長沙嘉頓新天地商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃報告

嘉頓新天地商業(yè)報告鋒尚/鵬星地產(chǎn)項目現(xiàn)狀本項目包括住宅、寫字樓、群樓商業(yè)三部分。住宅部分銷售已近尾聲、寫字樓還有50%銷售任務，群樓商業(yè)部分G層和一層銷售即將啟動宣傳方面對項目的商業(yè)部分和寫字樓推廣力度有限，項目認知度不高、美譽度沒有確立長沙秋季房交會召開在即，大量房產(chǎn)宣傳推廣充斥市場，將迎來下半年房產(chǎn)市場投資置業(yè)高潮，而會前階段是上門客戶最少時期片區(qū)競爭競爭樓盤一覽項目名稱商業(yè)部分總建面積（平方米）規(guī)劃工程進度走馬樓商業(yè)25366地下3層，地上30層：其中負二、負三層為設備層、停車場，負一至六樓為商業(yè)區(qū)域。外裝修湘浙匯大廈33641.59地下為三層，地面為七層（局部八層）已入伙三王府大廈11022.82第1－5層為商場辦公，另有住宅23354.78平方米，地下室8513.06平方米。地上主體汀蘭雅苑4736.19地下2層，地上31層：其中負一、負二層為設備層、停車場，一至四樓為商業(yè)區(qū)域，整層招租。封頂五一新干線9320地下1層，地上24層：其中負一層為設備層、停車場，一至四樓為商業(yè)區(qū)域，五至二十四樓為公寓、寫字樓。已入伙景江東方10810.001-7層商業(yè)群樓，部分為酒店，8-26樓為小戶型公寓，已入伙BOBO國際6737.031-4層為商業(yè)裙樓，5層設文化會所，6-29層為住所（面積在48～112平米），30層獨設頂級VIP會所。已入伙周遍項目調(diào)查項目名稱總建面積（平方米）規(guī)劃工程進度坡子街商業(yè)街164000其中商業(yè)占80000平方米在建王府井75787.99（一期）36914.540（二期）一期A棟，地面10層，負一樓至三樓做為產(chǎn)權式商鋪出售，面積約為28000平方米。二期B-D棟，其中B/C棟的1-4層為商場，面積為14343.810平方米，D棟的負一層為商業(yè)，面積為3237.620平方米。一期入伙二期外裝修中環(huán)壹世界57642(南）17908(北）分南北兩棟，分別為30層和26層?；A天鍵城市購物廣場66400商業(yè)方案設計華泰商貿(mào)城83123.8臨街弧線長度為420米。地面4層。方案設計大部分的銷售情況都很不理想周遍項目調(diào)查王府井一期，走馬樓等銷售模式周遍重點項目調(diào)查周遍重點項目調(diào)查新世界百貨業(yè)態(tài)定位：高檔百貨商品大賣場，香港知名百貨公司統(tǒng)一經(jīng)營管理銷售形式：產(chǎn)權式商鋪，可按揭10年50%銷售價格：4~2.8萬（一層）投資回報：委托知名專業(yè)公司出租，開發(fā)商資產(chǎn)擔保，前10年9%/年，10年后可選擇自主經(jīng)營銷售現(xiàn)狀：銷售狀況不錯，在沒有非常強式的宣傳推廣力度情況下、先開業(yè)經(jīng)營，后開盤銷售，現(xiàn)在已完成60%多銷售任務分析：完美的商業(yè)定位和銷售模式，絕佳的地理位置和收入風險保障是其項目成功的決定因素周遍項目分析大部分的銷售情況都很不理想未來兩年內(nèi)將要推出的面積：近15萬平方米區(qū)域內(nèi)商業(yè)的競爭將空前的激烈本項目商業(yè)定位商業(yè)規(guī)劃：獨立商鋪商業(yè)推廣名：“新天地·國際街區(qū)”形象定位：國際美食休閑娛樂新地帶業(yè)態(tài)組成：大型現(xiàn)代數(shù)碼影視娛樂城、大型高檔網(wǎng)絡會所、娛樂休閑健身中心、高檔特色餐飲區(qū)、知名品牌精品五一商圈中商業(yè)項目的高樓層部分，餐飲和娛樂休閑業(yè)的經(jīng)營狀況都比較好五一路－黃興路為核心的商圈，百貨、服裝、精品類的競爭已相當激烈以時尚休閑餐飲為主的集合式商業(yè)模式商圈內(nèi)背街小巷中為數(shù)不多的具有一定特色的餐飲店經(jīng)營狀況非常好，但不集中功能定位（填補商圈的業(yè)態(tài)空缺)現(xiàn)在五一商圈日均人流量達20萬人次，店鋪林立，商貿(mào)云集，已經(jīng)是一個輻射全省的強力商圈本項目商業(yè)定位商業(yè)項目客戶定位認同項目位置和地段的民營企業(yè)主，自己租用人家的鋪位，對經(jīng)營收益有信心。大型商家購買經(jīng)營周邊片區(qū)部分原住居民，有閑置資金，嘗試投資者等。周邊城市及湖南各地投資客戶。核心客戶群偶得客戶群游離客戶群重點客戶群核心客戶群在項目周邊投資已經(jīng)獲得收益的人士，他們在臨近片區(qū)購買商鋪已經(jīng)開始獲得穩(wěn)定回報，他們對商鋪投資有豐富經(jīng)驗，實際的利益和投資潛力會吸引他們的眼光。統(tǒng)一經(jīng)營管理→投資客、經(jīng)營戶→認同項目投資、經(jīng)營價值客戶分析客戶關注點回報、收益、地段、經(jīng)營、人流、產(chǎn)權、年限價格、付款方式、首期、利率、租金、保障、發(fā)展商的信譽、經(jīng)營公司的名氣、發(fā)展前景客戶購買習慣小鋪聯(lián)買、租金抵月供、首期投入少、買鋪要買出口鋪、鋪形方正（忌不規(guī)則）。價格定位目標均價＝市場比準價＋K

產(chǎn)品綜合溢價市場比較法、收益還原法市場環(huán)境品牌形象操作手法營銷價值價格定位商品的價格受市場的供求關系、可替代商品價格等因素的制約，因此市場上同質產(chǎn)品的價格對本項目的價格制定有重要的參考價值，在選取對比樓盤時，已把握以下三個原則：區(qū)域相關性產(chǎn)品同質性（建筑形式、規(guī)模、品質檔次）競爭關聯(lián)性（在商圈中區(qū)位、未來經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷售時間重疊性）6%銷售時機和策略（市場競爭）8%項目規(guī)模、檔次16%經(jīng)營管理水平16%硬件設施（平面布局、樓體形象、電梯數(shù)量等）20%商業(yè)氛圍（臨主要街道及沿街寬）24%地段（以平和堂和黃興路步行街為價值擴散點）權重（合計100％）影響因素5%發(fā)展商實力（品牌效應）人車流情況5%價格定位比準均價區(qū)間G層：30000－31000元/M2

樓盤名稱一層實收均價(元/M2)銷售調(diào)整市場調(diào)整均價(元/M2)折算率比準均價(元/M2)權重值折算價格(元/M2)BOBO國際310000.9529450106.30%31305.3510%3130.53景江東方330000.8929370101.00%29663.7028%8305.84王府井380001.004080080.60%32884.813%4275.02萬達商業(yè)廣場350000.953325088.20%29326.510%2932.65步行街450001.024590065.00%298357%2088.45五一新干線350000.8830800102.30%31508.432%10082.69合計

100%30815.18價格定位

V-項目的價格；r-還原利率；n-使用年限；a-每年的凈收益；v=a/r*(1-1/(1+r)n)樓盤名稱一層租金(元/M2.月)二層租金(元/M2.月)三層租金(元/M2.月)四層租金(元/M2.月)BOBO國際240606045景江東方24065

萬達商業(yè)廣場280

步行街45090

五一新干線

220-240604840調(diào)整后租金240－26065-7045－5035－42商業(yè)G層價格：29000－31000元/M2商業(yè)一層價格：8000－9000元/M2收益還原法確定均價價格定位根據(jù)本項目的產(chǎn)品特點：南北高差達1.0米，一樓下沉1.1-2.5米，變?yōu)榘氲叵聦?，相應的二樓就變成了一層，所以項目半地下層比通常意義上的一層的價值要低，項目一層比通常意義上的二層的價值要高，根據(jù)鋒尚/鵬星的經(jīng)驗和對市場的判斷以及項目商業(yè)的定位：項目G層比通常意義上的一層的價值低10%左右，項目一層比通常意義上的二層的價值要高50%-80%。實現(xiàn)的總價值高。價格定位商業(yè)G層價格：29000－30000元/M2商業(yè)一層價格：16000－18000元/M2項目最終實現(xiàn)的價格與招商情況、市場當時的供需、包裝展示、宣傳推廣、營銷手法等因素相關，所以在項目定價時，不是一個定值，而是一個區(qū)間。商業(yè)實現(xiàn)的總體價值：根據(jù)市場比較法、收益還原法及結合項目本身的特點，項目商業(yè)的定價為：房號G01G02G03G04G05G06G07G08G09G10權數(shù)面積114.34307.68317.3249.0338.6818.41745.8554.8149.950.1面積優(yōu)劣勢2003.54553.53.53.50.1戶型優(yōu)劣勢553.543553330.35昭示優(yōu)劣勢55233333230.35通達優(yōu)劣勢5533.53.53.53.53.52.53.50.1其它因素0000000000綜合評分4.242.13.0252.9753.2753.2752.9252.2252.925售價41980399802798033980338003598035980334802898033480總價479999312301046887861416660391307384662032611660153505815883941672326一樓商鋪分戶價格價格體系房號G11G12G13G14G15G16G17G18G19G20權數(shù)面積54.8151.8554.8152.0953.1550.5254.452.142.5550.520.1面積優(yōu)劣勢3.53.53.53.53.53.53.53.543.50.1戶型優(yōu)劣勢33333333430.35昭示優(yōu)劣勢2322.922.922.8522.850.35通達優(yōu)劣勢2.53.52.53.52.53.52.53.533.50.1其它因素0000000000綜合評分2.2252.9252.2252.892.2252.892.2252.8732.552.873售價28980334802898032980289803298028980324803098032480總價1588394173593815883941717928154028716661501576512169220813181991640890一樓商鋪分戶價格價格體系價格體系備注：一樓商鋪均價為30018.81元/㎡。

房號G21G22G23G24G25G26G27G28G29權數(shù)面積91.0674.4969.5379.4762.9165.29120.2135.67132.820.1面積優(yōu)劣勢2.5333332220.1戶型優(yōu)劣勢3.53.53.52.52.501.51.51.50.35昭示優(yōu)劣勢2221.51.511010.35通達優(yōu)劣勢2222222220.1其它因素00000-1.50-10綜合評分22.052.051.7751.7751.21.40.951.4售價269802698026980254802438020980229801998022980總價245679920097401875919202489615337461369784276219627106873052204一樓商鋪分戶價格價格體系房號101102103104105106107108109110111權數(shù)面積170.8870.54119.5487.6645.1883.0483.176.381.3881.3877.320.1面積優(yōu)劣勢03.5234.5333.2333.20.1戶型優(yōu)劣勢433.53.522.52.52.52.52.52.50.35昭示優(yōu)劣勢433353353350.35通達優(yōu)劣勢3.53333.32.52.52.52.52.52.50.1其它因素-0.20000000-0.500綜合評分3.0052.752.652.753.5552.4752.4753.1952.4252.4753.195售價1888017800159801680022880143801438020680139801438020680總價32262141255612191024914726881033718119411511949781577884113769211702441598978二樓商鋪分戶價格價格體系房號112113114115116117118119120121122權數(shù)面積69.7672.6266.5280.3580.5274.7469.7539.9239.92170.65187.270.1面積優(yōu)劣勢3.53.43.5333.23.555000.1戶型優(yōu)劣勢2.52.543.52.52.52.52.52.52.540.35昭示優(yōu)劣勢3533.553333350.35通達優(yōu)劣勢2.52.52.53.532.52.93.53.53.550.1其它因素0000000-20-0.5-1綜合評分2.5253.2152.6753.13.352.4952.6652.8253.0252.4753.8售價1488020880162001988021980145801608017480191801438025980總價103802915163061077624159735817698301089709112158069780276566624539474865275備注：二樓商鋪均價為18029元/㎡。

付款方式：一次性付款98折，按揭無折扣。

二樓商鋪分戶價格商業(yè)業(yè)態(tài)分布四層三層一層G層時尚美食+品牌精品+金融主題餐廳（中西餐館、咖啡吧、清吧等）電影超市網(wǎng)絡會所、專業(yè)書店、電玩五層健身房、美容美體二層休閑會所業(yè)態(tài)分布中部崛起，帶來大量資金、技術和人才回流，長沙作為中部重鎮(zhèn)和發(fā)展先頭陣地，獲益菲淺；地產(chǎn)也將隨經(jīng)濟的發(fā)展而迅速升值；五一商圈是長沙也是湖南第一大型綜合商務中心，是我國中部地區(qū)最具價值和影響力的商圈，位于城市正中心，交通便利，各種配套設施齊全；項目位于五一廣且場臨五一路，處于五一商圈龍頭位置，是區(qū)域內(nèi)絕版獨立商鋪，商業(yè)價值極高，升值潛力巨大；本項目商業(yè)群樓設置寬敞的商業(yè)內(nèi)街，有高大的中廳設計，使商業(yè)內(nèi)街更氣派，形象昭示明顯，極大提升商業(yè)價值；鋪面規(guī)劃科學，鋪面方正進深短，利于產(chǎn)品展示經(jīng)營，商業(yè)價值大；項目優(yōu)勢分析項目優(yōu)勢分析三、四、五層影視娛樂健身等業(yè)態(tài)能為大廈聚集大量人氣，并有效延長其他商業(yè)經(jīng)營時間，增加巨大價值；錦繡大廈辦公樓、景江東方及本大廈寫字樓的白領是本特色飲食城穩(wěn)定的客源，巨大人流更是商業(yè)價值的保障；地段優(yōu)越：由于規(guī)劃設計的原因，從五一路西轉到黃興路人流不直接走湘繡大樓門口，而必須繞遠走立交橋下；我項目建成后會形成一條五一西路通往黃興路的捷徑，匯納河西來往，形成極大人流，并使底層業(yè)態(tài)及具多樣性和更具商業(yè)價值。該片區(qū)商業(yè)物業(yè)一樓均價多在30000—40000元/㎡之間，其中個別臨街鋪位的售價甚至高達60000元/㎡

(步行街)。本項目定價適中，易為商家客戶接受；商鋪營銷策略主導思想：“以商鋪銷售為重點，租售并舉，同時帶動寫字樓銷售”依項目總進度要求，時間非常緊迫，必須盡快切入銷售，并保障資金及時回流。商鋪必須盡快進入強銷期，不能單獨為商鋪招商工作投入大量人力、物力和時間；項目須銷售的商業(yè)面積總量不是很大（不到4000平）、總值約1億，同時帶動寫字樓銷售出租（寫字樓體量約3000多萬）年尾是人們習慣性投資置業(yè)高峰期，在強力有效的宣傳推廣配合下，須把握時機盡快進入狀態(tài)。同時秋季房交會和金鷹節(jié)活動也將吸引來自全省、全國的精英到長沙，到五一路。為我們挖掘外地客戶，擴大宣傳面提供了有利時機。核心工作調(diào)整售樓部營銷策略啟動新一輪宣傳推廣確定商業(yè)部分價格體系物業(yè)建議確定物業(yè)管理單位（物業(yè)管理是商業(yè)價值的一種重要保障，商鋪推廣之前必須確定）工作內(nèi)容：售樓部的宣傳資料必須更換適應商鋪銷售需要的新資料；（商業(yè)銷售是實證式營銷，必須有大量的真實、具體事實和數(shù)據(jù)提供給客戶。如商鋪售價、租金、增值率、年回報率等。需要制作成宣傳手冊或單頁等，售樓人員需要詳細掌握，并準備好合同書、租賃意向書等）售樓部引道、大廳的展版、招貼、吊旗須更換為更加商業(yè)化，增強現(xiàn)場熱烈氣氛；售樓員須進行相關商業(yè)常識培訓，以利于更有利引導客戶購買；售樓部制定相關銷售策略，掌控銷售節(jié)奏；同時主動招商，為業(yè)主積累經(jīng)營商家，重點客戶上門拜訪等。核心工作（售樓部調(diào)整）一、推廣主題1、項目形象主題：嘉頓新天地——五一商圈龍頭位置，絕版獨立商鋪2、主題廣告語：隆重推出“五一商圈龍頭鋪王！！”

“獨立商鋪銷售、招租”

“新天地國際街區(qū)獨立商鋪銷售、招租全面啟動”核心工作（宣傳推廣）核心工作（宣傳推廣）二、推廣脈絡嘉頓新天地：主題形象宣傳項目強推期：具體信息宣傳項目簽約期：促銷信息宣傳銷售延續(xù)期：開盤后延續(xù)宣傳三、推廣原則1、強勢集中宣傳，建立嘉頓新天地財富洼地形象本項目無論從地理位置、開發(fā)商實力還是所處競爭環(huán)境、時機，都要求宣傳必須“集中、強勢”，不能點點滴滴、若隱若現(xiàn)、時斷時續(xù)，最后被競爭對手所淹沒。在項目全程推廣過程都必須保持這個基調(diào)，相對集中投放，迅速傳播樹立美譽度。在現(xiàn)場包裝、氣氛營造等諸多方面：我們需要大手筆包裝，大氣魄的宣傳形象；利用本項目絕佳地理位置，造大勢，讓老百姓和目標客戶為嘉頓說話，體現(xiàn)項目的重要性與建設信心。通過以上諸多方面的整合推廣，形成項目的“勢氣”與“財富”形象，吸引目標客戶的眼球，進而提升“人氣”，為項目的強勢銷售奠定堅實的基礎。核心工作（宣傳推廣）核心工作（宣傳推廣）

2、形象營銷為推廣核心、突出現(xiàn)場營銷

3、媒體方面硬廣為主，新聞、軟文為輔，實施重點集中推廣

核心工作（宣傳推廣）四、推廣階段劃分銷售階段籌備強勢推廣持續(xù)期維護期時間進度2006．10.15-10.312006．11.01－12.302007．01.01－03.012007.03－05主要工作各項銷售、宣傳籌備工作簽訂正式銷售招商合同簽訂正式銷售招商合同后期商業(yè)管理、持續(xù)補充銷售各階段推廣主要任務及措施1、樹確立主題形象、主題廣告語2、宣傳投放方案；3、樓體包裝設計制作、售樓部包裝設計、媒體文案、廣告設計、4、制定價格體系5、編輯銷售員推廣資料1、形象宣傳、提高項目認知度2、銷售具體信息發(fā)布；3、推廣措施：1）報紙、戶外、電臺硬軟廣告配合；2）知名品牌商家進駐報道1、提高項目美譽度；2、活動策劃及信息發(fā)布；3、推廣措施1）商家聯(lián)誼會；2）持續(xù)知名品牌商家進駐報道；3）媒體廣告配合。1、大型開業(yè)主題活動執(zhí)行；2、各類媒體廣告及新聞發(fā)布。核心工作（宣傳推廣）五、媒體策略1、報紙媒體：

媒體分析：《瀟湘晨報》、《長沙晚報》、《三湘都市報》三大報紙，基本能夠覆蓋到項目在長沙的所有目標受眾。其中《瀟湘晨報》和《長沙晚報》是長沙地產(chǎn)廣告的首選媒體，但二者覆蓋面基本重合且目標受眾差別不大，而《瀟湘晨報》的市場化運作程度更高，發(fā)行量更大，且更貼近商家生活，建議選擇《瀟湘晨報》為主，《長沙晚報》為輔?！度娑际袌蟆纷鳛槭≌畽C關報《湖南日報》的市民版在全省各地周市政府、企事業(yè)單位同步發(fā)行，市民自購訂閱量也有較大，其在全省的覆蓋率、影響力較大，有利于拓展湖南省其他地市的市場，建議作為報媒的重要補充。

投放策略：報媒作為地產(chǎn)廣告的重要媒介，具有覆蓋面廣、信息傳播量大的主要優(yōu)勢，但弊端在于價格高、投放成本大。在項目的投放策略上應將新聞報道、軟文炒作、硬廣宣傳三者有效整合，各個主題活動及事件的宣傳炒作以新聞、軟文為主，信息的發(fā)布與告知以硬廣為主。核心工作（宣傳推廣）2、電臺媒體：嘉頓新天地項目的銷售招商目標受眾基本為有車族，的士也是受眾人群的重要交通工具。目前“湖南交通廣播電臺”和“金鷹955”是車載廣播電臺覆蓋率和收聽率較高的兩個媒體，“湖南交通廣播電臺”發(fā)布價格較為堅挺,“金鷹955”發(fā)布價格較為靈活，但廣告效果稍差；考慮到與報媒的配合和階段時效性，建議在交通頻道投放電臺廣告，集中投兩個月。投放策略：在項目啟動銷售招商時開始組織投放，前期以早中晚上下班高峰時段組織套播；在項目重大活動、開盤、開張營業(yè)等核心節(jié)點結合活動進行投放廣告。核心工作（宣傳推廣）3、電視媒體：由于費用高昂，故不建議直接進行電視硬廣投放，可適當考慮在開展重要活動和事件時如開盤開業(yè)等，邀請主流電視媒體新聞報道（湖南經(jīng)視、湖南衛(wèi)視、長沙政法頻道、長沙新聞頻道等）。

核心工作（宣傳推廣）4、戶外媒體：戶外廣告作為地產(chǎn)廣告發(fā)布的重要媒體，具有信息發(fā)布持續(xù)時間長的優(yōu)勢，但同時也有信息傳播量小、更新慢的弊端，一般主要用途是作為項目形象廣告發(fā)布，體現(xiàn)開發(fā)商的實力。但我項目由于樓體本身優(yōu)越的地理位置，本樓體就是絕佳的戶外廣告平臺，并且可使用面積之大，使我們能充分將所要傳播的主要信息整體投放到項目現(xiàn)場的戶外廣告平臺上。因此必須充分利用，成為最直接、最經(jīng)濟也最有效的宣傳方式。投放策略：1）大幅度增加現(xiàn)場樓體戶外廣面積數(shù)量，以形象廣告為主，結合銷售招商信息進行。色彩必須鮮艷，輔以對比強烈的文字。2）從售樓部入口開始到大廳，一路沿線通過展版廣告、招貼廣告、吊旗廣告等銷售現(xiàn)場包裝，構成視覺封殺，以強烈的商業(yè)氣氛體現(xiàn)商鋪的財富魅力，形成對目標群體的震撼力。3）更換現(xiàn)場所有圍擋廣告，主題內(nèi)容都以商鋪銷售招商為主，設計要求同上。核心工作（宣傳推廣）5、工交車車身廣告路線：312

火車站經(jīng)五一路、楓林路至西站24小時發(fā)車，平均

10車次/日。25000元/臺/季度（沃爾沃刊例）

314

東塘經(jīng)勞動路、南門口、建湘路、五一路楓林路至西站，平均8車次/日。18000元/臺/季度（沃爾沃刊例）

數(shù)量：2線4車廣告期：1季度核心工作（宣傳推廣）6、周邊地州市客戶開發(fā)地方媒體費用相對較低，可有選擇進行有限推廣，費用不多且目標明確?；顒油茝V是商業(yè)地產(chǎn)推廣常用而非常有效的手段，尤其適合于針對湖南各地州市的目標客戶群體定向推廣，可與當?shù)孛襟w配合參與當?shù)氐母呒墑e商務或政府主辦的活動。核心工作（宣傳推廣）六、分階段推廣計劃（一）迅速啟動銷售招商，直接進入強銷期籌備時間：2006年10月16日－10月31日準備內(nèi)容：推廣文案、廣告設計、物料制作執(zhí)行時間：2006年11月01－12月30目標：通過現(xiàn)場包裝、廣告宣傳，樹立嘉頓新天地整體形象，告知嘉頓新天地開始商鋪銷售招商的信息，展示入住嘉頓新天地的幾大理由，直接促進商鋪銷售和招商工作，完成客戶積累和近50％的商鋪銷售。推廣內(nèi)容：新天地國際街區(qū)主題形象：

“國際美食休閑娛樂新地帶”

核心工作（宣傳推廣）推廣措施1：現(xiàn)場包裝及戶外廣告1、售樓部現(xiàn)場商業(yè)氛圍包裝；2、嘉頓新天地項目工地圍擋包裝（投資回報表等，商業(yè)廣告語）；3、嘉頓新天地銷售中心資料更換；4、嘉頓新天地項目樓體包裝；經(jīng)費預算：現(xiàn)場包裝、資料制作及戶外廣告制作更換約需8萬元核心工作（宣傳推廣）核心工作（宣傳推廣）推廣措施2：報紙廣告經(jīng)費預算：約60萬元順序廣告主題目的及主要內(nèi)容規(guī)格頻次時間媒體1“五一商圈龍頭位置，絕版獨立商鋪”等入駐理由、項目基本信息發(fā)布彩色1/2版8次10．23－12.30瀟湘晨報2知名商家入駐、開盤等活動信息軟文3000～5000字4次10．23－12.30瀟湘晨報34“五一商圈龍頭位置，絕版獨立商鋪”等各地州市主題活動入駐理由、項目基本信息發(fā)布入駐理由、項目基本信息發(fā)布彩色整版硬廣+軟文4次2～3次10.24－12.3010.24－12.30三相都市報當?shù)刂髁髅襟w公交車體投放：核心工作（宣傳推廣）推廣措施3：電臺媒體在交通頻道進行連續(xù)2個月的廣告投放，告知嘉頓新天地詳細信息，以及品牌商家入駐信息。預計費用總計：30萬元推廣措施4：公交車體投放2線4車1季度費用12萬本階段推廣費用：100萬元核心工作（宣傳推廣）（二）持續(xù)階段執(zhí)行時間：2007年01月——03月目標：通過報紙、電臺、點對點