工地例會(huì)制度及紀(jì)律模板

第頁(yè)共頁(yè)工地例會(huì)制度及紀(jì)律模板一、工地例會(huì)制度1.目的：通過(guò)工地例會(huì)，及時(shí)了解工作進(jìn)展、解決問(wèn)題、提高效率，確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)的達(dá)成。2.定期例會(huì)：根據(jù)工程項(xiàng)目的情況，確定工地例會(huì)的頻率，一般可以選擇每周舉行一次，或每?jī)芍芘e行一次例會(huì)。3.主持人：工地負(fù)責(zé)人或指定的專(zhuān)人負(fù)責(zé)主持會(huì)議。4.參會(huì)人員：工地全體工作人員參加會(huì)議，包括包工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等等。5.會(huì)議內(nèi)容：(1)工作進(jìn)展：各工作崗位匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。(2)安全質(zhì)量：重點(diǎn)關(guān)注工程的安全和質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)解決存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題。(3)進(jìn)度計(jì)劃：確保工程進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成，協(xié)調(diào)解決施工進(jìn)度問(wèn)題。(4)成本核算：控制工程成本，協(xié)調(diào)解決成本偏差。(5)其他事項(xiàng)：根據(jù)需要，對(duì)一些重要事項(xiàng)進(jìn)行討論和決策。6.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議記錄人整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給參會(huì)人員，以確保大家對(duì)會(huì)議內(nèi)容有清晰的了解。7.制度執(zhí)行：工地例會(huì)制度要得到全面貫徹執(zhí)行，對(duì)于不參加或違規(guī)參加例會(huì)者，要給予相應(yīng)的處罰。二、工地會(huì)議紀(jì)律模板日期：XXXX年XX月XX日會(huì)議名稱(chēng)：工地例會(huì)主持人：會(huì)議地點(diǎn)：XXXX工地會(huì)議參與人員：會(huì)議記錄人：會(huì)議議程：1.工地工作進(jìn)展匯報(bào)：(1)包工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。(2)技術(shù)員匯報(bào)工程進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成情況。(3)安全員匯報(bào)工程安全情況和存在的隱患。(4)質(zhì)檢員匯報(bào)工程質(zhì)量情況和存在的問(wèn)題。2.重點(diǎn)關(guān)注安全質(zhì)量問(wèn)題：(1)分析本周發(fā)生的安全事故和質(zhì)量問(wèn)題。(2)對(duì)安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題制定解決方案。(3)落實(shí)解決方案的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.施工進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)組織問(wèn)題：(1)關(guān)注工程進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成情況，發(fā)現(xiàn)偏差情況。(2)協(xié)調(diào)解決存在的施工進(jìn)度問(wèn)題。(3)梳理下周的施工計(jì)劃和生產(chǎn)組織安排。4.成本核算及費(fèi)用支付問(wèn)題：(1)了解工程成本情況，發(fā)現(xiàn)成本偏差。(2)協(xié)調(diào)解決成本偏差及相關(guān)費(fèi)用支付問(wèn)題。5.其他事項(xiàng)：(1)對(duì)于一些重要事項(xiàng)進(jìn)行討論和決策。(2)其他需要提出的問(wèn)題和建議。6.下一次例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)確定。會(huì)議紀(jì)要：1.工地工作進(jìn)展匯報(bào)：(1)包工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)了當(dāng)前工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。(2)技術(shù)員匯報(bào)了工程進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成情況。(3)安全員匯報(bào)了工程安全情況和存在的隱患。(4)質(zhì)檢員匯報(bào)了工程質(zhì)量情況和存在的問(wèn)題。2.重點(diǎn)關(guān)注安全質(zhì)量問(wèn)題：(1)分析了本周發(fā)生的安全事故和質(zhì)量問(wèn)題。(2)對(duì)安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題制定了解決方案。(3)落實(shí)了解決方案的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.施工進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)組織問(wèn)題：(1)關(guān)注了工程進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成情況，發(fā)現(xiàn)了偏差情況。(2)協(xié)調(diào)解決了存在的施工進(jìn)度問(wèn)題。(3)梳理了下周的施工計(jì)劃和生產(chǎn)組織安排。4.成本核算及費(fèi)用支付問(wèn)題：(1)了解了工程成本情況，發(fā)現(xiàn)了成本偏差。(2)協(xié)調(diào)解決了成本偏差及相關(guān)費(fèi)用支付問(wèn)題。5.其他事項(xiàng)：(1)對(duì)一些重要事項(xiàng)進(jìn)行了討論和決策。(2)其他需要提出的問(wèn)題和建議。6.下一次例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)確定