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第第頁(yè)客服年度總結(jié)模板6篇
精品客服年度總結(jié)模板1
20**年時(shí)間即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和援助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作閱歷,加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作立場(chǎng)
我喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。
二、業(yè)務(wù)技能
多干多學(xué):我初來公司工作,這個(gè)工作對(duì)于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。常常同其他業(yè)務(wù)員溝通、溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
三、為了提高我們的服務(wù)水平,我個(gè)人認(rèn)為更應(yīng)當(dāng)提供人性化服務(wù)
預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、虛心、簡(jiǎn)潔、利索、大方、善解人意、體諒對(duì)方,養(yǎng)成運(yùn)用“您好”、“請(qǐng)稍后”、“請(qǐng)放心”、“祝旅途開心”等“謙詞”的習(xí)慣,給人親切無(wú)間,春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話,每個(gè)確認(rèn),每個(gè)報(bào)價(jià),每個(gè)說明都要充斥真誠(chéng)和熱忱,以表達(dá)我們服務(wù)的立場(chǎng),表達(dá)我們的信心,顯示我們的實(shí)力?;貜?fù)郵件、回傳傳真,字面要潔凈利落、清晰美麗,言簡(jiǎn)意賅、精確鮮亮,規(guī)范格式。以贏得對(duì)方的好感,以換取對(duì)方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,加強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)約的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的進(jìn)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來表達(dá)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報(bào),也堅(jiān)決了我們更加努力工作,取得更好成果的決心。
回顧這這一年來的工作,我特別圓滿地完成了本職工作,這是公司的培育,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育,同事的支持與援助,饒恕了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事,才有了自己的今日。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以的舞臺(tái)上,為公司的.進(jìn)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進(jìn)一步”。
精品客服年度總結(jié)模板2
對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說,什么叫貴,什么叫不貴,完全在于客戶的認(rèn)同。有人花1000元買一份巧克力也說不貴,有人花10元買一份巧克力也說貴。由于產(chǎn)品的貴與不貴跟產(chǎn)品本身沒有多少關(guān)系,而跟客戶的自我判斷有關(guān)系。他認(rèn)為值就不貴,不值就貴。所以優(yōu)秀的客服他不會(huì)急于跟客戶討價(jià)還價(jià)。他會(huì)問客戶:“你為什么會(huì)覺得貴呢?”雖然看似簡(jiǎn)約的一句話,但是這里面很有學(xué)問。問話的目的是找到客戶的價(jià)值觀。聽聽他是怎么回答的,看看以上四種緣由客戶是屬于哪一類?假如他說我以前買得都沒有那么貴,那么就是屬于第二類;假如他說別人的產(chǎn)品都沒有那么貴,那么就是屬于第四類;假如他說這么貴我哪里買得起?或許是屬于第三類;假如客戶說不出詳細(xì)的緣由,那么多屬于第一類。當(dāng)客服知道了客戶的抗拒點(diǎn)以后,自然就知道了他所需要的答案。由于問題就是答案,只要客服有足夠的理由說明產(chǎn)品的價(jià)格符合客戶所想的價(jià)格,他們自然就簡(jiǎn)單接受。所以對(duì)于價(jià)格浮動(dòng)比較大的產(chǎn)品,客服可以反問他一句:“你覺得多少不貴嗎?”當(dāng)然,問這句話之前先要塑造產(chǎn)品價(jià)值。然后,才能問出客戶所能授受的價(jià)格,找到成交點(diǎn)。
假如產(chǎn)品本身不能降價(jià)怎么辦?客服需要給他一個(gè)合理的說明。也可以從以下幾個(gè)方面來講:第一是公司規(guī)定不能降價(jià);第二是單件產(chǎn)品不能降價(jià);第三是客戶同等不能降價(jià);第四是物超所值不能降價(jià)。第五是增加附價(jià)值,滿意客戶需求而不讓價(jià)。只要客服話說得好,客戶就能理解你的心情,自然就不會(huì)跟你講價(jià)了。
因此,一個(gè)優(yōu)秀的客服,假如客戶提出讓價(jià),他會(huì)說:“我特別理解你的心情,當(dāng)然,誰(shuí)都盼望能以最低的價(jià)格購(gòu)買到的產(chǎn)品?!蹦^對(duì)放心,像這么好吃的巧克力,我們每天銷售N份,從來沒有降過價(jià)。而且我們有完滿的包裝服務(wù),還有消保支持,讓您完全無(wú)任何的后顧之憂。假如降價(jià),一是老板不允許的,降價(jià)銷售我是要從我的工資中帖錢的;二是銷售不公正,我們這個(gè)產(chǎn)品一貫都是統(tǒng)一價(jià)格銷售;三是……等等,你要讓客戶有臺(tái)階下,有面子。讓他興奮,讓他放心,讓他感覺到物超所值。客戶自然就不會(huì)討價(jià)還價(jià)了。
結(jié)束語(yǔ):客服是一家公司、企業(yè)中和消費(fèi)者接觸最多的崗位之一,許多消費(fèi)者對(duì)客服的印象徑直影響到了對(duì)這家公司、企業(yè)的聲譽(yù),所以提高客服的工作技能對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是特別重要的。
精品客服年度總結(jié)模板3
在這一年來我作為***物業(yè)的前臺(tái)客服,接待著來往的業(yè)主,記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題,并實(shí)時(shí)的將這些問題反饋給公司,對(duì)小區(qū)做好改正和修整?,F(xiàn)在,對(duì)一年來的工作做如下總結(jié):
一、個(gè)人的提升
在一年來,我不斷的對(duì)自己提高要求,嚴(yán)格的根據(jù)工作要求去執(zhí)行公司的任務(wù),做好自己的工作職責(zé)。當(dāng)然,做為一名前臺(tái)客服,我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無(wú)論是客戶還是業(yè)主,我都要做好十足的預(yù)備去面對(duì)。
一年的學(xué)習(xí)中,我主要偏重在禮儀方面的練習(xí)上,由于我認(rèn)為,工作只要仔細(xì),認(rèn)真,嚴(yán)格的要求自己,就能夠做好。但是禮儀方面,只能靠我們不斷的練習(xí),不斷的去鞏固,加深自己的記憶才能得到更高的提升。
在工作中,我努力時(shí)刻保持最好的狀態(tài)去面對(duì)業(yè)主,每一位到訪的業(yè)主,無(wú)論老少,我都會(huì)用相宜的問候語(yǔ)親切的問候,并進(jìn)行款待。作為**物業(yè)的一員,我知道,我們?cè)诠ぷ髦?,最重要,也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系,只有你和業(yè)主有良好的關(guān)系,我們之間的工作才能進(jìn)行的更順當(dāng)。
在客服的工作方面,我著重加強(qiáng)自己和業(yè)主們的聯(lián)系,努力去記住業(yè)主們的名字和喜好,在帶著人性化的工作,去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后,我的確得到了許多業(yè)主的信任。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便開展。
二、個(gè)人的工作方面
在工作的時(shí)候,我尊崇“業(yè)主至上”的原那么,業(yè)主作為我們的衣食父母,我的工作又是前臺(tái)客服,在工作上,業(yè)主就是我主要的工作核心。圍圍著業(yè)主,我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系,讓自己能和每位業(yè)主都說上話。
在日常的工作中,假如遇上業(yè)主有麻煩,我也在會(huì)積極的去援助他們,在工作中,在生活中我都和業(yè)主成為了伙伴,這樣的狀況讓我的工作有了很大的提升。
在接到業(yè)主們的問題的時(shí)候,對(duì)方的語(yǔ)氣也不會(huì)過于激昂,能夠更好的了解狀況,也方便我們更好的解決問題。
三、總結(jié)
在總結(jié)了自己一年的工作中后,我確定,我和業(yè)主們的關(guān)系,是我在工作中最主要的“法寶”。越是親切的業(yè)主,也就越是會(huì)支持我們的工作。所以,在今后的工作中,如何去維護(hù)自己與顧客的關(guān)系,如何去讓顧客更加的滿足,就是我的目標(biāo)。在今后一年的工作里,我也要繼續(xù)努力!
精品客服年度總結(jié)模板4
一個(gè)好的淘寶客服往往能留住許多客戶,促成許多交易,給公司帶來利潤(rùn),是公司財(cái)寶的最徑直的制造者。偶然的機(jī)會(huì)我干了淘寶客服這個(gè)工作。不知不覺已快半年了,感覺時(shí)間挺快的,一坐一天,一個(gè)星期,一個(gè)月就坐沒了。
有時(shí)感覺挺好的,不用干什么,但又感覺太枯燥了。但學(xué)的東西還真是不少的,遇到的人也是非常有趣的,由于買家來自五湖四海的。上班的第一天,旺旺掛著,可是沒有人與我交談,反復(fù)的翻閱資料,熟識(shí)產(chǎn)品,可是似乎沒有方法記憶深刻,遇到問題的時(shí)候還是無(wú)從下手記得剛來的時(shí)候,第一次接觸淘寶,覺得它是那么的生疏,但是我相信對(duì)于賣衣服確定不生疏,可是它和想象中的就是那么的有差別,第一次讓我們看網(wǎng)頁(yè)上的衣服,我都快蒙了,衣服琳瑯滿目的在電腦上滾動(dòng),眼睛看花了。
第一天上班時(shí)候,老大讓我們熟識(shí)熟識(shí)衣服,熟識(shí)了一些簡(jiǎn)約的衣服后,讓我們看看怎樣和客人溝通,溝通很重要,看著他們用著嫻熟的手法和語(yǔ)氣,我不得不呆了,他們和每個(gè)客人談天時(shí)都用了"親"這個(gè)詞,很細(xì)心的和我們說明了親這個(gè)詞的含義,我們也很虛心的學(xué)習(xí)了,記住了,我們才剛剛開始接觸客服這個(gè)行業(yè),許多都不懂,回答點(diǎn)簡(jiǎn)約的問題都是他們先教我們?nèi)绾稳绾位卮?,時(shí)間長(zhǎng)了我們也有自己的見解了,先開始的幾天他們都會(huì)教我們?cè)鯓討?yīng)付不同的客人,剛開始做客服和客人溝通時(shí)每句都用上了"親,您好,"這個(gè)詞,店長(zhǎng)說并不肯定每句都要用的上,看你在什么適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用就可以了。
精品客服年度總結(jié)模板5
20**年是醫(yī)院實(shí)施“績(jī)效考核”,爭(zhēng)取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌進(jìn)展”的關(guān)鍵年。一年來,圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個(gè)確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,同心協(xié)力,以“星級(jí)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、進(jìn)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
根據(jù)醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定要求,客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份幫助病人辦理住院手續(xù)4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號(hào)碼錯(cuò)誤等因素,回訪病人4342人,滿足者4265人,基本滿足59人,不滿足者18人,回訪率88.5%,看法反饋實(shí)時(shí)率100%。篩查體檢病歷1049人次,進(jìn)行電話追訪、健康宣揚(yáng)150人次。受理詢問記錄5683條,其中投訴看法57條,表?yè)P(yáng)看法138條,尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽(yáng)紅特惠卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異樣嚴(yán)峻,根據(jù)上級(jí)要求,我們進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),配備了口罩、體溫計(jì)等防控物資,嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程,落實(shí)了登記、報(bào)告等管理制度,引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。依據(jù)回訪和詢問受理狀況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康詢問、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個(gè),援助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個(gè),提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,減削了醫(yī)患沖突。第四,抓好宣揚(yáng)活動(dòng)協(xié)作的落實(shí)。今年以來,為提高全民的健康保健意識(shí),協(xié)作臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣揚(yáng)活動(dòng),發(fā)放各類??菩麚P(yáng)材料8070余份。并協(xié)作其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張,祝愿短信3700條;在愛崗敬業(yè)促進(jìn)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參加者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿足一百”及“四個(gè)查找”活動(dòng),客服中心仔細(xì)查找工作中存在的問題,積極采用一系列改進(jìn)措施,取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭(zhēng)當(dāng)愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶,進(jìn)展客戶資源延伸服務(wù),搞好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次安排。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵(lì)效果,我們依據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、詢問、出院隨訪、體檢追訪四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)狀況,制定了詳細(xì)崗位目標(biāo)和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家爭(zhēng)論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核方法。為確保新方法公正有效,還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行,依據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素養(yǎng),改善服務(wù)形象,在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下,我們對(duì)新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求,辛勤培訓(xùn),刻苦訓(xùn)練,18名員工全部通過了考核驗(yàn)收,精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷進(jìn)展,專業(yè)科室日益增多,為了實(shí)時(shí)了解這些專業(yè)和專家的動(dòng)態(tài)信息,具體介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個(gè)科室和12個(gè)專家的資料,補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)進(jìn)展
幾年來的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識(shí)到:真正的服務(wù)創(chuàng)新隱藏在病人提出的看法中,所以從去年5月份起,醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評(píng)議卡,請(qǐng)大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)狀況做出評(píng)價(jià),為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評(píng)議卡,并整理患者提出的看法和建議,實(shí)時(shí)反饋給相關(guān)職能部門。今年以來,我們共收集整理行風(fēng)評(píng)議卡5442張,收集服務(wù)方面的表?yè)P(yáng)看法和建議百余條。這項(xiàng)活動(dòng)的開展,對(duì)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,有針對(duì)性的改進(jìn)工作,提高服務(wù)技能和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無(wú)止境,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝骱蛣?chuàng)新,雖然有些事非常細(xì)小,只要上心,就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液,代行動(dòng)不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起,在醫(yī)院護(hù)理部、收購(gòu)中心、總務(wù)科等部門的大力支持下,我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動(dòng)??头藛T每天固定時(shí)間到各病區(qū)巡回服務(wù),如患者臨時(shí)有緊急需求,也可撥打代購(gòu)電話,醫(yī)院對(duì)代購(gòu)貨品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等,都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動(dòng)開展以來,已服務(wù)了上千位患者,接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的全都努力下,今年盡管我們做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,也取得了肯定成果,但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識(shí)缺乏,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,方法不夠多;二是客服人員的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩礁倪M(jìn),爭(zhēng)取更大成果。
精品客服年度總結(jié)模板6
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到企業(yè)已經(jīng)大半年,忙勞碌碌中時(shí)間已近年末?;仡欉^去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)覺自己真的收益良多,作為企業(yè)的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是加強(qiáng)與客戶之間溝通的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,徑直關(guān)系到企業(yè)的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績(jī)。
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了許多,對(duì)于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了肯定的積累,對(duì)于許多工作都能有效的去完成。在十月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了9800多個(gè),平常也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為企業(yè)制造更多的效益,特將今年的工作閱歷總結(jié)如下:
1、塑造店鋪良好形象
客戶進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著企業(yè)的形象,客服是客戶拿來評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為客戶解決問題的心理來對(duì)待,不要把自己的心情帶到工作中,遇到無(wú)理的客戶要饒恕,也不要與客戶發(fā)生沖突,要把客戶當(dāng)伙伴一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與客戶溝通,面對(duì)電腦客戶也看不到我們的表情,在與客戶溝通的時(shí)候我們肯定要保持良好的立場(chǎng),言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給客戶的就是另外一種體驗(yàn)了。
2、學(xué)會(huì)換位思索
當(dāng)客戶來聯(lián)系售后時(shí),可能是由于收到商品不合適,商品涌現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒榭蛻籼幚韱栴}時(shí),我們要思索如何更好的為客戶解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己際遇到類似客戶這樣的狀況時(shí)我們盼望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是熬煉我們心理素養(yǎng)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)際遇各式各樣的客戶,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對(duì)待客戶時(shí)我們要持一顆平常心,仔細(xì)回答客戶的問題。遇到客戶不懂的,我們那么需要更多的耐煩去服務(wù),我們應(yīng)當(dāng)耐煩傾聽客戶的看法,讓客戶感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M意她的要求,讓客戶有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交機(jī)會(huì)。
3、熟識(shí)企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)
企業(yè)作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是特別快的,作為企業(yè)客服,熟識(shí)自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有客戶問到產(chǎn)品的一些狀況,我們也能實(shí)時(shí)回復(fù)客戶。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。企業(yè)幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為客戶解決問題。
4、有效的完成本職工作
旺旺是我們與客戶溝通的工具之一,在旺旺上與客戶溝通時(shí)我們要留意回復(fù)速度,只有實(shí)時(shí)回復(fù)才能讓客戶第一時(shí)間感受到我們的熱忱,為此我們?cè)O(shè)置了各類快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要留意溝通技巧,熱忱的立場(chǎng)往往是決斷勝利的一半。通過電話聯(lián)系處理客戶的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要留意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與客戶聯(lián)系,撥打電話時(shí)要留意時(shí)間不宜太早或太晚,也不相宜在午休時(shí)間去電客戶;其次我們要留意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清楚,留意傾聽客戶的要求,不要任意打斷客戶,同時(shí)要留意掌握通話時(shí)長(zhǎng),避開占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的肯定要立場(chǎng)友善,語(yǔ)調(diào)溫順,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)客戶再掛斷電話。
對(duì)于客戶的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的立場(chǎng)去對(duì)待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓客戶看到我們誠(chéng)摯的立場(chǎng),假如憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決
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