設(shè)計院中層個人工作辭職報告

【辭職報告范文】辭職報告是個人離職后向單位領(lǐng)導或上級組織提出的申請。解除勞動合同關(guān)系是一種實用的方式。以下是為大家整理的關(guān)于設(shè)計院中層個人工作辭職報告的文章5篇,歡迎品鑒！尊敬的領(lǐng)導：此時無聲勝有聲，經(jīng)過縝思密想今天很遺憾的向公司正式提出辭職申請。寄予時間在美林的旗幟上我隨之飄揚了近兩年，每一段職業(yè)生涯都在我的里程碑上描摹了一筆無法抹去的回憶，它猶如我們美術(shù)館里面擺布的藝術(shù)品，帶著濃郁的秋天氣息，感染了整個秋天也感染了我……時間依然在顛簸中流淌，在這人文與藝術(shù)中穿梭，也在這字里行間中洋溢，當設(shè)計與社稷離自己的夢想越來越遠時，或許我能做到的是再一次放下包袱繼續(xù)下一站跟隨我未來的社稷。我感謝昔日諸位同事的多方面幫助與包容，他們正如設(shè)計中PS一樣完美與重要，正因為如此在這里我才有過歡笑，也有過淚水，更有過成長的收獲……美林這本書不經(jīng)意的翻閱了快兩年，每一頁的精心細讀與拼寫，從咬牙切齒到流利順暢，也是因為我們團隊的無所畏懼與勇往直前的信念。今日與君別臣子有所不舍，不舍這個公司，因為這里有了我們共同流過的汗水，不舍同甘共苦的同事，不舍領(lǐng)導們的尊尊教誨，更不舍同事之間的那片真誠和友善。在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司與及各位同事工作順利！此致敬禮！尊敬的領(lǐng)導:院經(jīng)過這么多年的發(fā)展由小變大，業(yè)務(wù)從幾十萬到數(shù)百萬，多少人為了設(shè)計院的發(fā)展殫精竭慮加班加點。我們曾經(jīng)無怨無悔，因為設(shè)計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)出新高時，我們卻心痛的看到設(shè)計院正走向落后——體制上的落后、管理上的落后、意識上的落后、技術(shù)上的落后。一、體制上的落后：設(shè)計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾為設(shè)計院的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了強大的動力，但到今天，它對設(shè)計院發(fā)展的推動力越來越小，在以市場為依托的設(shè)計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業(yè)主義務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù)的不重視性在這種體制中設(shè)計院的領(lǐng)導由上級任命，而非群眾公選，何來代表群眾的利益，何來長遠的發(fā)展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規(guī)也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大群眾的利益，何來企業(yè)的長遠發(fā)展。二、管理上的落后：在用人方面設(shè)計院沒有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢，使他們能夠各司其職、協(xié)同工作，從一開始以技術(shù)為先對市場不重視，發(fā)展到后來集體出擊市場，拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交錯、各自為政。領(lǐng)導層對設(shè)計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分尸。與其它管理有序的設(shè)計院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百丑，今天的設(shè)計院正以漂亮的經(jīng)營數(shù)字遮蓋著重重的管理危機，而這些危機將帶著設(shè)計院走向深淵。三、意識上的落后：對設(shè)計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發(fā)展計劃，可曾討論過市場的呵護問題?？蛻羰俏覀兊纳系?，面對上帝的聲音，我們應(yīng)該是盡量去做好，盡量讓自己適應(yīng)市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨干力量的提拔毫無音訊，對設(shè)計骨干來說，提拔為中層干部從經(jīng)濟利益上并無區(qū)別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公布以后再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設(shè)計院人員的意識嗎?四、技術(shù)上的落后：這兩年來我們對外及內(nèi)部的交流非常之少，在技術(shù)日新月異的今天，如果出去走一圈會發(fā)現(xiàn)我們在技術(shù)上已經(jīng)開始落伍，作為設(shè)計院我們沒有專門的技術(shù)負責人，沒有技術(shù)學習計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。痛定思痛，我們不想否認設(shè)計院的成績與發(fā)展，但常言到“居安思?！?，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發(fā)自肺腑。設(shè)計院是我們的家，愛之越深責之越切。今天，我們辭職離開設(shè)計院，只是想去探索一種新的經(jīng)營理念。國家培養(yǎng)了我們這些大學生，而今正是我們用自己的技術(shù)和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學習技術(shù)，服務(wù)社會。況且設(shè)計人員的獨立工作，合作經(jīng)營，這也是我國設(shè)計市場與國際接軌的發(fā)展趨勢。我們離開后，與設(shè)計院會有競爭，但永遠只有在技術(shù)與服務(wù)上的競爭，這更有利于雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設(shè)計院需要時，我們完全愿意在市場上和設(shè)計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職后的基本經(jīng)營思路。各位領(lǐng)導，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪里，都是在為蘇州服務(wù)，在為國家服務(wù)。此致敬禮尊敬的領(lǐng)導:院經(jīng)過這么多年的發(fā)展由小變大，業(yè)務(wù)從幾十萬到數(shù)百萬，多少人為了設(shè)計院的發(fā)展殫精竭慮加班加點。我們曾經(jīng)無怨無悔，因為設(shè)計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)出新高時，我們卻心痛的看到設(shè)計院正走向落后——體制上的落后、管理上的落后、意識上的落后、技術(shù)上的落后。一、體制上的落后：設(shè)計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾為設(shè)計院的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了強大的動力，但到今天，它對設(shè)計院發(fā)展的推動力越來越小，在以市場為依托的設(shè)計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業(yè)主義務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù)的不重視性在這種體制中設(shè)計院的領(lǐng)導由上級任命，而非群眾公選，何來代表群眾的利益，何來長遠的發(fā)展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規(guī)也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大群眾的利益，何來企業(yè)的長遠發(fā)展。二、管理上的落后：在用人方面設(shè)計院沒有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢，使他們能夠各司其職、協(xié)同工作，從一開始以技術(shù)為先對市場不重視，發(fā)展到后來集體出擊市場，拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交錯、各自為政。領(lǐng)導層對設(shè)計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分尸。與其它管理有序的設(shè)計院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百丑，今天的設(shè)計院正以漂亮的經(jīng)營數(shù)字遮蓋著重重的管理危機，而這些危機將帶著設(shè)計院走向深淵。三、意識上的落后：對設(shè)計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發(fā)展計劃，可曾討論過市場的呵護問題?？蛻羰俏覀兊纳系郏鎸ι系鄣穆曇?，我們應(yīng)該是盡量去做好，盡量讓自己適應(yīng)市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨干力量的提拔毫無音訊，對設(shè)計骨干來說，提拔為中層干部從經(jīng)濟利益上并無區(qū)別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公布以后再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設(shè)計院人員的意識嗎?四、技術(shù)上的落后：這兩年來我們對外及內(nèi)部的交流非常之少，在技術(shù)日新月異的今天，如果出去走一圈會發(fā)現(xiàn)我們在技術(shù)上已經(jīng)開始落伍，作為設(shè)計院我們沒有專門的技術(shù)負責人，沒有技術(shù)學習計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。痛定思痛，我們不想否認設(shè)計院的成績與發(fā)展，但常言到“居安思?！?，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發(fā)自肺腑。設(shè)計院是我們的家，愛之越深責之越切。今天，我們辭職離開設(shè)計院，只是想去探索一種新的經(jīng)營理念。國家培養(yǎng)了我們這些大學生，而今正是我們用自己的技術(shù)和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學習技術(shù)，服務(wù)社會。況且設(shè)計人員的獨立工作，合作經(jīng)營，這也是我國設(shè)計市場與國際接軌的發(fā)展趨勢。我們離開后，與設(shè)計院會有競爭，但永遠只有在技術(shù)與服務(wù)上的競爭，這更有利于雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設(shè)計院需要時，我們完全愿意在市場上和設(shè)計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職后的基本經(jīng)營思路。各位領(lǐng)導，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪里，都是在為蘇州服務(wù)，在為國家服務(wù)。此致敬禮尊敬的各位領(lǐng)導：我在公司工作已經(jīng)近十二年的時間了。在這些年中，公司的領(lǐng)導和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從一名公路工程施工技術(shù)員轉(zhuǎn)變?yōu)槭姓缆吩O(shè)計人員。在這里的工作也讓我增長了知識、增加了閱歷，受益良多。然而隨著時間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺到自己已經(jīng)不能適應(yīng)公司的工作環(huán)境，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開拓自己的視野。同時從個人方面，我也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請領(lǐng)導批準。盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會有更多更好的人才加入公司，市政設(shè)計院一定會取得更大的成功。在此，我特別向公司的各位同事表示感謝，感謝你們在這十幾年中對我工作的諄諄教導以及對我個人的親切關(guān)懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意。此致敬禮尊敬的領(lǐng)導：此時無聲勝有聲，經(jīng)過縝思密想今天很遺憾的向公司正式提出辭職申請。寄予時間在美林的旗幟上我隨之飄揚了近兩年，每一段職業(yè)生涯都在我的里程碑上描摹了一筆無法抹去的回憶，它猶如我們美術(shù)館里面擺布的藝術(shù)品，帶著濃郁的秋天氣息，感染了整個秋天也感染了我……時間依然在顛簸中流淌，在這人文與藝術(shù)中穿梭，也在這字里行間中洋溢，當設(shè)計與社稷離自己的夢想越來越遠時，或許我能做到的是再一次放下包袱繼續(xù)下一站跟隨我未來的社稷。我感謝昔日諸位同事的多方面幫助與包容，他們正如設(shè)計中PS一樣完美與重要，正因為如此在這里我才有過歡笑，也有過淚水，更有過成長的