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|財(cái)務(wù)報(bào)表|數(shù)據(jù)報(bào)告|金融理財(cái)|商業(yè)數(shù)據(jù)||FINANCIALSTATEMENTS|DATAREPORTS|FINANCIALMANAGEMENT|BUSINESSDATA|FinancialYear-endSummary主講人:日期:財(cái)務(wù)年終總結(jié)財(cái)務(wù)部門(mén)管理著公司的整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng),所以整理財(cái)務(wù)報(bào)表以及數(shù)據(jù)報(bào)告是財(cái)務(wù)部門(mén)必須要做的工作內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)報(bào)表顯示了公司的利潤(rùn)以及盈虧情況等等內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)的內(nèi)容。前言尊敬的X總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2023年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,財(cái)務(wù)部全體員工堅(jiān)持從公司發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以服務(wù)XX為工作中心,以建立健全財(cái)務(wù)制度、科學(xué)配置公司資源為工作手段,科學(xué)理財(cái),降低了經(jīng)營(yíng)成本,提高了資金使用效果,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績(jī),受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將2023年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及2023年工作思路匯報(bào)如下:CONTENTS目錄ChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoPromotingACultureChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoWangLingYanACulture2023年度工作情況ONEWORKSITUATIONFOR2023TWO財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題PROBLEMSINFINANCIALWORKTHEER可采取的改進(jìn)措施POSSIBLEIMPROVEMENTMEASURESFOUR2024年工作計(jì)劃WORKPLANFOR20232023年度工作情況ONETHEPARTChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoPromotingACultureChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoWangLingYanACultureWORKSITUATIONFOR2023日常會(huì)計(jì)核算工作分公司、合作方財(cái)務(wù)核算工作建章立制,完善核算管理統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理及時(shí)足額,保證稅款繳納嚴(yán)格原則,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核價(jià)格管控,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化2023年度工作情況2023年度工作情況◆做好日常的會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查?!魪?qiáng)化財(cái)務(wù)管理,注重財(cái)務(wù)分析。在錄入的記帳方面,基本上是在電腦上登記一遍,自己再核一遍,再交審核人員進(jìn)行審核,保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。對(duì)公司的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法,既節(jié)約了采購(gòu)成本,又方便了客戶(hù),也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的清理,杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。添加財(cái)務(wù)報(bào)表,豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。1日常會(huì)計(jì)核算工作今年合作方的業(yè)務(wù)量比往年有較大的增加,賬務(wù)部也及時(shí)完成供應(yīng)商款項(xiàng)的支付申請(qǐng)、供應(yīng)商賬目的核對(duì)等工作。工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。主要負(fù)責(zé)分公司和總部之間的往來(lái)轉(zhuǎn)賬對(duì)賬工作。并與所屬各公司各項(xiàng)費(fèi)用的轉(zhuǎn)賬及每期末對(duì)賬工作。本年度主要完成了杭州分公固定資產(chǎn)的增減、調(diào)出、調(diào)入、報(bào)廢等核算工作。2023年度工作情況2分公司、合作方財(cái)務(wù)核算工作分公司財(cái)務(wù)核算工作合作方財(cái)務(wù)核算工作一、是做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表今年合作方的業(yè)務(wù)量比往年有較大的增加,賬務(wù)部也及時(shí)完成供應(yīng)商款項(xiàng)的支付申請(qǐng)、供應(yīng)商賬目的核對(duì)等工作。工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。3建章立制,完善核算管理2023年度工作情況合作方財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù)。細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。替換文字內(nèi)容60%替換文字內(nèi)容85%替換文字內(nèi)容70%替換文字內(nèi)容75%3建章立制,完善核算管理2023年度工作情況二、是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門(mén)人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門(mén)以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。1.采取定額報(bào)銷(xiāo)的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。2.采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。3建章立制,完善核算管理2023年度工作情況三、是規(guī)范資金管理,提高專(zhuān)業(yè)能力。制度建設(shè)費(fèi)用控制現(xiàn)金預(yù)算$5,261填寫(xiě)段落標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里或者通過(guò)復(fù)制您$5,261填寫(xiě)段落標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里或者通過(guò)復(fù)制您做好三個(gè)工作4統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理2023年度工作情況對(duì)存放的購(gòu)銷(xiāo)合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。5及時(shí)足額,保證稅款繳納2023年度工作情況及時(shí)足額繳納正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正。保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光考核,透明考核,滿(mǎn)意考核。必須堅(jiān)持以人為本,高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率??己吮仨氂檬聦?shí)說(shuō)話(huà),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用。多管齊下、多措并舉,形成工作合力。6嚴(yán)格原則,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核2023年度工作情況12345Data1Data2Data3Data4Data5Data6Data7Data8通過(guò)新產(chǎn)品的模擬報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè),利用價(jià)格表對(duì)產(chǎn)品統(tǒng)一或分等級(jí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,紅線(xiàn)價(jià)格則為產(chǎn)品提供了價(jià)格底線(xiàn),在保證底線(xiàn)的情況下可實(shí)現(xiàn)兩種控制:一、嚴(yán)格按價(jià)格表進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià),尤其針對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)優(yōu)惠價(jià)格表策略,保證價(jià)格透明化;二、以?xún)r(jià)格表為標(biāo)準(zhǔn),允許銷(xiāo)售員自主地有所彈性地跟客戶(hù)進(jìn)行商談產(chǎn)品價(jià)格。2023年度工作情況7價(jià)格管控,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化由于不同廠(chǎng)商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大1性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大2部門(mén)在價(jià)格管控時(shí)考慮廠(chǎng)商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控3保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭(zhēng)取了利潤(rùn)最大化4財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題TWOTHEPARTChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoPromotingACultureChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoWangLingYanACulturePROBLEMSINFINANCIALWORK收費(fèi)員收取的現(xiàn)金存放于個(gè)人銀行卡中,未及時(shí)送交銀行。數(shù)額大風(fēng)險(xiǎn)高,收入確認(rèn)不及時(shí),易造成公款私存。資金收支計(jì)劃管理方面,重視不夠,準(zhǔn)確性較差,主要表現(xiàn)在月度資金計(jì)劃準(zhǔn)確率不高,年底緊急用款計(jì)劃太多。財(cái)務(wù)部門(mén)的保險(xiǎn)柜中存放與現(xiàn)金業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的U-KEY、報(bào)廢印鑒和資料等,需對(duì)于報(bào)廢印鑒要履行印章報(bào)廢手續(xù)及時(shí)銷(xiāo)毀。例如:X月某公司以食堂餐費(fèi)的名義按月支付給某公司職工某某個(gè)人共計(jì)43萬(wàn)元。沒(méi)有簽訂合同,財(cái)務(wù)人員把關(guān)不嚴(yán),化整為零,規(guī)避招標(biāo)。財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題1資金管理方面資金管理01020304部分費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不健全,缺少明細(xì)資料例如:報(bào)銷(xiāo)會(huì)議費(fèi)未附會(huì)議通知,培訓(xùn)旅費(fèi)不附培訓(xùn)文件;專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)不在會(huì)議費(fèi)中列支,未附發(fā)放表,也無(wú)專(zhuān)家領(lǐng)取簽字;發(fā)放實(shí)物福利費(fèi)無(wú)發(fā)放明細(xì)表。部分費(fèi)用歸屬不清,混淆相關(guān)會(huì)計(jì)科目例如:應(yīng)計(jì)入“七項(xiàng)費(fèi)用”卻計(jì)入“其他費(fèi)用”,在宣傳費(fèi)中列支日用品、車(chē)票、辦公用品、印刷費(fèi)等不屬于宣傳費(fèi)范圍的內(nèi)容?!捌渌颇俊表?xiàng)下列支宣傳牌匾等制作費(fèi)用。七項(xiàng)費(fèi)用管控不嚴(yán)。各類(lèi)活動(dòng)費(fèi)用在工會(huì)經(jīng)費(fèi)或宣傳費(fèi)中列支,界限不清例如:班組建設(shè)費(fèi)、宣傳費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用相互混淆列支。財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題2財(cái)務(wù)核算方面會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范,票據(jù)管理不合規(guī)問(wèn)題未嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批流程未建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛單車(chē)核算臺(tái)賬財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題3會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面010203工作人員出差,未在規(guī)定地點(diǎn)住宿,財(cái)務(wù)給予報(bào)銷(xiāo),還將住宿費(fèi)節(jié)余部分返還給個(gè)人,不符合公司的規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)出差,財(cái)務(wù)給予報(bào)銷(xiāo)往返汽車(chē)票,不符合公司享受車(chē)改人員乘坐公交車(chē)輛、出租車(chē)及其他交通工具公出至公司周邊地區(qū)的,其交通費(fèi)用一律自負(fù)的規(guī)定。小車(chē)司機(jī)長(zhǎng)途出車(chē)伙食補(bǔ)助按公出標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷(xiāo),不符合公司小車(chē)司機(jī)長(zhǎng)途出車(chē)伙食補(bǔ)助、里程補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題4制度建設(shè)和執(zhí)行方面財(cái)務(wù)人員不掌握政策,沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)規(guī)定未嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》有關(guān)規(guī)定,存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如:40%填寫(xiě)段落標(biāo)題60%填寫(xiě)段落標(biāo)題80%填寫(xiě)段落標(biāo)題財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題5稅務(wù)管理方面與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票賬務(wù)處理不規(guī)范,部分單位進(jìn)項(xiàng)稅額作了抵扣,未做轉(zhuǎn)出處理;增值稅專(zhuān)用發(fā)票未通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)-進(jìn)項(xiàng)稅額”科目核算,且不進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證,產(chǎn)生滯留票。對(duì)于上述錯(cuò)誤,正確的做法是認(rèn)證后再做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出。取得的發(fā)票開(kāi)票信息不完整,發(fā)票內(nèi)容應(yīng)未按照實(shí)際銷(xiāo)售情況如實(shí)開(kāi)具。稅務(wù)管理方面填寫(xiě)段落標(biāo)題單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明,或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文34002146132成本分析未按照具體核算項(xiàng)目展開(kāi)分析,數(shù)字羅列現(xiàn)象較為普遍,沒(méi)有對(duì)收入、成本和利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化原因進(jìn)行深入分析,也沒(méi)有針對(duì)性的工作改進(jìn)措施。經(jīng)營(yíng)分析質(zhì)量不高,月度經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和測(cè)算等工作不扎實(shí),數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)決算出現(xiàn)較大差異,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題6稅務(wù)管理方面可采取的改進(jìn)措施THEERTHEPARTChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoPromotingACultureChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoWangLingYanACulturePOSSIBLEIMPROVEMENTMEASURES50%Chart3填寫(xiě)段落標(biāo)題50%Chart2填寫(xiě)段落標(biāo)題50%Chart1填寫(xiě)段落標(biāo)題從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度的漏洞入手,有針對(duì)性地建立健全規(guī)章制度。充分發(fā)揮規(guī)章制度的約束作用,從制度上堵住漏洞,把好關(guān)。各單位一把手為財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)濟(jì)安全??刹扇〉母倪M(jìn)措施1完善規(guī)章制度,健全管控流程公司以?xún)?nèi)部巡視、財(cái)務(wù)檢查、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等為抓手,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)收支監(jiān)督檢查,并將財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì)常態(tài)化,常抓不懈,將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)置于有效的監(jiān)督和控制之下。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將嚴(yán)肅追責(zé),對(duì)于履查履范的問(wèn)題將嚴(yán)肅查處,通過(guò)加強(qiáng)責(zé)任追究機(jī)制建設(shè)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生,維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。公司加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查,總會(huì)計(jì)師(分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人)要定期開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)管理檢查或抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決??刹扇〉母倪M(jìn)措施2加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全責(zé)任追究機(jī)制70%80%67%70%010203公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)跨度大、經(jīng)營(yíng)范圍廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理工作難度大,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,進(jìn)一步充實(shí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提升從業(yè)素質(zhì),為公司加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、提升財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)所屬單位也要結(jié)合自身工作需要,有針對(duì)性地組織開(kāi)展財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會(huì)和稅務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),必要時(shí)可以邀請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)可采取的改進(jìn)措施3加強(qiáng)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)12填寫(xiě)段落標(biāo)題財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履職,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)口,給公司管好家。公司制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票開(kāi)具的通知》及《關(guān)于變更增值稅開(kāi)票信息的通知》,嚴(yán)格執(zhí)行有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)??刹扇〉母倪M(jìn)措施4完善規(guī)章制度,健全管控流程2024年工作計(jì)劃FOURTHEPARTChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoPromotingACultureChineseCompaniesWillNoLongerRemainInTheHardStageAndTheyAreAlsoWangLingYanACulture76%添加標(biāo)題PointAPointBPointC2024年工作計(jì)劃1積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢(xún)、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),可集中財(cái)務(wù),提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。2加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理2024年工作計(jì)劃形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí)。在實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)。+40,214填寫(xiě)段落標(biāo)題+40,214填寫(xiě)段落標(biāo)題2024年工作計(jì)劃3搞好財(cái)務(wù)分析,提供有效的參考依據(jù)合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍。在公司成本分析上,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等。量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念要求大家明確職責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)守清貧”的精神財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動(dòng)化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻(xiàn),使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。2024年工作計(jì)劃4爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展ReportCompletedThankYou|財(cái)務(wù)報(bào)表|數(shù)據(jù)報(bào)告|金融理財(cái)|商業(yè)數(shù)據(jù)||FINANCIALSTATEMENTS|DATAREPORTS|FINANCIALMANAGEMENT|BUSINESSDATA|匯報(bào)完畢謝謝財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:在這辭舊迎新的時(shí)刻,我榮幸地向大家匯報(bào)我們財(cái)務(wù)部門(mén)在過(guò)去一年的工作總結(jié)。本次總結(jié)的目的在于回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并展望未來(lái)的發(fā)展方向。一、工作回顧過(guò)去的一年,我們財(cái)務(wù)部門(mén)承擔(dān)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù),包括日常核算、報(bào)表編制、內(nèi)部審計(jì)、成本控制以及稅收籌劃等。在全體成員的共同努力下,我們完成了既定的工作目標(biāo),取得了顯著的成果。1.財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制我們嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制,確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。通過(guò)優(yōu)化核算流程和提升報(bào)表編制效率,我們?yōu)楣镜臎Q策提供了有力支持。2.內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理我們加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)力度,對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控。通過(guò)建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,有效防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,確保了公司的資金安全。3.成本控制與優(yōu)化在成本核算、分析和控制方面,我們采取了一系列有效措施
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