火電機(jī)組檢修全過(guò)程規(guī)范化管理3課件

第十一章檢修外包項(xiàng)目管理第一節(jié)檢修外包的適用范圍第二節(jié)對(duì)承包單位的資質(zhì)管理第三節(jié)檢修外包合同管理第四節(jié)對(duì)外包隊(duì)伍的檢修全過(guò)程管理

檢修外包的適用范圍沒(méi)有配置檢修人員的單位工程項(xiàng)目技術(shù)含量較高工程量較大，發(fā)電單位沒(méi)有能力獨(dú)立完成對(duì)承包單位的資質(zhì)管理施工承包方應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和完善的質(zhì)量保證體系。所有外包工程項(xiàng)目都要通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇外包隊(duì)伍，并由監(jiān)審部門(mén)對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格杜絕轉(zhuǎn)包或再分包現(xiàn)象。必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。承包方的特種作業(yè)人員和計(jì)量?jī)x表檢定人員必須持有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。檢修外包合同管理檢修開(kāi)工前10天，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和檢修外包管理的有關(guān)規(guī)定完成所有檢修項(xiàng)目外包施工合同及安全協(xié)議的簽訂工作。合同中應(yīng)明確項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、付款方式、違約責(zé)任等條款，并預(yù)留適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證金。對(duì)外包隊(duì)伍的檢修全過(guò)程管理外包工程項(xiàng)目自立項(xiàng)起，要根據(jù)外包工程項(xiàng)目及實(shí)施計(jì)劃明確對(duì)外發(fā)包項(xiàng)目的管理專(zhuān)責(zé)人，對(duì)外包項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理；各項(xiàng)目工程施工方必須按照合同規(guī)定的時(shí)間經(jīng)安全知識(shí)教育考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并配合進(jìn)行檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；各發(fā)電單位應(yīng)按檢修外包的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢修項(xiàng)目對(duì)外招標(biāo)工作，簽訂施工有關(guān)合同（安全、技術(shù)、工程量），并進(jìn)行檢修外包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理。為了便于檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、質(zhì)量、工期的管理。第十二章檢修現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理第二節(jié)檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理第三節(jié)檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)隔離管理

加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必要性1、檢修現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)不安全因素比較集中，時(shí)常存在事故隱患。例如：人員較集中、器材設(shè)備堆放雜亂、臨時(shí)檢修電源和腳手架、運(yùn)輸車(chē)輛多而通道寬度有限等。2、歷史教訓(xùn)告知我們：檢修現(xiàn)場(chǎng)是多人傷害、機(jī)械傷害、觸電、高空墜落等事故的高發(fā)區(qū)。要實(shí)現(xiàn)“零傷害”的既定目標(biāo)，就必須加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。3、在檢修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常要用到一些易燃易爆品、有毒品、易碎品等?；?。因此，必須嚴(yán)加管制、控制和規(guī)范使用。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必要性4、檢修期間，一些吊裝孔、井、坑、溝等被打開(kāi)使用，一旦管理提示不及時(shí)，極易發(fā)生高空墜落事故。5、為保證工期，幾個(gè)作業(yè)小組爭(zhēng)場(chǎng)地、空間、通道的事時(shí)有發(fā)生，甚至立體垂直作業(yè)、交叉作業(yè)、混合作業(yè)等，極易發(fā)生傷害他人的事故。檢修現(xiàn)場(chǎng)安全控制的主要項(xiàng)目易燃易爆等危化品保管、存放、使用管理。在防火重點(diǎn)部位的作業(yè)管理。在密閉或半密閉空間、受限空間作業(yè)的管理。高空作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理。運(yùn)行與檢修設(shè)備的隔離，轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)的作業(yè)管理。腳手架、安全網(wǎng)、檢修電源的管理。設(shè)備管口、地面孔洞的管理。作業(yè)環(huán)境和安全通道管理。檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法成立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，設(shè)置廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、作業(yè)隊(duì)三級(jí)安全監(jiān)督管理人員。建立健全各項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化管理，加大監(jiān)督與考核力度。機(jī)組大修前，參加機(jī)組大修的全體人員必須經(jīng)過(guò)安規(guī)考試合格。特殊項(xiàng)目必須編寫(xiě)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施。分區(qū)作業(yè)，設(shè)立圍欄（警戒線），懸掛各種安全警示標(biāo)志。現(xiàn)場(chǎng)“隱患”管理檢修現(xiàn)場(chǎng)隱患按危害類(lèi)型分類(lèi)有：火災(zāi)隱患(約占32％)；機(jī)械傷害隱患(約占30％)；高空墜落隱患（約占20%）；觸電隱患（約占17%）；泄漏隱患(約占2％)；中毒隱患(約占2％)。物的不安全狀態(tài)和物的故障(或失效)可能直接使約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的措施失效而發(fā)生事故。環(huán)境因素主要指作業(yè)環(huán)境，包括溫度、照明、粉塵、通風(fēng)換氣、噪聲等物理環(huán)境。檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為管理堅(jiān)持檢修工作“三不開(kāi)工”的原則。即安全防范措施不到位不開(kāi)工；勞動(dòng)防護(hù)用品不齊全不開(kāi)工；工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)交代不清不開(kāi)工。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，杜絕無(wú)票作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，規(guī)范約束自己的行為。服從指揮，互相溝通信息，及時(shí)向鄰近作業(yè)人員發(fā)出安全提示、警告及撤離指令，做到“三不傷害”。不進(jìn)入他人設(shè)置的安全警戒區(qū)，不操作他人的工器具，不改變他人的設(shè)備狀態(tài)。嚴(yán)格反違章管理。嚴(yán)格5S管理安全更有保障5S就是：整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱5S。整理的目的是：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；⑤有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；⑥改變作風(fēng)，提高工作情緒。整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是：①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)；②物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車(chē)間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：①自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工；②對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)；③清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是：（1）工作環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動(dòng)熱情；（2）不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；（3）工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；（4）要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。素養(yǎng)素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“5S”活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理作業(yè)區(qū)，設(shè)備存放區(qū)，廢物垃圾留置區(qū)，分區(qū)管理。工具、材料、備品分類(lèi)擺放整齊。設(shè)置圍欄，留出安全通道，懸掛警示標(biāo)志。XX電廠X號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修汽機(jī)15.5米平臺(tái)定置管理圖發(fā)電機(jī)組檢修區(qū)小件存放箱檢修工具箱小件存放箱檢修工具箱汽缸螺栓存放區(qū)高中壓缸存放區(qū)低壓缸存放區(qū)高中壓轉(zhuǎn)子存放區(qū)低壓轉(zhuǎn)子存放區(qū)備件存放區(qū)索具吊具存放區(qū)汽缸隔板存放區(qū)安全通道檢修人員出入通道固定式安全圍欄發(fā)電機(jī)組檢修區(qū)小件存放箱檢修工具箱小件存放箱檢修工具箱汽缸螺栓存放區(qū)高中壓缸存放區(qū)低壓缸存放區(qū)高中壓轉(zhuǎn)子存放區(qū)低壓轉(zhuǎn)子存放區(qū)備件存放區(qū)索具吊具存放區(qū)汽缸隔板存放區(qū)安全通道檢修人員出入通道固定式安全圍欄檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)隔離管理檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)隔離管理的意義：保證人身和設(shè)備安全文明施工規(guī)范化管理檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)隔離管理第十三章檢修竣工、總結(jié)與資料整理歸檔第一節(jié)檢修交待與檢修總結(jié)第二節(jié)修后檢修資料的整理歸檔第三節(jié)文件修編

檢修交待的格式與內(nèi)容1、設(shè)備的檢修情況（主要檢修項(xiàng)目完成情況）2、設(shè)備缺陷的消除情況3、遺留的問(wèn)題、原因及采取的措施4、設(shè)備或系統(tǒng)的變更情況

5、已變動(dòng)或新增加設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)由班組技術(shù)員編寫(xiě)；完成后交本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行匯總上報(bào)。機(jī)組啟動(dòng)前1天報(bào)運(yùn)行值長(zhǎng)和生產(chǎn)部、設(shè)備部專(zhuān)工檢修總結(jié)的格式與內(nèi)容一、檢修性質(zhì)：二、檢修工期：年

月

日---年

月

日三、項(xiàng)目完成情況：四、用工情況統(tǒng)計(jì)：五、驗(yàn)收情況：六、技術(shù)監(jiān)督情況：七、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目：八、檢修中消除的主要缺陷：檢修總結(jié)的格式與內(nèi)容八、檢修中消除的主要缺陷：九、設(shè)備異動(dòng)、系統(tǒng)改造情況：十、主要備品耗用情況：十一、啟動(dòng)后暴露的問(wèn)題：十二、尚未解決的問(wèn)題：十三、費(fèi)用耗用情況：十四、安全情況：由班組技術(shù)員編寫(xiě)；完成后交本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行匯總上報(bào)。機(jī)組啟動(dòng)后30天報(bào)設(shè)備部專(zhuān)工修后檢修資料的整理歸檔資料歸檔的形式和要求：資料歸檔的形式為紙版和電子版，原則上兩種形式并存。使用規(guī)范的名稱、編號(hào)建立卷標(biāo)，便于檢索。必須妥善保管，防止技術(shù)資料損壞、丟失。檢修技術(shù)資料、檢修數(shù)據(jù)在大修竣工30天內(nèi),小修竣工15天內(nèi)歸檔，永久保存。技術(shù)資料執(zhí)行相關(guān)保密制度不得外傳。資料盒標(biāo)簽示例資料裝訂格式檢修技術(shù)資料歸檔的內(nèi)容檢修計(jì)劃項(xiàng)目表（含：標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃、反措實(shí)施計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、設(shè)備滾動(dòng)檢修計(jì)劃、消缺計(jì)劃）；上級(jí)及本部門(mén)下發(fā)的大修有關(guān)文件；檢修工作進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（計(jì)劃表）；檢修現(xiàn)場(chǎng)布置圖；設(shè)備變更申請(qǐng)單與竣工報(bào)告；檢修組織措施、安全技術(shù)措施；重點(diǎn)項(xiàng)目施工技術(shù)方案；協(xié)調(diào)工作聯(lián)系單；檢修項(xiàng)目變更申請(qǐng)單；檢修技術(shù)資料歸檔的內(nèi)容檢修質(zhì)量驗(yàn)收資料（包括：W、H點(diǎn)檢修質(zhì)量檢驗(yàn)卡、零星驗(yàn)收單、分段驗(yàn)收單、工程項(xiàng)目驗(yàn)收單）；技術(shù)監(jiān)督驗(yàn)收（結(jié)果）通知單；技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告；設(shè)備檢修記錄；儀表檢驗(yàn)報(bào)告；檢修作業(yè)文件包；檢修交待書(shū)；大修冷態(tài)驗(yàn)收評(píng)價(jià)表；大修熱態(tài)驗(yàn)收評(píng)價(jià)表；檢修總結(jié)報(bào)告。所有資料一式兩份裝訂成冊(cè)，裝盒交檔案室存檔。文件修編總結(jié)本次大修經(jīng)驗(yàn)和不足，對(duì)檢修文件包、檢修規(guī)程和相關(guān)檢修文件進(jìn)行修編、補(bǔ)充。填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)賬第十四章檢修綜合評(píng)價(jià)第一節(jié)概述第二節(jié)檢修綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容第三節(jié)檢修綜合評(píng)價(jià)的程序及方法

概述各發(fā)電單位要在機(jī)組檢修后，及時(shí)組織對(duì)檢修機(jī)組進(jìn)行冷、熱態(tài)驗(yàn)收，投運(yùn)后對(duì)所有檢修設(shè)備運(yùn)行安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行跟蹤，并對(duì)設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。機(jī)組大修服役后30天內(nèi)做機(jī)組效率試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報(bào)告，作出效率評(píng)價(jià)。機(jī)組大修全優(yōu)的條件1、機(jī)組大修后主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)較大修前有明顯改善，達(dá)到或超過(guò)大修目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂值；2、300MW及以上機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行100天，300MW以下機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行120天，配流化床鍋爐的機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行90天。3、大修資金控制在批復(fù)計(jì)劃資金范圍內(nèi)。4、重點(diǎn)檢修特殊和技改項(xiàng)目（指金額在50萬(wàn)元及以上的或安全性評(píng)價(jià)提出的存在重大問(wèn)題的項(xiàng)目）完成率達(dá)到100%，其它檢修特殊項(xiàng)目完成率大于85％。檢修綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容冷態(tài)驗(yàn)收：安全質(zhì)量工期現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)全面質(zhì)量管理熱態(tài)驗(yàn)收：機(jī)組啟動(dòng)次數(shù)及延誤時(shí)間檢修前后的機(jī)組效率安全（機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中、及啟動(dòng)后）泄漏與缺陷設(shè)備健康水平工時(shí)、費(fèi)用、材料消耗管理（總結(jié)、資料、物資）冷態(tài)驗(yàn)收的程序及方法檢修資料驗(yàn)收；機(jī)組啟動(dòng)前由檢修副總主持召開(kāi)冷態(tài)驗(yàn)收會(huì)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師、檢修副總、運(yùn)行副總、安監(jiān)副總、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安監(jiān)部、計(jì)劃部、運(yùn)行部、檢修單位等部門(mén)人員參加；參加驗(yàn)收的人員在審查資料的基礎(chǔ)上，對(duì)檢修部門(mén)的檢修工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在冷態(tài)驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)；確定機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間。熱態(tài)驗(yàn)收的程序及方法機(jī)組熱力試驗(yàn)進(jìn)行完畢，機(jī)組滿負(fù)荷投運(yùn)一個(gè)月后，召開(kāi)熱態(tài)驗(yàn)收會(huì)議；由運(yùn)行副總主持，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師、檢修副總、運(yùn)行副總、安監(jiān)副總、生產(chǎn)部、節(jié)能辦、安監(jiān)部、運(yùn)行部門(mén)、檢修單位、企劃部、工會(huì)、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、物資公司、檔案室等部門(mén)人員參加；參加驗(yàn)收的人員在審查資料的基礎(chǔ)上，對(duì)檢修部門(mén)的檢修效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在熱態(tài)驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。檢修資料樣本機(jī)組大小修工程預(yù)算2023/12/5檢修工程費(fèi)用的結(jié)構(gòu)660MW機(jī)組大修工程費(fèi)用實(shí)例序號(hào)項(xiàng)目分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)說(shuō)明人工費(fèi)人數(shù)*工資標(biāo)準(zhǔn)840000材料費(fèi)消耗性材料費(fèi)用200000備品備件費(fèi)需承包方采購(gòu)的備品備件0機(jī)械使用費(fèi)大型機(jī)械使用費(fèi)