2023年一建《項(xiàng)目管理》3月補(bǔ)考真題及參考答案_第1頁(yè)
2023年一建《項(xiàng)目管理》3月補(bǔ)考真題及參考答案_第2頁(yè)
2023年一建《項(xiàng)目管理》3月補(bǔ)考真題及參考答案_第3頁(yè)
2023年一建《項(xiàng)目管理》3月補(bǔ)考真題及參考答案_第4頁(yè)
2023年一建《項(xiàng)目管理》3月補(bǔ)考真題及參考答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩51頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年一建《項(xiàng)目管理》3月補(bǔ)考

真題及參考答案

單選題

下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最符合題意的正確答案,多選、

錯(cuò)選或不選均不得分。

1.下列組織工具中,能夠逐層反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.工作任務(wù)分工表

【參考答案】A

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖:對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該

項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)

2.下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中,屬于決策階段管理策劃的是()。

A.項(xiàng)目管理工作流程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

C.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

D.技術(shù)方案分析和論證

【參考答案】C

【解析】項(xiàng)目決策階段組織策劃其主要工作內(nèi)容包括:⑴決策期的組織結(jié)

構(gòu)。(2)決策期任務(wù)分工。(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程。

(5)實(shí)施期組織總體方案。(6)項(xiàng)目編碼體系分析。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。

A.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

C.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的和指導(dǎo)思想

D.確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)

【參考答案】B

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目

的開發(fā)或建設(shè)。

4.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,在工程總承包合同條件下,

任命項(xiàng)目經(jīng)理是()階段的工作。

A啟動(dòng)

B.謝十

C.策劃

D施工

【參考答案】A

【解析】項(xiàng)目啟動(dòng):在工程總承包合同條件下,任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目

部。

5.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:

①分析項(xiàng)目特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件:③了解相關(guān)方的

要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.③②①⑤④

D.③①②⑤④

【參考答案】D

【解析】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序如下:(1)了解相關(guān)方的要求。

(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實(shí)施

編制活動(dòng)。(5)履行報(bào)批手續(xù)。

6.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付

工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,

可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)()天。

A.30

B.15

C.45

D.60

【參考答案】A

【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期

支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致

后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付勞

動(dòng)者工資的,屬于無(wú)故拖欠工資行為。

7.關(guān)于建設(shè)工作管理內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的是()。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理才能稱為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作

C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制

D.建設(shè)工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各方對(duì)工程的管理

【參考答案】D

【解析】B錯(cuò)誤工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作,建設(shè)

工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。C錯(cuò)誤,建設(shè)工程管理工作是一種增值

服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

8.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于"待檢點(diǎn)”的是()

A.特種作業(yè)

B.專門工藝

C.隱蔽工程

D.重要部位

【參考答案】C

【解析】凡屬"待檢點(diǎn)。的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完

成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,然后

才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合

格,不得進(jìn)行程隱蔽或下道工序的施工。

9.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由()

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師

【參考答案】C

[解析】檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、

專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。

10.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,檢驗(yàn)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的環(huán)

節(jié)是()

A.成本分析

B.成本核算

C.成本控制

D.成本考核

【參考答案】B

【解析】成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證決

策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。

11.工程建設(shè)監(jiān)理的"公平性",要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間

的矛盾或者利益沖突時(shí),應(yīng)()

A.站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B.在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)不損害承包商的利益

C.在維護(hù)承包商利益的同時(shí)兼顧業(yè)主的利益

D.盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益

【參考答案】B

【解析】工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主

方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以

法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合

法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

12.下列合同計(jì)價(jià)方式中,由承包人承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()

A.固定單價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.可調(diào)總價(jià)合同

D.變動(dòng)單價(jià)合同

【參考答案】B

【解析】固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程

任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價(jià)一次包死,固定不

變,即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中,承

包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

13.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》、承包人向發(fā)包人遞交的索賠

報(bào)告應(yīng)交由()審核。

A.監(jiān)理人

B.設(shè)計(jì)人

C.調(diào)解委員會(huì)

D.發(fā)包人

【參考答案】A

【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件首先應(yīng)該交由工程

師審核。

14.根據(jù)《建筑施工程織設(shè)計(jì)規(guī)范》、重點(diǎn)、難點(diǎn)分部《分項(xiàng)》工程等

方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,終由()批準(zhǔn)。

A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工單位負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【參考答案】B

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工

組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批,

施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程

施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)

人批準(zhǔn)。

15.7.關(guān)于施工規(guī)場(chǎng)宿舍管理的現(xiàn)法,正確的是()。

A.宿舍室內(nèi)凈空高度不得低于2.2m

B.宿舍內(nèi)床鋪不得超過(guò)2層

C.每間店合同住人數(shù)不得超過(guò)20人

D.人數(shù)較多時(shí)可采用通鋪

【參考答案】B

【解析】Q)宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間室內(nèi)凈高不得小于2.4m,

通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。(2)施工

現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層,嚴(yán)禁使

用通鋪。

16.在施工項(xiàng)目成本因素分析法中,應(yīng)遵循的影響因素排序規(guī)則是()。

A.先價(jià)值量,實(shí)物量,先絕對(duì)值,后相對(duì)值

B.先實(shí)物量,后價(jià)值量:先相對(duì)值,后絕對(duì)值

C.先價(jià)值量,后實(shí)物量;先相對(duì)值,后絕對(duì)值

D.先實(shí)物量,后價(jià)值量:先絕對(duì)值,后相對(duì)值

【參考答案】D

【解析】析法的計(jì)算步驟如下:Q)確定分析對(duì)象,計(jì)算實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的

差異。(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其相關(guān)系進(jìn)行排序(排

序規(guī)則是:實(shí)物量;后價(jià)值量;先絕對(duì)值,后相對(duì)值)。3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),

將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)。⑷將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)

按照已確定的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái)。

(5)將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果,與前一次的計(jì)算結(jié)果相匕瞰,兩者的差

異即為該因素對(duì)成本的影響程度。(6)各個(gè)因素的影響程度之和,應(yīng)與分

析對(duì)象的總差異相等。

17.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值

C.注冊(cè)建造師的業(yè)務(wù)范圍限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作

D.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理才能稱為施工方的項(xiàng)目管理

【參考答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造I師執(zhí)業(yè)的要求,

但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。故不僅限于

項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。工程項(xiàng)目管理咨詢公司不

僅為業(yè)主提供服務(wù),也向施工方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù),

因此,施工方的項(xiàng)目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理。選項(xiàng)

D曾吳。

18.某工程適用的測(cè)量?jī)x器未及時(shí)年檢,測(cè)量時(shí)誤差較大導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)

構(gòu)造成質(zhì)量事故,該事故發(fā)生的原因?qū)儆?)。

A.管理原因

B.人為原因

C.技術(shù)原因

D.經(jīng)濟(jì)原因

【參考答案】A

【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類:Q)技術(shù)原因:指引發(fā)

質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、于疏略,對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,致使

地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,計(jì)算失誤,構(gòu)造

設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差采用了不

合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常

見原因。⑵管理原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例

如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,質(zhì)量管理措施落實(shí)不

力,施工管理混亂,不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè),檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)

量控制不嚴(yán)格,檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

等原因引起質(zhì)量事故。(3)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于社會(huì)

上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因,滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為,而

導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如,違反基本建設(shè)程序,無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)建、無(wú)開

工許可、無(wú)招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)監(jiān)理、無(wú)驗(yàn)收的“七無(wú)”工程,邊勘察、

邊設(shè)計(jì)、邊施工的"三邊"工程,屢見不鮮,幾乎所有的重大施工質(zhì)量事

故都能從這個(gè)方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)

量,在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案

追加工程款,甚至偷工減料等,這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事

故。(4)人為事故和自然災(zāi)害原因:指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事

故、安全事故,導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故,以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗

力造成質(zhì)量事故。故該事故發(fā)生的原因?qū)儆诠芾碓颉?/p>

19.根據(jù)《建設(shè)工程地工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程分包

人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是()

A.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,與同一道工現(xiàn)場(chǎng)的其他分包人做好配合協(xié)

調(diào)工作

B.已竣工分包工程未交付款,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工

C.就分包范圍內(nèi)的工作,分包人根據(jù)需要可與發(fā)包人直接聯(lián)系

D.分包人征得發(fā)包人的同意,可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人

【參考答案】B

【解析】已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的

成品保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,分包人自費(fèi)予以修復(fù);承包人要求分

包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款,雙方在合同

專用條款內(nèi)約定。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或

工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。

20.在國(guó)際工程中,承包人向發(fā)包人保證把發(fā)包人支付的用于實(shí)施分包

工程的工程款支付給分包人的擔(dān)保是()。

A.支付擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保

C.付款擔(dān)保

D.履約擔(dān)保

【參考答案】C

【解析】在國(guó)際上還有一種特殊的擔(dān)?!犊顡?dān)保,即在有分包人的

情況下,業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保,即承包商向

業(yè)主保證,將把業(yè)主支付的用于實(shí)施分包工程的工程款及時(shí)、足額地支

付給分包人。

21.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于管理措施的是()。

A.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工

B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

C.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

D.落實(shí)加快施工進(jìn)度所需的資

【參考答案】B

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:⑴組織措施,分析由于

組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)

目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子

人員等。(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)

目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,

改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。(3)經(jīng)濟(jì)措施,分析由于經(jīng)濟(jì)的原

因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如落實(shí)加快工程施

工進(jìn)度所需的資金等。(4)技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的

技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整

設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

22.關(guān)于施工項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算法的說(shuō)法,正確的是()

A.操作簡(jiǎn)單、收支按需核實(shí)

B.一般用于項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算

C.無(wú)需核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

D.科學(xué)嚴(yán)密、覆蓋面大

【參考答案】D

【解析】一、表格核算法

表格核算法是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算,以此為基礎(chǔ),

核算單位和各部門定期采集信息,按照有關(guān)規(guī)定填制一系列的表格,完

成數(shù)據(jù)比較、考核和簡(jiǎn)單的核算,形成工程項(xiàng)目成本的核算體系,作為

支撐工程項(xiàng)目成本核算的平臺(tái)。這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂,方便操作,

實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋

面較小。

二、會(huì)計(jì)核算法

會(huì)計(jì)核算方法是建立在會(huì)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面核算的基礎(chǔ)上,再利用

收支全面核實(shí)和借貸記賬法的綜合特點(diǎn),按照施工項(xiàng)目成本的收支范圍

和內(nèi)容,進(jìn)行施工項(xiàng)目成本核算不僅核算工程項(xiàng)目施工的直接成本,而

且還要核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)為施工生產(chǎn)而自購(gòu)

的工具、器具攤銷、向發(fā)包單位的報(bào)量和收款、分包完成和分包付款等。

這種核算方法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密,人為控制的因素較小而且核算的覆蓋

面較大;缺點(diǎn)是對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高。項(xiàng)目

財(cái)務(wù)部門T殳采用此種方法。

23.關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說(shuō)法,正確的是()

A.項(xiàng)目信息門戶的運(yùn)行期是項(xiàng)目的實(shí)施期

B.項(xiàng)目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管

理工具

C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制

D.國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是PSWS模式

【參考答案】B

【解析】選項(xiàng)A項(xiàng)目全壽命過(guò)程”包括項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期(設(shè)計(jì)準(zhǔn)

備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期)和運(yùn)行期(或

稱使用期、運(yùn)營(yíng)期)。選項(xiàng)B,項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方信息交流、

共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具。選項(xiàng)C,工程項(xiàng)目管理信息系

統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。選

項(xiàng)D,國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是ASP模式。

24根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是()。

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

【參考答案】B

【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下:Q)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)

定的職責(zé)。(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。(3組織或參

與編制項(xiàng)目管理則大綱、項(xiàng)呂管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)

調(diào)工作。(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、

設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。(7)建立各類專業(yè)管理制度

并組織實(shí)施。(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。(9)

組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益

分配。(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和

竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。Q2)接受審計(jì),處理項(xiàng)呂管理機(jī)構(gòu)解體

的善后工作。(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)自檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(14)

配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

25.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)()簽字后實(shí)

施。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師

B.施工項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表

C.施工項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師

D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

【參考答案】A

【解析】在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定:對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模

的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)

果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

26.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,項(xiàng)目工作編碼完成

后,應(yīng)立刻開始的工作是()。

A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.編制總進(jìn)度計(jì)劃

D.報(bào)告項(xiàng)目決策者論證結(jié)果

【參考答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:Q)調(diào)查研究和

收集資料。(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。(3進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項(xiàng)目的

工作編碼。(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制

總進(jìn)度計(jì)劃。(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法

調(diào)整。(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

27進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),如果出現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的“政策性"虧

損,則應(yīng)該()。

A.增加收入,彌補(bǔ)虧損

B.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支

C.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度

D.停止生產(chǎn),等待政策調(diào)整

【參考答案】C

【解析】在成本分析中,若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支,則

應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究,并采取應(yīng)對(duì)措施,防止今后

再超支。如果是屬于規(guī)定的"政策性"虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把

超支額壓縮到最低限度。

28.建設(shè)工程項(xiàng)目信息按多維進(jìn)行綜合分類時(shí),第一維是()

A.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程

B.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性

D.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)

【參考答案】D

【解析】為滿足項(xiàng)目管理工作的要求,往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)

行綜合分類,即按多維進(jìn)行分類,如:⑴第一維:按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)。⑵

第二維:按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程。(3)第三維:按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。

29.以承包商為某項(xiàng)工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),同業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)

償?shù)乃髻r費(fèi)用的計(jì)算方法是()。

A.總費(fèi)用法

B.修正的總費(fèi)用法

C.實(shí)際費(fèi)用法

D.修正的實(shí)際費(fèi)用法

【參考答案】C

【解析】實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的

計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主

要求費(fèi)用補(bǔ)償。

30.關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法,正確的是()

A.相比訴訟方式,仲裁的保密性更高

B.調(diào)解是應(yīng)該首選的最常見,最有效的方式

C.仲裁實(shí)行一裁終局制

D.仲裁地點(diǎn)必須在工程所在國(guó)

【參考答案】

【解析】國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、

仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首

選的最基本的方式。與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議具有

以下特點(diǎn):(1)仲裁程序效率高,周期短,費(fèi)用少。(2)保密性。仲裁程序

一般都是保密的。從開始到終結(jié)的全過(guò)程中,雙方當(dāng)事人和仲裁員及仲

裁機(jī)構(gòu)都負(fù)有保密的責(zé)任。(3)專業(yè)化。建設(shè)工程承包合同爭(zhēng)議的雙方往

往會(huì)指定那些具有建設(shè)工程技術(shù)、管理和法規(guī)等知識(shí)的專業(yè)人士擔(dān)任I中

裁員,從而可以更加快捷、更加公正地審理和解決合同爭(zhēng)議。

31.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本》》,關(guān)于“日期和期限"的

說(shuō)法,正確的是()。

A.工期不包括按照合同約定所做的期限變更

B.保修期自工程實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算

C.招標(biāo)發(fā)包工程以投標(biāo)截止日前14天的日期為基準(zhǔn)日期

D.缺陷責(zé)任期自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算

【參考答案】D

【解析】A錯(cuò)誤,工期:是指在合同協(xié)議書約定的承包人完成工所的期限,

包括按照合同約定所作的期限變更。B錯(cuò)誤,保修期:是指承包人按照合

同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限,從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

C錯(cuò)誤,基準(zhǔn)日期招標(biāo)發(fā)包的工程以標(biāo)截止前28天的期為基準(zhǔn)期,直

接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。

D正確,缺陷責(zé)任期:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),目發(fā)

包人預(yù)留質(zhì)量保證金(已繳納履約保證金的除外)的期限,自工程實(shí)際竣

工日期起計(jì)算。

32.某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做

出了認(rèn)證撤銷的決定,則該企業(yè)()。

A.不能重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

B.在兩年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

C.可以提出申訴,并可在半年后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

D.可以提出申訴,并可在一年后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

【參考答案】D

【解析】認(rèn)證撤銷:當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定,

或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改,或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格

情況時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)

證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。

33.選取項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,屬于()

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

B指導(dǎo)性成本W(wǎng)J

C.改進(jìn)性成本計(jì)劃

D.賣施性成本計(jì)劃

【參考答案】B

【解析】指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目

經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)

制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。

34.某工程施工承包合同專用合同條款中的定的缺陷責(zé)任期為12個(gè)月,

承包人在2020年6月1號(hào)提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,但由于發(fā)包人原

因?qū)е鹿こ淘?026年12月1號(hào)才完成竣工驗(yàn)收,則缺陷責(zé)任期截止

日期是()

A.2021年9月1日

B.2021年6月1日

C.2021年12月1日

D.2022年6月1日

【參考答案】A

【解析】缺陷責(zé)任期從工程通過(guò)竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算,合同當(dāng)事人應(yīng)在

專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)

月。單位工程先于全部工程進(jìn)行驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)收合格并交付使用的,該單位

工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗(yàn)收合格之日起算。因承包人原因?qū)е鹿こ?/p>

無(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過(guò)竣工驗(yàn)收

之日起計(jì)算。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收

的,在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告90天后,工程自動(dòng)進(jìn)入缺陷責(zé)任

期;發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自工科轉(zhuǎn)移占有之

日起開始計(jì)算

35.應(yīng)用分層法進(jìn)行質(zhì)量管理的關(guān)鍵是()。

A分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析

B.分層的類別和層數(shù)

C.調(diào)查分析的類別和層次劃分

D.運(yùn)層深入的排查和分析

【參考答案】C

【解析】應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分。

36.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)

承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的有()。

A.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)

B.負(fù)責(zé)與監(jiān)理,設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)系

C.負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)

D.完成施工之前生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)

【參考答案】A

【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷保險(xiǎn),并為

施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

37.關(guān)于現(xiàn)行建設(shè)工程發(fā)包人選擇承包人的說(shuō)法,正確的是()。

A.應(yīng)急救災(zāi)項(xiàng)目應(yīng)采用公開招標(biāo)

B.建設(shè)工程發(fā)包人可以不通過(guò)招標(biāo)選擇承包人

C.關(guān)系社會(huì)公共利益的大型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

D.使用外國(guó)政府貸款的工程應(yīng)采用國(guó)內(nèi)邀請(qǐng)招標(biāo)

【參考答案】B

【解析】從理論上講,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)工程項(xiàng)目是否采用招標(biāo)

的方式確定承包人,業(yè)主有著完全的決定權(quán);采用何種方式進(jìn)行招標(biāo),業(yè)

主也有著完全的決定權(quán)。

38.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,項(xiàng)目估算總價(jià)為3500

萬(wàn)元的工程項(xiàng)目,其施工投標(biāo)保證金的金額一般不得超過(guò)()。

A.35

B.80

C.105

D.70

【參考答案】D

【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證

金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民

幣。3500x0.02=70萬(wàn)元。

39.某分項(xiàng)工程計(jì)劃月完成工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2;

月末實(shí)際完成工程量為實(shí)際單價(jià)為元?jiǎng)t該分項(xiàng)

2800m2o15.5/m2,

工程的費(fèi)用偏差(CV)是()元。

A.600

B.-600

C.1400

D.-1400

【參考答案】D

【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用

(ACWP);2800xl5-2800xl5.5=42000-43400=-1400

40.按隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,體現(xiàn)了安全事故治理

的()原則。

A.綜合治理

B.動(dòng)態(tài)治理

C.重點(diǎn)治理

D.元余安全度治理

【參考答案】C

【解析】重點(diǎn)治理原則按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,

也可以用安全檢查表打分,對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)。

41.發(fā)包人與承包人簽訂合同后,因設(shè)計(jì)發(fā)票或單位人對(duì)施工方案通行

修改,以滿足發(fā)包人的要求,由此增加的修改費(fèi)用由()

A.發(fā)包人

B.設(shè)計(jì)人

C.承包人

D.監(jiān)理人

【參考答案】A

【解析】非施工方原因造成的變更費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

42.根據(jù)《建筑工程施工商量的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功

能的樓分部工程應(yīng)在驗(yàn)收前進(jìn)行()。

A破壞性試驗(yàn)

B.理化試驗(yàn)

C.見證檢驗(yàn)

D.抽樣檢驗(yàn)

【參考答案】D

43.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)范的說(shuō)法,正確的是()

A.任何情況下,只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.箭線可以從其他箭線上引出或引入

C.節(jié)點(diǎn)間的連線必須是實(shí)箭線

D.任何情況下,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

【參考答案】D

【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從

網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā),順著箭線方向又回到了原來(lái)出發(fā)點(diǎn)的線路。

44.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃總時(shí)差說(shuō)法,正確的是()。

A.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定是0

B.最長(zhǎng)線路上工作的總時(shí)差最小

C.以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其總時(shí)差大于自由時(shí)差

D.實(shí)際持續(xù)時(shí)間和計(jì)劃持時(shí)間相同的工作,總時(shí)差為0

【參考答案】B

【解析】當(dāng)計(jì)算工期=計(jì)劃工期時(shí),關(guān)鍵工作的總時(shí)差為選項(xiàng)錯(cuò)

0oA

誤。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。線路上總的工作持續(xù)時(shí)

間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。B選項(xiàng)正確。以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,

其總時(shí)差大于或等于自由時(shí)差,C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

45某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作A3的最遲開始時(shí)

間是第()天。

A.8

B.5

C.6

D.7

【參考答案】D

46.限額領(lǐng)料依據(jù)中,計(jì)算和調(diào)整非實(shí)體性消耗材料的基礎(chǔ)是()

A.準(zhǔn)確的工程量

B.預(yù)算定額

C.旅工組織設(shè)計(jì)

D.發(fā)包人議可的交更洽商單

【參考答案】C

【解析】限額領(lǐng)料的依據(jù):①準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計(jì)算的

正常施工條件下的數(shù)量,是計(jì)算限額領(lǐng)料量的基礎(chǔ)。②現(xiàn)行的施工預(yù)算

定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額,是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)。③施工組織設(shè)計(jì),

是計(jì)算和調(diào)整非實(shí)體性消耗材料的基礎(chǔ)。④施工過(guò)程中發(fā)包人認(rèn)可的變

更洽商單,它是調(diào)整限額量的依據(jù)。

47.對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是()。

A.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門

B.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門

C.國(guó)家發(fā)改委

D.國(guó)務(wù)院水利部門

【參考答案】B

【解析】國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對(duì)國(guó)家重大

技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。

48.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,運(yùn)行預(yù)警信息手機(jī)處理辯偽存儲(chǔ)等***的

是()

A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

C.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

D.事故預(yù)警系統(tǒng)

【參考答案】A

49.某工程因混凝土攪拌違反規(guī)程要求導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查,事

故造成1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元,該起質(zhì)量事故的等級(jí)是

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【參考答案】C

【解析】較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以

上50人以下重傷或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的

事故。

多選題

下列每小題的備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案,至

少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),多選、錯(cuò)選均不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。

L下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.組織項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.明確各類會(huì)議文件的確認(rèn)和分發(fā)

E.使用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法

【參考答案】A,B.C,E

【解析】D屬于組織措施。管理措施:用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)

劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算

可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差,工程

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。承發(fā)包模式的選擇直接

關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同

結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購(gòu)模

式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響,對(duì)此應(yīng)作比較分析。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但

應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)

上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。重視信息技術(shù)(包括

相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。

2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故服報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容

0

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況

C.事故責(zé)任人員的處理決定

D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

E.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

【參考答案】A,B,D,E

【解析】調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報(bào)告,主要納容應(yīng)包括:Q)事

故項(xiàng)目及各參建單位概況。(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況。(3)事故

造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。(4)事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)

分析報(bào)告。(5)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。(6)事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事

故責(zé)任者的處理建議。(7)事故防施和整改措施。

3.根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制(試行)》的通知》,下

列成本項(xiàng)目應(yīng)計(jì)入間接費(fèi)用的有()

A.管理人員工資

B.施工過(guò)程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)

C檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

D不能單獨(dú)區(qū)分和可靠計(jì)量的投標(biāo)費(fèi)用

E.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)

【參考答案】A,E

【解析】《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(企業(yè)產(chǎn)品成本算制度(試行)通知》(財(cái)[013]17

號(hào))則將成本項(xiàng)目分為以下類別:直接人工,是指按照國(guó)家規(guī)定支付給施

工過(guò)程中直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施工現(xiàn)場(chǎng)直接為工

程制作構(gòu)件和運(yùn)料、配料等工人的職工薪酬。

直接材料,是指在施工過(guò)程中所耗用的、構(gòu)成工程實(shí)體的材料、結(jié)構(gòu)件、

機(jī)械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)和攤銷

等。機(jī)械使用費(fèi),是指施工過(guò)程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用

費(fèi),使用外單位施工機(jī)械的租賃費(fèi),以及按照規(guī)定支付的施工機(jī)械進(jìn)出

場(chǎng)費(fèi)等。其他直接費(fèi)用,是指施工過(guò)程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸

保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)

費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi),以及能夠單獨(dú)區(qū)分和

可靠計(jì)量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。間接

費(fèi)用,是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用。分包

成本,是指按照國(guó)家規(guī)定開展分包,支付給分包單位的工程價(jià)款。

4.施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括()。

A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

B.施工總平面圖

C.季節(jié)性的施工安全措施

D."四新”技術(shù)的鑒定

E.應(yīng)急預(yù)案

【參考答案】B,C,E

【解析】安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖,在圖中必須對(duì)危險(xiǎn)的

油庫(kù)、易燃材料庫(kù)、變電設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆放位置、塔式起重機(jī)、

物料提升機(jī)(井架、龍門架、施工用電梯、垂直運(yùn)輸設(shè)備位置、攪拌臺(tái)

的位置等按照施工需求和安全規(guī)程r要求明確定位,并提出具體要求。

結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案

和安全措施。如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重

吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等,必須編制單項(xiàng)的安全

技術(shù)措施,并要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求。

季節(jié)性施工安全技術(shù)措施,就是考慮夏季、雨季、冬季等不同季節(jié)的氣

候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來(lái)的不安全因素可能造成的各種突發(fā)性事故,而從防護(hù)

上、技術(shù)上、管理上采取的防護(hù)措施。一般工程可在施工組織設(shè)計(jì)或施

工方案的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性施工安全措施;危險(xiǎn)性大、高溫期長(zhǎng)

的工程,應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性的施工安全措施。

5.施工中對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥質(zhì)量的重點(diǎn)控制內(nèi)容包括()。

A.出廠合格證核對(duì)

B.水灰比復(fù)驗(yàn)

C.強(qiáng)度復(fù)驗(yàn)

D.坍落度試驗(yàn)

E.安定性復(fù)驗(yàn)

【參考答案】A,C,E

【解析】水泥的質(zhì)量是直接影響混凝土工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,施工中就

應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制,必須檢查核對(duì)其出廠合格證,并按

要求進(jìn)行強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間和安定性的復(fù)驗(yàn)等。

6.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法,正確的有()

A.有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)

B.文明施工不包括施工結(jié)束后的清場(chǎng)

C.環(huán)境衛(wèi)生管理包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理

D.施工總平面圖一經(jīng)確定不得進(jìn)行調(diào)整

E.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施

【參考答案】A.C,E

【解析】依據(jù)我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),文明施工的要求主要包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉

管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施

工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)11項(xiàng)內(nèi)容??傮w上應(yīng)符

合以下要求:

⑴有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,施工總平面布置緊湊,施工場(chǎng)地

規(guī)劃合理,符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。(2有健全的施工組織管理機(jī)

構(gòu)和指揮系統(tǒng),崗位分工明確;工序交叉合理,交接責(zé)任明確。選項(xiàng)A

正確(3)有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料構(gòu)件、

半成品按平面布置堆放整齊。選項(xiàng)E正確(4)施工場(chǎng)地平整,道路暢通,

排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機(jī)具設(shè)備狀況良好,使用合理,施工作

業(yè)符合消防和安全要求。(?搞好環(huán)境衛(wèi)生管理,包括施工區(qū)、生活區(qū)

環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。選項(xiàng)C正確⑹文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后

的清場(chǎng)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工總平面圖隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布

置和調(diào)整。選項(xiàng)D錯(cuò)誤

7.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法,正確的有()

A.組織分工反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)工作指令關(guān)系

B.組織結(jié)構(gòu)模式反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關(guān)系

C.工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作間邏輯關(guān)系

D.組織分工是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

E.組織結(jié)構(gòu)模式是一種靜態(tài)組織關(guān)系

【參考答案】B.C,E

【解析】組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)

分工和管理職能分工。選項(xiàng)A錯(cuò)誤組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中

各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。選

項(xiàng)B正確。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯

關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。選項(xiàng)C正確組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種

相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,選項(xiàng)E正確

8.下歹項(xiàng)目施工成本管理資料抖中,可以1F為細(xì)制施工成本計(jì)劃依據(jù)

的有()。

A.合同文件

B.預(yù)算定額

C.資源市場(chǎng)價(jià)格

D.設(shè)計(jì)文件

E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

【參考答案】A,B.C,D

【解析】成本計(jì)劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1))合同文件;(2)項(xiàng)目

管理實(shí)施規(guī)劃;⑶相關(guān)設(shè)計(jì)文件;(4)價(jià)格信息;(5)相關(guān)定額;⑹類似項(xiàng)目

的成本資料。

9.紛項(xiàng)工程采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到,已院工作預(yù)算費(fèi)用

(BCWP)>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。關(guān)

于該分項(xiàng)工程進(jìn)度費(fèi)用執(zhí)行效果的說(shuō)法。正確的有()

A.費(fèi)用超支

B.進(jìn)度延誤

C.費(fèi)用節(jié)支

D.進(jìn)度提前

E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1

【參考答案】C,D,E

【解析】費(fèi)用偏差(CV);已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用

(ACWP)>0,說(shuō)明費(fèi)用節(jié)支進(jìn)度偏差(SV);已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>0,說(shuō)明進(jìn)度提前。

費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用

(ACWP)>1

10.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()

A.人身安全控制計(jì)劃

B.工作流程組織

C.任務(wù)分工和管理職能分工

D.項(xiàng)目各參與方人員的能力

E.事故防范措施和計(jì)劃

【參考答案】B,C,E

【解析】組織風(fēng)險(xiǎn),如:(1)組織結(jié)構(gòu)模式。(2)工作流程組織。(3)任務(wù)

分工和管理職能分工。(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員

的構(gòu)成和能力。(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力。⑹承包方管理人員

和一般技工的能力。(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。(8)損失控制

和安全管理人員的資歷和能力等。AE屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

11.關(guān)于工作自由時(shí)差的說(shuō)法,正確的有()

A.自由時(shí)差等于該工作和其緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值

B.自由時(shí)差等于其緊后工作最早開始時(shí)間和該工作最早完成時(shí)間的最

小差值

C.自由時(shí)差是影響緊后工作但不影響總工期的機(jī)動(dòng)時(shí)間

D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,自由時(shí)差等于其和緊后工作間最短的波形線

長(zhǎng)度值

E.自由時(shí)差的值等于其最遲開始時(shí)間和其最早開始時(shí)間的差值

【參考答案】A,B,D

【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,可以利

用的機(jī)動(dòng)時(shí)間??倳r(shí)差等于其最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值。

12.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告中,應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有()。

A.招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和范圍

B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格能力要求

C.招標(biāo)控制價(jià)編制單位的名稱、地址

D.獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、方式

E.遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式

【參考答案】A,D,E

【解析】依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)載明以下

內(nèi)容:(1)招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源。(2股標(biāo)資格能

力要求,以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。⑶獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的

時(shí)間、方式。(4)遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式。(5)

招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。(6)采用電

子招標(biāo)投標(biāo)方式的,潛在投標(biāo)人訪問(wèn)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的網(wǎng)址和方

法。(7)其他依法應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容。

13.按照工程質(zhì)量事故造成極失的程度分級(jí),下列事故中應(yīng)認(rèn)定為重大

事故的有0

A.造成12人死亡的事故

B.造成30人重傷的事故

C.造成直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元的事故

D.造成重大社會(huì)影響的事故

E.造成60人輕傷的事故

【參考答案】A,C

【解析】重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以

上100人以下重傷或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

14.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方

案、并組織專家進(jìn)行論證的分部(分項(xiàng))工程有()

A.起重吊裝工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.高大模板工程

E.拆除工程

【參考答案】B,C,D

【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工

方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

15.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格

應(yīng)符合的規(guī)定()

A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

E.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

【參考答案】A,B,C,E

【解析】單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。單位工程質(zhì)量

驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。(2質(zhì)

量控制資料應(yīng)完整。(3)所含分部有關(guān)安全,節(jié)能,環(huán)境保護(hù)和主要使用

功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)

量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

16.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,須由勞務(wù)分包人承

擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用的保險(xiǎn)標(biāo)的有()

A.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備

B.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)

C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備

D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意夕M先害

E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備

【參考答案】B,D,E

【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷保險(xiǎn),并為

施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

17.下列成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()

A.加強(qiáng)施工定額管理

B.選定合同結(jié)構(gòu)模式

C.編制資金使用計(jì)劃

D.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

E.確定最佳施工方案

【參考答案】C,D

【解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制

資金使用計(jì)劃,確定分解成本管理目標(biāo)。對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,

并制定防范性對(duì)策。在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收

集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對(duì)各種變更,應(yīng)及時(shí)做好增減賬,落

實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和對(duì)未完工程的預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)一

些潛在的可能引起未完工程成本增加的問(wèn)題,及時(shí)采取預(yù)防措施。因此,

經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

18.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括()

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.質(zhì)證證書

C.程序文件

D質(zhì)量計(jì)劃

E.質(zhì)量記錄

【參考答案】A.C,D,E

【解析】質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量土十劃和質(zhì)

量記錄等構(gòu)成。

19.工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法包括()

A.比較法

B.因素分析法

C.比率法

D.專項(xiàng)成本分析法

E.分部分理工程成本分析法

【參考答案】A,B.C

【解析】成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、

比率法等。

20施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整中,調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差的方法有()

A.調(diào)整資源的投入

B.將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)

C.減少工作項(xiàng)目

D.延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間

E縮短工作的持續(xù)時(shí)間

【參考答案】B,D,E

【解析】非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行,以便更充分

地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)

算時(shí)間參數(shù),觀察該調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的影響??刹捎靡韵聨追N調(diào)整方

法:1)將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng);2)延長(zhǎng)

工作的持續(xù)時(shí)間(3)3縮短工作的持續(xù)時(shí)間

21.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程在第一章實(shí)際經(jīng)營(yíng)范》,須具備要求的項(xiàng)目收

尾工作包括()

A.辦理項(xiàng)目結(jié)算

B.項(xiàng)目資料歸

C.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

D.清理各種債務(wù)債權(quán)

E.對(duì)項(xiàng)目部人員考核評(píng)價(jià)檔

【參考答案】C,E

【解析】項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人

員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。

22.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()

A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

C.資源需求計(jì)劃

D.總進(jìn)度規(guī)劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

【參考答案】A,B,D,E

【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署。(2)

總進(jìn)度規(guī)劃(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃。(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

23.下列數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中可以用來(lái)尋找質(zhì)量問(wèn)題原因的方法有()

A.分層法

B.直方圖法

C排列圖法

D.因果分析法

E方空制圖法

【參考答案】A,B,C,D

【解析】數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理所創(chuàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論