版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
元化,構(gòu)建企業(yè)利益的共同體,新的有限責(zé)任公司嚴(yán)格按“公司法”一、新公司組建的可行性1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)2、公司有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)集體,有一支熱愛公3、有原公司的場地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,有一批商品供銷的專業(yè)人材以及原已擁有的市場占有率。按照"經(jīng)營者持大股,職工自愿入股"的原則,其中:董事會成員持股51%,其他股東持股49%,每股股金為一元,每x萬股以上成為一普通股東持股額不高于49%,若少于49%,則由董事會成員認(rèn)繳。(一)公司股東會以募集人數(shù)、資金最高量者(人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計算總許的范圍內(nèi),要積極支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人(或者發(fā)起代理人)自動進(jìn)入公司董事、董事長的候選人。6、股東人數(shù):根據(jù)“公司法"第二十條“有限責(zé)任公司由2個(二)董事會的選舉辦法(1)能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。(2)為人正派,事業(yè)心、責(zé)任心較強(qiáng);具有一定的經(jīng)營管理知(4)身體健康。(三)新公司首屆董事會董事長選舉辦法(1)宏觀決策水平和領(lǐng)導(dǎo)指揮水平較強(qiáng),具有控制復(fù)雜局面、(2)政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。(3)負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。(4)在股東、董事中具有較高的威望和親和力。(5)社會資源比較充足,組織、協(xié)調(diào)水平強(qiáng)。(6)身體健康。(四)按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會,由董事會提出候選(五)新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生新公司設(shè)(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財務(wù)總監(jiān)1人,(六)新公司入選股東,當(dāng)選董事、董事長的確定損失負(fù)有個責(zé)任的,應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。4、員工調(diào)整勞動關(guān)系的補(bǔ)償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或待變現(xiàn)后再行征收。五、新公司的發(fā)展規(guī)劃xxx有限責(zé)任公司繼續(xù)堅持為xxx服務(wù)的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,展開以xx經(jīng)營為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤活存1、實施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、物流順2、實行靈便機(jī)動的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)3、建立具有良好激勵效應(yīng)的分配制度。堅持效率優(yōu)先,兼顧公平;體現(xiàn)“按崗位拿工資,按績效得獎金,按資本分紅利”的新分配4、建立健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的財務(wù)制度。實施各環(huán)節(jié)的內(nèi)5、抓住發(fā)展機(jī)遇,拓展創(chuàng)收渠道,發(fā)揮員工潛能,增添企業(yè)活【篇二:旅游集團(tuán)公司組建方案】***旅游集團(tuán)公司(暫定以下簡稱公司),是由***人民政府按照授權(quán)經(jīng)營***國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責(zé)任公司。公司隸屬***和賦予的職責(zé),對***級國有旅游資產(chǎn)實行經(jīng)營管理,保證其正常營***人民政府擁有自然體面和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源,使用市場運(yùn)作的辦法、經(jīng)(一)決定公司的設(shè)立,審查批準(zhǔn)公司的公司章程。(二)委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān),任命董事長和(四)對公司的分立、合并,增加或者減少注冊資本,變更組織形式、解散或者清算做出決定。(五)審查公司的經(jīng)營目標(biāo)和重大投資項目,考核國有資產(chǎn)營運(yùn)事宜,按國家和***相關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定(一)***人民政府及***政府相關(guān)部門投資到***內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)(***人民政府另有規(guī)定的不納入)。(二)國家相關(guān)部門投資到我***各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)允許和授權(quán)我***管理的國有資產(chǎn)(國家相關(guān)部門另有規(guī)定的不納入)。(三)***政府相關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的國有資產(chǎn)及相對應(yīng)的國有股權(quán)(含***人民政府及***些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府相關(guān)部門借款形以上***級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由***人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)(一)按照國家和***人民政府的相關(guān)規(guī)定,通過資產(chǎn)重組、招(二)實行重大旅游項目的投資開辟建設(shè)和招商引資。(三)對與旅游相關(guān)的重要設(shè)施實行投資、參股。(一)公司承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù):(二)根據(jù)***人民政府授權(quán),公司享有以下權(quán)利:策權(quán)、投資收益權(quán)和經(jīng)營者選擇權(quán)。經(jīng)理人選實行審核,然后由所屬企業(yè)任命。公司對投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權(quán),依法享有相關(guān)權(quán)利和收益。公司對所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營不直接干預(yù),由企業(yè)自主經(jīng)營。公司按照《公司法》中國有獨資公司的規(guī)定建立法人管理結(jié)構(gòu)。由***人民政府行使出資者的權(quán)利,選聘任公司法人管理結(jié)構(gòu)的主要成員。按照政企分開的原則,公司參照行政級別,按相關(guān)規(guī)定只享受公司設(shè)董事會,董事會由5名成員組成,其中4名由***人民政按照《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,公司設(shè)監(jiān)事會,監(jiān)事會成員3人,由***人民政府委派,監(jiān)事會主席在監(jiān)事中產(chǎn)生,由***人民(一)經(jīng)理層。設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人(分別兼任景區(qū)經(jīng)理),總經(jīng)濟(jì)師和總會計師各1人。(二)辦公室。負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。設(shè)辦公室主任(兼人事部經(jīng)理)及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。(三)資產(chǎn)管理與計財部。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的調(diào)查、登記、處置等(四)投資開辟部。負(fù)責(zé)公司投資、招商引資、參股控股項目的(五)、管理經(jīng)營部。負(fù)責(zé)景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展,營銷推介、經(jīng)營管理。設(shè)經(jīng)理1名,工作人員2名。以上暫定員人,待公司業(yè)務(wù)拓展后,視需要再報請***人民政府資業(yè)務(wù)、精于旅游運(yùn)營業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)人材擔(dān)任。副總經(jīng)理及部門經(jīng)理:在事業(yè)單位工作人員中優(yōu)先選聘。其他人員:通過相關(guān)部門調(diào)入或者從***人材交流中心招聘。按授權(quán)經(jīng)營的要求,公司注冊資本6000萬元。以評估的國有資1)鋁合金門窗加工設(shè)備名稱型號數(shù)量單價(萬元)合計12、532)塑鋼門窗加工設(shè)備名稱型號數(shù)量單價(萬元)鋁塑型材雙角鋸LJZ2-450*370012、2塑料門窗四位焊接機(jī)SHZ4-120*450013、8塑料型材玻璃壓條鋸SJBW-180010、68塑料型材雙軸自動水槽銑床LXCO1-210、85塑料門窗數(shù)控角縫清理機(jī)SQJ-CNC
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《簡筆畫上色技巧》課件
- 中心投影和平行投影課件
- 《壓力管理》課件
- 《市場營銷情景模擬》課件
- 單位管理制度集粹選集職工管理篇
- 單位管理制度匯編大全職員管理篇
- 單位管理制度合并選集人力資源管理篇
- 三峽復(fù)習(xí)課件
- 《精油的起源基礎(chǔ)》課件
- 單位管理制度分享合集【人事管理】
- 2023-2024學(xué)年江蘇省連云港市贛榆區(qū)九年級(上)期末英語試卷
- 八年級上冊道德與法治期末試卷3(開卷)
- 機(jī)械工程學(xué)科研究前沿
- 朝鮮戶籍制度
- 汽車電器DFMEA-空調(diào)冷暖裝置
- DZ/T 0462.3-2023 礦產(chǎn)資源“三率”指標(biāo)要求 第3部分:鐵、錳、鉻、釩、鈦(正式版)
- 河北省滄州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試語文試題(含答案解析)
- 2024屆四川省成都市中考數(shù)學(xué)第一輪復(fù)習(xí)之中考考點研究《一次函數(shù)與反比例函數(shù)綜合問題》教學(xué)
- 2023AECOPD診治中國專家共識
- (正式版)JBT 14682-2024 多關(guān)節(jié)機(jī)器人用伺服電動機(jī)技術(shù)規(guī)范
- 2024年職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員評價方向考試題庫附答案
評論
0/150
提交評論