建設項目工程質量管理措施

工程質量管理措施1、為了確保工程質量，我司將在開工前，根據(jù)本工程的特點，建立系統(tǒng)完善的質量管理制度，在施工過程中嚴格遵守。（1）建立質量計劃制度工程開工前，要按施工計劃和設計要求制訂相應的質量計劃，明確技術難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質檢重點及注意事項等問題，經項目經理批準后實施。（2）建立測量資料換手復核制度測量資料，須經換手復核，最后項目經理審核后報監(jiān)理批準。現(xiàn)場測量基線、水準點、控制點及有關標志均需進行定期復測檢驗，并保存好原始記錄。（3）建立嚴格的“跟蹤監(jiān)測”制度跟蹤檢測由項目部質檢員進行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”、和“抽檢”三種方法進行。（4）建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料、成品和半成品要有施工技術組組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資及使用單位的有關人員。驗收內容包括：a.進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b.供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全；c.產品現(xiàn)場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d.取樣進行試驗，并填寫試驗報告。e.按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內堆放。（5）建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設立標志和帳卡，堅持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。（6）建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術要求制訂。工程材料和設備的采購文件包括：a.項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；b.施工合同規(guī)定的質量保證規(guī)范、標準；c.工程招標技術要求；d.運輸和交貨條件；e.質量鑒定和檢查方法。（7）建立儀器設備的檢定制度測量儀器、檢測試驗設備、各種儀器儀表、計量器具等按照《中華人民共和國計量法》的規(guī)定按儀器設備的檢定周期進行定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均應進行檢定，取得檢定合格證書方能使用。（8）建立原始資料和質量記錄的保存制度本工程的每一單項工程都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。文件包括：①質量計劃；②特殊工序施工方案、作業(yè)指導書；③技術標準、規(guī)范；④采購的技術要求。質量記錄包括：①基準點、水準點測量驗收記錄；②施工斷面、平面測量記錄；③各施工工序、項目檢驗、驗收記錄；④砼、鋼筋及各種原材料的試驗鑒定記錄；⑤預制構件檢查記錄和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗收記錄；⑦不合格品控制及處理記錄；⑧審查和處理結果記錄；⑨位移沉降觀測記錄。以及有關的來往文件和一套完整的設計修改通知書。單項工程質量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結束后裝訂成冊交施工內業(yè)組。施工內業(yè)組將全部工程質量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我司同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。（9）建立質量保證獎罰制度，獎勵先進，督促后進，實行“質量否決權”，以保證優(yōu)質目標的實現(xiàn)。（10）認真執(zhí)行“把六關”，“五不準”的規(guī)定，堅持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質量；“交底制”：每項工程開工前，必須有主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前有幢號主管工程師向施工班組進行技術交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工?！叭龣z制”，班組自檢，專職質檢員復檢，項目技術負責人終檢，層層把關，做到質量不達到標準不提交驗收。關鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式，上道工序未經驗收不得進行下道工序施工?！拔宀粶省保簾o施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術交底不清不準施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工；上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工；“把六關”：把施工方案關；材料進場關；技術交底關；檢測計量關；工序交接關；質量驗收關；（11）在主體結構施工中建立砼澆灌令簽認制度及工序交接檢制度。在安裝與裝飾交叉施工中吊頂封板簽認制度。（12）強化對施工質量的控制，堅決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對重要工序實行填寫申請表制度，以實現(xiàn)重點部位、關鍵部位的重點控制；（13）建立質量例會制度，每周召開1次；2、質量保障技術措施（1）本工程根據(jù)其特點，對主要工程項目土方工程、樁基工程、鋼結構工程、防水工程、水電安裝等工程等的施工制訂針對性的專項施工方案。（2）實行質量交底制度，嚴格按設計圖紙、工程招標合同文件、有關現(xiàn)行施工規(guī)范和質量標準制訂實施措施，使施工人員都明確質量標準和技術要求、工藝方法和注意事項。（3）經常進行技術方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質量通病制訂預防措施及保證措施。經常檢查各級質量計劃的執(zhí)行情況及反饋意見，及時協(xié)調。（4）施工測量根據(jù)建設單位提供的測量基準和水準點的數(shù)據(jù)經復核建立高精度施工控制網，對于所有永久性標樁，包括中心線、轉角點、水準基點、三角網點加以保護。（5）降水觀測晝夜進行，詳細記錄監(jiān)測結果，通過對監(jiān)測成果分析，調整降水方案，確保施工順利進行。3、質量保障組織措施（1）加強質量管理機構，充實質量管理人員，必須選派有一定技術水平和一定實踐經驗、作風過硬的技術管理人員擔任，所有質檢人員必