紅星美凱龍-數(shù)據(jù)中心方案

紅星美凱龍數(shù)據(jù)管理中心方案工作任務(wù)開始時間結(jié)束時間藍(lán)圖設(shè)計階段數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化清單2013/4/182013/6/3數(shù)據(jù)收集、優(yōu)化和轉(zhuǎn)換策略2013/4/182013/6/3數(shù)據(jù)收集模板2013/4/182013/5/31系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段數(shù)據(jù)收集2013/6/32013/7/16第一輪主數(shù)據(jù)收集和盤點(diǎn)2013/6/32013/7/16數(shù)據(jù)導(dǎo)入工具相關(guān)工作上線準(zhǔn)備2013/6/72013/7/16數(shù)據(jù)準(zhǔn)備2013/7/172013/8/31第二輪主數(shù)據(jù)收集2013/7/172013/8/16最終數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（第三輪）2013/8/192013/8/31數(shù)據(jù)切換2013/9/12013/9/8人組織機(jī)構(gòu)員工物物料通用和專用設(shè)備財物人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如組織機(jī)構(gòu)的基本信息、組織層次關(guān)系、部門設(shè)置、編制、人員基本信息、學(xué)歷、民族、職稱等如物資和設(shè)備管理所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括基本信息、銷售、采購、倉儲、會計、成本等如核算體系、會計科目分類、會計明細(xì)科目、資產(chǎn)等財會計科目表固定資產(chǎn)財務(wù)核算體系項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)其他業(yè)務(wù)伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)租戶供應(yīng)商展位空間集中式管理分散式管理集中+分散式管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與發(fā)布數(shù)據(jù)唯一性保證數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)組織架構(gòu)級信息系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與發(fā)布數(shù)據(jù)唯一性保證數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)組織架構(gòu)級信息系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與發(fā)布數(shù)據(jù)唯一性保證數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)組織架構(gòu)級信息系統(tǒng)維護(hù)集團(tuán)成員單位集團(tuán)成員單位集團(tuán)成員單位SAP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)審批維護(hù)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)收集模板數(shù)據(jù)收集模板數(shù)據(jù)申請業(yè)務(wù)審批組數(shù)據(jù)收集模板數(shù)據(jù)審批業(yè)務(wù)審批組數(shù)據(jù)收集模板數(shù)據(jù)審批數(shù)據(jù)收集模板數(shù)據(jù)申請數(shù)據(jù)中心財務(wù)數(shù)據(jù)崗采購數(shù)據(jù)崗經(jīng)營數(shù)據(jù)崗業(yè)務(wù)審核業(yè)務(wù)審核業(yè)務(wù)審核架構(gòu)數(shù)據(jù)中心需求部門應(yīng)用支持崗業(yè)務(wù)需求業(yè)務(wù)需求業(yè)務(wù)需求集中式管理：由集團(tuán)統(tǒng)一制定和發(fā)布數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)手段或?qū)徟鷻C(jī)制保證數(shù)據(jù)唯一性，在集團(tuán)層面維護(hù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)信息和組織架構(gòu)級信息（如物料的工廠級數(shù)據(jù)，供應(yīng)商的采購組織級數(shù)據(jù)等）。下屬公司負(fù)責(zé)應(yīng)用數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)維護(hù)申請的提報。適用的數(shù)據(jù)對象有：公司代碼、商場代碼、會計科目、銀行編碼，展位，空間，物資，固定資產(chǎn)等；主數(shù)據(jù)管理流程體現(xiàn)了主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、修改、刪除、取消刪除、凍結(jié)、解除凍結(jié)的管理流程。在流程中規(guī)范了維護(hù)申請的單據(jù)，信息流轉(zhuǎn)過程，職責(zé)分工和權(quán)限，審批過程等。主數(shù)據(jù)管理流程將作為系統(tǒng)運(yùn)行后數(shù)據(jù)日常維護(hù)、管理的依據(jù)之一；需求部門集團(tuán)業(yè)務(wù)組數(shù)據(jù)小組數(shù)據(jù)維護(hù)需求需求部門提需求申請數(shù)據(jù)收集模板需求部門領(lǐng)導(dǎo)審核關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門審核A部門數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)維護(hù)B部門數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)維護(hù)數(shù)據(jù)收集完畢數(shù)據(jù)收集模板數(shù)據(jù)小組審核數(shù)據(jù)系統(tǒng)中建立數(shù)據(jù)在OA中維護(hù)數(shù)據(jù)維護(hù)結(jié)果數(shù)據(jù)小組領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核OA系統(tǒng)通知相關(guān)部門多部門單部門數(shù)據(jù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)需求部門

數(shù)據(jù)維護(hù)申請集團(tuán)業(yè)務(wù)組審批數(shù)據(jù)小組數(shù)據(jù)收集及維護(hù)1.物資分類及命名標(biāo)準(zhǔn)主要問題描述：沒有物資編號，沒有標(biāo)準(zhǔn)的命名，接下來要標(biāo)準(zhǔn)化會非常困難,而且每個商場的命名也是不一樣的針對同一種物資，需要人力支持（每個商場維護(hù)整理各自商場的物資數(shù)據(jù)），基本的整理方法上述表格一樣處理（紅星物資分類目前只是個初稿，后續(xù)還需進(jìn)一步細(xì)化和確認(rèn)）物資命名規(guī)范物資編號備注60010101單帳蓬規(guī)格-材質(zhì)60010101001手工給號，編號小類+系列號60010102棉帳蓬規(guī)格-材質(zhì)60010102002手工給號，編號小類+系列號2.客戶主數(shù)據(jù)分類C001

商戶/經(jīng)銷商600001-689999編號方式自動編號科目應(yīng)收賬款-商戶租金備注C002

一般客戶690001-699999自動編號其他應(yīng)收款-？C003

承包方800001-819999自動編號應(yīng)收賬款-咨詢費(fèi)C004

合作方/外部關(guān)聯(lián)方C005

內(nèi)部關(guān)聯(lián)方850001-8599994位(司代碼一致）自動編號外部編碼應(yīng)收賬款-？應(yīng)收賬款-內(nèi)部往來主要問題描述：對于每一類客戶，設(shè)置其默認(rèn)的記賬科目（統(tǒng)馭科目）“組織機(jī)構(gòu)代碼證號”和“身份證號”作為唯一性標(biāo)識，現(xiàn)有數(shù)據(jù)是否能收集到？現(xiàn)有數(shù)據(jù)中同一個法人或個人存在多個編號，需標(biāo)識說明。13.會計科目命名標(biāo)準(zhǔn)主要問題描述：科目編