校長崗位職責

校長崗位職責負責主持學校全面工作，對外代表學校。1、確定學校辦學目標，每學期(年)初指導制定學校工作支配,并組織人力、物力、財力仔細實施，適時總結(jié)上報。2、兌現(xiàn)學校各項規(guī)章制度、實施獎懲。3、依據(jù)教職工思想動態(tài)、實力特點、特性特長確定學校相應崗位，以達到用人所長。4、貫徹以教學為中心的治校原則，主動推動教學探討。(1)深化一個教研組，依據(jù)教化處支配，指導開展教研組工作;(2)每學期聽課不少于15節(jié)；(3)每學期干脆檢查教案一次，作業(yè)一次。(4)每學期至少參與兩次由教化主任主持召開的教研組長會議。5、督查、協(xié)調(diào)好各辦公室工作，使其各司其職。6、做好對班子成員工作的平?？己?為年終考核供應數(shù)據(jù)依據(jù)o7、搞好學校年度經(jīng)費預算、審查收支狀況。8、抓好班子隊伍建設，努力形成“勤政、務實、協(xié)作、高效”的管理風范。9、重視家教工作及社會聯(lián)系，參與家長會議2次以上。10、組織人力抓好學校平安工作。曾捷副校長崗位職責副校長是校長的助手，當校長不在校時，負責主持學校日常行政工作。1、協(xié)作校長制定學期(年)工作支配。2、組織實施師生員工的思想政治工作，激發(fā)老師工作熱忱。3、幫助校長督促教化處、總務處抓好日常管理工作。4、每學期組織召開「2次全校性家長會。5、幫助校長抓好教學過程管理。(1)深化一個教研組，每學期聽課不少于15節(jié)。(2)會同教化處檢查教案、作業(yè)批改狀況不少于2次。(3)會同教化處召開教研會議上2次。6、每兩周至少召開一無特別事情，無條件接受代課任務。6、遲到或早退：2-4分鐘，一次扣5元；5-9分鐘，一次扣10元；10-20分鐘，一次扣15元；20分鐘以上，按曠課計扣；全節(jié)課或會未到，一次扣30元；上課時走出教室逗留超過一分鐘以上按早退計；體育課未組織學生活動中途放任學生自行游動或提前下課按早退計；開會、培訓等以5T0分鐘記為最低檔記扣，提前離開按時記入早退。7、曠課：每節(jié)次扣30元。上課鈴響后20分鐘及以上按曠課計，開會、培訓、集會等10分鐘以后到視為曠課(超50分鐘的會議等按50分鐘一節(jié)課累計計算節(jié)次)。早讀課以1節(jié)課記。8、公假：不扣款，不扣分。因公外出須經(jīng)校長或副校長核準，并在值周人員處登記備案。9、特別假：不扣款，不扣分，但不計發(fā)超工作量津貼，節(jié)假日不除外。(1)婚假：7-13天(2)產(chǎn)假：90-180天(3)節(jié)育假：流產(chǎn)準7天，上環(huán)準2天，取環(huán)準2天，男扎10天，女扎21天。(4)護理假：晚育夫婦，準男方護理假3天。(5)喪假：親生父母去世，自亡故之日起至安葬之日止，并延長3天，男老師的岳父母或女老師的公公、婆婆不超過15天，其余親屬視其親疏遠近等實際狀況經(jīng)校委會同意可準1-5天。(6)考試假：在校備案記錄清晰，憑有關證明準予考試及旅途時間假。(駕駛培訓考試只批4次考試假，每次一天)(7)自然災難假：據(jù)實情處理。10、病假(1)特別長病假：經(jīng)教化局批準的，不扣款，不扣分，年度考核以最低分記(但可合格)。(2)生病請假住院治療，先呈交假條，經(jīng)行政會議探討，憑住院治療證明、住院醫(yī)藥治療發(fā)票的準病假，每天扣0.5分，未獲準的作曠課處理。(3)一般病情：僅打針、輸液或上藥的請自己支配時間，調(diào)整好，不準病假，否則按曠課處理。(4)父母或子女生病住院治療確須護理，憑相關依據(jù)，經(jīng)行政會議探討獲準的，按本人病假處理。(5)自己違反法律法規(guī)造成傷殘住院治療的，按事假處。次班主任會議、1次學生座談會，了解學生思想動態(tài)，剛好處理好違紀學生的思想教化工作。李明虎副校長崗位職責副校長是校長的助手，當校長不在校時，負責主持學校日常行政工作。1、組織實施師生員工的思想政治工作，激發(fā)老師工作熱忱。2、指導政教處抓好學校團支部、學生會工作。3、每學期組織召開『2次全校性家長會八4、幫助校長抓好教學過程管理(1)深化一個教研組，每學期聽課不少于15節(jié)。(2)會同教化處檢查教案、作業(yè)批改狀況不少于2次。(3)會同教化處召開教研會議「2次。5、抓好學生會、團總支、班主任等評優(yōu)表模工作。6、期初制定出德育工作支配、方案，并組織實施。7、每兩周至少召開一次班主任會議、1次學生座談會，了解學生思想動態(tài)，剛好處理好違紀學生的思想教化工作。8、指導平安辦抓好全鎮(zhèn)的學校平安工作。9、指導總務處抓好學校食堂、學生宿舍的全方位管理。學校黨支部書記職責黨支部書記在上級黨委的領導下，主要負責支部工作：1、在政治上及黨中心保持一樣，仔細貫徹黨的路途、方針、政策，堅決執(zhí)行上級教化行政部門的批示和決意，定期向上級匯報工作。2、搞好黨的組織建設和思想建設。3、按時保質(zhì)保量完成上級交辦的黨的各項任務。4、加強學習，不斷改進領導作風和思想作風，當好支部班長,在群眾中起模范帶頭作用。6、指導工會組織開展工作，抓出成效。7、做好學校教職工所涉及的支配生育工作，常規(guī)工作做到過程細化，程序遵章合法。教化主任工作職責教化主任在校長的領導下，全面主持教務處工作。1、幫助校長制定學校工作支配及教學相關制度，安排教學任務,貫徹執(zhí)行教化法律法規(guī)，建立和維護正常的教學秩序。2、指導制定并審查教研組、圖書室、遠程教化室、試驗室、老師學科工作支配，并督促抓好及落實。3、幫助校長領導體、藝工作，主動激勵相關辦公室開展全校體、藝工作活動。4、組織開展學生的課外活動和學科競賽活動。5、深化教學第一線，每周上課4-6節(jié)，每學期聽課不少于15To6、每學期作好3-4次教案抽查記錄，并作好反饋評價。7、檢查督促老師貫徹執(zhí)行新課標，深化教研組指導工作，有支配培育老師,每學期召開「2次老師座談會，重點是青年老師的培育。8、負責擬定老師業(yè)務考核相關制度，并組織實施。9、每月檢查學生作業(yè)一次，仔細分析學生學習質(zhì)量，期中前后各召開一次學生座談會，了解學生要求，剛好處理好學生反映的狀況和問題。10、仔細組織各教研組的教學探討活動，幫助老師改進教學方法，提高教學質(zhì)量。11、做好編班、課程編排工作。12、做好考勤統(tǒng)計工作，對老師的考勤津貼、資金發(fā)放提出看法，供校長參考。13、剛好完成校長交辦的各項工作。教化副主任工作職責教化副主任是教化主任的助手，主任不在班時，主持教化處日常管理工作，對教化主任負責。1、幫助教化主任實施教化處日常過程管理。2、全權負責學校普實工作。3、深化教學第一線，每周上課4-8節(jié)、每學期聽課不少于15節(jié)。4、做好教化處常規(guī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。5、參與教化處組織召開的各種學習、教研、業(yè)務培訓等會議和檢查工作。6、做好招生工作和學生學籍檔案的規(guī)范存檔工作。學生會、團支部負責人工作職責團支部、學生會負責人是搞好學校德育工作的強力助手。1、幫助副校長全力搞好學校德育工作，是學校德育工作的主要組織、實施者，工作聽從政教主任的細微環(huán)節(jié)支配，并接受督查、評估。2、團支部主要負責人工作職責：(1)德育工作支配、方案的制定，報副校長批閱同意后組織實施，期(年)末有總結(jié)。(2)德育工作的檔案建設規(guī)范化。(3)組織實施德育活動，每學期至少2次。(4)每學期至少組織一次社會實踐活動。(5)做好違紀學生的思想教化，工作有記錄。(6)每學期至少組織召開團員座談會一次，上一次團課，為每年發(fā)展新團員作好理論鋪墊。(7)按支配做好團支部的評優(yōu)表模。3、學生會負責人工作職責(1)擬定學生一日常規(guī)，并作好檢查記錄。(2)搞好“兩操”的開展、檢查、評比活動，做到每周公示一次。(3)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生制度的制定、檢查、評比工作每月公示一次。(4)完成學校交辦的臨時任務。(5)及團支部共同完成學校大型集體活動1-2次。(6)做好相應集會打算工作。行政辦公室主任工作職責行政辦公室主任全面負責行政辦公室工作。1、處理辦公室H常行政事務，平衡協(xié)調(diào)好各辦公室之間的人事和工作關系。2、負責行政會議記錄和全校教職工會議記錄。3、處理好上級下發(fā)的各類文件的收錄、督辦及歸檔工作。4、負責處理好外界來訪及接待工作。5、做好各種督查和迎檢打算工作。6、主持學校教職工會議和行政會議及校務擴大會議。7、每學期對學校期末工作進行總結(jié)。8、完成學校行政涉及的各種上報數(shù)據(jù)及文字材料，打算重要會議相關資料。9、組織完成學期末或年終的各種考核匯總上報校委會。10、深化教學第一線，每周上課4-6節(jié)，每學期不少于15節(jié)。11、期初制定老師接著教化支配、方案并組織實施，工作有記錄、有落實、有總結(jié)，接受學校期末自查。12、領導學校檔案室工作，使檔案規(guī)范存放，不能遺失?？倓罩魅喂ぷ髀氊熆倓崭敝魅问菍W校的內(nèi)當家，全面主持總務處工作。1、樹立教化服務思想，搞好后勤保障工作，期初制定總務工作支配，并組織人力、物力有支配實施，期末有總結(jié)。2、期初對財產(chǎn)有登記、有管理方案和落實，期末有盤點，物資購進要有預算，切忌奢侈存積。3、學校任何財物的借出須經(jīng)校長許可，損壞的須重購相抵或照原價的2倍賠償。4、搞好學校經(jīng)費運用預算，每月定期向校長匯報一次經(jīng)費運用具體狀況，并向全體教職工公示一次。5、深化教學第一線，可兼課4-6節(jié)，每學期聽課不少于15節(jié)次。6、管好學校用水、用電，做到小問題自行剛好處理，大問題報請學校征詢處理方法后抓落實。7、搞好校內(nèi)綠化、美化、凈化工作，督查到位。8、領導好學校食堂、學生宿舍、門衛(wèi)的管理工作，工作做到有章可循、講原則、講效益，即責任到人、督查到位、管理有效。9、調(diào)配好老師住房問題，制定老師住房管理制度，組織抓好落實。10、對學校校產(chǎn)管理逐步實行規(guī)范操作，心中有數(shù)，經(jīng)費運用確保用在刀刃上，兩百元以上的開銷須報請校長批示。11、500元以上的購物須先經(jīng)校委會議探討，二人以上參及購買。工會主席工作職責1、全面主持工會工作，期初制定工會工作支配，同時抓好職業(yè)教化。并按支配抓好落實。2、建立健全教代會，每年召開一次，打算充分、有實效的教代會。3、參政議政，反映群眾呼聲，設立看法箱一個，剛好收集職工反映的信息并整理上報給校長。4、動員全體教職工對全體行政人員的工作職責履行狀況進行監(jiān)督，按考評細則進行月量化考核，每月公示一次，若不能堅持原則,發(fā)覺一次扣年度考核分1分。5、完成縣級宣揚報道工作，力爭達省標。6、負責調(diào)解老師之間、職工家庭之間的糾紛，有工作記錄。（10分）7、每學期至少開展兩次以上的職工文體活動，有方案、有記錄、有總結(jié)。8、制定老師福利補助方法，并組織實施。9、搞好每月一次的校務公開工作，公開內(nèi)容有規(guī)劃、有記錄。10、健全關工委組織，有工作支配，有落實記錄，有總結(jié)。政教主任工作職責1、制定學校德育工作支配，每學期始制定出具體的目標實施支配，每學期結(jié)束時寫出工作總結(jié)。2、領導班主任工作。幫助校長做好班主任的選聘工作，召開班主任工作會議，總結(jié)溝通閱歷，組織并實施文明班級、三好學生和優(yōu)秀學生班干部評比，做好班主任的檢查、監(jiān)督、考核和評比工作。3、常常深化課堂、試驗室、操場等學生活動場所，了解學生的思想、學習和生活狀況，發(fā)覺問題剛好解決，有重大問題要剛好向校長報告，并通知有關部門。4、主持學校的重大節(jié)日、紀念日、每周一的升旗儀式，有目的地對學生進行愛國主義以及法制教化。5、協(xié)同教務處組織好學生的課外活動和社會實踐活動。6、做好學校的校內(nèi)文化建設和衛(wèi)生工作、自行車管理等工作。7、做好學校的治安保衛(wèi)工作。8、幫助校長辦好家長學校。9、做好后進生的幫扶和進步表彰工作。老師管理制度1、工作聽從支配，主動主動按時完成學校各辦公機構(gòu)交辦的各項工作任務，失誤或延誤一次扣款20元。2、為人師表，領先垂范，帶頭遵守學校衛(wèi)生管理規(guī)定，搞好辦公室衛(wèi)生，不在校內(nèi)內(nèi)、教室、辦公室亂扔煙頭、果皮、紙屑等，違者賜予全校師生通報指責。3、語言文明、儀表、舉止端莊，不嘲諷學生，不體罰或變相體罰學生。更不能趕學生出教室不讓其聽課，造成嚴峻后果時的，違者每次扣款20元。4、不準在校內(nèi)師生公共場所吸煙，違者每次扣款20元。5、酒醉或酒昏后一律不準進教室上課和不準參與會議，違者每次扣款20元，酒后若能堅持參與會議，只能聽，不能發(fā)言。擾亂會場秩序者扣款100元，嚴峻者師德分為0。6、參會時要自覺遵守會議紀律、仔細作好記錄，不準在開會時看報刊雜志、批改作業(yè)、備課，不準在會場上睡覺、私下說話，違者扣款20元。7、帶小孩進教室上課或帶小孩參會，嚴峻影響會場紀律，出現(xiàn)一次扣款20元。8、上課或開會時一律不能接打電話，出現(xiàn)一次扣款20元。9、升國旗時，全體教職工參及升旗儀式，面對國旗，向國旗行注目禮，違者一次扣款20元。10、上課前清點到位學生狀況,最遲在當堂課后向值周人員報告,違者每次扣款20元，并負因未清查詢問導致學生在外引發(fā)事故后的一切后果。11、管教管導，對學生違規(guī)違紀視而不見者，一次扣款20元。12、校內(nèi)內(nèi)嚴禁酗酒鬧事，違者每次扣款50元，情節(jié)嚴峻者師德分為0。13、校內(nèi)內(nèi)嚴禁各種形式的賭博，教職工及家屬同等懲罰，參及一次扣款100元，窩賭扣100元。14、樹立“校興我榮，校衰我恥”的家校理念，工作顧大局，對學校有看法可以提，不明白的事可以問，對自己的一言一行負責，“切忌開會不說，會后亂說，當面不說，背后亂說”，違者一次扣款20元。15、每學年必需訂閱及本學科教學育人工作有關的報刊雜志。16、各位老師必需接受學校安排參及班級管理，主動協(xié)作班主任做好控輟保學工作(做思想工作、家訪、復學動員工作等)，圓滿完成任務指標，不聽從支配的一次扣款100元。17、行課時(含測驗、體育課等)，全部任課老師必需保證足時行課，放學生提前出教室、在校內(nèi)亂竄到草坪上、到小賣部買東西等,發(fā)覺一次扣20元。18、老師無故到草坪中玩耍、行路從草坪中穿過，發(fā)覺一次20yu?19、工作失誤扣款月底公示，期末繳清，否則按每扣10元折合年度考核分1分累計計扣，按時繳清者按每10元0.1分累計計扣。獎懲制度1、嘉獎部分(1)老師教學成果獎依據(jù)當年制訂的經(jīng)過老師會議通過的績效考核方案。(2)設先進教研組評比獎，具體方案由教化處確定。(3)榮譽獎：老師個人參與國家正式機構(gòu)組織競賽論文獲獎、學生參與競賽指導獎、優(yōu)質(zhì)課獎、教具制作獎等及教學親密相關的獎項，縣一等獎1分、州級一、二等獎分別2、1分，省部級一、二、三等獎分別為4、3、2分。(發(fā)表文章可依據(jù)刊物級別參照上述條件加分)(5)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新教案獎：可操作性強，有實效性，有推廣價值，評出一次獎200元，年度考核加5分(不受指標限制)。(6)設學生成果優(yōu)秀獎、進步獎、道德模范獎、特長競賽獎，具體方案及嘉獎名稱由教化處、政教處擬訂，期末考試成