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文檔簡介
1第6章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備2本章內(nèi)容第6章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備6.1生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)和內(nèi)容6.2工藝準(zhǔn)備6.3生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃3輕分銷工作的復(fù)雜度、消除顧客的購買煩惱。與之相反,戴爾只在顧客訂單發(fā)出后組織生產(chǎn),最終,戴爾成功實現(xiàn)了個人電腦的直銷。戴爾是怎樣推動大量定制的呢?原因之一是,戴爾將研發(fā)(R&D)主要集中能加快和簡化裝機過程的軟件方面,以及前期的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的充足,使得戴爾的速度給許多以戴爾為供應(yīng)商的大跨國公司留下了深刻印象。66.1生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)和內(nèi)容6.1.1生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作是指企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,改進老產(chǎn)品,采用新技術(shù)和改進生產(chǎn)組織方法時所進行的一系列生產(chǎn)技術(shù)上的準(zhǔn)備工作。工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備任務(wù):
(1)以最快的速度,最低的費用開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品;
(2)做好企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)和生產(chǎn)方式新舊交替的準(zhǔn)備工作,實現(xiàn)有條不紊的轉(zhuǎn)變;(3)保證產(chǎn)品設(shè)計、制造和使用的經(jīng)濟性,提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益。76.1.2生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容
開發(fā)研究階段設(shè)計試制階段生產(chǎn)準(zhǔn)備階段生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的組織與計劃
86.2工藝準(zhǔn)備6.2.1工藝準(zhǔn)備的內(nèi)容工藝準(zhǔn)備的內(nèi)容主要有:產(chǎn)品圖紙的工藝性分析和審查,制定工藝方案,編制工藝規(guī)程,工藝準(zhǔn)備的設(shè)計和制造。96.2.2產(chǎn)品圖紙的工藝性分析和審查產(chǎn)品圖紙的工藝性分析和審查主要內(nèi)容有:(1)圖紙標(biāo)示的精度、光潔度及技術(shù)要求的經(jīng)濟合理性;(2)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化程度;(3)選用材料的加工性和經(jīng)濟性;(4)工藝基準(zhǔn)面的選擇;(5)產(chǎn)品是否便于制造和裝配;(6)現(xiàn)有設(shè)備和生產(chǎn)條件可否利用。106.2.3工藝方案的制定和經(jīng)濟評價
(一)工藝方案的主要內(nèi)容(1)規(guī)定設(shè)計產(chǎn)品試制及過渡到批量生產(chǎn)或大量生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2)規(guī)定工藝規(guī)程的編制原則及形式;(3)制定關(guān)鍵性工藝的解決方案;(4)規(guī)定工藝裝備的設(shè)計原則和工藝裝備系數(shù);(5)確定生產(chǎn)組織形式和工藝路線;(6)分析工藝方案的經(jīng)濟效益;(7)工藝準(zhǔn)備工作量的計算;(8)規(guī)定工藝工作計劃。11(二)工藝方案的經(jīng)濟評價
某種工藝方法只能適用于一定的生產(chǎn)類型、年產(chǎn)量和批量。生產(chǎn)某一產(chǎn)品往往有幾種不同的工藝方案,對這些方案需要進行經(jīng)濟分析,選出最優(yōu)方案。126.2.4工藝文件的準(zhǔn)備
(1)編制工藝規(guī)程工藝規(guī)程是一個總稱,它是反映工藝過程的文件,其主要形式有工藝路線卡、工藝卡、工序卡等。132、
(2)工藝規(guī)程典型化典型工藝就是為同類零件編制的工藝過程。主要用于大量大批生產(chǎn)的零部件。編制方法:首先按零部件的幾何形狀、尺寸、精度和材料等因素將零件劃分為外形相同并具有類似工藝路線的零件組,然后給每一個組編制一個典型工藝。典型工藝可分為標(biāo)準(zhǔn)件典型工藝和專用件典型工藝兩種。14
工藝裝備簡稱工裝,是加工產(chǎn)品所必須的勞動工具。如機械企業(yè)的刀具、模具、裝夾具等。工藝裝備對保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善勞動條件及貫徹工藝規(guī)程都有重要作用。6.2.5工藝裝備設(shè)計與制造156.3生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃主要包括:年度生產(chǎn)準(zhǔn)備綜合計劃、分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃與科室生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃。
年度生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃包括企業(yè)在計劃年度內(nèi)發(fā)展新產(chǎn)品、改進老產(chǎn)品的全部生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的綜合性概略計劃。分產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃是在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃基礎(chǔ)上編制的。科室生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃是在上述兩計劃的基礎(chǔ)上由各有關(guān)科室的準(zhǔn)備計劃員編制的。16第
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