建筑安全責任制落實的建議

建筑安全責任制落實的建議目前我公司建筑平安生產(chǎn)形勢嚴峻，其重要緣由之一就是建筑施工企業(yè)的平安責任無法得到有效的落實。通過對目前我公司建筑施工企業(yè)在平安責任制落實方面自身存在的問題的分析，同時分析了建筑市場中其他行為主體和因素對施工企業(yè)平安責任落實的影響，提出了有效落實建筑施工企業(yè)平安責任的詳細對策及建議。關鍵詞：施工企業(yè)平安責任對策建議。建筑施工企業(yè)作為平安生產(chǎn)活動的基本單位，是平安生產(chǎn)的最重要的責任主體。企業(yè)平安主體責任落實的好壞，是平安生產(chǎn)工作的關鍵所在。近年來，我國重特大建筑事故的發(fā)生，幾乎都與企業(yè)自身在平安責任的落實方面有關。但目前，在對事故調(diào)查與處理的過程中，我們一味強調(diào)或無限擴大企業(yè)的平安責任，對于施工企業(yè)在肯定程度上來說是不公正的。施工企業(yè)作為整個建筑市場環(huán)境中的行為主體之一，不行避開地受到整個建筑市場環(huán)境的影響，在客觀上有些問題不是企業(yè)自身所能解決的。事故雖然發(fā)生在企業(yè)施工現(xiàn)場，根源卻是在整個建筑市場。因此，只有搞清企業(yè)平安責任范圍以及建筑市場中其他行為主體和因素的影響有哪些，才能使建筑施工企業(yè)平安責任制得以有效落實。一、企業(yè)在平安責任落實方面自身存在的問題。1、企業(yè)平安管理體系不健全企業(yè)平安管理缺陷包括技術缺陷、勞動組織不合理、防范措施不當、管理責任不明確等。目前部分建筑企業(yè)負責人對平安生產(chǎn)意識錯位，重視不夠，粗放的“閱歷型”和“事后型”的管理，造成平安管理工作時松時緊，治標不治本，加之有的施工企業(yè)平安管理制度不健全，勞動紀律松懈，使事故有可乘之機。工作時間私自外出造成事故。2、施工現(xiàn)場平安管理混亂，違規(guī)違章現(xiàn)象大量存在目前，建筑業(yè)施工現(xiàn)場平安管理還是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，違章違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，有些企業(yè)設備、裝置有缺陷，仍舊違章使用。例如設備陳舊、結構不良、磨損、老化、失靈、腐蝕、平安裝置不全、技術性能降低等。這些設備本應當淘汰或者修理，但施工現(xiàn)場卻屢見不鮮。其次，企業(yè)不配備工人個人平安防護用品，或是雖配備但不符合國家平安標準；腳手架、平安網(wǎng)、平安圍欄作業(yè)平臺、模板支撐等使用的材料低于標準規(guī)格，或是設置時不符合平安技術規(guī)范標準。第三，工程負責人為了搶時間趕進度和降低成本，違反施工平安規(guī)定，違反施工程序，在不具備平安生產(chǎn)條件的狀況下強令工人作業(yè)或嚴峻超時加班，導致工人疲憊作業(yè)。3、平安投入不足，平安生產(chǎn)缺乏保障。很多企業(yè)對平安生產(chǎn)重視程度不高，借口工程造價低、資金不到位等緣由，壓縮平安支出，致使施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)缺乏必要的資金投入，施工現(xiàn)場平安管理制度形同虛設，平安生產(chǎn)責任制和獎懲制度沒有得到詳細落實。同時，各利益方為了降低成本，追求經(jīng)濟效益，平安投入嚴峻不足，造成平安防護不到位的事實。4、平安教育培訓不到位。有些建筑企業(yè)在改制過程中為削減部門和人員，盲目撤并平安管理部門，致使平安管理工作上下斷檔，缺乏對施工人員的平安管理教育培訓。以上管理體系的緣由造成企業(yè)整體平安生產(chǎn)意識比教淡薄，平安檢查和防護措施流于形式，不能準時發(fā)覺和消退事故隱患，平安教育跟不上導致企業(yè)員工平安學問缺乏，平安意識淡薄，自我防護力量差。二、其他行為主體和因素對施工企業(yè)平安責任落實的影響。雖然目前施工企業(yè)在不斷提升管理水平，加大平安投入和提高員工素養(yǎng)，落實企業(yè)主體責任，加強平安技術措施等方面做了許多努力，但其外部因素不佳也是導致事故多發(fā)的重要緣由之一，作為建筑業(yè)處于弱勢群體地位的施工單位是無能為力的。歸納起來主要存在以下影響因素。1、國家在平安生產(chǎn)投入方面缺乏相應的法規(guī)支持，十幾年來，我國經(jīng)濟取得了高速進展，但我國企業(yè)平安生產(chǎn)投入的比例(平安投入／GDP)不升反降，這說明我國在經(jīng)濟飛速增長的同時，忽視了平安投入也應當同步進展，平安生產(chǎn)投入的比例與經(jīng)濟進展的速度極不適應。90年月，我國GDP增長了近3.5倍，而同期平安生產(chǎn)投入只增長了約1倍。實際上，90年月我國平安生產(chǎn)投入相對值(平安投入與同期GDP的比值)呈現(xiàn)出了平緩下降趨勢。此外，雖然國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在2006年出臺了《平安生產(chǎn)費用財務管理暫行方法》，但會計制度變更，在新的會計制度中對于企業(yè)在平安方面資金投入沒有任何明確規(guī)定，法律、法規(guī)在平安生產(chǎn)方面匱乏，為一些缺乏長遠目光企業(yè)，特殊是一些虧損和微利企業(yè)正好找到了不必進行任何平安生產(chǎn)投入借口，這樣結果導致發(fā)生生產(chǎn)事故機率增加，生產(chǎn)一線員工人身平安得不到保證。2、建設單位平安意識不強，很少擔當平安責任。建設單位（或業(yè)主）是建設項目的投資者和擁有者，對項目目標實現(xiàn)起主導作用，是項目建設的責任主體。一些業(yè)主對施工項目“過分拆分”，工程標價過低，不合理壓縮工期現(xiàn)象突出。項目每分包、轉包一級，平安生產(chǎn)工作被減弱一些。每分、轉包一級，平安生產(chǎn)工作就更為邊緣化一些，分包、轉包鏈條最末端的施工隊伍甚至可能沒有主管平安生產(chǎn)工作的責任人，出了事故也無法追究責任。要促進平安生產(chǎn)責任的落實，避開消失推諉扯皮、找不到責任人等現(xiàn)象，建立建設項目業(yè)主負責制是最好的方法，是從源頭促進平安生產(chǎn)責任落實的方法。對于事故責任，應當“責權利對等”，施工企業(yè)應當擔當責任，而投資方更應當擔當責任，并且是主導責任。3、平安文化相對落后。改革開放以來，我國政府組織開展了一些旨在提升全社會平安文化意識的宣揚教育和促進活動，目前全國性的平安促進活動包括“全國平安生產(chǎn)月”以及“創(chuàng)建文明工地活動”等。其中前者是針對全部行業(yè)的，后者是特地針對建筑業(yè)的。這些活動對改善我國建筑業(yè)落后的平安文化起到了肯定的作用，但總體而言，目前我國建筑業(yè)的平安文化還比較落后，這主要體現(xiàn)在以下方面：第一，絕大部分建筑企業(yè)缺乏明確的平安方針政策，對平安的重視程度不夠；建設單位和監(jiān)理只重視進度和質量，忽視平安，不愿擔當平安方面的社會責任；其次，平安促進活動形式單一?！皠?chuàng)建文明工地活動”針對建設項目的硬環(huán)境提出了詳細要求，很大程度上改善了現(xiàn)場的工作和生活環(huán)境，但對從深層次提高全員的平安意識強調(diào)不夠；而“平安生產(chǎn)月”是針對全部行業(yè)的，一年一度的表面宣揚和檢查對建筑業(yè)的影響有限。第三，農(nóng)夫工普遍存在宿命論的思想。建筑業(yè)的工人絕大部分都是農(nóng)夫工，幾千年來的“生死有命”的封建思想對他們有很大的影響，在工作中違章操作，野蠻施工導致發(fā)生事故的狀況屢見不鮮。三、對策與建議。目前我們把平安責任落實的全部責任界定給企業(yè)，我認為，推動建筑施工企業(yè)平安責任的落實緊緊依靠施工企業(yè)的努力是遠遠不夠的，需要整個建筑市場環(huán)境中的政府、建設單位（業(yè)主）以及整個社會和行業(yè)平安文化的共同參加和支持，這樣才能使建筑施工企業(yè)平安責任得以真正有效的落實。1、落實施工企業(yè)自身平安責任（1）進一步規(guī)范施工單位的平安管理制度進一步完善平安檢查制度，制定嚴格細致的檢查方法和程序，檢查內(nèi)容包括平安會議制度、現(xiàn)場平安檢查制度等；保持平安檢查的較高頻率和平安會議的較高參加度；進一步加強企業(yè)對分包商的平安管理。要求企業(yè)對項目進行平安風險評估，建立階段性平安方案（風險/危急源分析）制度；要求企業(yè)明確平安與健康方針，并對平安管理目標進行量化。（2）加大施工單位的平安培訓力度。加大對企業(yè)平安管理人員的培訓。進一步完善對企業(yè)平安管理人員的培訓制度，加大對平安管理人員培訓的政策支持和經(jīng)費支持；應要求企業(yè)增加平安管理人員的必要配置，提高平安管理人員的上崗門檻。加大對企業(yè)一線操作工人的教育。加強對企業(yè)三級平安教育實施環(huán)節(jié)的監(jiān)督，杜絕表面工作，保證三級平安教育的落實。(3)加強平安管理機構人員配備，擴大平安監(jiān)管范圍，嚴格執(zhí)法。制定特地的規(guī)定，對建筑平安生產(chǎn)管理機構的設定條件、詳細工作職責、人員的數(shù)量、資格要求、機構和人員的考核管理等做出具體規(guī)定，推動建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構工作的法定化和制度化。(4)鼓舞全員參加平安監(jiān)督。定期組織由安環(huán)管理部門、業(yè)主、施工企業(yè)和監(jiān)理單位和工人代表參與的多方平安檢查，同時發(fā)動社會群眾和新聞媒體力氣的樂觀參加，形成強大的社會輿論與良好的平安氛圍。3、強化業(yè)主平安責任，鼓舞業(yè)主樂觀參加平安管理。（1）進一步落實建設單位的平安責任，建議明確的責任包括：建設單位不得迫使承包單位以低于成本的價格競標；建設單位不得隨便壓縮工期；建設單位在編制工程預算時，應當確定建設工程平安防護和文明施工措施費用，并按期支付；建設單位應在合同中明確平安技術、防護設施、勞動愛護和平安文明措施費用支付方案等條款；建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求。（2）促進平安生產(chǎn)保證金制度的建立與完善。在有條件的地方實行平安生產(chǎn)保證金制度，要求建設單位將平安費用存入指定的銀行帳戶作為平安生產(chǎn)保證金，專用于平安生產(chǎn)工作、平安生產(chǎn)事故的解決、平安生產(chǎn)的嘉獎及懲罰。對于招投標中的平安文明措施費，由業(yè)主單獨列支，存入政府指定帳號并由政府監(jiān)管。4、全面提升平安文化建設。鑒于建筑業(yè)個體性強、工分散、變化無常、平安掌握難于全面到位的特點,建筑平安文化的培育與進展對平安管理更為重要。只有平安文化得以改善，整個行業(yè)在改善平安績效方面的努力才能完全發(fā)揮作用，因此平安文化建設應引起建筑業(yè)的關注和重視。企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的一部分，與企業(yè)文化的形成和進展密不行分。建筑企業(yè)平安文化需要長期不懈的努力平安教育和培訓，尤其是對農(nóng)夫工的平安教育培訓對于提升建筑業(yè)平安文化具有重要的意義。在平安培訓使用的教材方面，應考慮建筑農(nóng)夫工的實際教育水平，力求內(nèi)容上簡潔明白，形式上多以圖片或漫畫為主，增加形象化特點并削減過多的文字闡述，從而使培訓教材真正的讓農(nóng)夫工