鍵工作”。參見教材P152。

2.在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采納（）。

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價

【答案】C

【解析】《EPC交鑰匙項目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程

項目的設計和施工，承包商要負責全部的設計、選購和建立工作，在交鑰匙

時，要供應一個設置配備完整、可以投產運行的項目。合同計價采納固定總價方

式，只有在某些特定風險出現時才調整價格。參見教材P352。

3.某雙代號網絡圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。

A.工作代號相同

B.出現無箭頭連線

C.出現無箭頭節(jié)點箭頭

D.出現多個起點節(jié)點

【答案】A

【解析】工作①-②，用兩條箭線表示是錯誤的，在雙代號網絡圖中每一項

工作都必需用一條箭線和兩個代號表示。參見教材P129。

4.項目投資的動態(tài)限制中，相對于工程合同價，可作為投資支配值的是（）。

A.工程支付款

B.工程結算

C.工程預算

D項目估算

【答案】C

【解析】進行項目的估算、概算、預算、標底、合同價、投資運用支配和實

際投資的動態(tài)比較（如概算和預算的比較、概算和標底的比較、概算和合同價的

比較、預算和合同價的比較等），并形成各種比較報表。參見教材P370。

5.建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一

般為（）。

A.1個月

B.6個月

C.1年

D.3年

【答案】D

【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為3年。參見教材P335。

6.依據《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2024-0216）,發(fā)

包人的義務是（）。

A.組織竣工驗收

B.提交臨時占地資料

C.供應設計審查所需的資料

D.辦理性項目備案手續(xù)

【答案】D

【解析】發(fā)包人的主要義務和權利如下：負責辦理項目的審批、核準或備案

手續(xù)。參見教材P300。

7.下列施工作業(yè)質量限制點中，屬于“待檢點”的是（）

A.隱藏工程

B.重要部位

C.特種作業(yè)

D.特地工藝

【答案】A

8.依據《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB30300-2024）,分項工程的質

量驗收由（）主持進行

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經理

D.建設單位項目負責人

【答案】A

9.依據物資選購管理程序，物資選購首先應（）。

A.進行選購策劃，編制選購支配

B.明確選購產品或服務的基本要求

C.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位

D.采納招標或協(xié)商等方式確定供應單位

【答案】B

【解析】選購管理應遵循下列程序：（1）明確選購產品或服務的基本

要求、選購分工及有關責任。參見教材P47。

10.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.運用階段

D.全壽命周期

【答案】B

【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前

的打算階段、設計階段、施工階段、動用前打算階段和保修期。參見教材P14。

11.依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2024）,工程建設監(jiān)理實施細則應

在工程施工起先前編制完成并必需經（）批準。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

【答案】C

【解析】工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工起先前編制完成并必需經總監(jiān)

理工程師批準。參見教材P77。

12.某施工項目某月的成本數據如下表，應用差額計算法得到預算成本增加

對成本的影響是（）萬元。

A.12.0

B.8.0

C.6.4

【答案】D

【解析】利用差額計算法得：（640-600）X4%=1.6萬元。參見教材Pl14T15。

13.依據FIDIC《施工合同條件》，對投標書中明顯數字計算錯誤的修正，正

確的是（）o

A.業(yè)主應征求投標人看法后才能進行評標

B.當總價和單價計算結果不一樣時，以總價為準調整單價

C.當總價和單價計算結果不一樣時，以單價為準調整總價

D.投標人有一次修改報價的機會

［答案］C

【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)

主給出的工程量清單表中的數字是參考數字，而實際工程款則按實際完成的工程

量和合同中確定的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常

留意總價格，但在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，

業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一樣時，以單價為準調

整總價。參見教材P306。

14.依據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2024-0201）,工程缺陷責任

期自（）起計算。

A.合同簽訂日期

B.竣工驗收合格之日

C.實際竣工日期

D.頒發(fā)工程接收證書之日

【答案】C

【解析】參見教材P288。本題考查施工合同示范文本對缺陷責任期的定義,

L1.4.4缺陷責任期：是指承包人依據合同約定擔當缺陷修復義務，且發(fā)包人預

留質量保證金的期限，自工程實際竣工日期起計算。1.1.4.5保修期：是指承包

人依據合同約定對工程擔當保修責任的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。

15.關于單代號搭接網絡支配時距的說法，正確的是（）。

A.時距是某工作具有的特別時間參數

B.相鄰工作間只能有一種時距的限制

C.時距一般標注在箭頭的上方

D.時距是時間間隔的特別形式

【答案】C

【解析】時距的種類有四類:STS,STF,FTF,FTS.參見教材P136。

16.在直方圖的位置視察分析中，若質量特性數據的分布居中，邊界在質量

標準的上下界限內，且有較大距離時，說明該生產過程（）。

A.質量實力不足

B.易出現質量不合格

C.存在質量不合格

D.質量實力偏大

【答案】D

【解析】參考教材P212。

17.關于施工成本分析的說法，正確的是（）o

A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是科學的預料成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預料成本限制的薄弱環(huán)節(jié)

【答案】C

【解析】參見教材P83。

18.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商

可提出變更。實施中因業(yè)主供應的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到

4800m3,則承包商可索賠工期（）天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

【解析】(4800-3200)/3200=50%>15%,須要變更。可以索賠的天數=

(4800-3200X1.15)/(4800-3200)=21天。

19.下列項目質量風險中，屬于管理風險的是()□

A.項目實施人員對工程技術的應用不當

B.社會上的腐敗現象和違法現象

C.采納不夠成熟的新結構、新技術、新工藝

D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷

【答案】D

【解析】管理風險：工程項目的建設、設計、施工、監(jiān)理等工程質量責任單

位的質量管理體系存在缺陷，組織結構不合理，工作流程組織不科學，任務分工

和職能劃分不恰當，管理制度不健全，或者各級管理者的管理實力不足和責任心

不強，這些因素都可能對項目質量造成損害。參見教材P166。

20.依據政府對工程項目質量監(jiān)督的要求，項目的工程質量監(jiān)督檔案應按

()建立。

A.建設項目

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程

【答案】D

【解析】項目工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立。參見教材P216。

21.依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2024),工程建設監(jiān)理實施細則

應在工程施工起先前編制完成并必需經()批準。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.發(fā)包人代表

D.總監(jiān)理工程師代表

【答案】B

【解析】工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工起先前編制完成，并必需經監(jiān)

理工程師批準。參見教材P77。

22.地方各級平安生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當由()備案。

A.上一級人民政府

B.國務院平安生產監(jiān)督管理部門

C.同級平安生產監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

【答案】D

【解析】地方各級平安生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府

和上一級平安生產監(jiān)督管理部門備案。參見教材P255。

23.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早起先時間為10（計

算坐標系，下同），最遲完成時間為18,持續(xù)時間為15天；D工作最早完成時間

為18,最遲完成時間為20,持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2

天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

［答案］C

【小析】本題考查學問點：總時差的計算。參見教材P140。

24.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。

A.相關比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

【答案】B

【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程

度。

25.依據《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2024）,施工組織設計應由

（）支持編制。

A.施工單位技術負責人

B.單位負責人

C.項目技術負責人

D.項目負責人

【答案】D

【解析】施工組織設計應由項目負責人主持編制，由單位技術負責人審批，

參見教材P55頁。

26.某雙代號網絡圖如下圖所示，正確的是（）

A.工作C、D應同時起先B.工作C的緊后工作只有C、D

C.工作C、D完成后即可進行工作GD.工作D完成后即可進行工作F

【答案】c

27.下列環(huán)境體系內容要素中，屬于協(xié)助性要素的是（）o

A.記錄限制

B.環(huán)境方針

C.環(huán)境因素

D.內部審核

［答案］A

【解析】核心要素有10個，包括：環(huán)境方針；環(huán)境因素；法律法規(guī)與其他要

求；目標、指標和方案；資源、作用、職責與權限；運行限制；監(jiān)測與測量；評

估法規(guī)的符合性；內部審核；管理評審。其余7項為次要因素。參見教材P221-222

頁。

28.建設工程管理工作的核心任務是（）。

A.項目的目標限制

B.為項目建設的決策和實施增值

C.實現工程項目實施階段的建設目標

D.為工程建設和運用增值

【答案】D

【解析】本題考查建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和運用增值,

參見教材P3頁。

29.施工成本的過程限制中，人工費的限制實行（）方法。

A.量化管理

B.量價管理

C.彈性管理

D.指標包干

［答案］B

【4析】本題考查學問點：“人工費的限制實行‘量價分別'的方法”，將

作業(yè)用工及零星用工按定額工日的肯定比例綜合確定用丁數量與單價，通過勞務

合同進行限制。參見教材P99。

30.依據物資選購管理程序，物資選購首先應（）?

A.明確選購產品或服務的基本要求

B.進行選購策劃，編制選購支配

C.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位

【答案】A

【解析】本題考查學問點：“選購管理的程序”，參見教材P47。

31.確定預警級別和預警信號標準，屬于平安生產管理預警分析中（）的

工作內容。

A.預警監(jiān)測

B.預警評價

C.預警信息管理

D.預警評價指標體系的構建

［答案］B

【遍析】預警評價包括確定評價的對象、內容和方法，建立相應的預料系統(tǒng),

確定預警級別和預警信號標準等工作。參見教材P239。

32.關于項目管理職能分工的說法，正確的是（）o

A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能

分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位職責描述書表達的內容完全一樣

【答案】A

33.下列進度限制措施中，屬于組織措施的是（）

A.編制工程任務進度支配B.編制資源需求支配

C.編制先進完整的施工方案D.編制進度限制的工作流程

【答案】D

34.實施性成本支配是在項目施工打算階段，采納（）編制的施工成本支配。

A.估算指標

B.概算定額

C.施工定額

D.預算定額

［答案］c

【4析】本題考查的是實施性成本支配。實施性成本支配是項目施工打算階

段的施工預算成本支配，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標

為動身點，采納企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本支

配。參見教材P86。

35.關于施工質量支配的說法，正確的是（）。

A.施工質量支配是以施工項目為對象由建設單位編制的支配

B.施工質量支配應包括施工組織方案

C.施工質量支配一經審核批準不得修改

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質量支配進行審核

【答案】B

【解析】本題考查學問點：“施工質量支配的形式和內容”，參見教材P182。

36.某建設工程發(fā)生一起質量事故，經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、

邊施工”導致的。則引起這起事故的主要緣由是（）o

A.社會、經濟緣由

B.技術緣由

C.管理緣由

D.人為事故和自然災難緣由

【答案】A

【解析】本題考查施工質量事故發(fā)生的緣由。社會、經濟緣由是指引發(fā)的質

量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的緣由，滋長了建設中的違法違規(guī)

行為，而導致出現質量事故。參見教材P203。

37.采納平行托付施工的單項工程，其施工進度支配應由（）編制。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.投資方

［答案］c

【4析】平行托付是發(fā)包人托付施工的一種形式，他可以同時托付一家或幾

家施工單位進行施工，因此施工進度支配應由施工方依據業(yè)主的要求編制。

38.施工成本支配的編制以成本預料為基礎，關鍵是確定（）。

A.目標成本

B.預算成本

C.固定成本

D.實際成本

【答案】A

【解析】本題考查學問點：“按施工成本組成編制施工成本支配的方法”。

施工成本支配的編制以成本預料為基礎，關鍵是確定目標成本。參見教材P90。

39.依據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2024/IS09000：2023）,

質量限制的定義是（）

A.質量管理的一部分，致力于滿意質量要求的一系列相關活動

B.工程建設參與者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善制度

C.對建筑產品具備的滿意規(guī)定要求實力的程度所做的系統(tǒng)檢查

D.為達到工程項目質量要求所實行的作業(yè)技術和活動

【答案】A

40.下列項目目標動態(tài)限制的流程中，正確的是（）。

A.收集項目目標的實際值-實際值與支配值比較-找出偏差-實行糾偏措施

B.收集項目目標的實際值-實際值與支配值比較-找出偏差-進行目標調整

C.收集項目目標的實際值-實際值與支配值比較-實行限制措施-進行目標調

整

D.實際值與支配值比較-找出偏差-實行限制措施-收集項目目標的實際值

【答案】A

【解析】本題考查學問點：“項目目標動態(tài)限制的工作程序”。收集項目目

標的實際值，照實際投資，實際進度等；定期（如每兩周或每月）進行項目目標

的支配值和實際值的比較；通過項目目標的支配值和實際值的比較如有偏差，則

實行糾偏措施進行糾偏。參見教材P57。

41.債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保；債務人不

履行債務時，債權人有權依法將該財產折價或者拍賣，變賣該財產的價款中優(yōu)先

受償。這種擔保方式是（）擔保。

A.保證

B.質押

C.抵押

D.留置

［答案］c

【4析】本題考查學問點：“擔保的方式”。抵押是指債務人或者第三人不

轉移對所擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保。債務人不履行債務時，債

權人有權依法從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。參見教

材P317。

42.一般來說，溝通者的溝通實力包含（）-

A.表達實力、爭論實力、傾聽實力和設計實力

B.思維實力、爭論實力、傾聽實力和設計實力

C.思維實力、表達實力、把控實力和說法實力

D.想象實力、表達實力、說法實力和設計實力

【答案】A

【解析】本題考查學問點：“溝通實力”。溝通實力包含著表達實力、爭論

實力、傾聽實力和設計實力（形象設計、動作實力、環(huán)境設計）。參見教材P66。

43.變更振動源與其他剛性結構的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲限

制技術中的（）。

A.聲源限制

B.接收者防護

C.人為噪聲限制

D.傳播途徑限制

【答案】D

【解析】本題考查學問點：“噪聲的傳播途徑的限制”。（2）傳播途徑的限

制4）減振降噪：對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將阻

尼材料涂在振動源上，或變更振動源與其他剛性結構的連接方式等。參見教材

P266o

44.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）o

A.確定風險因素

B.編制項目風險識別報告

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.對風險進行監(jiān)控

［答案］c

【證析】本題考查學問點：“項目風險管理工作中風險評估階段的工作內

容”。項目風險評估包括以下工作：（1）利用已有數據資料（主要是類似項目有

關風險的歷史資料）和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率；（2）分析各

種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功

能和運用效果等方面的影響；（3）依據各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種

風險的風險量和風險等級。參見教材P72。

45.關于施工平安技術措施要求和內容的說法，正確的是（）。

A.可隨工程進展須要實時編制

B.應在平安技術措施中抄錄制度性規(guī)定

C.結構困難的重點工程應編制專項工程施工平安技術措施

D.小規(guī)模工程的平安技術措施中可不包含施工總平面圖

［答案］C

【解析】本題考查學問點：”施工平安技術措施要求和內容”。結構困難、

危急性大、特性較多的分部分項工程，應編制專項施工方案和平安措施。參見教

材P243。

46.依據我國保險制度，建安工程一切險（）。

A.由承包人投保

B.包含職業(yè)責任險

C.包含人身意外損害險

D.投保人應對雙方名義共同投保

【答案】D

【解析】本題考查學問點：“建安工程一切險”。依據我國保險制度，工程

一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中假如發(fā)生保險

責任事務使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產，

尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產，因此要求投保人辦理保險

時應以雙方名義共同投保。參見教材P315。

47.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采納（）合同。

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.最大成本加費用

D.成本加獎金

【答案】c

【小析】本題考查學問點：“CM模式的合同形式”。當實行施工總承包管

理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采納成本

加酬金合同。參見教材P310。

48.某工程平安事故造成960萬元的干脆經濟損失，沒有人員傷亡。關于該事

故調查的說法，正確的是（）

A.應由事故發(fā)生地省級人民政府干脆組織事故調查組進行調查

B.必需由事故發(fā)生地縣級人民政府干脆組織事故調查組進行調查

C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府托付有關部門組織事故調查組進行

調查

D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府托付事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調

查

［答案］D

41為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進行基

于互聯網的協(xié)助進度限制。

A.P3項目管理軟件

B.項目信息門戶

C.MSProject

D.MSVisio

【答案】B

【解析】本題考查學問點：“協(xié)助進度限制”。為使業(yè)主方各工作部門和項

目各參與方便利快捷地獲得進度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯網的信

息處理平臺協(xié)助進度限制。參見教材P125。

50.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）0

A.項目實施各監(jiān)督項目管理的工作內容策劃

B.項目實施期管理總體方案策劃

C.生產運營期設施管理總體方案策劃

D.生產運營期經營管理總體方案策劃

【答案】A

【解析】本題考查學問點：”實施的管理策劃的主要工作內容”。項目實施

的管理策劃其主要工作內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）

項目風險管理與工程保險方案。參見教材P40。

51.關于項目質量限制體系的說法，正確的是（）o

A.項目質量限制體系須要第三方認證

B.項目質量限制體系是一個永久性的質量管理體系

C.項目質量限制體系既適用于特定項目的質量限制，也適用于企業(yè)的質量管

理

D.項目質量限制體系涉及項目實施過程全部的質量責任主體

【答案】D

【解析】本題考查學問點：“項目質量限制體系”。項目質量限制體系涉及

項目實施過程全部的質量責任主體，而不只是針對某一個承包企業(yè)或組織機構，

其服務的范圍不同。參見教材P172。

52.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據是（）。

A.延誤事務之間的關聯性

B.延誤的緣由

C.索賠要求和結果

D.延誤工作所在工程網絡支配的線路性質

【答案】A

【解析】本題考查學問點：“單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據”。

依據延誤事務之間的關聯性劃分分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。參見教

材P348~349。

53.項目管理實施支配的編制過程包括：①熟識相關法規(guī)和文件；②分析項

目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。依據《建設工程項目管理規(guī)范》

（GB/T50326-2024）,正確的編制程序是（）□

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-②-④-③

D.②-①-③-④

【答案】B

【解析】本題考查學問點：“項目管理實施支配的編制過程”。編制項目管

理實施規(guī)劃應遵循下列程序：（1）了解項目相關各方的要求；（2）分析項目條件

和環(huán)境；（3）熟識相關法規(guī)和文件；（4）組織編制；（5）履行報批手續(xù)。參見教

材P52。

54.在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目

（）的時間目標。

A.竣工

B.調試

C.試生產

D.動用

【解析】本題考查學問點：“業(yè)主的進度目標”。進度目標指的是項目動用

的時間目標，也即項目交付運用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建

成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。參見教材P5。

55.若工程質量不符合要求經過加固處理后外形尺寸變更，但能滿意平安運

用要求，其處理方法是（）

A.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收

B.沒有質量缺陷應予以驗收

C.仍按驗收不合格處理

D.先返工處理重新進行驗收

【答案】A

56.下列施工管理措施中屬于組織措施的是（）

A.選用合適的分包項目合同結構

B.確定合適的施工成本限制工作流程

C.確定合適的施工機械設備運用方案

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

【答案】B

57.關于項目管理分工的說法，正確的是（）

A.項目管理智能分工表反映項目管理班子內部對各項工作認為的管理智能

分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理智能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣

【答案】A

58.關于國際工程施工承包合同爭議解決的方法，正確的是（）

A.國際工程施工承包合同中，仲裁施行一裁終局制

B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式

C.國際工程施工承包合同爭議解決的最有效方式是協(xié)商

D.DAB合同中，DAB提出的裁決是強制性的

【答案】C

59.下列建設工程信息中，屬于經濟類信息的是（）

A.編碼信息B.質量限制信息

C.工作量限制信息D.設計技術信息

【答案】C

60.在直方圖的位置視察分析中，若質量特性數據的分布居中，邊界在質量

標準的上下界限內，且有較大距離時，說明該生產過程（）。

A.質量實力不足

B.易出現質量不合格

C.存在質量不合格

D.質量實力偏大

【答案】D

【解析】

61.建設項目工程總承包的基本動身點是借鑒工業(yè)生產組織的閱歷，實現建

設生產過程的（）

A.管理現代化B.施工機械化

C.生產高效化D.組織集成化

【答案】D

62.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商

可提出變更實施中因業(yè)主供應的地質資料不實，導致工程量由3200n）3增加到

4800m3,則承包商可索賠工期（）天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

【解析】

63.下列項目質量風險中，屬于管理風險的是。。

A.項目實施人員對工程技術的應用不當

B.社會上的腐敗現象和違法行為

C.采納不夠成熟的新結構、新技術、新工藝

D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷

【答案】D

【解析】

64.關于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法，正確的是（）

A.與分包單位的合同關系相同

B.對分包單位的付款方式相同

C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同

D.對分包單位的管理責任和服務相同

［答案］D

65.晨于施工成本限制的說法，正確的是（）

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.要做好施工成本的工程限制，必需制定規(guī)范化的過程限制程序

C.管理行為限制程序是進行成本過程限制的重點

D.管理行為限制程序和指標限制程序是相互獨立的

［答案］B

66.三于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）

A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施

B.旨在為項目建設的決策和實施增值

C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D.其實質就是學問組合的過程

【答案】B

67.對于重要的或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（）的“三

檢”制度

A.事前檢查、事中檢查、事后檢查

B.自檢、互檢、專檢

C.工序檢查、分項檢查、分部檢查

D.操作者自檢、質量員檢查、監(jiān)理工程師檢查

【答案】B

68.項目人力資源管理的目的是（）

A.提高員工的業(yè)務水平

B.建立廣泛的人際關系

C.降低項目的人力成本

D.調動全部項目參與人員的主動性

【答案】C

69.投標人依據招標文件在約定的期限內向招標人提交投標文件的行為，稱

為（）0

A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效

［答案］A

70：Bl進度限制措施中，屬于組織措施的是（）

A.編制網絡進度支配

B.編制資源需求支配

C.編制先進完整的施工方案

D.編制進度限制的工作流程

【答案】D

二、多選提（5個選項中，至少有2個正確，每選對一個的0.5分；只要選錯1

個，該題得0分；滿分60分）

71.系列企業(yè)平安生產教化管理形式中，屬于員工常常性教化的有（）。

A.平安總活動日

B.事故現場會

C.平安技術理論培訓

D.平安生產會議

E.變更工藝臨時平安教化

【答案】ABD

【解析】常常性平安教化的形式有：每天的班前班后會上說明平安留意事項;

平安活動日；平安生產會議；事故現場會；張貼平安生產招貼畫、宣揚標語及標

記等。參見教材P233。

72.依據法律和合同，對施工單位的施工質量行為和效果實施監(jiān)督限制的相

關主體有（）。

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.設計單位

D.政府的工程質量監(jiān)督部門

E.材料設備供應商

【答案】ABCD

【解析】為了保證項目質量，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及政府的工程

質量監(jiān)督部門，在施工階段依據法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質

量行為和項目實體質量實施監(jiān)督限制。參見教材P193-194o

73.下列施工現場環(huán)境愛護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）0

A.指定專人定期清掃施工現場道路

B.化學藥品庫內存放

C.施工現場不得無故甩打模板

D.工業(yè)茶爐采納電熱水器

E.運用封閉式容器處理高空廢棄物

【答案】ADE

【解析】選項B屬于水污染的防治措施；選項C屬于噪聲污染的防治。參見

教材P264-266。

74.項目進度限制時，進度限制會議的組織設計的內容有（）。

A.會議的詳細流程

B.會議的類型

C.會議的主持人

D.會議的召開時間

E.會議文件的整理

【答案］BCDE

【解析】應進行有關進度限制會議的組織設計，以明確：（1）會議的類型;

（2）各類會議的主持人及參與單位和人員；（3）各類會議的召開時間；（4）各

類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。參見教材P156。

75.施工單位向建設單位申請工程驗收的條件包括（）。

A.完成設計和合同約定的各項內容

B.有完整的技術檔案和施工管理資料

C.有施工單位簽署的工程保修書

D.有工程質量監(jiān)督機構的審核看法

E.有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件

【答案】ABCE

【解析】具備下列條件時，由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，

申請工程竣工驗收。（1）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；（2）有完整

的技術檔案和施工管理資料；（3）有工程運用的主要建筑材料、構配件和設備的

進場試驗報告；（4）有工程勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量

合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。參見教材P201。

76.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）o

A.整個項目合同總額的確定較有依據

B.投標人的報價較有依據

C.可以為分包單位供應更好的管理和服務

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設周期

【答案】ADE

【解析】本題考察學問點【施工總承包管理模式的優(yōu)點】。參見教材P47。

77.某單代號網絡圖如下圖所示，存在的錯誤有（）o

A.多個起點節(jié)點

B.有多余虛箭線

C.出現交叉箭線

D.沒有終點節(jié)點

E.出現循環(huán)回路

【答案】AC

【解析】本題考察學問點【單代號網絡支配圖的特點L參見教材P135。

78.施工單位的項目管理任務分工表可用于確定（）的任務分工。

A.項目各參與方

B.項目經理

C.企業(yè)內部各部門

D.企業(yè)內部各工作人員

E.項目各職能主管工作部門

【答案】BCD

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各

工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。參見教材P3E

79.工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度限制的功能有（）。

A.編制資源需求量支配

B.依據工程進展進行施工成本預料

C.進度支配執(zhí)行狀況的比較分析

D.項目估算的數據計算

E.確定關鍵工作和關鍵路途

【答案】ACE

【解析】進度限制的功能：計算工程網絡支配的時間參數，并確定關鍵工作

和關鍵路途；繪制網絡圖和支配橫道圖；編制資源需求量支配；進度支配執(zhí)行狀

況的比較分析；依據工程的進展進行工程進度預料。參見教材P370。

80.單位工程竣工成本分析的內容包括（）0

A.專項成本分析

B.竣工成本分析

C.成本總量構成比例分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析

【答案】BDE

【解析】單位工程竣工成本分析，應包括以下3方面內容：（1）竣工成本分

析；（2）主要資源節(jié)超對比分析；（3）要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。參見教

材P118o

81.我國投標擔保可以采納的擔保方式是（）。

A.銀行保函

B.信用證

C.擔保公司擔保書

D.同業(yè)擔保書

E.投標保證金

【答案】ACDE

【解析】投標擔保可以采納銀行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保書和投標

保證金擔保方式，多數采納銀行投標保函和投標保證金擔保方式，詳細方式由招

標人在招標文件中規(guī)定。參見教材P317。

82.下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（）0

A.人身平安限制支配

B.工作流程組織

C.引起火災和爆炸的因素

D.任務分工和管理職能分工

E.設計人員和監(jiān)理工程師的實力

【答案】BDE

【解析】參見教材P71。

83.質量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質量特性統(tǒng)計數據的

()。

A.平均值

B.中位數

C.極差

D.標準偏差

E.變異系數

【答案】AD

【解析】直方圖的分布形態(tài)及分布區(qū)間寬窄取是由質量特性統(tǒng)計數據的平均

值和標準偏差所確定的。參見教材P212。

84.對建設周期一年半以上的工程項目，采納變動總價合同時，應考慮引起

價格變更的因素有()。

A.銀行利率的調整

B.材料費的上漲

C.人工工資的上漲

D.國家政策變更引起的工程費用上漲

E.設計變更引起的費用變更

【答案】BCD

【解析】對建設周期一年半以上的工程項目，應考慮下列因素引起的價格變

更問題：勞務工資以及材料費用的上漲；其他影響工程造價的因素，如運輸費、

燃料費、電力等價格的變更；外匯匯率的不穩(wěn)定；國家或者省、市立法的變更引

起的工程費用的上漲。參見教材P308。

85.依據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2024),工程總承包

項目管理的主要內容包括()o

A.任命項目經理，組建項目部

B.實施設計管理

C.實施選購管理

D.進行項目可行性探討并報批

E.進行項目范圍管理

【答案】ABCE

【解析】參見教材P15。

86.依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2024),工程建設監(jiān)理實施細則

除應反映專業(yè)工程的特點外，還應包括()等內容。

A.監(jiān)理工作流程

B.項目監(jiān)理機構的組織形式

C.監(jiān)理工作的方法和措施

D.監(jiān)理工作依據

E.監(jiān)理工作的限制點及目標值

【答案】ACE

【解析】工程建設監(jiān)理實施細則應包括下列內容：專業(yè)工程的特點；監(jiān)理工

作的流程；監(jiān)理工作的限制要點及目標值；監(jiān)理工作的方法和措施。參見教材

P78o

87.依據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2024-0201）,發(fā)包人責任和

義務有（）。

A.辦理建設工程施工許可證

B.辦理建設工程規(guī)劃許可證

C.辦理工傷保險

D.供應場外交通條件

E.負責施工場地周邊的環(huán)境愛護

【答案】ABD

【解析】CE屬于承包方的責任。參見教材P284。

88.依據《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2024）,以分部（分項）工

程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括（）。

A.工程概況

B.施工部署

C.施工方法和工藝要求

D.施工打算與資源配置支配

E.施工現場平面布置

【答案】ACD

【解析】在該規(guī)范中規(guī)定施工方案的主要內容如下：工程概況；施工支配；

施工進度支配；施工打算與資源配置支配；施工方法及工藝要求。參見教材P54。

89.依據《工程建設項目施工招投標法》，工程施工項目招標信息發(fā)布時候，

正確的有（）。

A.指定媒介可以酌情收取額費用

B.招標文件售出后不予退還

C.招標人應至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標公告

D.招標人可以對招標文件所附的設計文件向投標人收取肯定費用

E.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日

【答案】BE

【解析】參見教材P271。

90.按事故責任分類，工程質量事故可分為（）o

A.指導責任事故

B.管理責任事故

C.技術責任事故

D.操作責任事故

E.自然災難事故

【答案】ADE

【解析】工程質量事故按事故責任分類分為：指導責任事故、操作責任事故、

自然災難事故。參見教材P202-203。

91.依據《質量管理體系要求》（GB/T19000-200..）,質量管理體系文件由（）

構成。

A.質量方針和質量目標

B.質量記錄

C.質