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2023年一建《項(xiàng)目管理》3月補(bǔ)考
真題及參考答案
單選題
下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最符合題意的正確答案,多選、
錯(cuò)選或不選均不得分。
1.下列組織工具中,能夠逐層反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.工作任務(wù)分工表
【參考答案】A
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖:對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該
項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)
2.下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中,屬于決策階段管理策劃的是()。
A.項(xiàng)目管理工作流程
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
C.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
D.技術(shù)方案分析和論證
【參考答案】C
【解析】項(xiàng)目決策階段組織策劃其主要工作內(nèi)容包括:⑴決策期的組織結(jié)
構(gòu)。(2)決策期任務(wù)分工。(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程。
(5)實(shí)施期組織總體方案。(6)項(xiàng)目編碼體系分析。
3.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
C.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的和指導(dǎo)思想
D.確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)
【參考答案】B
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目
的開發(fā)或建設(shè)。
4.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,在工程總承包合同條件下,
任命項(xiàng)目經(jīng)理是()階段的工作。
A啟動(dòng)
B.謝十
C.策劃
D施工
【參考答案】A
【解析】項(xiàng)目啟動(dòng):在工程總承包合同條件下,任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目
部。
5.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:
①分析項(xiàng)目特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件:③了解相關(guān)方的
要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。
A.①②③④⑤
B.①③②⑤④
C.③②①⑤④
D.③①②⑤④
【參考答案】D
【解析】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序如下:(1)了解相關(guān)方的要求。
(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實(shí)施
編制活動(dòng)。(5)履行報(bào)批手續(xù)。
6.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付
工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,
可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)()天。
A.30
B.15
C.45
D.60
【參考答案】A
【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期
支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致
后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付勞
動(dòng)者工資的,屬于無(wú)故拖欠工資行為。
7.關(guān)于建設(shè)工作管理內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的是()。
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理才能稱為建設(shè)工程管理
B.建設(shè)工程管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作
C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制
D.建設(shè)工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各方對(duì)工程的管理
【參考答案】D
【解析】B錯(cuò)誤工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作,建設(shè)
工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。C錯(cuò)誤,建設(shè)工程管理工作是一種增值
服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
8.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于"待檢點(diǎn)”的是()
A.特種作業(yè)
B.專門工藝
C.隱蔽工程
D.重要部位
【參考答案】C
【解析】凡屬"待檢點(diǎn)。的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完
成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,然后
才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合
格,不得進(jìn)行程隱蔽或下道工序的施工。
9.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目總工
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
【參考答案】C
[解析】檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、
專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。
10.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,檢驗(yàn)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的環(huán)
節(jié)是()
A.成本分析
B.成本核算
C.成本控制
D.成本考核
【參考答案】B
【解析】成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證決
策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。
11.工程建設(shè)監(jiān)理的"公平性",要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間
的矛盾或者利益沖突時(shí),應(yīng)()
A.站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益
B.在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)不損害承包商的利益
C.在維護(hù)承包商利益的同時(shí)兼顧業(yè)主的利益
D.盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益
【參考答案】B
【解析】工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主
方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以
法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合
法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。
12.下列合同計(jì)價(jià)方式中,由承包人承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()
A.固定單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.可調(diào)總價(jià)合同
D.變動(dòng)單價(jià)合同
【參考答案】B
【解析】固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程
任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價(jià)一次包死,固定不
變,即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中,承
包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。
13.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》、承包人向發(fā)包人遞交的索賠
報(bào)告應(yīng)交由()審核。
A.監(jiān)理人
B.設(shè)計(jì)人
C.調(diào)解委員會(huì)
D.發(fā)包人
【參考答案】A
【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件首先應(yīng)該交由工程
師審核。
14.根據(jù)《建筑施工程織設(shè)計(jì)規(guī)范》、重點(diǎn)、難點(diǎn)分部《分項(xiàng)》工程等
方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,終由()批準(zhǔn)。
A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工單位負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【參考答案】B
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工
組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批,
施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程
施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)
人批準(zhǔn)。
15.7.關(guān)于施工規(guī)場(chǎng)宿舍管理的現(xiàn)法,正確的是()。
A.宿舍室內(nèi)凈空高度不得低于2.2m
B.宿舍內(nèi)床鋪不得超過(guò)2層
C.每間店合同住人數(shù)不得超過(guò)20人
D.人數(shù)較多時(shí)可采用通鋪
【參考答案】B
【解析】Q)宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間室內(nèi)凈高不得小于2.4m,
通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。(2)施工
現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層,嚴(yán)禁使
用通鋪。
16.在施工項(xiàng)目成本因素分析法中,應(yīng)遵循的影響因素排序規(guī)則是()。
A.先價(jià)值量,實(shí)物量,先絕對(duì)值,后相對(duì)值
B.先實(shí)物量,后價(jià)值量:先相對(duì)值,后絕對(duì)值
C.先價(jià)值量,后實(shí)物量;先相對(duì)值,后絕對(duì)值
D.先實(shí)物量,后價(jià)值量:先絕對(duì)值,后相對(duì)值
【參考答案】D
【解析】析法的計(jì)算步驟如下:Q)確定分析對(duì)象,計(jì)算實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的
差異。(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其相關(guān)系進(jìn)行排序(排
序規(guī)則是:實(shí)物量;后價(jià)值量;先絕對(duì)值,后相對(duì)值)。3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),
將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)。⑷將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)
按照已確定的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái)。
(5)將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果,與前一次的計(jì)算結(jié)果相匕瞰,兩者的差
異即為該因素對(duì)成本的影響程度。(6)各個(gè)因素的影響程度之和,應(yīng)與分
析對(duì)象的總差異相等。
17.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值
C.注冊(cè)建造師的業(yè)務(wù)范圍限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
D.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理才能稱為施工方的項(xiàng)目管理
【參考答案】A
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造I師執(zhí)業(yè)的要求,
但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。故不僅限于
項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。工程項(xiàng)目管理咨詢公司不
僅為業(yè)主提供服務(wù),也向施工方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù),
因此,施工方的項(xiàng)目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理。選項(xiàng)
D曾吳。
18.某工程適用的測(cè)量?jī)x器未及時(shí)年檢,測(cè)量時(shí)誤差較大導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)
構(gòu)造成質(zhì)量事故,該事故發(fā)生的原因?qū)儆?)。
A.管理原因
B.人為原因
C.技術(shù)原因
D.經(jīng)濟(jì)原因
【參考答案】A
【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類:Q)技術(shù)原因:指引發(fā)
質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、于疏略,對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,致使
地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,計(jì)算失誤,構(gòu)造
設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差采用了不
合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常
見原因。⑵管理原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例
如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,質(zhì)量管理措施落實(shí)不
力,施工管理混亂,不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè),檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)
量控制不嚴(yán)格,檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)
等原因引起質(zhì)量事故。(3)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于社會(huì)
上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因,滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為,而
導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如,違反基本建設(shè)程序,無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)建、無(wú)開
工許可、無(wú)招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)監(jiān)理、無(wú)驗(yàn)收的“七無(wú)”工程,邊勘察、
邊設(shè)計(jì)、邊施工的"三邊"工程,屢見不鮮,幾乎所有的重大施工質(zhì)量事
故都能從這個(gè)方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)
量,在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案
追加工程款,甚至偷工減料等,這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事
故。(4)人為事故和自然災(zāi)害原因:指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事
故、安全事故,導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故,以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗
力造成質(zhì)量事故。故該事故發(fā)生的原因?qū)儆诠芾碓颉?/p>
19.根據(jù)《建設(shè)工程地工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程分包
人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是()
A.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,與同一道工現(xiàn)場(chǎng)的其他分包人做好配合協(xié)
調(diào)工作
B.已竣工分包工程未交付款,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工
作
C.就分包范圍內(nèi)的工作,分包人根據(jù)需要可與發(fā)包人直接聯(lián)系
D.分包人征得發(fā)包人的同意,可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人
【參考答案】B
【解析】已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的
成品保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,分包人自費(fèi)予以修復(fù);承包人要求分
包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款,雙方在合同
專用條款內(nèi)約定。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或
工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。
20.在國(guó)際工程中,承包人向發(fā)包人保證把發(fā)包人支付的用于實(shí)施分包
工程的工程款支付給分包人的擔(dān)保是()。
A.支付擔(dān)保
B.預(yù)付款擔(dān)保
C.付款擔(dān)保
D.履約擔(dān)保
【參考答案】C
【解析】在國(guó)際上還有一種特殊的擔(dān)?!犊顡?dān)保,即在有分包人的
情況下,業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保,即承包商向
業(yè)主保證,將把業(yè)主支付的用于實(shí)施分包工程的工程款及時(shí)、足額地支
付給分包人。
21.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于管理措施的是()。
A.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工
B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
C.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
D.落實(shí)加快施工進(jìn)度所需的資
【參考答案】B
【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:⑴組織措施,分析由于
組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)
目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子
人員等。(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)
目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,
改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。(3)經(jīng)濟(jì)措施,分析由于經(jīng)濟(jì)的原
因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如落實(shí)加快工程施
工進(jìn)度所需的資金等。(4)技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的
技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整
設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。
22.關(guān)于施工項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算法的說(shuō)法,正確的是()
A.操作簡(jiǎn)單、收支按需核實(shí)
B.一般用于項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算
C.無(wú)需核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)
D.科學(xué)嚴(yán)密、覆蓋面大
【參考答案】D
【解析】一、表格核算法
表格核算法是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算,以此為基礎(chǔ),
核算單位和各部門定期采集信息,按照有關(guān)規(guī)定填制一系列的表格,完
成數(shù)據(jù)比較、考核和簡(jiǎn)單的核算,形成工程項(xiàng)目成本的核算體系,作為
支撐工程項(xiàng)目成本核算的平臺(tái)。這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂,方便操作,
實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋
面較小。
二、會(huì)計(jì)核算法
會(huì)計(jì)核算方法是建立在會(huì)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面核算的基礎(chǔ)上,再利用
收支全面核實(shí)和借貸記賬法的綜合特點(diǎn),按照施工項(xiàng)目成本的收支范圍
和內(nèi)容,進(jìn)行施工項(xiàng)目成本核算不僅核算工程項(xiàng)目施工的直接成本,而
且還要核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)為施工生產(chǎn)而自購(gòu)
的工具、器具攤銷、向發(fā)包單位的報(bào)量和收款、分包完成和分包付款等。
這種核算方法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密,人為控制的因素較小而且核算的覆蓋
面較大;缺點(diǎn)是對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高。項(xiàng)目
財(cái)務(wù)部門T殳采用此種方法。
23.關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目信息門戶的運(yùn)行期是項(xiàng)目的實(shí)施期
B.項(xiàng)目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管
理工具
C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制
D.國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是PSWS模式
【參考答案】B
【解析】選項(xiàng)A項(xiàng)目全壽命過(guò)程”包括項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期(設(shè)計(jì)準(zhǔn)
備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期)和運(yùn)行期(或
稱使用期、運(yùn)營(yíng)期)。選項(xiàng)B,項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方信息交流、
共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具。選項(xiàng)C,工程項(xiàng)目管理信息系
統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。選
項(xiàng)D,國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是ASP模式。
24根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是()。
A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理
C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作
D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用
【參考答案】B
【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下:Q)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)
定的職責(zé)。(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。(3組織或參
與編制項(xiàng)目管理則大綱、項(xiàng)呂管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。
(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)
調(diào)工作。(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、
設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。(7)建立各類專業(yè)管理制度
并組織實(shí)施。(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。(9)
組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益
分配。(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和
竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。Q2)接受審計(jì),處理項(xiàng)呂管理機(jī)構(gòu)解體
的善后工作。(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)自檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(14)
配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
25.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)()簽字后實(shí)
施。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師
B.施工項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表
C.施工項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師
D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
【參考答案】A
【解析】在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定:對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模
的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)
果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
26.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,項(xiàng)目工作編碼完成
后,應(yīng)立刻開始的工作是()。
A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.編制總進(jìn)度計(jì)劃
D.報(bào)告項(xiàng)目決策者論證結(jié)果
【參考答案】A
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:Q)調(diào)查研究和
收集資料。(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。(3進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項(xiàng)目的
工作編碼。(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制
總進(jìn)度計(jì)劃。(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法
調(diào)整。(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
27進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),如果出現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的“政策性"虧
損,則應(yīng)該()。
A.增加收入,彌補(bǔ)虧損
B.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支
C.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
D.停止生產(chǎn),等待政策調(diào)整
【參考答案】C
【解析】在成本分析中,若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支,則
應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究,并采取應(yīng)對(duì)措施,防止今后
再超支。如果是屬于規(guī)定的"政策性"虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把
超支額壓縮到最低限度。
28.建設(shè)工程項(xiàng)目信息按多維進(jìn)行綜合分類時(shí),第一維是()
A.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程
B.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性
D.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)
【參考答案】D
【解析】為滿足項(xiàng)目管理工作的要求,往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)
行綜合分類,即按多維進(jìn)行分類,如:⑴第一維:按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)。⑵
第二維:按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程。(3)第三維:按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。
29.以承包商為某項(xiàng)工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),同業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)
償?shù)乃髻r費(fèi)用的計(jì)算方法是()。
A.總費(fèi)用法
B.修正的總費(fèi)用法
C.實(shí)際費(fèi)用法
D.修正的實(shí)際費(fèi)用法
【參考答案】C
【解析】實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的
計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主
要求費(fèi)用補(bǔ)償。
30.關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法,正確的是()
A.相比訴訟方式,仲裁的保密性更高
B.調(diào)解是應(yīng)該首選的最常見,最有效的方式
C.仲裁實(shí)行一裁終局制
D.仲裁地點(diǎn)必須在工程所在國(guó)
【參考答案】
【解析】國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、
仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首
選的最基本的方式。與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議具有
以下特點(diǎn):(1)仲裁程序效率高,周期短,費(fèi)用少。(2)保密性。仲裁程序
一般都是保密的。從開始到終結(jié)的全過(guò)程中,雙方當(dāng)事人和仲裁員及仲
裁機(jī)構(gòu)都負(fù)有保密的責(zé)任。(3)專業(yè)化。建設(shè)工程承包合同爭(zhēng)議的雙方往
往會(huì)指定那些具有建設(shè)工程技術(shù)、管理和法規(guī)等知識(shí)的專業(yè)人士擔(dān)任I中
裁員,從而可以更加快捷、更加公正地審理和解決合同爭(zhēng)議。
31.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本》》,關(guān)于“日期和期限"的
說(shuō)法,正確的是()。
A.工期不包括按照合同約定所做的期限變更
B.保修期自工程實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算
C.招標(biāo)發(fā)包工程以投標(biāo)截止日前14天的日期為基準(zhǔn)日期
D.缺陷責(zé)任期自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算
【參考答案】D
【解析】A錯(cuò)誤,工期:是指在合同協(xié)議書約定的承包人完成工所的期限,
包括按照合同約定所作的期限變更。B錯(cuò)誤,保修期:是指承包人按照合
同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限,從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
C錯(cuò)誤,基準(zhǔn)日期招標(biāo)發(fā)包的工程以標(biāo)截止前28天的期為基準(zhǔn)期,直
接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。
D正確,缺陷責(zé)任期:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),目發(fā)
包人預(yù)留質(zhì)量保證金(已繳納履約保證金的除外)的期限,自工程實(shí)際竣
工日期起計(jì)算。
32.某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做
出了認(rèn)證撤銷的決定,則該企業(yè)()。
A.不能重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
B.在兩年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
C.可以提出申訴,并可在半年后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
D.可以提出申訴,并可在一年后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
【參考答案】D
【解析】認(rèn)證撤銷:當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定,
或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改,或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格
情況時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)
證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。
33.選取項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,屬于()
A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B指導(dǎo)性成本W(wǎng)J
C.改進(jìn)性成本計(jì)劃
D.賣施性成本計(jì)劃
【參考答案】B
【解析】指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目
經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)
制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。
34.某工程施工承包合同專用合同條款中的定的缺陷責(zé)任期為12個(gè)月,
承包人在2020年6月1號(hào)提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,但由于發(fā)包人原
因?qū)е鹿こ淘?026年12月1號(hào)才完成竣工驗(yàn)收,則缺陷責(zé)任期截止
日期是()
A.2021年9月1日
B.2021年6月1日
C.2021年12月1日
D.2022年6月1日
【參考答案】A
【解析】缺陷責(zé)任期從工程通過(guò)竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算,合同當(dāng)事人應(yīng)在
專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)
月。單位工程先于全部工程進(jìn)行驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)收合格并交付使用的,該單位
工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗(yàn)收合格之日起算。因承包人原因?qū)е鹿こ?/p>
無(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過(guò)竣工驗(yàn)收
之日起計(jì)算。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收
的,在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告90天后,工程自動(dòng)進(jìn)入缺陷責(zé)任
期;發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自工科轉(zhuǎn)移占有之
日起開始計(jì)算
35.應(yīng)用分層法進(jìn)行質(zhì)量管理的關(guān)鍵是()。
A分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析
B.分層的類別和層數(shù)
C.調(diào)查分析的類別和層次劃分
D.運(yùn)層深入的排查和分析
【參考答案】C
【解析】應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分。
36.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)
承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的有()。
A.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)
B.負(fù)責(zé)與監(jiān)理,設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)系
C.負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
D.完成施工之前生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)
【參考答案】A
【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷保險(xiǎn),并為
施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
37.關(guān)于現(xiàn)行建設(shè)工程發(fā)包人選擇承包人的說(shuō)法,正確的是()。
A.應(yīng)急救災(zāi)項(xiàng)目應(yīng)采用公開招標(biāo)
B.建設(shè)工程發(fā)包人可以不通過(guò)招標(biāo)選擇承包人
C.關(guān)系社會(huì)公共利益的大型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
D.使用外國(guó)政府貸款的工程應(yīng)采用國(guó)內(nèi)邀請(qǐng)招標(biāo)
【參考答案】B
【解析】從理論上講,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)工程項(xiàng)目是否采用招標(biāo)
的方式確定承包人,業(yè)主有著完全的決定權(quán);采用何種方式進(jìn)行招標(biāo),業(yè)
主也有著完全的決定權(quán)。
38.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,項(xiàng)目估算總價(jià)為3500
萬(wàn)元的工程項(xiàng)目,其施工投標(biāo)保證金的金額一般不得超過(guò)()。
A.35
B.80
C.105
D.70
【參考答案】D
【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證
金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民
幣。3500x0.02=70萬(wàn)元。
39.某分項(xiàng)工程計(jì)劃月完成工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2;
月末實(shí)際完成工程量為實(shí)際單價(jià)為元?jiǎng)t該分項(xiàng)
2800m2o15.5/m2,
工程的費(fèi)用偏差(CV)是()元。
A.600
B.-600
C.1400
D.-1400
【參考答案】D
【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用
(ACWP);2800xl5-2800xl5.5=42000-43400=-1400
40.按隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,體現(xiàn)了安全事故治理
的()原則。
A.綜合治理
B.動(dòng)態(tài)治理
C.重點(diǎn)治理
D.元余安全度治理
【參考答案】C
【解析】重點(diǎn)治理原則按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,
也可以用安全檢查表打分,對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)。
41.發(fā)包人與承包人簽訂合同后,因設(shè)計(jì)發(fā)票或單位人對(duì)施工方案通行
修改,以滿足發(fā)包人的要求,由此增加的修改費(fèi)用由()
A.發(fā)包人
B.設(shè)計(jì)人
C.承包人
D.監(jiān)理人
【參考答案】A
【解析】非施工方原因造成的變更費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。
42.根據(jù)《建筑工程施工商量的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功
能的樓分部工程應(yīng)在驗(yàn)收前進(jìn)行()。
A破壞性試驗(yàn)
B.理化試驗(yàn)
C.見證檢驗(yàn)
D.抽樣檢驗(yàn)
【參考答案】D
43.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)范的說(shuō)法,正確的是()
A.任何情況下,只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.箭線可以從其他箭線上引出或引入
C.節(jié)點(diǎn)間的連線必須是實(shí)箭線
D.任何情況下,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路
【參考答案】D
【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從
網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā),順著箭線方向又回到了原來(lái)出發(fā)點(diǎn)的線路。
44.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃總時(shí)差說(shuō)法,正確的是()。
A.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定是0
B.最長(zhǎng)線路上工作的總時(shí)差最小
C.以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其總時(shí)差大于自由時(shí)差
D.實(shí)際持續(xù)時(shí)間和計(jì)劃持時(shí)間相同的工作,總時(shí)差為0
【參考答案】B
【解析】當(dāng)計(jì)算工期=計(jì)劃工期時(shí),關(guān)鍵工作的總時(shí)差為選項(xiàng)錯(cuò)
0oA
誤。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。線路上總的工作持續(xù)時(shí)
間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。B選項(xiàng)正確。以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,
其總時(shí)差大于或等于自由時(shí)差,C選項(xiàng)錯(cuò)誤。
45某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作A3的最遲開始時(shí)
間是第()天。
A.8
B.5
C.6
D.7
【參考答案】D
46.限額領(lǐng)料依據(jù)中,計(jì)算和調(diào)整非實(shí)體性消耗材料的基礎(chǔ)是()
A.準(zhǔn)確的工程量
B.預(yù)算定額
C.旅工組織設(shè)計(jì)
D.發(fā)包人議可的交更洽商單
【參考答案】C
【解析】限額領(lǐng)料的依據(jù):①準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計(jì)算的
正常施工條件下的數(shù)量,是計(jì)算限額領(lǐng)料量的基礎(chǔ)。②現(xiàn)行的施工預(yù)算
定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額,是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)。③施工組織設(shè)計(jì),
是計(jì)算和調(diào)整非實(shí)體性消耗材料的基礎(chǔ)。④施工過(guò)程中發(fā)包人認(rèn)可的變
更洽商單,它是調(diào)整限額量的依據(jù)。
47.對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是()。
A.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門
B.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門
C.國(guó)家發(fā)改委
D.國(guó)務(wù)院水利部門
【參考答案】B
【解析】國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對(duì)國(guó)家重大
技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。
48.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,運(yùn)行預(yù)警信息手機(jī)處理辯偽存儲(chǔ)等***的
是()
A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)
B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)
C.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)
D.事故預(yù)警系統(tǒng)
【參考答案】A
49.某工程因混凝土攪拌違反規(guī)程要求導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查,事
故造成1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元,該起質(zhì)量事故的等級(jí)是
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
【參考答案】C
【解析】較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以
上50人以下重傷或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的
事故。
多選題
下列每小題的備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案,至
少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),多選、錯(cuò)選均不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。
L下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。
A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
B.選擇合理的承發(fā)包模式
C.組織項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.明確各類會(huì)議文件的確認(rèn)和分發(fā)
E.使用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法
【參考答案】A,B.C,E
【解析】D屬于組織措施。管理措施:用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)
劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算
可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差,工程
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。承發(fā)包模式的選擇直接
關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同
結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購(gòu)模
式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響,對(duì)此應(yīng)作比較分析。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但
應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)
上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。重視信息技術(shù)(包括
相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。
2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故服報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容
0
A.事故發(fā)生單位概況
B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況
C.事故責(zé)任人員的處理決定
D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
E.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失
【參考答案】A,B,D,E
【解析】調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報(bào)告,主要納容應(yīng)包括:Q)事
故項(xiàng)目及各參建單位概況。(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況。(3)事故
造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。(4)事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)
分析報(bào)告。(5)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。(6)事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事
故責(zé)任者的處理建議。(7)事故防施和整改措施。
3.根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制(試行)》的通知》,下
列成本項(xiàng)目應(yīng)計(jì)入間接費(fèi)用的有()
A.管理人員工資
B.施工過(guò)程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)
C檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
D不能單獨(dú)區(qū)分和可靠計(jì)量的投標(biāo)費(fèi)用
E.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)
【參考答案】A,E
【解析】《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(企業(yè)產(chǎn)品成本算制度(試行)通知》(財(cái)[013]17
號(hào))則將成本項(xiàng)目分為以下類別:直接人工,是指按照國(guó)家規(guī)定支付給施
工過(guò)程中直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施工現(xiàn)場(chǎng)直接為工
程制作構(gòu)件和運(yùn)料、配料等工人的職工薪酬。
直接材料,是指在施工過(guò)程中所耗用的、構(gòu)成工程實(shí)體的材料、結(jié)構(gòu)件、
機(jī)械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)和攤銷
等。機(jī)械使用費(fèi),是指施工過(guò)程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用
費(fèi),使用外單位施工機(jī)械的租賃費(fèi),以及按照規(guī)定支付的施工機(jī)械進(jìn)出
場(chǎng)費(fèi)等。其他直接費(fèi)用,是指施工過(guò)程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸
保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)
費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi),以及能夠單獨(dú)區(qū)分和
可靠計(jì)量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。間接
費(fèi)用,是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用。分包
成本,是指按照國(guó)家規(guī)定開展分包,支付給分包單位的工程價(jià)款。
4.施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括()。
A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
B.施工總平面圖
C.季節(jié)性的施工安全措施
D."四新”技術(shù)的鑒定
E.應(yīng)急預(yù)案
【參考答案】B,C,E
【解析】安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖,在圖中必須對(duì)危險(xiǎn)的
油庫(kù)、易燃材料庫(kù)、變電設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆放位置、塔式起重機(jī)、
物料提升機(jī)(井架、龍門架、施工用電梯、垂直運(yùn)輸設(shè)備位置、攪拌臺(tái)
的位置等按照施工需求和安全規(guī)程r要求明確定位,并提出具體要求。
結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案
和安全措施。如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重
吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等,必須編制單項(xiàng)的安全
技術(shù)措施,并要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求。
季節(jié)性施工安全技術(shù)措施,就是考慮夏季、雨季、冬季等不同季節(jié)的氣
候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來(lái)的不安全因素可能造成的各種突發(fā)性事故,而從防護(hù)
上、技術(shù)上、管理上采取的防護(hù)措施。一般工程可在施工組織設(shè)計(jì)或施
工方案的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性施工安全措施;危險(xiǎn)性大、高溫期長(zhǎng)
的工程,應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性的施工安全措施。
5.施工中對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥質(zhì)量的重點(diǎn)控制內(nèi)容包括()。
A.出廠合格證核對(duì)
B.水灰比復(fù)驗(yàn)
C.強(qiáng)度復(fù)驗(yàn)
D.坍落度試驗(yàn)
E.安定性復(fù)驗(yàn)
【參考答案】A,C,E
【解析】水泥的質(zhì)量是直接影響混凝土工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,施工中就
應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制,必須檢查核對(duì)其出廠合格證,并按
要求進(jìn)行強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間和安定性的復(fù)驗(yàn)等。
6.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法,正確的有()
A.有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)
B.文明施工不包括施工結(jié)束后的清場(chǎng)
C.環(huán)境衛(wèi)生管理包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理
D.施工總平面圖一經(jīng)確定不得進(jìn)行調(diào)整
E.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施
【參考答案】A.C,E
【解析】依據(jù)我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),文明施工的要求主要包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉
管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施
工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)11項(xiàng)內(nèi)容??傮w上應(yīng)符
合以下要求:
⑴有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,施工總平面布置緊湊,施工場(chǎng)地
規(guī)劃合理,符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。(2有健全的施工組織管理機(jī)
構(gòu)和指揮系統(tǒng),崗位分工明確;工序交叉合理,交接責(zé)任明確。選項(xiàng)A
正確(3)有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料構(gòu)件、
半成品按平面布置堆放整齊。選項(xiàng)E正確(4)施工場(chǎng)地平整,道路暢通,
排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機(jī)具設(shè)備狀況良好,使用合理,施工作
業(yè)符合消防和安全要求。(?搞好環(huán)境衛(wèi)生管理,包括施工區(qū)、生活區(qū)
環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。選項(xiàng)C正確⑹文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后
的清場(chǎng)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工總平面圖隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布
置和調(diào)整。選項(xiàng)D錯(cuò)誤
7.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法,正確的有()
A.組織分工反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)工作指令關(guān)系
B.組織結(jié)構(gòu)模式反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關(guān)系
C.工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作間邏輯關(guān)系
D.組織分工是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
E.組織結(jié)構(gòu)模式是一種靜態(tài)組織關(guān)系
【參考答案】B.C,E
【解析】組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)
分工和管理職能分工。選項(xiàng)A錯(cuò)誤組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中
各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。選
項(xiàng)B正確。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯
關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。選項(xiàng)C正確組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種
相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,選項(xiàng)E正確
8.下歹項(xiàng)目施工成本管理資料抖中,可以1F為細(xì)制施工成本計(jì)劃依據(jù)
的有()。
A.合同文件
B.預(yù)算定額
C.資源市場(chǎng)價(jià)格
D.設(shè)計(jì)文件
E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
【參考答案】A,B.C,D
【解析】成本計(jì)劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1))合同文件;(2)項(xiàng)目
管理實(shí)施規(guī)劃;⑶相關(guān)設(shè)計(jì)文件;(4)價(jià)格信息;(5)相關(guān)定額;⑹類似項(xiàng)目
的成本資料。
9.紛項(xiàng)工程采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到,已院工作預(yù)算費(fèi)用
(BCWP)>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。關(guān)
于該分項(xiàng)工程進(jìn)度費(fèi)用執(zhí)行效果的說(shuō)法。正確的有()
A.費(fèi)用超支
B.進(jìn)度延誤
C.費(fèi)用節(jié)支
D.進(jìn)度提前
E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1
【參考答案】C,D,E
【解析】費(fèi)用偏差(CV);已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用
(ACWP)>0,說(shuō)明費(fèi)用節(jié)支進(jìn)度偏差(SV);已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-
計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>0,說(shuō)明進(jìn)度提前。
費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用
(ACWP)>1
10.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()
A.人身安全控制計(jì)劃
B.工作流程組織
C.任務(wù)分工和管理職能分工
D.項(xiàng)目各參與方人員的能力
E.事故防范措施和計(jì)劃
【參考答案】B,C,E
【解析】組織風(fēng)險(xiǎn),如:(1)組織結(jié)構(gòu)模式。(2)工作流程組織。(3)任務(wù)
分工和管理職能分工。(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員
的構(gòu)成和能力。(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力。⑹承包方管理人員
和一般技工的能力。(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。(8)損失控制
和安全管理人員的資歷和能力等。AE屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
11.關(guān)于工作自由時(shí)差的說(shuō)法,正確的有()
A.自由時(shí)差等于該工作和其緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值
B.自由時(shí)差等于其緊后工作最早開始時(shí)間和該工作最早完成時(shí)間的最
小差值
C.自由時(shí)差是影響緊后工作但不影響總工期的機(jī)動(dòng)時(shí)間
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,自由時(shí)差等于其和緊后工作間最短的波形線
長(zhǎng)度值
E.自由時(shí)差的值等于其最遲開始時(shí)間和其最早開始時(shí)間的差值
【參考答案】A,B,D
【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,可以利
用的機(jī)動(dòng)時(shí)間??倳r(shí)差等于其最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值。
12.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告中,應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有()。
A.招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和范圍
B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格能力要求
C.招標(biāo)控制價(jià)編制單位的名稱、地址
D.獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、方式
E.遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式
【參考答案】A,D,E
【解析】依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)載明以下
內(nèi)容:(1)招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源。(2股標(biāo)資格能
力要求,以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。⑶獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的
時(shí)間、方式。(4)遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式。(5)
招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。(6)采用電
子招標(biāo)投標(biāo)方式的,潛在投標(biāo)人訪問(wèn)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的網(wǎng)址和方
法。(7)其他依法應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容。
13.按照工程質(zhì)量事故造成極失的程度分級(jí),下列事故中應(yīng)認(rèn)定為重大
事故的有0
A.造成12人死亡的事故
B.造成30人重傷的事故
C.造成直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元的事故
D.造成重大社會(huì)影響的事故
E.造成60人輕傷的事故
【參考答案】A,C
【解析】重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以
上100人以下重傷或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
14.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方
案、并組織專家進(jìn)行論證的分部(分項(xiàng))工程有()
A.起重吊裝工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.高大模板工程
E.拆除工程
【參考答案】B,C,D
【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工
方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
15.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格
應(yīng)符合的規(guī)定()
A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求
D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款
E.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
【參考答案】A,B,C,E
【解析】單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。單位工程質(zhì)量
驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。(2質(zhì)
量控制資料應(yīng)完整。(3)所含分部有關(guān)安全,節(jié)能,環(huán)境保護(hù)和主要使用
功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)
量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求
16.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,須由勞務(wù)分包人承
擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用的保險(xiǎn)標(biāo)的有()
A.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備
B.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)
C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備
D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意夕M先害
E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備
【參考答案】B,D,E
【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷保險(xiǎn),并為
施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
17.下列成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()
A.加強(qiáng)施工定額管理
B.選定合同結(jié)構(gòu)模式
C.編制資金使用計(jì)劃
D.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
E.確定最佳施工方案
【參考答案】C,D
【解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制
資金使用計(jì)劃,確定分解成本管理目標(biāo)。對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,
并制定防范性對(duì)策。在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收
集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對(duì)各種變更,應(yīng)及時(shí)做好增減賬,落
實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和對(duì)未完工程的預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)一
些潛在的可能引起未完工程成本增加的問(wèn)題,及時(shí)采取預(yù)防措施。因此,
經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。
18.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括()
A.質(zhì)量手冊(cè)
B.質(zhì)證證書
C.程序文件
D質(zhì)量計(jì)劃
E.質(zhì)量記錄
【參考答案】A.C,D,E
【解析】質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量土十劃和質(zhì)
量記錄等構(gòu)成。
19.工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法包括()
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.專項(xiàng)成本分析法
E.分部分理工程成本分析法
【參考答案】A,B.C
【解析】成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、
比率法等。
20施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整中,調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差的方法有()
A.調(diào)整資源的投入
B.將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)
C.減少工作項(xiàng)目
D.延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間
E縮短工作的持續(xù)時(shí)間
【參考答案】B,D,E
【解析】非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行,以便更充分
地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)
算時(shí)間參數(shù),觀察該調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的影響??刹捎靡韵聨追N調(diào)整方
法:1)將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng);2)延長(zhǎng)
工作的持續(xù)時(shí)間(3)3縮短工作的持續(xù)時(shí)間
21.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程在第一章實(shí)際經(jīng)營(yíng)范》,須具備要求的項(xiàng)目收
尾工作包括()
A.辦理項(xiàng)目結(jié)算
B.項(xiàng)目資料歸
C.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
D.清理各種債務(wù)債權(quán)
E.對(duì)項(xiàng)目部人員考核評(píng)價(jià)檔
【參考答案】C,E
【解析】項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人
員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。
22.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()
A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
C.資源需求計(jì)劃
D.總進(jìn)度規(guī)劃
E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
【參考答案】A,B,D,E
【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署。(2)
總進(jìn)度規(guī)劃(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃。(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
23.下列數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中可以用來(lái)尋找質(zhì)量問(wèn)題原因的方法有()
A.分層法
B.直方圖法
C排列圖法
D.因果分析法
E方空制圖法
【參考答案】A,B,C,D
【解析】數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理所創(chuàng)
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