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辦公樓電氣及弱電工程施工進度保證措施1.1進度目標控制計劃為了保證各分部、分項工程均有相對充分安裝的時間,保證工程施工和施工質量,編制工程施工進度總控制計劃,并要確立各階段的目標時間。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。1.2施工進度保證措施1.2.1建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以周、月、年和總控計劃構成工期計劃為主線,并由此派生出材料設備進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃,在各項工作中做到未雨綢繆,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1.2.2人、財、物的保障(1)在本工程上,本投標人將嚴格按招標文件要求,委派具有工程總承包經(jīng)驗和能力的國家一級項目經(jīng)理和從事類似工程項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部,以最大程度地滿足工程的需要。(2)本投標人具有良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施和控制的經(jīng)驗和水平,在該工程上不折不扣地實行??顚S?。(3)本投標人擁有強大的施工機械設備資源,包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能滿足大型復雜工程的需要。1.2.3技術及工藝保障(1)編制有針對性的施工方案和技術交底,“方案先行,樣板引路”是投標人施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準化熟悉和掌握,使工程施工有條不紊地按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,并落實到現(xiàn)場實際操作中。(2)采用流水施工項目根據(jù)工程工期要求,按照總控計劃安排,采用流水施工方式進行組織施工。流水施工方式是一種科學的施工組織方法,在實際施工中,本投標人施工單位將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍的需要。(3)廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新機具先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。本投標人項目部針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標和總體工期目標。加強業(yè)主、監(jiān)理、設計的合作與協(xié)調,積極主動地為業(yè)主服務本投標人項目部將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的關系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設備的選擇和招標工作,與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系,加強工程各方的配合與協(xié)調,使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。1.3交叉施工管理原則:1.3.1各專業(yè)之間的交叉施工,歷來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾,如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面,必須重點解決。解決此矛盾的原則:1.3.2機電安裝進度必須服從總體進度計劃,保證主導工序的施工進度,選擇合理的穿插時機,必須根據(jù)總體進度計劃統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調,使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。1.3.3明確責任,正確劃分利益關系。1.3.4建立固定的協(xié)調制度。1.3.5一切從工程全局
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