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商會(huì)工作計(jì)劃(匯總8篇)當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的方案。信任很多人會(huì)覺(jué)得方案很難寫?下面是我?guī)?lái)的優(yōu)秀方案范文,盼望大家能夠喜愛(ài)!
商會(huì)工作方案篇一
1、關(guān)心破解融資難題。
近年來(lái),由于國(guó)家宏觀調(diào)控,致使整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣,小微企業(yè)普遍面臨稅費(fèi)高、成本高、融資難等問(wèn)題。本著服務(wù)會(huì)員的理念,商會(huì)將親密與各大銀行的聯(lián)絡(luò),攜手具有融資投資力量的會(huì)員單位,主動(dòng)深化小微企業(yè),開(kāi)展上門走訪,了解企業(yè)資金需求及進(jìn)展?fàn)顩r,準(zhǔn)時(shí)為小微企業(yè)供應(yīng)服務(wù),全方位、多角度地利用商會(huì)資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì),有效地實(shí)行資源整合,擴(kuò)大融資渠道,必要時(shí)為會(huì)員企業(yè)供應(yīng)貸款擔(dān)保,解決會(huì)員企業(yè)融資難題。
2、關(guān)心會(huì)員企業(yè)相互溝通,抱團(tuán)進(jìn)展。
商會(huì)下屬的房地產(chǎn)建筑分會(huì)、醫(yī)藥衛(wèi)生分會(huì)、金屬材料分會(huì)以及即將成立的物流分會(huì),要轉(zhuǎn)變“同行是冤家”的傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立“小舢板不能抗擊商海巨浪,只有聯(lián)合艦隊(duì)才能破浪前進(jìn)”的新觀念,常常組織同行業(yè)的會(huì)員單位舉辦溝通會(huì),讓在滬的湖北籍同行企業(yè)攜手并肩,抱團(tuán)進(jìn)展,在大上海呈現(xiàn)出新楚商的實(shí)力與風(fēng)采。
3、關(guān)心構(gòu)建會(huì)員企業(yè)商貿(mào)平臺(tái)。
商會(huì)將與知名商貿(mào)平臺(tái)合作,免費(fèi)為會(huì)員單位供應(yīng)網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)服務(wù),以電子商務(wù)的手段,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的營(yíng)銷,提高經(jīng)濟(jì)效益。4、關(guān)心會(huì)員企業(yè)排憂解難。商會(huì)要樂(lè)觀為會(huì)員企業(yè)供應(yīng)政策詢問(wèn)、信息服務(wù)、法律詢問(wèn)。會(huì)員企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中遇到難題或糾紛,商會(huì)要準(zhǔn)時(shí)挺身而出,樂(lè)觀想方設(shè)法關(guān)心維權(quán),發(fā)函或通過(guò)人脈關(guān)系去協(xié)調(diào)解決。
盡力牽線搭橋商會(huì)是聯(lián)結(jié)企業(yè)與政府的橋梁,是促進(jìn)鄂滬兩地溝通合作的紐帶。在將來(lái),商會(huì)一是要連續(xù)幫助省政府駐滬辦開(kāi)展招商工作,組織會(huì)員企業(yè)參加省內(nèi)來(lái)滬舉辦的各種招商洽談會(huì)、懇談會(huì)、推介會(huì),既把湖北推向上海,又讓會(huì)員企業(yè)知曉湖北的各項(xiàng)投資優(yōu)待政策,到家鄉(xiāng)去投資興業(yè);二是要常常組織會(huì)員企業(yè)回鄉(xiāng)考察,實(shí)地了解家鄉(xiāng)的投資環(huán)境;三是連續(xù)滿腔熱忱地接待好來(lái)滬考察的省內(nèi)各級(jí)部門、各單位貴賓,盡力供應(yīng)各種便利。
1、常常組織會(huì)員單位開(kāi)展活動(dòng),增進(jìn)大家的感情聯(lián)絡(luò)。如組織籃球、羽毛球、高爾夫球等賽事,在愉悅身心的同時(shí),增加會(huì)員企業(yè)之間的情感,為今后開(kāi)展更加親密的合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、以會(huì)議為契機(jī),增進(jìn)溝通與溝通。商會(huì)要定期召開(kāi)會(huì)員大會(huì)、理事大會(huì)、會(huì)長(zhǎng)會(huì)議、執(zhí)委會(huì)會(huì)議,年底做好年度商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)。時(shí)機(jī)成熟時(shí),可舉辦高層次的論壇,探討搞好商會(huì)進(jìn)展的新模式、新方法。
3、組織各種文化旅游和商務(wù)考察活動(dòng)。通過(guò)組織會(huì)員單位開(kāi)展文化旅游,可以讓大家陶冶情操、開(kāi)闊視野,舒緩平常高度緊急的神經(jīng),這也是一種蓄精養(yǎng)銳、以利再戰(zhàn)的好方法。商會(huì)還要組織多種商務(wù)考察活動(dòng),直接推動(dòng)會(huì)員企業(yè)的業(yè)務(wù)工作。
連續(xù)開(kāi)展慈善公益活動(dòng)。商會(huì)要選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),組織會(huì)員企業(yè)連續(xù)做好捐資助學(xué)、扶困濟(jì)貧、救災(zāi)賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng),讓大家有表達(dá)愛(ài)心的渠道,盡一份社會(huì)責(zé)任。
5、連續(xù)進(jìn)展會(huì)員。會(huì)員是商會(huì)的根本,是商會(huì)進(jìn)展的活力與動(dòng)力。要進(jìn)一步做好新會(huì)員的進(jìn)展工作,對(duì)有入會(huì)意愿的在滬湖北籍商界人士,應(yīng)樂(lè)觀跟進(jìn)。通過(guò)不斷汲取新奇血液,來(lái)壯大會(huì)員隊(duì)伍。
6、加速分會(huì)進(jìn)展、扶持分會(huì)做大做強(qiáng)。商會(huì)目前有分支機(jī)構(gòu)11個(gè),正在籌備中的有3個(gè),間接會(huì)員達(dá)3000名,是商會(huì)將來(lái)進(jìn)展的另一重心,要本著不遺余力地為商會(huì)分支服務(wù),指導(dǎo)并監(jiān)督分支的運(yùn)營(yíng)、管理工作,使得分支商會(huì)更規(guī)范、更有序的進(jìn)展。
商會(huì)工作方案篇二
1、通過(guò)多種途徑和方法學(xué)習(xí)黨的理論、政策,中央及地方重大會(huì)議精神,使商會(huì)工作能堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),謀劃和組織全體會(huì)員開(kāi)展工作。
2、組織學(xué)習(xí)省與慈溪市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)議精神及各類文件,學(xué)習(xí)《商會(huì)章程》,不斷提高商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)履職水平。
3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)學(xué)問(wèn),使商會(huì)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作。
1、健全會(huì)議學(xué)習(xí)制度。組織召開(kāi)一年一次的會(huì)員大會(huì),一年二到三次的理事會(huì)議,一季度一次的會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和臨時(shí)動(dòng)議的會(huì)長(zhǎng)碰頭會(huì),做到事先有議題,事后有決議,并對(duì)會(huì)議討論打算的重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。
2、健全財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和理事會(huì)議通過(guò)的決議收取會(huì)費(fèi),并制訂完善會(huì)費(fèi)使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本狀況臺(tái)帳清晰,會(huì)費(fèi)收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊(cè)立卷歸檔。
3、健全檔案制度。對(duì)一年來(lái)的商會(huì)活動(dòng),人事變動(dòng),會(huì)員汲取、退會(huì),會(huì)議紀(jì)要記錄,章程修改等重要事項(xiàng)形成檔案,并統(tǒng)一集中管理。
4、健全組織制度。實(shí)行會(huì)長(zhǎng)和理事分工負(fù)責(zé)和聯(lián)系會(huì)員制度。堅(jiān)持?jǐn)U大會(huì)員數(shù)量和改善會(huì)員結(jié)構(gòu)并舉,注意在本鎮(zhèn)內(nèi)把熱心商會(huì)組織、綜合素養(yǎng)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)汲取到商會(huì)中來(lái),堅(jiān)持會(huì)員單位有進(jìn)有出原則。拓展商會(huì)網(wǎng)絡(luò),今年確保新組建村級(jí)商會(huì)一個(gè),爭(zhēng)取達(dá)到二個(gè),以拓展組織網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)會(huì)員進(jìn)展。
5、健全工作制度。以開(kāi)展創(chuàng)建“五有五好”商會(huì)和建立商會(huì)黨組織為契機(jī),逐步建立起結(jié)構(gòu)合理,制度健全,運(yùn)作規(guī)范,作用明顯的商會(huì)組織。
6、健全活動(dòng)制度。仔細(xì)貫徹全國(guó)和省關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作的若干看法,堅(jiān)持“充分敬重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱忱關(guān)心、樂(lè)觀引導(dǎo)”的`工作方針,一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樂(lè)觀組織會(huì)員企業(yè)開(kāi)展文體活動(dòng),規(guī)范會(huì)員企業(yè)冠名的各項(xiàng)競(jìng)賽和文藝演出,以文化建設(shè)助推企業(yè)健康進(jìn)展。二要引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)參加光榮、慈善等公益事業(yè),扶貧濟(jì)困,義利兼顧;樂(lè)觀參加和諧企業(yè)創(chuàng)建,關(guān)愛(ài)員工,建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。三要進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)員企業(yè)參加新農(nóng)村建設(shè)。四要抓好會(huì)員企業(yè)各項(xiàng)政治榮譽(yù)的推舉工作。五是做好黨委政府中心工作的協(xié)作工作。
1、緊密聯(lián)系商會(huì)實(shí)際,創(chuàng)辦內(nèi)容新奇,圖文并茂,突出企業(yè)文化和時(shí)代氣息的商會(huì)會(huì)刊《達(dá)蓬山》,全年不少于4期。與工商貿(mào)辦聯(lián)合編寫集政策、信息服務(wù)為一體的簡(jiǎn)報(bào),每月一期。
2、創(chuàng)建商會(huì)網(wǎng)站。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體,建立健全會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),政策法規(guī)宣揚(yáng)平臺(tái),群發(fā)平臺(tái)。加大宣揚(yáng)力度,加強(qiáng)互聯(lián)溝通,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高宣揚(yáng)服務(wù)成效。
3、親密關(guān)注商會(huì)會(huì)員企業(yè)的自主創(chuàng)新和履行社會(huì)責(zé)任等狀況,就民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)進(jìn)展中消失的問(wèn)題和沖突確定一個(gè)調(diào)研課題,進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查討論,并撰寫一篇調(diào)研報(bào)告。
4、準(zhǔn)時(shí)向市工商聯(lián)等上報(bào)反映商會(huì)的工作動(dòng)態(tài)信息。
1、創(chuàng)新融資服務(wù)。預(yù)備成立轉(zhuǎn)貸基金或搭建融資擔(dān)保平臺(tái),在注意風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上,加大對(duì)會(huì)員企業(yè)的融資支持力度。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的廣泛聯(lián)系,建立銀企多方合作機(jī)制,切實(shí)緩解會(huì)員企業(yè)融資困難問(wèn)題。
2、組織開(kāi)展科技、人才、法律服務(wù),為會(huì)員企業(yè)搭建人才服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)與科技部門聯(lián)系,多渠道供應(yīng)科技資源,助推會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)與人事部門聯(lián)系,為會(huì)員企業(yè)供應(yīng)40人次以上的職稱評(píng)審等服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型供應(yīng)人才支持。加強(qiáng)與司法部門聯(lián)系,開(kāi)展法律服務(wù),使會(huì)員企業(yè)穩(wěn)定健康進(jìn)展。
3、強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù),與工商貿(mào)辦親密協(xié)作,有重點(diǎn)地組織會(huì)員企業(yè)參與外地招商推介活動(dòng),組織參加市以上工商聯(lián)主辦的重大商貿(mào)活動(dòng)。
4、組織好會(huì)員企業(yè)外出考察和體檢活動(dòng),實(shí)施生日慰問(wèn)等人文關(guān)懷制度。
1、搭建與黨委政府部門合作的平臺(tái)。樂(lè)觀參加黨委政府組織的有關(guān)非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要會(huì)議和活動(dòng),協(xié)作參加勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)、和諧企業(yè)創(chuàng)建和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等工作,為會(huì)員企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、維護(hù)合法權(quán)益等供應(yīng)支持。
2、暢通內(nèi)引途徑,進(jìn)一步與組織、宣揚(yáng)、科技、工商、質(zhì)(安)監(jiān)、勞動(dòng)人事、工會(huì)等部門的合作,為會(huì)員企業(yè)在黨建、教育培訓(xùn)、自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、職稱評(píng)定等方面供應(yīng)支持。
3、拓展外聯(lián)渠道,邀請(qǐng)龍山籍及曾在龍山工作過(guò)的老領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)員企業(yè)提升檔次出謀劃策、牽線搭橋。加強(qiáng)港澳臺(tái)及留同學(xué)回國(guó)創(chuàng)業(yè)人員的聯(lián)系,用走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,增進(jìn)相互了解,開(kāi)展引資引智活動(dòng)。
4、強(qiáng)化名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)及商會(huì)顧問(wèn)的作用,加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)單位及職能部門的聯(lián)系,為會(huì)員企業(yè)健康進(jìn)展供應(yīng)支持。
5、對(duì)接慈東新城指揮部的新城建設(shè),樂(lè)觀籌建龍山商會(huì)大廈,做好申報(bào)立項(xiàng)等前期工作。
商會(huì)工作方案篇三
xx電商商會(huì)將年定位為“服務(wù)、進(jìn)展年”,本商會(huì)將在xx區(qū)工商聯(lián)的指導(dǎo)下,連續(xù)穩(wěn)步進(jìn)展,練好內(nèi)功,將精力放到進(jìn)展商會(huì)各項(xiàng)深度項(xiàng)目與為現(xiàn)有會(huì)員服務(wù)上,利用電商思維進(jìn)展電商項(xiàng)目,將電商商會(huì)推動(dòng)到新的高度。年電商商會(huì)工作主要有以下六個(gè)項(xiàng)目:
一、樂(lè)觀進(jìn)展會(huì)員,嚴(yán)把入會(huì)門檻。
年嚴(yán)把入會(huì)門檻,將會(huì)員進(jìn)展速度設(shè)定在20%。全年入會(huì)會(huì)員掌握在10家左右(副會(huì)長(zhǎng)1名,理事2名,會(huì)員7名)。加入的一般企業(yè)會(huì)員,秘書處必需親自上門考察,核對(duì)證件,完整填寫表格。新加入的理事,必需有一名副會(huì)長(zhǎng)以上人員考察和推舉。
連續(xù)對(duì)已入會(huì)會(huì)員實(shí)行凈化機(jī)制,對(duì)與入會(huì)條件不符的會(huì)員仍將勸退,不按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)的會(huì)員仍將被凍結(jié)會(huì)員資格,發(fā)覺(jué)不誠(chéng)信、屢教不改正的會(huì)員仍將被開(kāi)除。凈化淘汰比率暫定為4%。
數(shù)字目標(biāo):進(jìn)展10家,淘汰2家,年底總數(shù)60家。
二、擴(kuò)大活動(dòng)頻次,提升會(huì)員眼界。
年商會(huì)將增加各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展頻次,培訓(xùn)學(xué)習(xí),參觀旅游,經(jīng)貿(mào)考察等活動(dòng)有序開(kāi)展,給更多會(huì)員開(kāi)眼界,擴(kuò)大交際面的機(jī)會(huì)。
數(shù)字目標(biāo):
1、組織培訓(xùn)類課程4次;
2、組織參觀學(xué)習(xí)4次;
3、組織經(jīng)貿(mào)展覽1次;
4、組織會(huì)員旅游1次;
5、組織異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)1次;
三、商會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),為會(huì)員謀利益。
商會(huì)市場(chǎng)部與秘書處將跟進(jìn)由商會(huì)牽頭的電商項(xiàng)目開(kāi)展,利用商會(huì)平臺(tái)的力氣進(jìn)行商業(yè)洽談,爭(zhēng)取更多的資源,分散會(huì)員向心力,為會(huì)員謀取利益。
數(shù)字目標(biāo):年完成項(xiàng)目考察、風(fēng)控評(píng)估、方案確定與項(xiàng)目前期預(yù)備工作。
四、加強(qiáng)金融服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
商會(huì)金融板塊工作將在年間續(xù)開(kāi)展,商會(huì)將親密與銀行、融資機(jī)構(gòu)擴(kuò)大聯(lián)系,為會(huì)員供應(yīng)借貸金融服務(wù),同時(shí)也為商會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)做鋪墊。
隨著年各項(xiàng)工作開(kāi)展,財(cái)務(wù)資金使用率漸漸增加,商會(huì)將財(cái)務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化,提高財(cái)務(wù)專業(yè)力量。
數(shù)字目標(biāo):深化合作銀行2家,財(cái)務(wù)工作規(guī)范化開(kāi)展。
五、樂(lè)觀參加公益,擴(kuò)大慈善資助。
慈善公益是商會(huì)的主要活動(dòng),也是商會(huì)社會(huì)力氣的體現(xiàn),年將進(jìn)行“百企慈善行”活動(dòng),統(tǒng)一商會(huì)服裝,展現(xiàn)商會(huì)新形象。
年將開(kāi)展慈善資助學(xué)活動(dòng),由商會(huì)組織部負(fù)責(zé)實(shí)施,將慈善落到實(shí)處,讓更多會(huì)員參加,探究相關(guān)制度流程。
數(shù)字目標(biāo):全體會(huì)員參與“百企慈善行”活動(dòng),困難捐款、捐資助學(xué)同學(xué)10名。慈善公益活動(dòng)次數(shù)2次。
六、抓好宣揚(yáng)工作,編輯深度刊物。
數(shù)字目標(biāo):出版報(bào)紙2期,會(huì)員手冊(cè)1本。
七、拓寬服務(wù)資源,會(huì)長(zhǎng)走訪制度。
年是商會(huì)的“服務(wù)、進(jìn)展年”,為商會(huì)會(huì)員做好服務(wù)是本年度的重點(diǎn)工作,會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)每年走訪會(huì)員企業(yè)不低于5家,年12月年會(huì),各位會(huì)長(zhǎng)都要做《走訪述職報(bào)告》,列舉出個(gè)人走訪和關(guān)心過(guò)的會(huì)員名稱,爭(zhēng)取走訪到每一家會(huì)員企業(yè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)死角。商會(huì)秘書處要走訪全部會(huì)員,清楚了解每位會(huì)員企業(yè)的位置、經(jīng)營(yíng)范圍、上下游產(chǎn)品配套,以便供應(yīng)服務(wù)。
同時(shí)秘書處與各部門聯(lián)合為會(huì)員拓寬服務(wù)資源,供應(yīng)顧問(wèn)詢問(wèn)、聘請(qǐng)等渠道。數(shù)字目標(biāo):會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)走訪5家以上企業(yè),參與聘請(qǐng)會(huì)1次。
xx商會(huì)年將樂(lè)觀執(zhí)行工商聯(lián)各項(xiàng)工作,各項(xiàng)文件、工作的上傳下達(dá),加強(qiáng)與政府溝通力度,協(xié)作各項(xiàng)非公經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作開(kāi)展,為會(huì)員供應(yīng)溝通平臺(tái),進(jìn)一步完善商會(huì)建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)的作用,增進(jìn)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作,壯大勢(shì)力,引導(dǎo)思想,樹(shù)立形象,為構(gòu)建和諧社會(huì),為xx區(qū)的it行業(yè)、電商行業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
商會(huì)工作方案篇四
1、建立、健全會(huì)員企業(yè)投訴與服務(wù)機(jī)制。發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)投訴與服務(wù)中心的作用,建立暢通的會(huì)企聯(lián)系渠道,加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)會(huì)員企業(yè),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《羅湖區(qū)總商會(huì)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度》,定期走訪重點(diǎn)企業(yè),準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)取企業(yè)看法,長(zhǎng)期做好企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。建立定期抽樣調(diào)查制度,每季度在全區(qū)會(huì)員企業(yè)中選擇20家企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,著重了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在問(wèn)題,征求企業(yè)對(duì)轄區(qū)營(yíng)商環(huán)境、政府部門以及商會(huì)工作的建議看法。
2、加強(qiáng)政企溝通,完善溝通平臺(tái)。充分發(fā)揮商會(huì)溝通政企的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)職能部門的合作,償試與區(qū)職能部門建立相關(guān)的工作聯(lián)系機(jī)制,使商會(huì)與政府職能部門間的合作常規(guī)化、制度化。通過(guò)和職能部門共同舉辦懇談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、主題活動(dòng)等形式,促進(jìn)政企間的溝通互動(dòng),更有效更切實(shí)地服務(wù)企業(yè)。從今年底到明年底我會(huì)將和勞動(dòng)部門在轄區(qū)內(nèi)共同開(kāi)展“送法上門、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、構(gòu)建和諧”為主題的服務(wù)活動(dòng);年內(nèi)還將與公安部門舉辦一次直聯(lián)座談會(huì);和稅務(wù)部門舉辦一次稅企座談會(huì)。不定期地組織幾次聯(lián)誼活動(dòng),邀請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人與會(huì)員代表座談聯(lián)誼,增進(jìn)了解。
3、加大服務(wù)力度,豐富服務(wù)手段。一是為企業(yè)開(kāi)拓新的融資渠道,在加強(qiáng)與市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心合作,連續(xù)做好企業(yè)的融資擔(dān)保推舉工作的同時(shí),充分利用市、區(qū)支持企業(yè)上市的有關(guān)政策,爭(zhēng)取推舉有上市意向的會(huì)員企業(yè)進(jìn)入市、區(qū)中小企業(yè)上市培育工程的盤子。二是為企業(yè)供應(yīng)培訓(xùn)服務(wù),加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,不定期為企業(yè)供應(yīng)培訓(xùn)服務(wù),如勞動(dòng)、稅務(wù)等方面政策、法規(guī)的培訓(xùn)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)信息服務(wù)工作,進(jìn)一步落實(shí)《羅湖區(qū)總商會(huì)信息工作管理暫行方法》,建立一支企業(yè)信息員骨干隊(duì)伍,通過(guò)信息工作,全面反映企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r,展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌,促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展,使信息工作服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展。
1、仔細(xì)做好非公經(jīng)濟(jì)人士政治支配的推舉工作,鼓舞和支持非公有制經(jīng)濟(jì)人士參加政治和社會(huì)事務(wù)。建設(shè)一支優(yōu)秀的非公經(jīng)濟(jì)人士隊(duì)伍,廣泛團(tuán)結(jié)和聯(lián)系有較高政治素養(yǎng)、有較大社會(huì)貢獻(xiàn)、有較強(qiáng)社會(huì)影響的非公經(jīng)濟(jì)代表人士,要通過(guò)形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)廣闊非公經(jīng)濟(jì)代表人士為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、深化開(kāi)展調(diào)查討論,集中反映非公經(jīng)濟(jì)人士的看法和建議,力求調(diào)查討論和建言獻(xiàn)策取得新突破。年內(nèi)組織擔(dān)當(dāng)區(qū)人大代表、政協(xié)委員的會(huì)員組成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)討論小組,針對(duì)我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展過(guò)程中消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題深化調(diào)查討論,推動(dòng)人大、政協(xié)的會(huì)員代表形成有關(guān)問(wèn)題的提案議案,樂(lè)觀建言獻(xiàn)策。
1、開(kāi)展企業(yè)溝通活動(dòng),充分發(fā)揮商會(huì)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)搭建溝通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享。鞏固與各地商會(huì)的友好合作關(guān)系,深化友情,建立投資信息互通管道,擴(kuò)大合作空間。樂(lè)觀協(xié)作“文博會(huì)”、“高交會(huì)”等展會(huì)工作,幫助承辦“文博會(huì)”分會(huì)場(chǎng)的會(huì)員企業(yè)加大宣揚(yáng)推廣力度。
2、組織經(jīng)濟(jì)考察活動(dòng),鼓舞企業(yè)走出去,引進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展,結(jié)合企業(yè)需求組織企業(yè)參與各種商貿(mào)活動(dòng),幫助企業(yè)考察投資項(xiàng)目。組織企業(yè)參與各種交易會(huì)、展覽會(huì)和招商會(huì),關(guān)心企業(yè)查找商機(jī)。
3、增進(jìn)企業(yè)家之間的溝通,搭建企業(yè)家活動(dòng)平臺(tái)。年內(nèi)擬組織開(kāi)展高爾夫球邀請(qǐng)賽、釣魚競(jìng)賽等活動(dòng),同時(shí)不定期組織企業(yè)家進(jìn)行外出聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)商誼、開(kāi)拓視野。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)街道商會(huì)工作的統(tǒng)籌指導(dǎo),落實(shí)《羅湖區(qū)總商會(huì)與街道商會(huì)工作聯(lián)系制度》,推動(dòng)街道商會(huì)穩(wěn)步進(jìn)展。對(duì)已經(jīng)屆滿的街道商會(huì),幫助做好換屆工作,完善街道商會(huì)理事班子的建設(shè),對(duì)存在理事班子疲軟渙散、不起作用的街道商會(huì),準(zhǔn)時(shí)督促其調(diào)整和健全理事班子。加強(qiáng)與各街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的溝通,爭(zhēng)取解決街道商會(huì)資源不足問(wèn)題。強(qiáng)化街道商會(huì)由企業(yè)家辦會(huì)的觀念,充分激發(fā)街道商會(huì)的民間性、敏捷性和自主性。
2、著手推動(dòng)行業(yè)分會(huì)的組建,年內(nèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)研、摸底,在條件成熟的基礎(chǔ)上,成立1—2家行業(yè)分會(huì),為轄區(qū)各行業(yè)打造溝通平臺(tái),規(guī)范行業(yè)秩序,促進(jìn)行業(yè)健康進(jìn)展。
3、優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu),全力推動(dòng)會(huì)員進(jìn)展工作。年內(nèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)未加入商會(huì)的企業(yè)進(jìn)行摸底篩選,對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)要重點(diǎn)聯(lián)系,并上門訪問(wèn)動(dòng)員入會(huì),同時(shí)籍組建分會(huì)的契機(jī),加快會(huì)員隊(duì)伍的建設(shè)。
1、加大對(duì)商會(huì)的宣揚(yáng)力度,提高商會(huì)知名度和吸引力。一是通過(guò)開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)、文化體育活動(dòng)、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、招商引資、經(jīng)濟(jì)論壇等多種形式,擴(kuò)大影響范圍,提升知名度,增加活力;二是盡快建設(shè)商會(huì)網(wǎng)站,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,提高服務(wù)工作效率,擴(kuò)大商會(huì)宣揚(yáng)面;三是加強(qiáng)會(huì)刊的編制,提高印刷質(zhì)量,擴(kuò)大送閱范圍,廣泛宣揚(yáng)商會(huì),為會(huì)員企業(yè)多做宣揚(yáng),讓會(huì)刊成為會(huì)員企業(yè)的一個(gè)重要展現(xiàn)窗口。
2、進(jìn)一步發(fā)揮理事會(huì)作用,增加商會(huì)工作的活力,尤其是要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)參加商會(huì)工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性,貫徹落實(shí)《羅湖區(qū)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》,年內(nèi)償試在會(huì)長(zhǎng)班子范圍內(nèi)成立4個(gè)活動(dòng)小組,每組推選一名組長(zhǎng),各個(gè)組輪番在每個(gè)季度負(fù)責(zé)提議并策劃一次活動(dòng),商會(huì)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)作抓落實(shí)。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),依據(jù)新形勢(shì)和新要求,進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)強(qiáng)化政策理論以及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),努力提高機(jī)關(guān)工作人員的水平。
商會(huì)工作方案篇五
為更好地履行商會(huì)職能,分散全體會(huì)員的才智和力氣,拓展為會(huì)員單位服務(wù)的領(lǐng)域,樂(lè)觀構(gòu)建聯(lián)誼溝通平臺(tái),充分發(fā)揮商會(huì)的內(nèi)外影響力,在經(jīng)銷商企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者和政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,依據(jù)市工商聯(lián)的指導(dǎo),特制訂以下工作方案:
商會(huì)的成立要在經(jīng)銷商領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督的職能,要發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢(shì),提高綜合效益,應(yīng)有肯定實(shí)質(zhì)性推動(dòng)銷售的工作進(jìn)行,工作思路有:
(1)“情系居民,回饋社區(qū)”的社區(qū)銷售服務(wù)。地點(diǎn)先從社區(qū)啟動(dòng),再選百盛廣場(chǎng)或其他市區(qū)點(diǎn),然后可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大。
(2)組團(tuán)談團(tuán)購(gòu)。職工福利是團(tuán)購(gòu)的一大方向,利用商會(huì)成員的品牌資源、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等,以商會(huì)名義到團(tuán)購(gòu)渠道開(kāi)發(fā)。方案:招專職的人員跟進(jìn),各家供應(yīng)圖片等信息制作宣揚(yáng)畫冊(cè),收集客戶信息,專人有針對(duì)性挖掘,(五烈茉織華、中玻、上海電氣、久工、磊達(dá)、戴南鋼簾線作為首批工廠客戶主攻,另有事業(yè)單位等為另一批主攻對(duì)象)。
(1)搭建融資平臺(tái),解決資金難題:預(yù)備成立轉(zhuǎn)貸基金或搭建融資擔(dān)保平臺(tái),在注意風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上,加大對(duì)會(huì)員企業(yè)的融資支持力度。通過(guò)商會(huì)搭建的平臺(tái),會(huì)員之間相互關(guān)心,促進(jìn)了一批企業(yè)由小變大,由弱變強(qiáng),解決了實(shí)際困難,實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展。
(2)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,商會(huì)企業(yè)代理品牌的食品平安要放在首要位置。
(3)熱衷公益事業(yè),堅(jiān)持“進(jìn)展企業(yè),回饋社會(huì)”的宗旨,提高商會(huì)形象和知名度,引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)參加光榮、慈善等公益事業(yè),扶貧濟(jì)困。
(4)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體,建立健全會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),政策法規(guī)宣揚(yáng)平臺(tái),群發(fā)平臺(tái)。加大宣揚(yáng)力度,加強(qiáng)互聯(lián)溝通,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高宣揚(yáng)服務(wù)成效。整合資源,嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售,擴(kuò)大銷售。
(5)提高學(xué)習(xí)力量,組織商會(huì)成員參加培訓(xùn)、外出考察等,強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù),與工商聯(lián)親密協(xié)作,有重點(diǎn)地組織會(huì)員企業(yè)工商聯(lián)主辦的重大商貿(mào)活動(dòng)。
(6)加強(qiáng)分散力,組織各類旅游、座談、聚會(huì)等活動(dòng)。
(7)團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)聯(lián)系,紅白喜事均要參加,組織好會(huì)員企業(yè)實(shí)施生日慰問(wèn)等人文關(guān)懷制度。
(1)健全例會(huì)制度。每月例會(huì)制度:每月的第三周的周日召開(kāi)例會(huì)。做到事先有議題,事后有決議,并對(duì)會(huì)議討論打算的重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。
(2)健全財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和理事會(huì)議通過(guò)的決議收取會(huì)費(fèi),并制訂完善會(huì)費(fèi)使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本狀況臺(tái)帳清晰,會(huì)費(fèi)收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊(cè)立卷歸檔。
商會(huì)工作方案篇六
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身學(xué)習(xí)。要組織領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)民主集中制和商會(huì)工作學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)和工作力量。
2、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核與選拔。
凡是不能接受商會(huì)章程和管理制度,不能履行義務(wù)和職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,經(jīng)關(guān)心無(wú)效,應(yīng)勸其辭職。
對(duì)新申請(qǐng)擔(dān)當(dāng)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的同志,應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格考察、集體討論打算的原則,保證商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅具有肯定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更要具備良好的`個(gè)人素養(yǎng)和熱心公益事業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
3、加強(qiáng)秘書處辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),堅(jiān)持公開(kāi)聘請(qǐng)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核的原則,適應(yīng)商會(huì)工作進(jìn)展的需要。
在堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)間要求收交會(huì)費(fèi),嚴(yán)格商會(huì)財(cái)務(wù)管理的同時(shí),樂(lè)觀實(shí)行各種有效措施,增加商會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,滿意商會(huì)生存與進(jìn)展的基本要求。
除了堅(jiān)持為會(huì)員排憂解難外,要樂(lè)觀關(guān)心會(huì)員應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的困難,促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)中保生存、求進(jìn)展。
要開(kāi)展“豫商一幫一,同進(jìn)展”的活動(dòng),以大帶小,以老帶新,促進(jìn)會(huì)員共同致富。
明年,秘書處要逐家走訪豫商企業(yè),宣揚(yáng)商會(huì),了解需求,對(duì)符合條件的樂(lè)觀吸納他們?nèi)霑?huì)。對(duì)品德優(yōu)秀、具有較大影響力的會(huì)員,應(yīng)樂(lè)觀推舉他們擔(dān)當(dāng)商會(huì)理事、常務(wù)理事,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
要主動(dòng)和政府機(jī)關(guān)溝通,發(fā)揮橋梁作用。要虛心學(xué)習(xí)兄弟商會(huì)的閱歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)本商會(huì)的進(jìn)展。
詳細(xì)的工作方案將圍繞上述要點(diǎn),待下次會(huì)議專題討論。
河南商會(huì)秘書處
20xx年12月20日
商會(huì)工作方案篇七
為了商會(huì)的健康進(jìn)展,更好地服務(wù)會(huì)員,商會(huì)將與時(shí)俱進(jìn),充分學(xué)習(xí)和借鑒各異地商、協(xié)會(huì)和兄弟商會(huì)的閱歷,對(duì)商會(huì)內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,使商會(huì)的工作和各項(xiàng)建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依,確保組織健全、制度落實(shí)、思路清楚、目標(biāo)明確、工作規(guī)范。依據(jù)本商會(huì)目前管理狀況和進(jìn)展要求,特制訂以下工作方案:
1、健全會(huì)議制度。擬每個(gè)月召開(kāi)一次常務(wù)理事會(huì)運(yùn)作班子會(huì)議;每季度召開(kāi)一次商會(huì)活動(dòng)溝通大會(huì),并且每月召開(kāi)輪值小組會(huì)議,做到事先有議題,事后有決議,并對(duì)會(huì)議討論打算的重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要,樂(lè)觀調(diào)動(dòng)商會(huì)會(huì)員參加商會(huì)會(huì)務(wù)建設(shè)。
2、健全組織制度。實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制度。連續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U大會(huì)員數(shù)量和改善會(huì)員結(jié)構(gòu),注意把緬甸熱心商會(huì)組織、綜合素養(yǎng)好的優(yōu)秀企業(yè)與個(gè)人汲取到商會(huì)中來(lái)。
3、健全輪值制度。依據(jù)輪值制度的要求,每周當(dāng)值的輪值領(lǐng)導(dǎo),要堅(jiān)持到商會(huì)輪值值班,處理商會(huì)日常事務(wù)。堅(jiān)持走訪會(huì)員企業(yè),溝通感情,傾聽(tīng)會(huì)員心聲,為會(huì)員解決一些力所能及的問(wèn)題。
4、健全活動(dòng)制度。一要加強(qiáng)會(huì)員單位之間的互動(dòng)。二要引導(dǎo)會(huì)員參加慈善公益事業(yè),扶貧濟(jì)困,義利兼顧,幫助會(huì)員單位樹(shù)立良好的企業(yè)形象。三要進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)員樂(lè)觀參加行業(yè)溝通,建立更好的商業(yè)平臺(tái)與商業(yè)模式。四是協(xié)作做好緬中兩國(guó)溝通
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