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1--ICT工段改善小組--2009-02-16精益生產(chǎn)推行周總結(jié)2一.改善主題:
提高ICT設(shè)備利用率和維修效率
二.選題背景1.改善類(lèi)別:見(jiàn)右表2.立項(xiàng)審批人:蔣維峰3.三.改善目標(biāo)現(xiàn)狀:截止2月16日前:1、
2、目標(biāo):預(yù)定2月17日后:1、
2、四.小組成員組長(zhǎng):林萬(wàn)理組員:李俊杰、劉輝、黃佑英、蔣維峰、王紅學(xué)增值環(huán)節(jié)時(shí)間縮短輔助作業(yè)改進(jìn)純粹浪費(fèi)削減其它√33五.改善分析過(guò)程展示1:1.實(shí)施審批人:饒欣副所長(zhǎng)過(guò)程分析:1.測(cè)試員在測(cè)到不良板時(shí),必須停止測(cè)試,同時(shí)用筆在皺紋膠紙上將不良信息記下來(lái)粘貼在不良板上,然后才開(kāi)始測(cè)下一塊板,記錄時(shí)間平均24s/pcs。改善方向:1.測(cè)試員直接將不良信息截圖到服務(wù)器上,并用掃描槍掃上條碼命名保存,與測(cè)試同步進(jìn)行,不占用機(jī)臺(tái)測(cè)試時(shí)間。2.修理員直接從服務(wù)器上查看不良信息,不需要去機(jī)臺(tái)重新測(cè)試確認(rèn)不良現(xiàn)象。
人工手寫(xiě)不良現(xiàn)象繁瑣,且占用設(shè)備資源,導(dǎo)致利用率低44五.改善分析過(guò)程展示2:1.實(shí)施審批人:饒欣副所長(zhǎng)過(guò)程分析:1、當(dāng)維修人員拿到不良板時(shí),除了明顯的外觀不良以及一些小器件的開(kāi)路,短路外,其它都需要到機(jī)臺(tái)重新測(cè)試定位不良原因。改善方向:1.測(cè)試員直接將不良信息截圖到服務(wù)器上,并用掃描槍掃上條碼命名保存,與測(cè)試同步進(jìn)行,不占用機(jī)臺(tái)測(cè)試時(shí)間。2.修理員直接從服務(wù)器上查看不良信息,不需要去機(jī)臺(tái)重新測(cè)試確認(rèn)不良現(xiàn)象。操作員簡(jiǎn)單描述不良現(xiàn)象,導(dǎo)致修理員要重新去機(jī)臺(tái)測(cè)試確認(rèn)不良現(xiàn)象。55五.改善分析過(guò)程展示3:1.實(shí)施審批人:饒欣副所長(zhǎng)過(guò)程分析:08年12月份有不良品需要重新測(cè)試確認(rèn)2865PCS09年01月份有不良品需要重新測(cè)試確認(rèn)1694PCS08年11月份有不良品需要重新測(cè)試確認(rèn)2276PCS平均每月有2278PCS不良板需要重新到機(jī)臺(tái)測(cè)試確認(rèn)不良現(xiàn)象。66Item改善記錄作業(yè)方式Object降低勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備效率Date09.2.17NameICT改善小組改善前(Before)改善后(After)問(wèn)題點(diǎn)(Problem):手工記錄不良板信息平均24s/pcs;即每次記錄不良板信息時(shí)就要耽誤ICT設(shè)備作業(yè)24s/pcs。效果(Effect):作業(yè)方式改善后,采用截圖方式記錄保存不良板信息,就不需要占用ICT設(shè)備測(cè)試時(shí)間。即記錄不良板信息時(shí)間降到1s/pcs.六.改善前后案例展示177Item不良板信息放到服務(wù)器共享Object提高設(shè)備利用率Date09.2.17NameICT改善小組改善前(Before)改善后(After)問(wèn)題點(diǎn)(Problem):
修理員看到這些不良板,就要重新到機(jī)臺(tái)測(cè)試確認(rèn)不良現(xiàn)象,平均花費(fèi)時(shí)間為84s/pcs。即是占用ICT設(shè)備時(shí)間84s/pcs.效果(Effect):作業(yè)方式改善后,操作員采用截圖方式記錄保存不良板信息放到服務(wù)器上共享;修理員直接從服務(wù)器上看對(duì)應(yīng)的條碼即可找到不良板的信息。六.改善前后案例展示288Item不良板信息放到服務(wù)器共享Object提高設(shè)備利用率Date09.2.17NameICT改善小組改善前(Before)改善后(After)問(wèn)題點(diǎn)(Problem):
修理員看到這些不良板,就要重新到機(jī)臺(tái)測(cè)試確認(rèn)不良現(xiàn)象,平均花費(fèi)時(shí)間為84s/pcs。即占用ICT設(shè)備時(shí)間84s/pcs.效果(Effect):修理員直接從服務(wù)器上看對(duì)應(yīng)的條碼即可找到查看不良板的信息。即占用ICT設(shè)備時(shí)間降到0s/pcs。六.改善前后案例展示399七.改善成果1.目標(biāo)達(dá)成情況1010七.改善成果2.目標(biāo)達(dá)成情況11112.改善收益--折算成金錢(qián)七.改善成果a.可見(jiàn)收益:可見(jiàn)收益:1、操作員記錄不良板信息時(shí)間節(jié)省23s/pcs;
全年節(jié)省設(shè)備利用成本:23s/pcsX3378pcs/60s/分鐘X1.4元/分鐘X12月/年=21754元/年
2、修理員確認(rèn)不良板信息占用時(shí)間節(jié)省84s/pcs;
全年節(jié)省設(shè)備利用成本:84s/pcsX2278pcs/60s/分鐘X1.4元/分鐘X12月/年=53578元/年全年節(jié)省總成本:21754元/年+53578元/年=75332元/年時(shí)間總不良板數(shù)平均每月08.11月3387pcs3378pcs08.12月4311pcs09.01月2438cs時(shí)間需要再確認(rèn)不良板數(shù)平均每月08.11月2276pcs2278pcs08.12月2865pcs09.01月1694cs提高修理效率,縮短交貨周期。1212問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策責(zé)任人完成時(shí)間服務(wù)器上的截圖信息需定期備份,防止丟失對(duì)截圖記錄定期進(jìn)行備份,并將已經(jīng)維修好的板的信息進(jìn)行刪除林萬(wàn)理全年若掃錯(cuò)條碼,規(guī)定測(cè)試流程,一放一掃,杜絕出錯(cuò)1.遺留問(wèn)題點(diǎn)八.下一步計(jì)劃1313序號(hào)措施責(zé)任人完成時(shí)間1將截圖作業(yè)方法和步驟,制作在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上,以便培訓(xùn)和指導(dǎo)用。林萬(wàn)理09.0
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