建筑工程項目的施工質量管理研究

西安交通大學網(wǎng)絡教育學院論文PAGE4PAGE3建筑工程項目的施工質量管理研究摘要建筑工程項目涉及到國家和社會的方方面面，質量的優(yōu)劣，不但關系到工程的適用性，而且還關系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定，也直接影響建筑、施工單位的信譽、效益。建筑工程項目管理就是為實現(xiàn)項目進度、質量目標以及投資計劃而進行的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調工作，其核心和重點始終是質量控制與管理，可以從項目施工準備階段、施工階段和竣工階段這三個環(huán)節(jié)來對建筑工程質量管理進行控制，其重點是要做到動態(tài)管理、全面策劃、精心組織施工，并把各專業(yè)施工單位之間的關系努力協(xié)調處理好，狠抓施工過程質量，以保證整個建筑工程的施工質量達到預期的質量目標。對質量管理理論的具體應用的細化，對建筑項目投資和管理都有一定的指導意義，尤其本課題方法模型的建立可以對具體的工程項目其質量給予適當?shù)脑u價，使各項目主體面臨的經(jīng)濟損失減少到最低程度，并能夠在質量發(fā)生偏差之后及時合理的糾正偏差，從而保證建筑項目每道工序和項目質量目標的實現(xiàn)，對一般的建筑項目質量管理有一定的指導意義，對我國工程建設市場運行機制改革也有借鑒意義。本文在總結前人研究成果的基礎上，對工程項目質量管理與控制的相關理論和自身特點進行了系統(tǒng)的研究，緊緊抓住影響建筑工程質量的主要因素和重要環(huán)節(jié)，隨后從三個方面提出如何對建筑工程施工項目的質量進行管理和控制。筆者運用案例分析法，以黃河萬家寨水利樞紐電站廠房工程施工質量管理為研究對象，重點對電站廠房施工過程中，混凝土工程的質量的管理和控制的內容進行分析和研究。實例證明，建筑施工項目質量的優(yōu)劣，直接影響國家經(jīng)濟建設的速度，關系到工程的適用性和人民生命財產(chǎn)的安全以及社會的安定，對于建筑工程項目的質量管理進行研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。關鍵詞：建筑工程；項目質量；質量管理；質量控制論文類型：理論研究目錄TOC\o"2-3"\h\z\t"標題1,1"11138摘要 I30692目錄 I16561.緒論 2232291.1選題的理論意義與實際意義 268301.2論文綜述 2300931.3本文研究內容及結構安排 3251011.4總結 4321712.建筑工程項目質量管理概述 5159112.1工程項目質量管理概念 5242242.2工程項目質量管理的原則及特征 5173092.3工程項目質量管理的特征 6155802.4影響工程建筑項目質量的因素 797673.建筑工程項目質量管理的控制和措施 9169233.1人的管理和控制 986883.2施工材料的質量控制 9301603.3施工方法的控制 10135124.萬家寨水利樞紐電站廠房施工質量管理與控制實例分析 11189534.1電站廠房施工質量管理 11199644.2電站廠房施工質量管理中出現(xiàn)的問題與控制 1221624.3形成質量問題的原因分析 1345624.4實例分析總結 13267135.結論與展望 1430203致謝 157650參考文獻 16聲明緒論設備業(yè)是人民經(jīng)濟的支柱家當，品質經(jīng)管是工程施工經(jīng)管的環(huán)節(jié)和焦點，是加強我國設備企業(yè)焦點角逐力的要緊關節(jié)。在環(huán)球金融危急大情況下的中國政府提出擴展內需政策后，新一輪建設項目將先后開工。企業(yè)怎樣有用行使好這些資金，都面對著空前絕后的時機與搦戰(zhàn)，前進品質經(jīng)管水平成為當前亟待辦理的疑問。選題的理論意義與實際意義外貌作用：設備工程項目品質掌握是極端繁雜的一項事情，怎樣做好設備工程項目品質掌握，是設備企業(yè)開展的始終課題。這一課題的鉆研對設備企業(yè)在猛烈的情況趨勢角逐中生計和勝．出具備外貌引導和現(xiàn)實學習作用，對國度社會經(jīng)濟的開展起者重要用途?，F(xiàn)實作用：工程項目品質也對項目進度和經(jīng)濟價格這兩個掌握指標起干脆影響，因此，在工程項目建設歷程當中，尤為是施工階段，評估設備企業(yè)對設備工程項目品質掌握的好壞，說明設備企業(yè)品質掌握中存在的不足，訂定品質改進決策，前進企業(yè)品質掌握的水平，進而更好地包管設備工程品質，使其具備更好的優(yōu)秀性和效益性。論文綜述品質經(jīng)管的分解，古已有之。但體系地、科學地實行品質經(jīng)管，則是近二十幾年才開展起來的。品質經(jīng)管的產(chǎn)生、造成、開展和日益美滿的歷程大要歷史了如下幾個階段：（1）品質檢測階段近代血本主義產(chǎn)生開展往后，機械化大制造與封建社會手事情業(yè)的經(jīng)管軌制的沖突，攔阻了制造力的開展，因而發(fā)掘了經(jīng)管革新。企業(yè)中建設專職的品質檢測部分和職員，從事品質檢測，這使產(chǎn)物品質有了根基包管，對前進產(chǎn)物品質、防備不足格產(chǎn)物出廠或流入下一道工序具備踴躍的作用。這也就標記著品質經(jīng)管的開展進來了品質檢測階段。（2）統(tǒng)計品質經(jīng)管階段二戰(zhàn)期間，品質經(jīng)管技巧要緊是接納統(tǒng)計品質掌握圖，使不足格產(chǎn)物率大為降落，對包管產(chǎn)物品質收到了較好的結果，這種用數(shù)理統(tǒng)計技巧來掌握制造歷程當中影響品質的成分，把純真的品質檢測導致了歷程經(jīng)管。不過，因為為了掌握數(shù)理統(tǒng)計常識，在過度夸大的情況下，給人們以統(tǒng)計品質經(jīng)管是小批數(shù)理統(tǒng)計職員義務的錯覺，而紕漏了恢弘制造與經(jīng)管職員的用途，后果是沒有充裕發(fā)揚數(shù)理統(tǒng)計技巧的用途。（3）周全品質經(jīng)管階段20世紀60年月往后，跟著社會制造力的開展和科學技術的前進，關于高精尖集中型產(chǎn)物和大型繁雜產(chǎn)物的品質掌握令人們對證量掌握的分解有了升華，并且分解到純真靠統(tǒng)計檢測手法已不可以或許知足請求了。美國的菲根堡姆開始提出了較體系的“周全品質經(jīng)管”概念。此中情意思是：數(shù)理統(tǒng)計技巧是重要的，但不可以或許純真寄托它，惟有將它和企業(yè)經(jīng)管連結起來，才氣包管產(chǎn)物品質。這一外貌很迅速應用于差別行業(yè)的品質經(jīng)管事情中。今后，這一律念佛過接續(xù)美滿，造成了本日的“周全品質經(jīng)管”。（4）品質經(jīng)管與品質包管尺度的造成品質經(jīng)管外貌和現(xiàn)實的開展，促使天下各蓬勃國度和企業(yè)紛繁訂定出新的國度尺度和企業(yè)尺度，以順應周全品質經(jīng)管的需求。如許的作法固然激動了品質經(jīng)管水平的前進，卻也發(fā)掘種種百般的差別尺度。20世紀70年月末，國外尺度化構造動手訂定國外通用的品質經(jīng)管和品質包管尺度。1980年5月，國外尺度化構造的品質包管技術委員會在加拿大應運而生，它經(jīng)歷總結列國品質經(jīng)管履歷，于1987年3月訂定和頒發(fā)了IS09000系列品質經(jīng)管及品質包管尺度，今后又接續(xù)對它舉行增補和美滿。尺度一經(jīng)公布，相配多的國度和區(qū)域顯露迎接，同等或等效接納該尺度引導企業(yè)開展品質事情。在周全品質經(jīng)管外貌的底子上，新的經(jīng)管外貌和技巧接續(xù)出現(xiàn)，要緊有零缺點外貌、6σ外貌、周全品質經(jīng)管與財政老本經(jīng)管的連結以及計謀籌謀與周全品質經(jīng)管的連結等外貌。本文研究內容及結構安排本文開始論述了品質和品質經(jīng)管的相關外貌常識，在國表里學者對證量鉆研的底子上，連結國內當前的現(xiàn)實情況，構建了新的品質經(jīng)管的法式。經(jīng)歷對工程項目建設的實證說明，總結綜合開工程項目中影響品質經(jīng)管的種種成分，并基于周全品質經(jīng)管外貌，包括品質籌謀、品質包管和掌握、品質改進等方面來強化項目全歷程的品質經(jīng)管，把品質經(jīng)管的重點從過后的搜檢，轉移到事先籌謀和歷程掌握上來，從而確保設備工程項目各項品質掌握錯失順當實施。末了作者連結項目品質經(jīng)管歷程當中發(fā)掘的疑問，并連結古人的功效提出辦理疑問的對策針對性地提出了建設性定見，真正將品質經(jīng)管技巧有用應用到設備工程項目經(jīng)管的現(xiàn)實中去。有望能為設備工程項目經(jīng)管現(xiàn)實舉止提供一個技巧，并經(jīng)歷現(xiàn)實使其獲得接續(xù)的批改與美滿。本文在大批閱讀關聯(lián)文獻的底子上，以設備工程項目品質經(jīng)管根基概念和特征為底子，接納外貌連結現(xiàn)實的技巧，對工程項目品質經(jīng)管和掌握說明，對現(xiàn)實項目中存在的品質經(jīng)管舉行深刻說明，從而做出了確切可行的施工品質經(jīng)管決策。對所鉆研的課題舉行科學論證，并大批匯集關聯(lián)鉆研材料，掌握國表里鉆研近況；論述了建設工程項目品質經(jīng)管與掌握的根基概念和根基外貌，同時這也是實行決策的外貌底子；對建設工程品質經(jīng)管和掌握舉行了鉆研，對影響設備施工品質的幾概略素舉行掌握，即：人，質料，機械裝備，以及關聯(lián)的技巧和情況。經(jīng)歷敘述萬家寨水利要津電站廠房施工品質經(jīng)管，明白了加強施工品質經(jīng)管的重要性?？偨Y施工品質掌握是由一系列成分構成的，它的品質掌握比普通產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物更難：影響成分多；輕易產(chǎn)生品質變異；校驗毛?。粺o法崩潰搜檢；受投資、進度影響大等，都構成了施工項目品質掌握的繁雜性。在提出施工項目品質成分掌握的底子上，該當分解到數(shù)據(jù)是舉行品質經(jīng)管的底子。在對工程品質的統(tǒng)計觀察、材料整頓、統(tǒng)計說明和非常終校驗的歷程當中，“一切用數(shù)聽說話”才氣做出科學的校驗。因此用數(shù)理統(tǒng)計技巧網(wǎng)頁、整頓品質數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)探求存在的品質疑問和反應工程品質的崎嶇就成為必不行少的對象。經(jīng)歷數(shù)學對象的應用、說明，發(fā)掘疑問，以便實時采納對策，改正和防備品質變亂。在本文的末了，重點敘述了在施工項目中多見品質疑問及其防治錯失，品質疑問是防備的，而不是過后再處分，重點應放在品質疑問的防備階段，把品質疑問覆滅在無形之中。建筑工程項目質量管理概述工程項目質量管理概念設備工程品質簡稱工程品質。工程品質是指知足業(yè)要緊求的，合乎國度功令、律例、技術范例尺度、計劃文件及條約劃定的特征概括。建設工程作為一種分外的產(chǎn)物，除具備普通產(chǎn)物公有的品質特征，如機能、壽命、靠得住性、平安性、經(jīng)濟性等知足社會需求的應用代價及其屬性外，還具備特定的底蘊。建設工程項目品質經(jīng)管即是確立品質指標的一切機能及事情內容，并對其事情結果舉行的一系列事情，也即是為了包管工程項目品質知足工程條約、計劃文件、范例尺度所采納的一系列錯失、技巧和手法。它是一個構造一切經(jīng)管的重要構成片面，有決策、有體系的舉止。工程項目品質經(jīng)管和掌握可界說為為到達工程項目品質請求所采納的功課技術和舉止。其品質請求要緊闡揚為工程條約、計劃文件、范例劃定的品質尺度。因此，工程品質掌握也即是為了包管到達工程條約劃定的品質尺度而采納的一系列錯失、手法和技巧。設備工程的品質取決于項指標各個關節(jié)，如前期決策，計劃，施工，后期護衛(wèi)，配套辦法的建設等。因此要對設備工程項指標品質舉行掌握，就必需對施工的各個關節(jié)舉行掌握，大抵如下：(1)項目可行性鉆研。這是決意項目可否施工的環(huán)節(jié)成分，也是決意性成分。設備施工項指標選址的地輿地位，天然前提，乃至風向都是必需思量的成分。(2)項目決策。如果項目是可行的，辣么項目決策要緊取決于項目投資方的投資意志。要緊參考成分是是否紅利是否對人民有益，是否能激動經(jīng)濟開展等(3)工程勘察計劃。為施工做前期籌辦，要緊針對地基，周邊情況，路途等舉行前期性的勘察。工程勘察計劃對工程施對象有較大影響，分外是對后期設備施工的設備參數(shù)。(4)工程施工。施工階段的品質掌握要緊是覺得成分，如施工工藝，職員經(jīng)管，質料品質掌握等。施工品質是工程施工項目中非常輕易由人的成分來掌握的關節(jié)。工程項目質量管理的原則及特征工程項目品質經(jīng)管的準則在舉行設備工程項目品質掌握歷程當中，應遵照如下幾點準則：（1）對峙品質第一、用戶至上準則情況趨勢經(jīng)濟謀劃的準則是“品質第一，用戶至上”。工程項目作為一種分外的商品，應用年限較長，干脆干系到人民性命財富的平安。因此，工程項目在施工中應一如既往地把品質第一作為品質掌握的根基準則。（2）以項目團隊成員為經(jīng)管焦點企業(yè)應看重對事情職員的經(jīng)管，包括績效經(jīng)管，專業(yè)生計決策，培訓和前進等等，這是包管工程項目施工品質的根基請求。人是品質的締造者，品質掌握必需“以薪金焦點”，充裕變更人的踴躍性、締造性；加強人的義務感，確立“品質第一”望，經(jīng)歷前進人的本質來幸免人的失誤，以人的事情品質包管各工序的品質、激動工程建設品質。（3）以防備、預控為主的準則防備為主，即是要從對證量的過后搜檢把關，轉向對證量的事先掌握、事中掌握，從對產(chǎn)物品質的搜檢，轉向對事情品質的搜檢、對工序品質的搜檢、對中間產(chǎn)物品質的搜檢，這是確保施工項指標有用錯失。（4）對峙品質尺度、嚴酷搜檢的準則品質尺度是評估產(chǎn)物品質的尺度，數(shù)據(jù)是品質掌握的底子和根據(jù)。產(chǎn)物品質是否合乎品質尺度，必需經(jīng)歷嚴酷搜檢，用數(shù)聽說話。（5）貫徹科學、公平、遵法的準則設備施工企業(yè)的項目司理，在處分品質疑問歷程當中，應尊敬客觀究竟，尊敬科學，不持成見；遵紀遵法，根絕不正之風；既要對峙準則、嚴酷請求、秉公做事，又要謙善謹嚴、量力而行、以理服人、熱心贊助。工程項目質量管理的特征因為設備工程項目波及面廣，是一個極端繁雜的概括歷程，再加上項目設備地位不變、制造活動、布局范例不一、品質請求不一、施工技巧不一、體型大、整體性強、建設周期長、受天然前提影響大等特色，因此，工程項指標品質比普通產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物的品質經(jīng)管難度更大，故工程項目品質具備如下特色。（1）工程項目品質造成歷程繁雜項目建設歷程即是項目品質的造成歷程，因而項目決策、計劃、施工和收工驗收，對工程項目品質造成都起著重要用途和影響。（2）影響品質的成分多工程項目品質不但受項目決策、質料、機械、施工工藝、操縱技巧、施工職員本質等薪金成分的干脆以及間接影響，還受到地輿、區(qū)域資源等情況成分的影響。如地形地貌、地質前提、水文、形象，均干脆影響施工項指標品質。（3）品質顛簸大因為工程項指標施工不像產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物的制造，有不變的制造活水線，有范例化的制造工藝和美滿的檢測技術，有成套的制造裝備和鞏固的制造情況，同時，因為影響項目施工品質的偶而性成分和體系性成分都較多，因此，很輕易產(chǎn)生品質變異。為此，在施工中要謹防發(fā)掘體系性成分的品質變異，要把品質變異掌握在偶而性成分范圍內。（4）品質潛伏性建設項目在施工歷程當中，分項工程工序交代多，中間產(chǎn)物多，潛伏工程多，如果不足時搜檢本色，過后再看外貌，就輕易產(chǎn)生二次校驗毛病，也即是說，輕易將不足格的產(chǎn)物，覺得是及格的產(chǎn)物。反之，如果搜檢不當真，丈量儀表禁止，讀數(shù)有誤，則就會產(chǎn)生第一校驗毛病，也即是說輕易將及格產(chǎn)物，覺得是不足格的產(chǎn)物。這點，在舉行品質搜檢驗收時，應分外留意。（5）終檢的范圍性工程項目建成后，不大概像某些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物那樣，再毀壞或崩潰搜檢內涵的品質，或從新改換零件，即便發(fā)掘品質有疑問，也不大概像產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物那樣實行包換或退款。工程項指標終檢無法舉行工程內涵品質的檢測，發(fā)掘潛伏的品質缺點，這是終檢的范圍性。影響工程建筑項目質量的因素一個階段和每一個關節(jié)，都應答影響項目品質的人(員)、機(械裝備)、(物)料、(方)法、環(huán)(境)成分舉行掌握，并對證量功效舉行階段性考證，以便實時發(fā)掘疑問，查明緣故，采納錯失，防備相似疑問重疊產(chǎn)生，使疑問在工程初期得以辦理，從而削減經(jīng)濟喪失。項指標舉行是個動靜歷程，因此纏繞項指標品質掌握也具備動靜性。（1）人的成分人是工程項指標主導者、構造者、實行者。包括兩個方面的含意：一是指干脆負擔建設工程項目品質機能的決策者、經(jīng)管者和功課者片面的品質分解及品質舉止才氣；二是指負擔建設工程項目籌謀、決策或實行的建設單元、勘察計劃單元、征詢服無機構、工程承包企業(yè)等實體構造。因此，工程品質受到全部列入工程項目施工的職員配合用途。（2）技術成分影響建設工程項目品質的技術成分波及的內容非常寬泛，包括干脆的工程技術和幫助的制造技術，前者如工程勘察技術、計劃技術、施工技術、質料技術等，后者如工程檢測檢測技術、實驗技術等。關于細致的建設工程項目，要緊是經(jīng)歷技術事情的構造與經(jīng)管，發(fā)揚技術成分對建設工程項目品質的包管用途。（3）經(jīng)管成分經(jīng)管成分在品質掌握中具備無足輕重的用途。設備工程項目應確立精密的品質包管體系和品質義務制，明白各自的義務。施工歷程的各個關節(jié)都要嚴酷掌握，各分部、分項工程均要周全實行到位經(jīng)管。斷定品質指標和攻關內容，連結品質指標和攻關內容編寫施工構造計劃，訂定細致的品質包管決策和攻關錯失，明白實行內容、技巧和結果。（4）情況成分影響工程項目品質的情況成分較多，有工程技術情況，如工程地質、水文、形象等；工程經(jīng)管情況，如品質包管體系、品質經(jīng)管軌制等；使命情況，如使命組合、使命對象、事情面等。情況成分對工程品質的影響，具備繁雜而多變的特色。（5）社會成分。影響建設工程項目品質的社會成分，闡揚在建設功令律例的健全水平及其法律力度；建設工程項目法人或業(yè)主的感性化以及建設工程謀劃者的謀劃理念；政府的工程品質監(jiān)視及行業(yè)經(jīng)管成熟度等。建筑工程項目質量管理的控制和措施設備施工，是由人構造的，應用必然的使命對象將使命材料舉行組合，堆砌，或發(fā)掘的歷程，可以或許說設備施工工程施工也是一種物資制造舉止。因此在全部施工歷程當中，應答影響設備施工品質的幾概略素舉行掌握：人，質料，機械裝備，以及關聯(lián)的技巧和情況，也即施工工藝和決策。人的管理和控制設備施工階段，受天然前提的影響較小，因此人的成分對施工品質有重要影響。普通的設備施工項目中，對人的經(jīng)管和掌握要緊從崗亭上動手：(1)品質包管工程師品質包管工程師，應做到貫徹實行上司的各項品質政策，劃定，品質經(jīng)管軌制等的實行；有權益為了避免一切分歧乎范例的施工舉動；訂定包管品質指標及品質指標的錯失決策，并賣力構造實行；針對施工歷程當中的品質疑問實時提出改進定見等。(2)項目司理接管品質包管部分及檢測職員的品質搜檢和監(jiān)視，并對施工工序和工藝舉行觀察，上報，說明；催促施工班組做好自檢紀錄和施工紀錄;對峙“品質第一”的頭腦教誨。(3)項目技術賣力人要將上司品質經(jīng)管的相關劃定、技術規(guī)程、技術品質尺度和計劃圖紙的請求，導致施工技術決策、技術交底中的細致錯失;對施工中發(fā)掘的疑問，實時說明并上報改進定見。(4)施工班組長構造細致施工，根據(jù)計劃圖紙，遵照施工范例，包管施工的工序和品質；接管技術職員、品質搜檢職員對本班組施工歷程的監(jiān)視、搜檢，并為他們提供須要前提和技術品質數(shù)據(jù)；對本班組的職員舉行“品質第一”的頭腦教誨，為了避免任何分歧乎范例的施工；做好施工紀錄，回絕應用分歧乎品質劃定的質料；發(fā)掘品質疑問應實時向技術賣力人和項目司理報告。施工材料的質量控制質料的品質的利害干脆決意著施工品質，因為施工品質本人與計劃并沒有多大干系。沒有高質地的質料，一切設備施工品質都不會有包管。(1)質料進場驗收。底子關節(jié)是對質料外貌、尺寸、性狀、數(shù)目等舉行搜檢。其次要搜檢質料的證實文件和提供商的提供天資，以及關聯(lián)技術尺度。(2)質料的抽樣送檢。外貌搜檢往往無法校驗建材的品質崎嶇，必需根據(jù)必然的計劃請求和檢測請求，對種種建材舉行抽樣搜檢。對片面重要質料實驗的取樣、送檢歷程，應由監(jiān)理工程師或建設單元的代表加入見證，確認取樣合乎相關劃定，同時將試樣封存，直至投遞實驗單元。在設備施工項目中，非常要緊因此下幾種質料的搜檢：布局質料如鋼材、水泥、磚、焊條等，這些質料可以或許應用免檢產(chǎn)物，但嚴禁應用非正軌制造工廠的產(chǎn)物，并且需求品質包管工程師等關聯(lián)職員具名確認；混凝土、砂漿、防水質料等，其環(huán)節(jié)是要包管建設比例，因此應有監(jiān)視職員現(xiàn)場監(jiān)視，并做好檢測紀錄，確認；鋼筋混凝土構件及預應力混凝土構件，嚴酷根據(jù)關聯(lián)軌制舉行搜檢，環(huán)節(jié)部位不可以或許漏過;對新質料、新構件，要經(jīng)由技術判定及格后方可在工程上應用。施工方法的控制施工技巧是包管設備施工品質的技術手法，它的經(jīng)管和掌握包括技術決策、工藝流程、構造錯失、檢測手法、施工構造計劃等。(1)技術文件。技術文件時一切設備施工項目施工的根據(jù)。大型設備施工項指標技術文件必需借助電腦舉行經(jīng)管，如許包管技術文件能完成動靜經(jīng)管，其體系性也有助于技術職員舉行盤問。(2)施工圖紙。施工圖紙對設備項指標品質有決意性的影響。施工圖紙的不對，輕者需求變動設備計劃決策，重者大概會導致全部設備的品質不過關。種種職員，如品質包管工程師，項目司理，項目技術賣力人，施工班組長都必需對施工圖紙有細致的打聽，只管他們眷注的內容差別樣，如品質包管工程師眷注圖紙全局，而施工班組長眷注圖紙片面。施工歷程當中，未必期的將圖紙會審貫串在每道工序中。(3)施工決策的經(jīng)管和掌握。施工決策精確與否，是干脆影響工程項目建設的進度掌握、品質掌握、投資掌握三大指標可否順當完成的環(huán)節(jié)。施工決策的掌握，開始必需遵照關聯(lián)技術文件，連結現(xiàn)實工程，，從多成分，如工藝，操縱，情況，，構造等開拔，概括思量，力圖非常經(jīng)濟非常能包管品質的施工決策。施工決策必需實行分級審批軌制。決策審完后，做出榜樣，頻頻對榜樣中存在的疑問舉行點竄，直至到達計劃請求方可實行。萬家寨水利樞紐電站廠房施工質量管理與控制實例分析萬家寨水利要津是黃河邊流上的一個大Ⅰ型工程，也是國度“九五”時代的重點工程。工程要緊使命是供水連結發(fā)電調峰，兼有防洪、防凌用途。水庫總庫容8·96億m3，要津水電站裝機1080mw，年發(fā)電量27·5億kw·h，屬大Ⅰ型工程，工程總投資60·58億元。工程建成后對緩和晉、蒙兩省區(qū)動力基地工農(nóng)業(yè)用水及人民生存用水的重要狀態(tài)，改進華北電網(wǎng)電力提供重要地勢及優(yōu)化電網(wǎng)運轉前提，將起到極大的激動用途。電站廠房作為主體工程的一片面，且施工特色非常繁雜，決意了它的施工品質掌握的重要性。電站廠房施工質量管理施工品質經(jīng)管技巧開始，提出了對施工工序的掌握，請求各工序經(jīng)歷三級品質搜檢和周全驗收，及格后再進來下道工序，“防患于未然”。其次，對混凝土施工品質周全掌握。第一是對原質料嚴把品質關，必需由監(jiān)理工程師簽證驗收，合營比合乎計劃請求；第二是對澆筑歷程當真搜檢，包管入倉混凝土品質；第三是對收倉后的混凝土加強護衛(wèi)并嚴酷消弭缺點。末了，對廠房環(huán)節(jié)部位的施工品質舉行重點掌握。如對蝸殼層、發(fā)電機層等部位，嚴酷掌握，包管電站廠房的整體品質。同時，不輕松其余部位的施工品質，到達以重點動員周全的指標。施工品質經(jīng)管體系的運作（1）業(yè)主總工程師賣力制業(yè)主總工程師是業(yè)主賣力制在工程品質經(jīng)管中的代表，也是工程技術經(jīng)管和品質經(jīng)管的中間。工程建設中的計劃、監(jiān)理、施工承包商等各方技術品質經(jīng)管都要對業(yè)主賣力，一切以業(yè)主總工程師為中間，在龐大技術品質經(jīng)管疑問上，由業(yè)主總工程師調和、決策。（2）計劃單元提供技術服無計劃功效是工程建設的底子，可否實時精確地提供高品質的計劃產(chǎn)物，并且實時處分工程施工中的技術疑問，對工程工期和品質都有著重要作用。為此，計劃單元憑據(jù)電站廠房施工需求，按供圖和談實時提供施工所用圖紙，并且在施工現(xiàn)場設立了計劃代表處，在電站廠房施工現(xiàn)場設立了專業(yè)組。計劃單元代表深刻現(xiàn)場，實時發(fā)掘辦理疑問。（3）施工承包商品質自我包管掌握萬家寨水利要津電站廠房工程的施工單元，為了保質保量完成使命，嚴酷根據(jù)ISO9002尺度，確立了品質包管義務體系。包括由分局局長任品質經(jīng)管老板小組組長(品質第一義務人)，主督工程副局長(品質主管義務人)和總工程師擔負副組長(技術義務人)。其余各部室要緊賣力薪金老板小構成員。各部下單元也響應確立品質經(jīng)管老板小組，項目司理為第一義務人，從上到下造成了全方位的品質經(jīng)管網(wǎng)頁。經(jīng)歷施工品質經(jīng)管體系的運作，精確處分五個干系（1）品質與工期的干系工程品質包管體系的確立，外貌上使工期延伸，但現(xiàn)實上卻收縮了工期，這要緊是人們對有些疑問的固有分解的后果。工程與品質本人不是一對沖突體，工程品質前進，削減乃至根絕返工，可以或許使各工序加速舉行，從而使工期收縮。萬家寨水利要津電站廠房工程因為非常好地辦理了工程品質疑問，低落了返工率，從而使工期收縮近7個月。（2）品質與老本投入的干系品質與老本投入具備既作對又同一的干系，普通情況下，前進品質需求增長老本的投入，但現(xiàn)實事情中，如果品質前進可以或許明白削減和防備不足格品的產(chǎn)生，削減和防備返工的喪失，從而低落了工程老本的投入。（3）品質與平安的干系工程施工品質經(jīng)管的加強，帶來的是施工平安度的晉升。工程品質與平安有著不行盤據(jù)的干系。萬家寨水利要津電站廠房工程踴躍處分好品質與平安的干系，在通常事情中，落實好制造品質經(jīng)管錯失的同時，平安錯失也響應安插下去，做到每周有平安制造例會，與品質錯失落實會同時同地址舉行，配合把兩者的錯失調和好，從而使工程品質有了較大的前進，而平安變亂率卻大大低落。（4）品質與效益的干系工程品質與效益的干系越來越受到更多人的眷注。尤為是中國進入WTO以后，品質就真正成為了翻開國內國外情況趨勢的金鑰匙，有了品質作為包管，就會使本人在情況趨勢角逐中，立于不敗之地，就會博得情況趨勢，才氣包管施工企業(yè)經(jīng)濟效益的良性輪回。（5）品質與企業(yè)諾言的干系情況趨勢經(jīng)濟前提下，人們非常承認“誠信”二字。跟著社會的前進，生存水平的前進，水利水電工程情況趨勢的開放與搞活，存在著重要泥沙俱下的地勢。這種狀態(tài)下的角逐，誠信即是水利水電施工企業(yè)角逐的血本。誠信的前提和底子又是工程品質，因此，博得他人承認，開始就要前進水利水電施工企業(yè)所施工工程的品質。電站廠房施工質量管理中出現(xiàn)的問題與控制品質疑問的特色（1）多發(fā)病闡揚的情況就象“多見病”和“多發(fā)病”同樣時常產(chǎn)生，進而成為品質通病。（2）重要性電站廠房工程布局繁雜，施工難度大，品質請求高，而發(fā)掘的品質疑問輕者影響施工順當舉行，遷延工期，影響工程投產(chǎn)和發(fā)揚效益；重者給工程留下了隱患，影響整體平安，乃至給人民性命財富導致龐大喪失。（3）可變性工程中很多品質疑問是跟著光陰接續(xù)的開展變更。因此，在說明處分工程品質疑問時，要正視這一點，并實時采納錯失，幸免品質疑問的擴展。形成質量問題的原因分析不諳習圖紙，盲目施工；圖紙未經(jīng)會審，急促施工；未經(jīng)監(jiān)理、計劃部分和議，私行點竄計劃；不按圖紙施工；不按相關操縱規(guī)程施工；不按相關施工驗收范例施工；施工第一線職員本質低，短缺根基布局常識，施工蠻干；施工經(jīng)管雜沓，施工決策思量不周全，施工挨次欠妥；種種天然前提影響，如風、水、雨等影響。施工品質疑問的掌握（1）匯集相關材料包括與品質疑問相關的施工圖和與施工相關的根基材料。（2）訂定品質疑問處分的決策多見的有：關閉護衛(wèi)、防備產(chǎn)生復位糾編、布局卸荷、加固補強、撤除重修等征象。工程中所采納的品質疑問處分決策應連結工程現(xiàn)實情況來定。（3）施工品質疑問處分的根基請求包括處分后應到達平安靠得住，不留隱患，知足制造和應用請求；正視激勵變亂的緣故；留意概括管理；精確斷定處分范圍；精確選定品質疑問處分的光陰和技巧；加強變亂處分的老板和搜檢驗收事情；當真復查變亂的現(xiàn)實情況；確保變亂處分的平安。實例分析總結萬家寨水利要津電站廠房施工品質經(jīng)管是全部工程項目經(jīng)管中重要的一個關節(jié)。經(jīng)歷施工品質經(jīng)管體系的平常運轉，不但包管了工程品質，并且使施工部隊水平上了一個新臺階，也為施工企業(yè)本人博得了諾言和經(jīng)濟效益，更博得情況趨勢角逐的當先上風。正如美國桑德霍姆所說的那樣“品質是翻開情況趨勢的一把金鑰匙”。如果要包管工程施工品質，必需當真做好如下幾點事情。開始，要締造優(yōu)質工程，就必需正視和健全施工品質的經(jīng)管體系。品質經(jīng)管的重點又是施工企業(yè)事情職員。其次，當真實行ISO9002尺度，確保品質體范例運轉。再次，美滿和嚴酷實行施工品質的賞罰軌制，明白和落實層層賣力的品質義務制。末了，要強化品質教誨，確立佳構分解。西安交通大學網(wǎng)絡教育學院論文西安交通大學網(wǎng)絡教育學院論文PAGEPAGE4PAGEPAGE3結論與展望從我國多年的品質經(jīng)管的現(xiàn)實來看，工程建設企業(yè)，在始終的工程建設現(xiàn)實中，蘊蓄堆積了富厚的現(xiàn)實經(jīng)管履歷，但怎樣完成兩者的有機連結，是品質經(jīng)管職員面對的配合困難。本文從工程建設項指標細致品質經(jīng)管特色開拔，說明了品質經(jīng)管舉止遍及存在的疑問，并對工程建設的品質經(jīng)管提出了少許概念，有望能對工程建設企業(yè)提供學習。施工品質掌握是由一系列成分構成的，它的品質掌握比普通產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物更難：影響成分多；輕易產(chǎn)生品質變異；校驗毛??；無法崩潰搜檢；受投資、進度影響大等，都構成了施工項目品質掌握的繁雜性。在提出施工項目品質成分掌握的底子上，該當分解到數(shù)據(jù)是舉行品質經(jīng)管的底子。在對工程品質的統(tǒng)計觀察、材料整頓、統(tǒng)計說明和非常終校驗的歷程當中，“一切用數(shù)聽說話”才氣做出科學的校驗。因此用數(shù)理統(tǒng)計技巧網(wǎng)頁、整頓品質數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)探求存在的品質疑問和反應工程品質的崎嶇就成為必不行少的對象。經(jīng)歷數(shù)學對象的應用、說明，發(fā)掘疑問，以便實時采納對策，改正和防備品質變亂。在本文的末了，重點敘述了在施工項目中多見品質疑問及其防治錯失，品質疑問是防備的，而不是過后再處分，重點應放在品質疑問的防備階段，把品質疑問覆滅在無形之中。參考文獻致謝PAGEPAGE4PAGEPAGE3致謝在論文工作即將順利完成之際，首先要對我的指導老師衷心地說一聲感謝！指導老師在論文選題及論文整體框架的確立方面給予了極大的幫助。并在我們走彎路的時候及時的給予指點，可以說這篇論文也凝聚了指導老師的辛苦。指導老師謙遜、寬容的為人風范使我受益匪淺。在今后的人生道路上，這些優(yōu)秀的品質必將不斷地激勵和鞭策我去獲得更大的成績。在這次論文寫作過程中，我用參見了許多來自各大出版社項目質量管理的知識，還有一些前輩對建筑工程質量管理和控制的研究。對我來說這是一次非常有意義的嘗試，能夠把理論知識和實際工作聯(lián)系起來。自己感覺和以前寫作時的盲目下手，倉促占有了質的飛躍，在此對前輩們深表感謝！本次論文尚有很多不足，還請各位老師和專家批評指正。參考文獻[1]黃有良，建筑工程