企業(yè)文化宣傳與發(fā)展

樹企業(yè)形象

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程國(guó)天物業(yè)·

2016企業(yè)文化宣傳與發(fā)展目錄企業(yè)文化知多少國(guó)天文化

伴我成長(zhǎng)朝陽(yáng)文化＆國(guó)天文化企業(yè)文化知多少?意義·作用·目的企業(yè)文化→意義管理理念決策能力心智模式部門內(nèi)團(tuán)結(jié)部門間聯(lián)系優(yōu)化結(jié)構(gòu)思想統(tǒng)一歸屬感滿意度忠誠(chéng)度管理層面部門層面員工層面管理效率整體效率工作效率企業(yè)文化企業(yè)績(jī)效企業(yè)效率企業(yè)文化→作用輻射導(dǎo)向凝聚約束激勵(lì)促進(jìn)凝聚企業(yè)職工；向職工們提供共同的、先進(jìn)的價(jià)值觀；

職工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)職工能正確地支配和控制自己的行為；思想指導(dǎo)、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、文化知識(shí)幫助職工知曉曲直，及時(shí)調(diào)整自己的行為。方向性→遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向；承襲企業(yè)發(fā)展的“成功因子”。先進(jìn)的思想觀念、道德準(zhǔn)則和進(jìn)取精神；熏陶企業(yè)職工，擯棄錯(cuò)誤的思想觀點(diǎn)；

思想觀念、精神境界得到凈化和促進(jìn)。激勵(lì)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗；

使職工獲得自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)造；

員工與企業(yè)倡導(dǎo)理念奉行法則保持一致。只有企業(yè)發(fā)展了，每一名成員才能得到更多的利益，相互配合，相互支持，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而攜手奮進(jìn)。企業(yè)文化→目的員工行為的自覺一致忠于企業(yè)價(jià)值觀員工隊(duì)伍的建立制度體系建設(shè)（文化、理念→制度中體現(xiàn)）領(lǐng)導(dǎo)行為的培育（企業(yè)文化的第一踐行者）傳播網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建（載體）原有價(jià)值觀的識(shí)別與揚(yáng)棄新文化元素的導(dǎo)入價(jià)值觀的系統(tǒng)表達(dá)文化

產(chǎn)生動(dòng)力文化傳播形成共識(shí)文化的導(dǎo)入企業(yè)文化→目的企業(yè)文化工作態(tài)度工作目標(biāo)員工行為影響工作目的

決

定國(guó)天文化伴我成長(zhǎng)回顧·展望·未來(lái)國(guó)天文化→回顧求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧；奉獻(xiàn)進(jìn)取，創(chuàng)造一流。標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，人性化，科學(xué)化。最大限度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值，潛心鑄造優(yōu)美的工作生活環(huán)境。誠(chéng)信為本，服務(wù)為先，品牌戰(zhàn)略，科學(xué)發(fā)展。我們要做的就是業(yè)主所需求的以誠(chéng)為本，全心全意為業(yè)主和客戶服務(wù)。我們的資質(zhì)等級(jí)……國(guó)天文化→回顧這一路，我們這樣走來(lái)……國(guó)天文化→回顧2000年網(wǎng)站初步建立2005年成立編輯部2005年3月《國(guó)天緣》創(chuàng)刊2009年十周年慶典這一路，我們這樣走來(lái)……國(guó)天文化→回顧2012年10月網(wǎng)站改版2014年15周年宣傳片2015年12月微信訂閱號(hào)使用2016年1月衛(wèi)計(jì)委健康報(bào)國(guó)天文化→展望730

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3100這一路，我們這樣走來(lái)……年費(fèi)用/余萬(wàn)元不久，或許我們將出現(xiàn)在……國(guó)天文化→未來(lái)朝陽(yáng)文化＆國(guó)天文化相約·融合朝陽(yáng)＆國(guó)天→相約還記得，2013年5月，在物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)的組織下，物業(yè)公司在院內(nèi)進(jìn)行拔河比賽.朝陽(yáng)＆國(guó)天→相約2015年2月，我們與物業(yè)辦、護(hù)理部一起包餃子，歡慶春節(jié)~朝陽(yáng)＆國(guó)天→相約2014年與2015年在物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)組織下，相繼組織優(yōu)秀員工技能比賽！20142015朝陽(yáng)＆國(guó)天→融合緊隨醫(yī)院后勤社會(huì)化改革步伐使用適合醫(yī)院手術(shù)室、ICU等特殊科室的無(wú)色無(wú)味保潔用品創(chuàng)新服務(wù)方面推行并使用“一站式服務(wù)”模式創(chuàng)新管理方面2011年起，確立物業(yè)服務(wù)