中文的語(yǔ)言題

中文語(yǔ)言題易錯(cuò)題目：經(jīng)理與員工請(qǐng)假經(jīng)理與員工請(qǐng)假看法不同——正確雇主對(duì)員工缺勤的原因抱有懷疑態(tài)度——無(wú)法判斷目前，壓力是工作缺勤的常見(jiàn)原因?！獰o(wú)法判斷在一個(gè)極為精簡(jiǎn)的組織里，最低限度的員工缺勤不會(huì)對(duì)員工造成很大壓力?！e(cuò)電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有證據(jù)顯示，發(fā)展中國(guó)家可以從更加激烈的電信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中收益?！_發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇會(huì)令各方面受益?！e(cuò)發(fā)展中國(guó)家可能從自由市場(chǎng)中收益?！獙?duì)一個(gè)國(guó)家要實(shí)現(xiàn)完全工業(yè)化必須實(shí)行市場(chǎng)自由化?！獰o(wú)法判斷手相手的特征不能提供有關(guān)一個(gè)人職業(yè)的線(xiàn)索?！e(cuò)經(jīng)驗(yàn)不足的人往往會(huì)對(duì)醫(yī)生的診斷留下非常深刻的印象。——無(wú)法判斷手無(wú)法顯示一個(gè)人的衛(wèi)生狀況?！e(cuò)全球化對(duì)員工的就業(yè)保障降低自然資源行業(yè)的工作更缺乏保障。——錯(cuò)產(chǎn)品生產(chǎn)在國(guó)家之間相對(duì)容易轉(zhuǎn)移，有助于緩解貧困?！獰o(wú)法判斷衰老與記憶力年老的專(zhuān)家比年輕的專(zhuān)家人數(shù)更多。——無(wú)法判斷一般而言，大多數(shù)老年人不會(huì)喪失任何記憶力?！e(cuò)一般而言，大多數(shù)老年人最終回喪失部分記憶力?！獰o(wú)法判斷記憶功能的全面持續(xù)衰退是衰老過(guò)程中不可避免的。——錯(cuò)了解記憶力有助于改善老年人的治療。——無(wú)法判斷記憶力是我們一般心智功能中最重要的方面?！獰o(wú)法判斷近視與智商遠(yuǎn)視與低智商存在聯(lián)系。——無(wú)法判斷所有家族患近視的概率相同。——錯(cuò)某些家族的成員根容易患近視?！獙?duì)閱讀可能導(dǎo)致近視這一觀點(diǎn)的流行程度隨時(shí)間發(fā)生了改變。——對(duì)智商在很大程度上是遺傳所得?！獰o(wú)法判斷高智商與近視之間的聯(lián)系是居于基因因素。——無(wú)法判斷最近，智商與近視之間的基因聯(lián)系已被證明?！e(cuò)選擇品牌及產(chǎn)品商家越來(lái)越關(guān)注人們?nèi)绾芜x擇品牌及產(chǎn)品?！e(cuò)過(guò)去，營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是顧客如何選擇品牌?！獙?duì)與鼓勵(lì)現(xiàn)有顧客跟廣發(fā)地使用此產(chǎn)品相比，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出吸引客戶(hù)的成本效益更低?！獙?duì)相比鼓勵(lì)現(xiàn)有顧客更加廣泛地使用一件產(chǎn)品，游說(shuō)新用戶(hù)試用一件產(chǎn)品更具有成本效益?！e(cuò)新老客戶(hù)，客戶(hù)保留率長(zhǎng)期顧客購(gòu)買(mǎi)的商品少于較新顧客?！e(cuò)提高價(jià)格對(duì)新客戶(hù)產(chǎn)生的影響將大于現(xiàn)有客戶(hù)。——對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并非反映公司業(yè)績(jī)的唯一指標(biāo)?！獙?duì)高層經(jīng)理對(duì)保留客戶(hù)給予足夠重視?！獰o(wú)法判斷保險(xiǎn)行業(yè)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的成本正在下降?！獰o(wú)法判斷長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能夠謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)變化的保險(xiǎn)公司將最終勝出?！獰o(wú)法判斷在不久的將來(lái)，越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司可能被迫退出經(jīng)營(yíng)?！獰o(wú)法判斷保險(xiǎn)公司的虧損成本已有所增加?！獙?duì)保險(xiǎn)公司的虧損成本減少?！e(cuò)保險(xiǎn)公司的客戶(hù)需求穩(wěn)定不變?！e(cuò)客戶(hù)現(xiàn)在希望得到保險(xiǎn)公司所提供更廣泛的服務(wù)?！獰o(wú)法判斷保險(xiǎn)公司的客戶(hù)需求正在變化?！獙?duì)水和空氣污染引起人們擔(dān)憂(yōu)水和空氣污染以前就已引起人們的擔(dān)憂(yōu)。——對(duì)人口增長(zhǎng)是人類(lèi)活動(dòng)中影響環(huán)境的唯一因素。——錯(cuò)人口增長(zhǎng)并非人類(lèi)活動(dòng)影響環(huán)境的唯一因素?！獙?duì)新的科學(xué)證據(jù)加重了人們對(duì)人類(lèi)活動(dòng)影響環(huán)境的憂(yōu)慮?！獙?duì)不解決自身對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的企業(yè)有被問(wèn)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)?！獙?duì)新的科學(xué)證據(jù)僅證實(shí)了已知的事實(shí)?！獰o(wú)法判斷將污染限制在七發(fā)源地不會(huì)改變?nèi)祟?lèi)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響?！e(cuò)缺水問(wèn)題人們對(duì)沙漠化及資源枯竭的擔(dān)憂(yōu)是最近的現(xiàn)象。——錯(cuò)人口規(guī)模和人君可用淡水之間并無(wú)關(guān)聯(lián)?！e(cuò)石油短缺比用水短缺更容易引發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)?！獰o(wú)法判斷二十年后，大多數(shù)國(guó)家將出現(xiàn)供水不足?！獰o(wú)法判斷一些污染問(wèn)題與氣候變化有關(guān)。——對(duì)一些國(guó)家未受到全球暖化現(xiàn)象的影響。——無(wú)法判斷單位信托保護(hù)／冷靜期冷靜期不適用于退休計(jì)劃的銷(xiāo)售?！獙?duì)規(guī)定冷靜期是保護(hù)單位信托投資者的唯一新干預(yù)措施?！獰o(wú)法判斷新政策文件的目的之一是保護(hù)單位信托投資者?！獙?duì)向單位信托投資者提供信息是新政策文件的唯一目的?！e(cuò)新政策文件是保護(hù)單位信托購(gòu)買(mǎi)者的唯一新監(jiān)管措施?！e(cuò)分析師1.分析師進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)的搭大膽程度部分取決于他的總體客觀程度。——無(wú)法判斷分析員的預(yù)測(cè)是否準(zhǔn)確，部分取決于他的樂(lè)觀程度。——對(duì)許多分析師能夠提高他們的預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性?！獙?duì)大多數(shù)分析師能準(zhǔn)夠預(yù)測(cè)公司利潤(rùn)。——錯(cuò)有效管理人員的基礎(chǔ)／預(yù)期貢獻(xiàn)達(dá)成共識(shí)明確職責(zé)是管理層于員工在預(yù)期貢獻(xiàn)方面達(dá)成共識(shí)的一個(gè)元素?！獙?duì)明確目標(biāo)僅僅是管理人員的責(zé)任?！e(cuò)有效的管理并不取決于管理層于員工之間的合作?！e(cuò)明確職責(zé)對(duì)管理層于員工在預(yù)期貢獻(xiàn)方面達(dá)成共識(shí)并不重要?！獰o(wú)法判斷一個(gè)人被任命為領(lǐng)導(dǎo)，該集體責(zé)任仍然不會(huì)被讓渡有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)?！獙?duì)作為低效團(tuán)隊(duì)的一份子，個(gè)人不會(huì)有滿(mǎn)足感?！獰o(wú)法判斷領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一人負(fù)責(zé)。——錯(cuò)相似團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同效應(yīng)可創(chuàng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)?！e(cuò)當(dāng)一人被指定為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，集體責(zé)任將不負(fù)存在?！e(cuò)團(tuán)隊(duì)成員擁有不同的技能時(shí)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)會(huì)更好?！獰o(wú)法判斷逃稅，引渡條款民主程度較低的國(guó)家不太可能會(huì)反對(duì)涉及稅務(wù)罪行的引渡?！e(cuò)某些民主程度較低的國(guó)家可能會(huì)反對(duì)涉及稅務(wù)罪行的引渡?！獙?duì)將涉稅犯罪納入引渡條約將有助于打擊販毒集團(tuán)?！獙?duì)遏止洗錢(qián)不太可能對(duì)販毒集團(tuán)造成影響?！e(cuò)遏制洗錢(qián)有可能對(duì)販毒集團(tuán)造成影響。——對(duì)演講者無(wú)懈可擊的演講總是具有說(shuō)服力?！e(cuò)有瑕疵的演講缺乏說(shuō)服力。——無(wú)法判斷按照他人撰寫(xiě)的講稿演講缺乏說(shuō)服力?！獙?duì)請(qǐng)口才好但專(zhuān)業(yè)知識(shí)較差的演講人通常比請(qǐng)口才不佳的真正專(zhuān)家更好?！獙?duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將變得更為強(qiáng)大?！e(cuò)未來(lái)十年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將變得更為疲弱。——錯(cuò)在鄉(xiāng)村地區(qū)，提供的就業(yè)機(jī)會(huì)最少的行業(yè)是制造業(yè)?！獰o(wú)法判斷就提供工作機(jī)會(huì)而言，旅游業(yè)很快趕上農(nóng)業(yè)。——無(wú)法判斷將來(lái)，農(nóng)業(yè)為農(nóng)村提供的就業(yè)可能更多?！e(cuò)以農(nóng)村地區(qū)為基地的產(chǎn)業(yè)受益于較發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。——錯(cuò)以農(nóng)村地區(qū)為基地的工業(yè)收到不完善的交通網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面影響。——無(wú)法判斷管理于體育相似性人們僅從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)成功管理經(jīng)驗(yàn)?！e(cuò)團(tuán)隊(duì)合作于體育的聯(lián)系比其于戰(zhàn)爭(zhēng)的聯(lián)系更強(qiáng)?！獰o(wú)法判斷人們很少?gòu)?qiáng)調(diào)體育與管理之間的相似之處。——對(duì)人們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)體育與管理之間的相似之處?！e(cuò)溝通對(duì)體育比戰(zhàn)爭(zhēng)更重要?！獰o(wú)法判斷與戰(zhàn)爭(zhēng)相比，體育和管理更加相似。——無(wú)法判斷GTC歐洲生產(chǎn)商中美洲生產(chǎn)商將在歐洲為其產(chǎn)品找到現(xiàn)成的市場(chǎng)。——錯(cuò)歐洲生產(chǎn)商能夠滿(mǎn)足其本土需求?！獙?duì)近期GTC表現(xiàn)突出?！e(cuò)拖拉機(jī)廠(chǎng)假如一切按照計(jì)劃進(jìn)行，新工廠(chǎng)將在五年多一點(diǎn)的時(shí)間里成為全球最大的拖拉機(jī)制造廠(chǎng)?！e(cuò)盡在五年時(shí)間內(nèi)，新工廠(chǎng)將成為公司最大的拖拉機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)?！獙?duì)當(dāng)?shù)氐耐侠瓩C(jī)需求量正在上升?！獙?duì)新工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本將地獄亞洲以外地區(qū)?！獰o(wú)法判斷投產(chǎn)第一年后不會(huì)達(dá)到最大生產(chǎn)力。——對(duì)本公司已在亞洲生產(chǎn)拖拉機(jī)。——錯(cuò)通訊網(wǎng)絡(luò)并非是決定在何處設(shè)立此間新工廠(chǎng)的重要考慮因素?！e(cuò)政府對(duì)外國(guó)投資有更嚴(yán)格的規(guī)定?！獰o(wú)法判斷外交政策外交政策獨(dú)立于商業(yè)政策?！e(cuò)外交政策并非獨(dú)立于商業(yè)政策?！獙?duì)各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)比冷戰(zhàn)時(shí)期緩和?！獰o(wú)法判斷現(xiàn)在各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)比冷戰(zhàn)時(shí)期更加激烈?！獰o(wú)法判斷過(guò)去，政府與企業(yè)擁有更多的相似利益?！獰o(wú)法判斷大眾不了解在全球舞臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的好處?！獰o(wú)法判斷組織留住人才，高品質(zhì)的生活組織用來(lái)吸引市場(chǎng)內(nèi)精英的高品質(zhì)生活往往是難以捉摸的?！獰o(wú)法判斷平庸的人不能就工作安排對(duì)其雇主提出要求?！獰o(wú)法判斷如今，在商界工作的人希望通過(guò)工作獲得高品質(zhì)生活，即使他們無(wú)法享受?！獙?duì)工作場(chǎng)所化學(xué)，物理危害在工作場(chǎng)所未被監(jiān)測(cè)的機(jī)器操作員會(huì)更多地