化妝品公司項(xiàng)目銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制

化妝品公司項(xiàng)目銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制1、項(xiàng)目銷售經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目銷售經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售工作的籌備、策劃、組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對項(xiàng)目銷售部的正常運(yùn)作及銷售績銷負(fù)責(zé)。1）項(xiàng)目銷售前期準(zhǔn)備工作2）銷售策劃3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)4）現(xiàn)場管理5）協(xié)調(diào)溝通（詳細(xì)內(nèi)容見銷售部運(yùn)作手冊）2、項(xiàng)目銷售經(jīng)理權(quán)限1）現(xiàn)場管理權(quán)現(xiàn)場布置物料管理銷售流程設(shè)計(jì)和調(diào)整現(xiàn)場次序的控制權(quán)2）工作分派權(quán)有權(quán)根據(jù)下屬的崗位職責(zé)進(jìn)行工作分配有權(quán)根據(jù)工作實(shí)際情況對臨時(shí)性的工作作出指派和安排有權(quán)督導(dǎo)和檢查下屬工作有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況將部分行政及業(yè)務(wù)管理權(quán)限授于下屬代為行使，但設(shè)計(jì)人事和財(cái)務(wù)的事項(xiàng)除外。3）行政管理權(quán)考勤管理，員工1日以下請假的核準(zhǔn)決定組織培訓(xùn)、會(huì)議等項(xiàng)目部內(nèi)部事務(wù)對下屬員工進(jìn)行績效考核一定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)罰權(quán)：a）項(xiàng)目銷售經(jīng)理可根據(jù)公司及部門規(guī)定直接對違規(guī)的下屬進(jìn)行處罰，如警告、通報(bào)批評及處200元以下罰款;b）對表現(xiàn)出色的員工，項(xiàng)目經(jīng)理可給予口頭表揚(yáng)、項(xiàng)目部通報(bào)表揚(yáng)，并可在項(xiàng)目銷售部費(fèi)用范圍內(nèi)給予200元以下的獎(jiǎng)勵(lì).在報(bào)請公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。人事建議權(quán)：包括下屬員工的崗位及職位調(diào)整、薪酬調(diào)整等，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4）業(yè)務(wù)審批權(quán)：A、臨定審批權(quán)換房審批權(quán)更名審批權(quán)增減名審批權(quán)減免手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)審批權(quán)更改付款方式的審批權(quán)額外折扣或優(yōu)惠審批權(quán)（分項(xiàng)目制定執(zhí)行細(xì)則）以上業(yè)務(wù)審批權(quán)必須遵照相關(guān)制度的權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行3、控制與檢查1）項(xiàng)目經(jīng)理對權(quán)限范圍內(nèi)的有權(quán)批準(zhǔn)的事項(xiàng)可直接審批，但需將相關(guān)管理及業(yè)務(wù)審批文件抄送上級，以作知會(huì)及存檔備查。如未真實(shí)、及時(shí)抄送，視為違規(guī)。2）對超出項(xiàng)目銷售經(jīng)理權(quán)限范圍，需依照公司及部門程序，及時(shí)以簽報(bào)形式上報(bào)，在獲得有權(quán)上級批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。嚴(yán)禁先斬后奏、越權(quán)行事。