2023年工商企業(yè)經(jīng)營管理試題AB試卷及答案

卷號：3103

得分評卷人座位號二、不定項選擇題（每小題1分，共10分）

寧夏廣播電視大學2023-2023學年度第二學期考試

1.現(xiàn)代公司的公司經(jīng)營者一般是公司的（）

《。工商公司經(jīng)營管理》試題A卷A.董事會。B.股東會。C.經(jīng)理D.董事長

2.制造公司最基本的經(jīng)營活動是（）

2023年5月A.銷售活動。B.財務活動C.人力資源開發(fā)活動D.生產(chǎn)活動

準考證號3.在現(xiàn)代公司中，公司所有者機構不享有的權力是（。）

題號一二三四五總分

A.投資決定權。B.人事權。C.監(jiān)督權D.修改章程權

學生證號得分

4.單位產(chǎn)品得到的銷售收入減去變動費用后的剩余稱為（）

A.利潤率。B.邊際奉獻C.稅前利潤oD.固定費用

姓名

5.固定費用和變動費用都低的產(chǎn)品稱為（）

分校（工作站）得分評卷人一、名詞解釋（每小題4分，共16分）A.安全型B.警戒型C.成長型。D.危險型

6.四象限評價法評價產(chǎn)品的兩個標準是市場占有率法和（。。）

A.銷售增長率B.市場吸引力C.公司實力oD.銷售利潤率

1.現(xiàn)代公司經(jīng)營

7.公司支付股東股利后保存在公司中的利潤是（°。）

A.優(yōu)先股票。。B.普通股票。C.留存收益。D.利潤

2.產(chǎn)品決策

8.假如公司當年沒有賺錢，可以用盈余公積金來支付股利，前提是支付股利留存的法定公

積金不得低于注冊資本的（）

3.商業(yè)信用A.10%ooB.25%。C.20%??D.15%

9.價值比例高、產(chǎn)品規(guī)定高、同時又只能依靠個別供應商供應或者難以保證的采購物品是

4.公司合作（。）

A.戰(zhàn)略采購品B.瓶頸采購品。C.集中采購品gD.正常采購品D.采購物品供應風險“E.采購物品生產(chǎn)復雜限度

10.公司理念辨認（MI）反映的是公司精神現(xiàn)象的本質(zhì)，屬于（。）7.在產(chǎn)品獲利能力評價法坐標力中,產(chǎn)品可以分為3）

A.生產(chǎn)力范疇B.生產(chǎn)關系范疇。C.上層建筑范疇D.思想意識范疇A.資金積壓型o，B.高資金利潤率型C.快速增長型。

D.低資金利潤率型E.高附加價值型

得分評卷人

三、多項選擇題（每小題2分，共20分）8.公司生產(chǎn)決策的內(nèi)容有（。）

A.工藝和設備決策B.產(chǎn)品成本決策。C.生產(chǎn)類型和廠址決策

D.生產(chǎn)組織決策E.生產(chǎn)計劃決策

9.塑造概念的三個重心是（。）

1.公司經(jīng)營的四個要素是（。）。

A.視覺。B.形象C.機能。D.系統(tǒng)?E.理念

A.公司經(jīng)營者。B.公司經(jīng)營權。C.公司經(jīng)營對象

10.公司合作的形式有（。）

D.公司經(jīng)營載體E.公司經(jīng)營活動

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟。出.供需鏈管理。C.公司集團°。

2.公司經(jīng)營決策的要素有（。）

D.業(yè)務外包aE.虛擬公司

A.決策中心B.決策者。C.決策結果。

D.決策權。E.信息W評卷人

--------四、簡答題（每小題8分，共24分）

3.擬定型決策方法有（）

A.最大最小后悔值法，B.量本利分析法C.決策樹法

D.線性規(guī)劃法E.矩陣匯總法1.簡述產(chǎn)品決策的意義

4.產(chǎn)品的構成要素有（）

A.服務領域和對象。B.價格C.質(zhì)量

D.安全性E.服務

5.股利分派方式有3）

A.鈔票股利B.財產(chǎn)股利心.負債股利。

2.簡述采購物品80/20原則

D.債券股利E.股票股利

6.擬定需要進行采購決策的資源種類可以借助（）

A.采購物品分類模塊gB.采購物品市場結構。C.采購物品80/20規(guī)則

利端^7^^情況

暢銷一般滯銷

3.簡述公司合作的意義。大批量購進600200-80

中批量購進400300-20

小批量購進200100-10

得分評卷人

五、計算題（每小題10分，共30分）

1.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，預計產(chǎn)量700噸,年總固定成本100萬元,單價4000元/噸,

單位變動成本2023元，求盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營安全率，問該產(chǎn)品是否可生產(chǎn)？

2.公司從事ABCDEF六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，當銷售額為4000萬時，該公司賺錢500

萬?，F(xiàn)給出各種產(chǎn)品的銷售額與邊際奉獻,試求盈虧平衡時的S是多少？

產(chǎn)品銷售額（s）邊際奉獻（M）

A1000450

B1500300

C1000550

D1600800

E1200300

F2023700

3.某公司欲購進一種新產(chǎn)品，有三種可供選擇的方案，即大批量購進、中批量購進、

小批量購進。在各種市場需要下推銷該產(chǎn)品的獲利情況如下表所示，其中負數(shù)表達

虧損，分別用樂觀法、悲觀法、折衷法（樂觀系數(shù)為0.4）,后悔值法和等也許法找

出最優(yōu)方案

形式。是公司在正常的經(jīng)營活動和商品交易中由于延期付款或預收賬款所

形成的公司常見的信貸關系。

4.公司合作：是指不同的公司之間通過協(xié)議或其他聯(lián)合方式，共同開發(fā)產(chǎn)

品或市場，共享利益，以獲取整體優(yōu)勢的經(jīng)營活動。

二、單項選擇題（每小題1分，共10分）

題12345678910

號

答ADCBAACBAD

案

三、多項選擇題（每小題2分，共20分）

寧夏廣播電視大學2023-2023學年度第二學期考試題12345678910

《工商公司經(jīng)營管理》試題A卷答案號

答ABCBDABABACAABBCABC

一、名詞解釋（每小題4分，共16分）案BCDECDECEBCDCDDE

1.現(xiàn)代公司經(jīng)營:是指以公司為載體或經(jīng)濟組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營,四、簡答題（每小題8分，共24分）

是公司經(jīng)營者為獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權力用最少的物質(zhì)1.簡述產(chǎn)品決策的意義

消耗發(fā)明出盡也許多的可以滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。答：（1）產(chǎn)品決策是實現(xiàn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目的的重要組成部分，是決定戰(zhàn)略

2.產(chǎn)品決策：是公司根據(jù)市場預測的結果，在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導決策能否實現(xiàn)的保證。產(chǎn)品決策是公司戰(zhàn)略目的的具體化。（2）公司產(chǎn)品決策

下,結合公司自身的具體條件，擬定在未來一段時間里以什么樣的產(chǎn)在公司經(jīng)營決策體系中居于重要地位，是公司經(jīng)營決策的核心。（3）產(chǎn)品決策對

品（產(chǎn)品組合）滿足目的市場需要及推出該產(chǎn)品的過程。公司生存和發(fā)展有重要影響。

3.商業(yè)信用:是賣方允許買方在購貨后一定期期內(nèi)支付貨款的一種2.簡述采購物品80/20原則

100x10（X）0

答:采購物品的80/20原則是指通常數(shù)量為80%的采購物品只占有20%

n4000-2000噸

的采購金額值;而有50%以上的采購物品的采購金額這和在2%以下。經(jīng)營安全率L可下面的公式計算

采購物品的80/20規(guī)則告訴我們:由于數(shù)量僅20%的采購物品占據(jù)了采L=Q_QRX100%

Q

購物品價值的80%,控制與減少該部分采購成本對于公司整體成本就顯=處嗎皿％

700

得十分重要。但由于戰(zhàn)略采購物品的供應商數(shù)量有限，因此對于該類物品=28%

的采購重要是找到可靠的供應商并和供應商建立長期合作或伙伴關系。25%<L<30%,生產(chǎn)該產(chǎn)品較安全，可以進行生產(chǎn)。

因此采購決策的對象應集中于集中采購品，重要通過供應市場分析,制定、2.公司從事ABCDEF六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，當銷售額為4000萬時，該公司賺錢500

評價、選擇采購方案，選擇最佳的或最滿意的供應商和供應方式。而對于萬?，F(xiàn)給出各種產(chǎn)品的銷售額與邊際奉獻，試求盈虧平衡時的S是多少？

瓶頸采購品、正常采購物品不需要經(jīng)采購決策程序,直接進入采購管理程

序。

3.簡述公司合作的意義。產(chǎn)品銷售額（S）邊際奉獻（M）

A1000450

答：1）增長合作各方的收益。這是合作的主線基礎。2）通過合作可以

B1500300

發(fā)明和開拓新市場。3）通過合作可以加快產(chǎn)品開發(fā)和投入市場的進程。

C1000550

4）通過合作可以使合作各方費用共攤，風險共擔。5）促進資源的合理D1600800

E1200300

運用。6）合作是制定標準的需要。7）公司間的合作也是面對競爭的一

F2023700

種選擇。

解：（1）求出各產(chǎn)品的邊際奉獻率U=M/S

五、計算題（每小題分，共分）

1030Ua=450/1000=45%Ub=300/1500=20%Uc=550/

1,某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，預計產(chǎn)量700噸，年總固定成本100萬元，單

1000=55%

價4000元/噸，單位變動成本2023元，求盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營安全

Ud=800/1600=50%Ue=300/1200=25%Uf=700/2

率，問該產(chǎn)品是否可生產(chǎn)？

023=35%

解：依據(jù)公式Q產(chǎn)F/（P—Cv）可知，盈虧平衡時的產(chǎn)量是為：

（2）根據(jù)邊際奉獻率多少排序并計算ES、EM、EM-F列表得:

產(chǎn)品USrsMy.M￡M?F悲觀法的最優(yōu)方案：小批量購進;

C5100010oo550550-890

折衷法的最優(yōu)方案：大批量購進；

D50%160026008001350-90

A45%100036004501800360后悔值法的最優(yōu)方案：大批量購進;

F35%202356070025001060等概率法的最優(yōu)方案:大批量購進。

E25%1200680030028001360

B20%1500830030031001660

(3)分析：F未知，由已知得當S=4000萬時，利潤為500

相應的LM=1800+(4000-3600)X35%

=1940

所以F=EM-利潤=1940-500=1440

所以EM-F可求得，如表所列數(shù)字

所以賺錢800萬時的S=3600+(800-360)/35%=4857.14

（萬元）

3.某公司欲購進一種新產(chǎn)品，有三種可供選擇的方案，即大批量購進、中

批量購進、小批量購進。在各種市場需要下推銷該產(chǎn)品的獲利情況如下

表所示，其中負數(shù)表達虧損,分別用樂觀法、悲觀法、折衷法（樂觀系數(shù)為

0.4）,后悔值法和等概率法找出最優(yōu)方案

.利情況

暢銷一般滯銷

大批量購進600200-80

中批量購進400300-20

小批量購進200100-10

解:樂觀法的最優(yōu)方案：大批量購進;

《工商公司經(jīng)營管理》試題B卷

題號一二三五六總分

四2023年5月

得分

得分評卷人

一、名詞解釋（每題4分，共20分）

1.經(jīng)營決策

2.公司投資

3.產(chǎn)品壽命周期

4.商業(yè)信用

5.集中采購品

卷號：3103座位號得分評卷人

二、填空題（每空1分，共20分）

寧夏廣播電視大學2023-2023學年度第二學期考試

1.營銷活動是指借助一定的物質(zhì)技術設備,運用關系，通過多種C.經(jīng)濟利益D.投入產(chǎn)出

方式，引導產(chǎn)品從生產(chǎn)者到達消費者或使用者從而實現(xiàn)產(chǎn)品由到2.依照法律建立起來的、使其人格化和獲得獨立法人地位的公司制度是（

_______________轉(zhuǎn)化的過程.A.公司法人制度B.公司制度

2.可行性方案的評價方法有:、、_C.有限責任制度D.現(xiàn)代公司制度

3.擬定公司產(chǎn)品的價格是否有競爭力，可以運用（）

3.改善產(chǎn)品以延長產(chǎn)品壽命周期的方法重要A.產(chǎn)品壽命周期評價法B.四象限評價法

有：、C.盈虧平衡評價法D.產(chǎn)品系列平衡法

4.固定費用高但變動費用低的產(chǎn)品稱為（）

4短期籌資的特點A.安全型B.警戒型

有:、、C.成長型D.危險型

和05.公司支付股東股利后保存在公司中的利潤是（）

5.工藝決策的內(nèi)容涉及兩個方面，一是產(chǎn)品A.優(yōu)先股票B.普通股票

的,二是產(chǎn)品C.留存收益D.利潤

的O6.股份有限公司的股利分派采用的原則是（）

6.根據(jù)需要解決問題的來源，可以將決策分為A.鈔票分派B.負債分派

和0C.無利不分D.支付股票

7.新產(chǎn)品可分7.公司采購決策的對象應集中于（）

為、、0A.戰(zhàn)略采購品B.瓶頸采購品

C.集中采購品D.正常采購品

8.假如公司當年沒有賺錢，可以用盈余公積金來支付股利，前提

得分評卷人

三、單項選擇題（每題1分，共10分）是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的（）

A.10%B.25%

C.20%D.15%

1.公司經(jīng)營活動事實上是指公司經(jīng)營對象的（）9.產(chǎn)品使用無問題，但用戶必須學習如何使用該產(chǎn)品，否則就也許出現(xiàn)問題的產(chǎn)

A.經(jīng)濟活動B.內(nèi)容品是（）

A.常規(guī)訂貨產(chǎn)品B.過程問題產(chǎn)品5.供應決策的構成部分是（）

C.性能問題產(chǎn)品D.行政問題產(chǎn)品A.供應批量B.供應方向

10.公司理念辨認（MI）反映的是公司精神現(xiàn)象的本質(zhì)，屬于（）C.供應目的D.供應方針

A.生產(chǎn)力范疇B.生產(chǎn)關系范疇E.供應商

C.上層建筑范疇D.思想意識范疇

得分評卷人

四、多項選擇題（每題2分，共10分）

得分評卷人五、簡答題（每題8分，共24分）

1.公司經(jīng)營的四個要素是（）

A.公司經(jīng)營者B.公司經(jīng)營權

C.公司經(jīng)營對象D.公司經(jīng)營載體1.簡述公司合作的意義。

E.公司經(jīng)營活動

2.公司經(jīng)營決策方法可分為（)

A.擬定型B.隨機型

C.風險型D.非擬定型

E.基本型

2.簡述產(chǎn)品成長期的特點。

3.公司生產(chǎn)決策的內(nèi)容有（)

A.工藝和設備決策B.產(chǎn)品成木決策

C.生產(chǎn)類型和廠址決策D.生產(chǎn)組織決策

E.生產(chǎn)計劃決策

4.塑造概念的三個重心是（)

A.視覺B.形象

C.機能D.系統(tǒng)

3.簡述大量生產(chǎn)類型的特點（涉及優(yōu)點和缺陷）

E.理念

得分評卷人

六、計算題（16分）寧夏廣播電視大學2023-2023學年度第

-------------二學期考試

1.某產(chǎn)品的固定費用為10萬元,單位產(chǎn)品的變動費用為4元，該產(chǎn)品的市場需

《工商公司經(jīng)營管理》B卷答案

求量為8萬，當產(chǎn)品的價格高于多少時才有利可圖？

2.預計此后兒年市場對公司某產(chǎn)品的需求擴大的概率為0.6,減少的概率為

一、名詞解釋（每題4分.共20分）

0.4,現(xiàn)有兩個方案：其一是維持現(xiàn)狀，銷路好時可獲利50萬元，銷路差時獲利10

萬元。其二是更新改造，需投資20萬元，銷路好時可獲利150萬元,銷路差時虧損1.經(jīng)營決策:是根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略所規(guī)定的目的擬定公司的經(jīng)營方向、

10萬元。問應當選擇哪種方案。經(jīng)營目的、經(jīng)營方針及經(jīng)營方案的過程或工作。

2.公司投資:是指公司以自有的資產(chǎn)投入，承擔相應的風險，以期合法地

取得更多的資產(chǎn)或權益的一種經(jīng)濟活動。

3.產(chǎn)品壽命周期：是指產(chǎn)品從進入市場開始到被市場淘汰退出市場為止

所連續(xù)的時間。

4.商業(yè)信用：是賣方允許買方在購貨后一定期期內(nèi)支付貨款的付款方式。

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