某地區(qū)人員管理及業(yè)務(wù)管理知識(shí)試題進(jìn)度

PAGEPAGE1017建設(shè)工程進(jìn)度控制概述一、單項(xiàng)選擇題1、B是建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。A.建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用B.建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間提前交付使用C.資源優(yōu)化配置D.建設(shè)工期2、監(jiān)理工程師最早應(yīng)在B階段進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和分析，以確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo).設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C.初步設(shè)計(jì)D.施工招標(biāo)3、為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測(cè)。工程建設(shè)進(jìn)度控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的C。A.事中控制B.適時(shí)控制C.主動(dòng)控制D.靜態(tài)控制4、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括D。A.組織措施B.合同措施和信息管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施D.A、B和C5、編制工程工程年度方案的依據(jù)是B。A.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo).工程工程總進(jìn)度方案C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖6、工程工程一覽表在工程工程中的作用表現(xiàn)在A。A.以便各部門(mén)按統(tǒng)一口徑確定工程工程的投資額和進(jìn)行管理B.以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模C.規(guī)定分年度方案D.明確各個(gè)工程的按期投產(chǎn)7、D是進(jìn)度控制的主要方法。A.進(jìn)度控制的行政方法B.進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法C.進(jìn)度控制的技術(shù)管理方法D.A、B和C8、監(jiān)理總進(jìn)度分解方案按時(shí)間分解包括C。A.年度進(jìn)度方案B.季度進(jìn)度方案C.年度進(jìn)度方案、季度進(jìn)度方案、月度進(jìn)度方案D.季度進(jìn)度方案、月度進(jìn)度方案、旬度進(jìn)度方案9、在工程工程進(jìn)度控制方案系統(tǒng)中，用以確定工程年度投資額、年末進(jìn)度和說(shuō)明建設(shè)條件落實(shí)情況的進(jìn)度方案表是D。A.工程工程進(jìn)度平衡表B.年度建設(shè)資金平衡表C.投資方案年度分配表D.年度方案工程表10、B是一個(gè)由假設(shè)干個(gè)處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)方案組成的系統(tǒng)。A.搭接網(wǎng)絡(luò)方案B.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案D.無(wú)時(shí)限網(wǎng)絡(luò)方案11、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指A。A.業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度B.政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)年度根本建設(shè)方案和制定工期定額C.政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)標(biāo)底文件中的工程總工期D.監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素二、多項(xiàng)選擇題1、在工程工程進(jìn)度控制方案系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的方案表包括ACE。A.工程工程進(jìn)度平衡表B.年度方案形象進(jìn)度表C.年度建設(shè)資金平衡表D.工程動(dòng)用前準(zhǔn)備工作方案表E.工程工程總進(jìn)度方案表2、關(guān)于橫道圖正確的有ABD。A.用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度方案，一般包括兩個(gè)根本局部B.明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間C.能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.無(wú)法反映出整個(gè)工程工程的關(guān)鍵所在E.有利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制3、進(jìn)度控制的組織措施主要包括BCD。A.加快施工進(jìn)度B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度D.明確工程監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門(mén)的人員及其職責(zé)分工E.對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析4、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括ABD。A.組織措施B.合同措施C.信息管理措施D.經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施E.質(zhì)量保證措施5、工程工程建設(shè)總進(jìn)度方案的組成局部包括DE。A.編制說(shuō)明B.可行性研究報(bào)告C.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D.工程工程一覽表E.工程工程總進(jìn)度方案6、工程工程年度方案的內(nèi)容有AB。A.文字局部B.表格局部C.投資方案年度分配表D.工程工程進(jìn)度平衡表E.工程工程一覽表7、控制工程建設(shè)進(jìn)度的合同措施包括BD。A.分解工程工程并建立編碼體系B.分段發(fā)包、提前施工C.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度D.合同工期與進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)E.定期向業(yè)主提供進(jìn)度比擬報(bào)告8、工程工程年度方案的表格局部包括ABCD。A.年度方案工程表B.年度竣工投產(chǎn)交付使用方案表C.年度建設(shè)資金平衡表D.年度設(shè)備平衡表E.工程工程進(jìn)度平衡表018流水施工原理一、單項(xiàng)選擇題1、將擬建工程工程中的每一個(gè)施工對(duì)象分解為假設(shè)干個(gè)施工過(guò)程，并按施工過(guò)程成立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)按照施工順序依次完成各個(gè)施工對(duì)象的施工過(guò)程，同時(shí)保證施工在時(shí)間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行，使相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)能最大限度地搭接作業(yè)的施工方式為C施工。A.依次B.平行C.流水D.搭接2、組織流水施工時(shí)，流水步距是指A。A.第一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)與其他專(zhuān)業(yè)隊(duì)開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間B.第一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)與最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間C.相鄰專(zhuān)業(yè)隊(duì)相繼開(kāi)始施工的最小時(shí)間間隔D.相鄰專(zhuān)業(yè)隊(duì)相繼開(kāi)始施工的最大時(shí)間間隔3、工程流水施工的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容是C。A.分工協(xié)作B.大批量生產(chǎn)C.連續(xù)作業(yè)D.搭接適當(dāng)4、不屬于無(wú)節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是A。所有施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等B.各施工過(guò)程的流水節(jié)拍不等，且無(wú)規(guī)律C.專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目等于施工過(guò)程數(shù)目D.流水步距一般不等二、多項(xiàng)選擇題1、流水作業(yè)的時(shí)間參數(shù)有ABE。A.流水步距B.流水施工工期C.工作面D.搭接時(shí)間E.流水節(jié)拍2、以下關(guān)于流水施工特點(diǎn)的描述正確的選項(xiàng)是ADE。A.實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率B.沒(méi)有充分利用工作面進(jìn)行施工，工期長(zhǎng)C.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理較平行施工復(fù)雜D.單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡E.各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)3、流水步距的大小取決于AB。A.相鄰兩個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍B.流水施工的組織方式C.參加流水的施工過(guò)程數(shù)D.流水施工的工期E.各個(gè)施工過(guò)程的流水強(qiáng)度4、以下正確的說(shuō)法是CD。A.流水步距是指相鄰兩個(gè)工作隊(duì)〔組〕開(kāi)始投入各自施工段的時(shí)間間隔，它的大小直接影響工期B.在組織流水施工中，劃分的施工過(guò)程數(shù)應(yīng)盡量的細(xì)，才能全面反映問(wèn)題，不會(huì)產(chǎn)生不利影響C.流水節(jié)拍的大小直接關(guān)系到單位時(shí)間的資源供給量，說(shuō)明施工速度和節(jié)奏性D.當(dāng)施工段與流水節(jié)拍不變時(shí)，流水步距越小，工期越短E.流水施工的工期一般是整個(gè)工程的總工期5、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果表現(xiàn)為ACDE。A.實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率B.間斷性施工，可以充分發(fā)揮施工機(jī)械和勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率C.提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過(guò)程中的維修費(fèi)用D.降低工程本錢(qián)，可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益E.施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益019網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)一單項(xiàng)選擇題1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)符合A原那么。A.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.只有一個(gè)結(jié)束工作C.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條內(nèi)向箭線(xiàn)D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條外向箭線(xiàn)2、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該方案執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，那么工作M的實(shí)際進(jìn)度D。A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天3、工程網(wǎng)絡(luò)方案費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求D。A.工程管理費(fèi)最低時(shí)的工期安排B.資源合理使用時(shí)的方案安排C.工程直接費(fèi)最低時(shí)的工期安排D.工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排4、在不影響總工期的前提下，某工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間稱(chēng)為C。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.最遲完成時(shí)間C.總時(shí)差D.自由時(shí)差5、某工程的施工網(wǎng)絡(luò)方案〔時(shí)間單位：月〕如下，其中工作A、E、J共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須順序施工，那么施工機(jī)械閑置的時(shí)間是A月。A.4B.9C.5D.136、某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下，以下選項(xiàng)正確的選項(xiàng)是D。A.工作C的TF為2B.工作I的FF為3C.工作D的TF為3D.工作G的FF為17、某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下，說(shuō)法正確的選項(xiàng)是D。A.工作E的TF為0B.工作F的FF為3C.工作G的1S為8D.工作H的EF為168、在下面的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，H工作有B個(gè)先行工作。A.1B.3C.4D.69、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，工作F的最遲開(kāi)始時(shí)間為第A天。A.38B.40C.42D.5410、假設(shè)工作G因故比預(yù)期持續(xù)時(shí)間多了5天，導(dǎo)致總工期往后拖延了2天，那么以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是B。A.原方案中，G是關(guān)鍵工作B.G的總時(shí)差為3天C.原關(guān)鍵線(xiàn)路不變D.對(duì)工程沒(méi)什么經(jīng)濟(jì)損失11、在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其A。A.完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作自由時(shí)差之差B.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作自由時(shí)差之和C.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差D.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和12、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖，其關(guān)鍵線(xiàn)路有D條。A.1B.2C.3D.413、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖，其中工作G的總時(shí)差和自由時(shí)差D天。A.分別為0和1B.分別為0和2C.均為1D.均為0二、多項(xiàng)選擇題1、網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)計(jì)算主要包括ABC。A.工作最早開(kāi)始和最早結(jié)束時(shí)間B.工作最遲結(jié)束和最遲開(kāi)始時(shí)間C.工作的總時(shí)差和自由時(shí)差D.確定關(guān)鍵線(xiàn)路和總工期E.確定工作完成的最短時(shí)間2、網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么有ABC。A.不允許出現(xiàn)編號(hào)相同的節(jié)點(diǎn)B.不允許出現(xiàn)無(wú)箭頭的節(jié)點(diǎn)C.不允許出現(xiàn)多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)D.不允許間斷編號(hào)E.不允許出現(xiàn)多個(gè)既有內(nèi)向箭線(xiàn)、又有外向箭線(xiàn)的節(jié)點(diǎn)3、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線(xiàn)路是指CE的線(xiàn)路。A.相鄰兩項(xiàng)工作間的時(shí)間間隔均為零B.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中自始至終沒(méi)有波形線(xiàn)D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中無(wú)虛箭線(xiàn)E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成4、工程網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期等于DE。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最早完成時(shí)間B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中結(jié)束工作最早完成時(shí)間的最大值C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中最后一項(xiàng)關(guān)鍵工作的最早完成時(shí)間D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最遲完成時(shí)間E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中結(jié)束工作最遲完成時(shí)間的最大值5、ABCD是網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線(xiàn)路。A.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無(wú)波形線(xiàn)的線(xiàn)路C.全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路E.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零的路線(xiàn)6、以下屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的要素的是AC。A.工作B.事件C.線(xiàn)路D.時(shí)間E.工序7、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，圖中己標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間，該方案說(shuō)明BCE。A工作1-6的自由時(shí)差為2B.工作2-3的自由時(shí)差為1C.工作2-4為關(guān)鍵工作D.工作2-5的自由時(shí)差為OE.工作4-7的自由時(shí)差為18、工程網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化的目的是為了AD。A.縮短計(jì)算工期B.尋求節(jié)約材料條件下的最優(yōu)工期C.尋求最低本錢(qián)時(shí)的最優(yōu)工期D.在一定約束條件下使工期最短E.尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期9、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該方案說(shuō)明ABCD。A.工作2-5為關(guān)鍵工作B.工作5-7為關(guān)鍵工作C.工作1-6的自由時(shí)差為OD.工作4-7的自由時(shí)差為1E.工作2-3的自由時(shí)差為110、某工程工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，那么ACD。工作I的最早開(kāi)始時(shí)間為1OB.工作D的總時(shí)差為3C.工作C的自由時(shí)差為2D.工作C的最遲開(kāi)始時(shí)間為2E.工作D的最遲完成時(shí)間為12020建設(shè)工程進(jìn)度方案實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法一、單項(xiàng)選擇題1、在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲B。A.5天，但不影響總工期B.1天，但不影響總工期C.5天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.4天，并使總工期延長(zhǎng)2天2、在橫道圖比擬法中完成任務(wù)量可用C表示。A.日資金消耗量B.日完成勞動(dòng)量C.材料消耗量D.實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量3、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作的完成時(shí)間拖后而導(dǎo)致工期延長(zhǎng)時(shí)，需要調(diào)整的工作對(duì)象應(yīng)是該工作的C工作。A.平行B.緊后C.后續(xù)D.先行4、在以下實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬方法中，B既可以用來(lái)比擬進(jìn)度方案中工作的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度，也可以根據(jù)進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)其對(duì)總工期及后續(xù)工作影響程度。A.前鋒線(xiàn)比擬法B.s形曲線(xiàn)比擬法C.雙比例單側(cè)橫道圖比擬法D.雙比例雙側(cè)橫道圖比擬法5、己知時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的前鋒線(xiàn)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬圖如下圖，那么D。第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)A還沒(méi)有完成工作B.第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B己完成工作C.第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)D己開(kāi)工一天D.第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)C已進(jìn)行二天6、采用S形曲線(xiàn)比擬法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬時(shí)，以下哪一項(xiàng)C是可以明顯地看出的。A.某一工作的實(shí)際進(jìn)度情況B.某一工作完成工作量情況C.工程總的實(shí)際進(jìn)展情況D.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的原因7、監(jiān)理工程師對(duì)工程工程進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，首先應(yīng)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度方案并制定B。A.工程進(jìn)度控制方案B.工程總進(jìn)度方案C.工程質(zhì)量控制方案D.工程投資控制方案8、某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖，當(dāng)方案執(zhí)行到第三天結(jié)束時(shí)檢查進(jìn)度情況，檢查結(jié)果說(shuō)明A。A.C工作不影響工期,B工作影響工期1天B.A、B工作不影響工期,C工作影響工期1天C.A、B、C工作均不影響工期D.A正常，B、C工作影響工期1天9、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行的過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差，但已超過(guò)自由時(shí)差，在確定進(jìn)度方案的調(diào)整方法時(shí)，應(yīng)考慮D。A.工程總工期允許拖延的時(shí)間B.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)允許推遲的時(shí)間C.緊后工作持續(xù)時(shí)間的可縮短值D.后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間1O、在S形曲線(xiàn)比擬法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在方案S形曲線(xiàn)左側(cè)表示A。A.實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超前B.實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度落后C.實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度相同D.方案進(jìn)度估計(jì)錯(cuò)誤11、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響時(shí)，應(yīng)首先分析A。A.出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作B.進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差C.進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差D.進(jìn)度偏差的時(shí)距是否超過(guò)總時(shí)差12、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延，且拖延時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差，那么A。A.將使工程總工期延長(zhǎng)B.不會(huì)影響其后續(xù)工作的原方案安排C.不會(huì)影響其緊后工作的總時(shí)差D.工作P不會(huì)變?yōu)殛P(guān)鍵工作二、多項(xiàng)選擇題1、在某一工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的總時(shí)差為8天，監(jiān)理工程師在檢查該工程實(shí)際進(jìn)展情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差變?yōu)?8天，說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度情況是DE。A.拖后8天B.影響總工期16天C.未影響工期D.影響總工期8天E.拖后16天2、為了全面準(zhǔn)確地了解進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師必須做好ABE工作。A.派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度方案的實(shí)際執(zhí)行情況B.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料C.經(jīng)常親自到工地檢查D.與施工單位取得聯(lián)系E.定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議3、監(jiān)理工程師必須CDE，以掌握和監(jiān)督工程工程進(jìn)度方案的執(zhí)行情況。A.隨時(shí)聽(tīng)取施工單位的匯報(bào)B.及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度的要求C.經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報(bào)表資料D.監(jiān)理工程師應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查和監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)際執(zhí)行情況E.定期召開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議4、前鋒線(xiàn)比擬法的步驟有ACD。A.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案圖B.確定工程進(jìn)展速度曲線(xiàn)C.繪制前鋒線(xiàn)D.比擬實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度E.確定各項(xiàng)工作在不同時(shí)間的方案完成任務(wù)量5、S形曲線(xiàn)控制法是一個(gè)以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示工作量完成情況的曲線(xiàn)圖，該工作量的具體內(nèi)容可以是ABC。A.實(shí)物工程量B.工時(shí)消耗C.費(fèi)用D.相對(duì)的百分比E.方案工時(shí)6、當(dāng)利用S曲線(xiàn)比擬法時(shí)，通過(guò)比擬方案S曲線(xiàn)和實(shí)際S曲線(xiàn)，可以獲得的信息有ACE。A.工程工程實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間B.工程工程中各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)量C.工程工程實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量D.工程工程中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間E.預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)度7、關(guān)于分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響，具體分析步驟為BCD。A.比擬實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度B.分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作C.分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差E.重新編制進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖8、某工作實(shí)際施工進(jìn)度與方案進(jìn)度如以下圖所示，下面說(shuō)法正確的選項(xiàng)是ABCE。A.該工作提前1周完成B.第4周停工一周C.在第3周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量比方案任務(wù)量少6%D.在第5周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度一致E.在第7周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量超過(guò)方案任務(wù)量9、某工作的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度如以下圖所示，可以得到的正確信息有BCE。A.本工作第1周內(nèi)勻速進(jìn)展B.本工作未按方案完成C.第3周停工半周D.第4-5周為勻速進(jìn)展E.第4周末本工作實(shí)際完成的任務(wù)量小于方案任務(wù)量10、某分部工程取代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行到第4天結(jié)束時(shí)，檢查實(shí)際進(jìn)度如以下圖前鋒線(xiàn)所示，檢查結(jié)果說(shuō)明ABD。A.工作C實(shí)際進(jìn)度不影響總工期B.工作E實(shí)際進(jìn)度正常C.工作J最早開(kāi)始時(shí)間可提前1天D.工作H的總時(shí)差不變E.工作可以按方案完成021建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制一、單項(xiàng)選擇題1、監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是D。A.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案B.編制階段性設(shè)計(jì)方案C.編制出圖方案D.審核并控制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案及詳細(xì)出圖方案2、建筑工程管理(CM)方法，是在建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前，將已完局部工程分期分批交付使用。這樣有利于C。A.組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B.組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C.縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D.工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理3、建筑工程管理(CM)方法不僅縮短了工程工程的建設(shè)工期，還可以使局部工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益，其特點(diǎn)包括B。A.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度B.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工、分批交付使用C.不斷調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度方案D.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)，全部工程竣工后一并交付使用4、A是近年來(lái)在國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法，其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行，每一階段設(shè)計(jì)好后就進(jìn)行招標(biāo)施工，并在全部工程竣工前，將已完局部工程交付使用。A.建筑工程管理方法B.階段工程管理方法C.快速軌道管理方法D.設(shè)計(jì)施工一體化管理方法5、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是A。A.縮短了工程工程的建設(shè)工期，使局部工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合C.調(diào)節(jié)方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度D.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度6、當(dāng)采用建筑工程管理方法時(shí)，C。A.監(jiān)理工程師僅僅只需負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作B.監(jiān)理工程師僅只需負(fù)責(zé)施工方面的監(jiān)理職能C.監(jiān)理工程師不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作，同時(shí)還有施工方面的監(jiān)理職能D.監(jiān)理工程師只需負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)工作二、多項(xiàng)選擇題1、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖控制，也就是通過(guò)有效措施使工程設(shè)計(jì)者按方案要求如期完成BCE等各個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作。A.方案設(shè)計(jì)B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)E.施工圖設(shè)計(jì)2、在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控的主要內(nèi)容包括CE。A.審核設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案B.審核工程總進(jìn)度方案C.審核各專(zhuān)業(yè)工程的出圖方案D.施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和分析E.監(jiān)督設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案的實(shí)施3、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案包括CDE。A.年、季、月度設(shè)計(jì)進(jìn)度方案B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度方案C.初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案D.技術(shù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案E.施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度方案4、以下屬于影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素的有ACDE。A.設(shè)計(jì)意圖及要求改變的影響B(tài).氣候變化的影響C.材料代用、設(shè)備選用失誤的影響D.設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響E.設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響022建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制一、單項(xiàng)選擇題1、工程工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是D。A.節(jié)約投資建成工程任務(wù)B.提前完成工程任務(wù)C.確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)等D.保證工程工程按期建成交付使用2、總監(jiān)理工程師通過(guò)核準(zhǔn)、審批施工單位的，對(duì)工程工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。A.向業(yè)主的進(jìn)度報(bào)告B.進(jìn)度付款申請(qǐng)C.工程質(zhì)量報(bào)告D.施工材料供給報(bào)告3、除物資儲(chǔ)藏定額外，物資儲(chǔ)藏方案的編制依據(jù)還包括D。A.物資采購(gòu)方案B.物資加工方案C.物資價(jià)格D.物資需求方案4、除編制建設(shè)單位負(fù)責(zé)供給的物資方案外，監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)D的物資供給方案進(jìn)行審核。A.上級(jí)部門(mén)B.建設(shè)單位C.物資生產(chǎn)部門(mén)D.施工單位和專(zhuān)門(mén)物資采購(gòu)供給部門(mén)提交5、C是編制物資需求方案的關(guān)鍵。A.物資的品種B.物資供給單位C.物資需求量D.物資采購(gòu)資金6、在工程施工過(guò)程中，由于調(diào)查和處理施工質(zhì)量事故造成實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，承包商接到監(jiān)理工程師趕工令后采取趕工措施所增加的費(fèi)用應(yīng)由C承當(dāng)。A.工程業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承包商D.質(zhì)量監(jiān)督站7、為了有效控制物資供給進(jìn)度，首先需要編制的方案是B方案。A.物資采購(gòu)B.物資需求C.物資儲(chǔ)藏D.物資加工二、多項(xiàng)選擇題1、在建設(shè)工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo)，還要將此總目標(biāo)按BCE進(jìn)行分解，形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。A.投標(biāo)單位B.工程組成C.承包單位D.工程規(guī)模E.施工階段2、在施工過(guò)程中，承包商能夠提出工程延期的條件包括CDE。A.分包商返工B.施工機(jī)械發(fā)生故障C.公用供電網(wǎng)停電八小時(shí)以上D.施工場(chǎng)地未按時(shí)提供E.建設(shè)單位未按合同規(guī)定時(shí)間提供施工圖3、監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度方案時(shí)發(fā)現(xiàn)，該方案符合要求工期，但分期施工不能滿(mǎn)足分批動(dòng)用的需要，此時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括ACD。A.及時(shí)向承包商發(fā)出整改通知書(shū)B(niǎo).要求承包商增加施工力量C.協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度方案D.要求承包商重新確定施工方案E.協(xié)助分包商修改施工進(jìn)度方案4、監(jiān)理工程師對(duì)工程工程施工進(jìn)度控制的措施有ABCE。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.獎(jiǎng)勵(lì)措施E.合同措施5、在施工過(guò)程中，調(diào)整施工進(jìn)度方案的技術(shù)措施包括DE。A.增加工作面B.改良施工方案C.增加施工人員D.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械E.采用更先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)6、監(jiān)理工程師進(jìn)行物資供給進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括AD。A.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供給的決策B.確定物資供給單位C.組織物資供給招標(biāo)工作D.編制或?qū)徍宋镔Y供給方案E.辦理物資運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)事宜7、監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中常需解決和處理的問(wèn)題有。A.各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題B.工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題C.影響工期責(zé)任的界定問(wèn)題D.工程進(jìn)度款按時(shí)支付問(wèn)題E.施工材料和外協(xié)件的供給及質(zhì)量問(wèn)題8、編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度方案，主要是用來(lái)確定CE。A.各單項(xiàng)工程的工期定額B.建設(shè)工程的要求工期和計(jì)算工期C.各單位工程的施工期限D(zhuǎn).各單位工程的實(shí)物工程量E.各單位工程的相互銜接關(guān)系9、以下屬于編制物資需求方案的依據(jù)的有ABCD。A.圖紙、預(yù)算B.工程合同C.工程總進(jìn)度方案D.各分包工程提交的材料需求方案E.物資價(jià)格10、物資儲(chǔ)藏方案的編制依據(jù)包括ACDE。A.儲(chǔ)藏方式B.物資種類(lèi)C.儲(chǔ)藏定額D.物資需求方案E.供給方式和場(chǎng)地條件11、以下關(guān)于物資供給方案的表達(dá)正確的選項(xiàng)是。 A.對(duì)工程工程建筑施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排B.是指導(dǎo)和組織工程工程的物資采購(gòu)，加工、儲(chǔ)藏、供貨和使用的依據(jù)C.保障工程建設(shè)的物資需要D.保證按施工進(jìn)度方案組織施工E.按照物資需求適時(shí)、適地、按質(zhì)、按量以及成套齊備的提供給使用部門(mén)，以保證工程投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)023綜合練習(xí)多項(xiàng)選擇題1、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)定額是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所發(fā)生的費(fèi)用的消耗標(biāo)準(zhǔn)，包括BC定額。A.企業(yè)管理費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D.財(cái)務(wù)費(fèi)E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)2、根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，工程量清單的主要作用包括BC。工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)B.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C.工程量清單是調(diào)整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)D.工程量清單統(tǒng)一了劃分的工程E.工程量清單統(tǒng)一了計(jì)量單位3、直接效益是指由工程產(chǎn)出物直接生成，并在工程范圍內(nèi)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益。其表現(xiàn)形式有ABE。A.增加工程產(chǎn)出物或者效勞的數(shù)量以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求的效益B.增加出口或者減少進(jìn)口從而增加或者節(jié)支的外匯C.減少工程產(chǎn)出物或者效勞的數(shù)量以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求的效益D.增加進(jìn)口的方式來(lái)增加外匯E.替代效益較低的相同或類(lèi)似企業(yè)的產(chǎn)出物或者效勞，使被替代企業(yè)減產(chǎn)從而減少?lài)?guó)家有用資源消耗或者損失的效益4、衡量工程經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)較多，敏感性分析的工程量較大，一般不可能對(duì)每種指標(biāo)都進(jìn)行分析，而只對(duì)ACD等幾個(gè)重要的指標(biāo)進(jìn)行分析。A.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值B.利息備付率C.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率D.投資回收期E.償債備付率5、分組計(jì)算審查法是把預(yù)算中有關(guān)工程按類(lèi)別劃分假設(shè)干組，利用同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法，其優(yōu)點(diǎn)有BC。A.突出重點(diǎn)B.審查速度快C.工作量小D.適用范圍小E.易定案6、在工程實(shí)踐中，根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，業(yè)主對(duì)籌建工作的設(shè)想，對(duì)工程費(fèi)用、工期的要求等，應(yīng)綜合考慮后進(jìn)行確定合同計(jì)價(jià)方式，那么影響合同計(jì)價(jià)方式的因素包括ABE。A.工程的復(fù)雜程度B.工程設(shè)計(jì)工作的深度C.工程施工的技術(shù)水平D.工程進(jìn)度要求的緊迫程度E.工程施工的難易程度7、只要承包商能提出合理的證據(jù)，一般可獲得監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意。以下承包商提出工期索賠的原因主要包括ABC。A.在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物B.不利的自然條件C.有關(guān)放線(xiàn)的資料不準(zhǔn)D.合同雙方差距大E.物價(jià)上漲8、按照FIDIC?施工合同條件?的規(guī)定，承包商可以索賠費(fèi)用和利潤(rùn)的情況有ABCD。A.業(yè)主終止合同B.業(yè)主接受或使用局部工程C.工作測(cè)出的數(shù)量超過(guò)工程量表的10％D.工程變更E.法規(guī)改變9、以下關(guān)于確定新增固定資產(chǎn)價(jià)值作用的表達(dá)中，不正確的包括。A.真實(shí)反映企業(yè)固定資產(chǎn)的占用額B.正確計(jì)提企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊C.反映一定范圍內(nèi)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的規(guī)模與速度D.如實(shí)反映企業(yè)流動(dòng)資金的增減變化E.能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益10、監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括AE。A.編制工程工程總進(jìn)度方案B.編制施工總進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行C.編制詳細(xì)的出圖方案，并控制其執(zhí)行D.編制單位工程施工進(jìn)度方案并控制其執(zhí)行E.編制工程年、季、月實(shí)方案，并控制其執(zhí)行11、在建設(shè)工程進(jìn)度控制系統(tǒng)中，工程工程建設(shè)單位編制的進(jìn)度方案包括ACE。A.工程工程前期工作方案B.工程工程施工進(jìn)度方案C.工程工程年度方案D.施工準(zhǔn)備工作方案E.工程工程建設(shè)總進(jìn)度方案12、建設(shè)工程依次施工的特點(diǎn)包括BCDE。A.充分利用工作面施工B.工期長(zhǎng)C.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織較簡(jiǎn)單D.不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率E.不利于資源供給的組織13、在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)為時(shí)間參數(shù)，其主要包括ACE等。A.流水節(jié)拍B.流水強(qiáng)度C.流水步距D.施工面E.流水施工工期14、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案系統(tǒng)除具有一般網(wǎng)絡(luò)方案的功能和特點(diǎn)以外，還應(yīng)具有的特點(diǎn)包括ABCE。A.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案系統(tǒng)中的層級(jí)與建設(shè)工程規(guī)模、復(fù)雜程度及進(jìn)度控制的需要有關(guān)B.在多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案系統(tǒng)中，不同層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)方案，應(yīng)該由不同層級(jí)的進(jìn)度控制人員編制C.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案系統(tǒng)可以隨時(shí)進(jìn)行分解和綜合D.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案系統(tǒng)不能隨時(shí)進(jìn)行分解和綜合E.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案系統(tǒng)應(yīng)分階段逐步深化，其編制過(guò)程是一個(gè)由淺入深、從頂層到底層、由粗到細(xì)15、在網(wǎng)絡(luò)方案的工期優(yōu)化方法中，選擇壓縮對(duì)象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮的因素包括BCD。A.有充足的資金費(fèi)用B.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和平安影響不大的工作E.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間不會(huì)增加工程總費(fèi)用16、在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地ADE。A.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料B.對(duì)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理C.采取措施調(diào)整進(jìn)度方案D.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況E.定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議17、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制是施工過(guò)程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式，主要內(nèi)容有BCE。A.半成品保護(hù)B.隱蔽工程驗(yàn)收C.工序交接驗(yàn)收D.零部件加工檢查驗(yàn)收E.基坑驗(yàn)收18、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進(jìn)度方案的實(shí)施時(shí)，需要檢查ABC，核實(shí)所報(bào)送的已完工程的時(shí)間及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。A.承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表B.分析資料C.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地D.工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題E.施工物資配備情況19、某工作的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度如以下圖所示，可以得到的信息有BCE。 A.本工作已按方案完成B.在第4個(gè)月內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行本工作C.在第3個(gè)月末本工作拖欠10％的工作量D.在第7個(gè)月末本工作實(shí)際完成的任務(wù)量大于方案任務(wù)量E.在第8個(gè)月末本工作拖欠5％的工作量20、以下圖所示的工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如以下圖前鋒線(xiàn)所示，檢查結(jié)果說(shuō)明錯(cuò)誤的選項(xiàng)是AE。A.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，但不影響工期B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工期1周C.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使工期提前1周D.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常21、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制是施工過(guò)程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式，主要內(nèi)容有BCE。與第17題相同半成品保護(hù)B.隱蔽工程驗(yàn)收C.工序交接驗(yàn)收D.零部件加工檢查驗(yàn)收E.基坑驗(yàn)收22、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進(jìn)度方案的實(shí)施時(shí)，需要檢查，核實(shí)所報(bào)送的已完工程的時(shí)間及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。與第18題相同A.承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表B.分析資料C.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地D.工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題E.施工物資配備情況23、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用包括BCE。A.低值易耗品購(gòu)置費(fèi)用B.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)C.無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用D.工程保險(xiǎn)費(fèi)E.試轉(zhuǎn)運(yùn)所需的原料、燃料、油料和動(dòng)力的費(fèi)用24、工程可行性研究報(bào)告中，投資估算的主要內(nèi)容包括BE。A.本錢(qián)費(fèi)用估算B.流動(dòng)資金估算C.風(fēng)險(xiǎn)程度分析D.投資估算表E.建設(shè)投資估算25、在建設(shè)工程投資估算中，流動(dòng)資金估算方法包括CD。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.資金周轉(zhuǎn)率法C.分項(xiàng)詳細(xì)估算法D.擴(kuò)大指標(biāo)估算法E.根本預(yù)備費(fèi)估算法26、基準(zhǔn)收益率是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中一個(gè)重要的參數(shù)，是投資者對(duì)投資收益率的最低期望值。具體影響因素有ABCD。A.加權(quán)平均資本本錢(qián)率B.風(fēng)險(xiǎn)貼補(bǔ)率C.投資的時(shí)機(jī)本錢(qián)率D.通貨膨脹率E.資產(chǎn)負(fù)債率27、設(shè)備及安裝工程概算審查的重點(diǎn)有BC。A.審查單價(jià)B.安裝費(fèi)用的計(jì)算C.設(shè)備清單D.審查材料預(yù)算價(jià)格E.審查工程量28、綜合概算書(shū)是工程工程總概算書(shū)的組成局部，一般由編制說(shuō)明和綜合概算表2個(gè)局部組成，其編制說(shuō)明主要包括的內(nèi)容有AE。A.編制依據(jù)B.編制方法C.主要材料和設(shè)備的數(shù)量D.計(jì)算回收金額E.投資分析29、在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)于那些緊急工程，如災(zāi)后恢復(fù)工程，要求盡快開(kāi)工且工期較緊的工程，可能僅有實(shí)施方案，沒(méi)有圖紙，對(duì)這些工程采用DE等合同比擬合理。A.固定價(jià)B.總價(jià)C.可調(diào)價(jià)D.本錢(qián)加獎(jiǎng)罰E.本錢(qián)加固定金額酬金30、對(duì)施工階段的投資控制僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，以下措施中屬于合同措施的有AB。A.參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響B(tài).參與處理索賠事宜C.審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)D.對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)E.經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交工程投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告31、在物價(jià)上漲引起的索賠中，對(duì)固定總價(jià)合同不予調(diào)整的方法適用于AB的工程。A.工期短B.規(guī)模小C.工期長(zhǎng)D.規(guī)模大E.施工強(qiáng)度大32、為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可采取的經(jīng)濟(jì)措施包括ABD。A.對(duì)工期延誤收取誤期損失賠償金B(yǎng).對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)C.加強(qiáng)索賠管理，公正的處理索賠D.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用E.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響33、監(jiān)理總進(jìn)度分解方案，按工程進(jìn)展階段分解包括ABCE。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度方案B.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度方案C.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度方案D.竣工階段進(jìn)度方案E.施工階段進(jìn)度方案34、確定流水步距時(shí)，一般應(yīng)滿(mǎn)足的根本要求包括ACD。A.各施工過(guò)程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序B.相鄰施工過(guò)程的流水步距必須相等C.各施工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)D.相鄰兩個(gè)施工過(guò)程在滿(mǎn)足連續(xù)施工的條件下，能最大限度地實(shí)現(xiàn)合理搭接E.相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在滿(mǎn)足連續(xù)施工的條件下，盡可能少搭接35、糾偏的主要對(duì)象是CE造成的投資偏差。A.施工原因B.客觀原因C.業(yè)主原因D.物價(jià)上漲E.設(shè)計(jì)原因36、在網(wǎng)絡(luò)方案的費(fèi)用優(yōu)化方法中，當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，其縮短值確實(shí)定必須符合的原那么有AC。A.縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間B.縮短后工作的持續(xù)時(shí)間小于最短持續(xù)時(shí)間C.縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作D.縮短持續(xù)時(shí)間的工作要變成關(guān)鍵工作E.縮短后工作的直接費(fèi)用率小于間接費(fèi)用率37、某工程工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖，該方案執(zhí)行到第6周檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成方案任務(wù)量的20%和50%，工作C尚需3周完成，那么用前鋒線(xiàn)法比擬表述正確的選項(xiàng)是BD。A.工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，使總工期延長(zhǎng)1周B.工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響總工期C.工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，不影響總工期 D.后續(xù)工作G、H、J的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2周E.該工程工程的總工期將延長(zhǎng)3周38、監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開(kāi)工令之前，要特別考慮的問(wèn)題有ABD等，以防止由于上述問(wèn)題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。A.征地、拆遷問(wèn)題是否已解決B.設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)提供C.設(shè)備、材料供給是否充足D.付款方面有無(wú)問(wèn)題E.施工進(jìn)度是否安排合理39、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案系統(tǒng)的編制必須采用AC的方法。A.自頂向下B.簡(jiǎn)明適用C.分級(jí)編制D.整體優(yōu)化E.連續(xù)均衡40、由于某些原因承包單位有權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定批準(zhǔn)工程延期時(shí)間，其中合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因有ABCE等。A.延期交圖B.工程暫停C.異常惡劣的氣候條件D.由于業(yè)主未及時(shí)付款E.對(duì)合格工程的剝離檢查41、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制工作要從整個(gè)社會(huì)開(kāi)展和環(huán)境建設(shè)的需要出發(fā)，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制，其主要控制ABCD所包涵的功能和使用價(jià)值。A.工作進(jìn)度B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.工作程序D.勘察設(shè)計(jì)成果文件E.勘察設(shè)計(jì)的依據(jù)42、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制的依據(jù)是ABDE。A.法律、法規(guī)B.工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)文件D.工程批準(zhǔn)文件E.勘察設(shè)計(jì)合同文件43、在設(shè)計(jì)展開(kāi)階段監(jiān)理工程師要審核設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，主要是對(duì)ABC內(nèi)容的審核。A.標(biāo)準(zhǔn)符合性B.結(jié)構(gòu)平安性C.施工可行性D.圖紙標(biāo)準(zhǔn)性E.方案的風(fēng)險(xiǎn)性44、在施工質(zhì)量控制點(diǎn)選擇的原那么中，應(yīng)將ABCD作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象。A.地下防水層施工B.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序C.復(fù)雜曲線(xiàn)模板的放樣D.采用新材料的部位E.檢驗(yàn)批45、監(jiān)理工程師對(duì)安裝單位進(jìn)行設(shè)備初平、精平的方法進(jìn)行審核和復(fù)驗(yàn)主要是對(duì)ABCD。A.水平度和垂直度的檢測(cè)B.直線(xiàn)度和同軸度的檢測(cè)C.平面度和平行度的檢測(cè)D.對(duì)稱(chēng)度和跳動(dòng)的檢測(cè)E.傾斜度和穩(wěn)定度的檢測(cè)46、屬于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收主控工程的是BCD。A.施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行B.縱向受力鋼筋連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求C.下層模板應(yīng)具有承受上層荷載的能力或加設(shè)支架D.上、下層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)、并鋪設(shè)墊板E.鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處47、進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)中的相關(guān)建設(shè)法規(guī)是具有ABCD的依據(jù)。A.權(quán)威性B.約束性C.通用性D.普遍性E.制約性48、?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?中規(guī)定ABCD。A.不符合現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的勘察報(bào)告不得報(bào)出B.不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的設(shè)計(jì)不得審批C.不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的材料、半成品、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)D.不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量，必須處理，否那么不得驗(yàn)收使用E.不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收組織不得進(jìn)行工程驗(yàn)收49、外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)根底是ABE費(fèi)用之和。A.裝運(yùn)港船上交貨價(jià)B.國(guó)際運(yùn)費(fèi)C.銀行財(cái)務(wù)費(fèi)D.關(guān)稅E.運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)50、根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50500-2024)規(guī)定，以下費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有BCE。A.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.職工教育經(jīng)費(fèi)D.生產(chǎn)工人探親期間的工資E.生產(chǎn)工人職工福利費(fèi)51、國(guó)際工程工程建筑安裝工程費(fèi)用中的間接費(fèi)包括BCE。A.總部管理費(fèi)B.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金52、工程技術(shù)文件是建設(shè)工程投資確定的重要依據(jù)，在工程建設(shè)的不同階段所產(chǎn)生的工程技術(shù)文件是不同的，具體表現(xiàn)為ABD。A.在工程決策階段，工程技術(shù)文件表現(xiàn)為工程籌劃文件B.在初步設(shè)計(jì)階段，工程技術(shù)文件主要表現(xiàn)為初步設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)資料C.施工圖設(shè)計(jì)階段，工程技術(shù)文件表現(xiàn)為功能描述書(shū)D.工程招標(biāo)階段，工程技術(shù)文件主要以招標(biāo)文件來(lái)表達(dá)E.相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)文件主要在初步設(shè)計(jì)階段得以表達(dá)53、企業(yè)定額是根據(jù)CE制定的。A.企業(yè)的人員技能B.施工機(jī)械裝備程度C.施工生產(chǎn)的技術(shù)水平D.現(xiàn)場(chǎng)管理水平E.企業(yè)管理水平54、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的根本報(bào)表有ABCE。A.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表B.利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表C.財(cái)務(wù)方案現(xiàn)金流量表D.外匯平衡表E.借款還本付息方案表55、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行ABDE的重要依據(jù)。A.工程建設(shè)驗(yàn)收B.工程建設(shè)勘察C.工程建設(shè)監(jiān)理D.工程建設(shè)設(shè)計(jì)E.工程建設(shè)施工56、價(jià)值工程的核心內(nèi)容是BE。A.思想方法B.不斷創(chuàng)新C.管理技術(shù)D.降低本錢(qián)E.功能與本錢(qián)進(jìn)行系統(tǒng)分析57、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工圖預(yù)算的編制可采用AE兩種計(jì)價(jià)方法。A.工料單價(jià)法B.實(shí)物法C.擴(kuò)大指標(biāo)法D.功能本錢(qián)法E.綜合單價(jià)法58、編制標(biāo)底價(jià)格應(yīng)遵循的原那么有ABE。A.標(biāo)底價(jià)格一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資估算的限額內(nèi)B.標(biāo)底價(jià)格應(yīng)考慮市場(chǎng)價(jià)格變化因素，應(yīng)力求與市場(chǎng)的實(shí)際變化吻合C.標(biāo)底價(jià)格包括不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)(特殊情況)、間接費(fèi)、措施費(fèi)等D.按企業(yè)級(jí)別取費(fèi)E.一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底59、以下屬于施工階段投資控制的技術(shù)措施的是CD。A.編制資金使用方案，確定、分解投資控制目標(biāo)B.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)C.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更D.繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性E.在施工中進(jìn)行投資跟蹤控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾偏措施60、FIDIC合同條件下的變更可包括ABCE。A.實(shí)施工程的順序或時(shí)