高等?？茖W校校長辦公會議事規(guī)則

XXXX高等?？茖W校校長辦公會議事規(guī)則第一章總則第一條校長辦公會議是對學校行政工作重要事項進行研究和決策的會議。為促進學校行政決策的科學民主、規(guī)范高效，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》《關(guān)于堅持和完善普通高等學校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制的實施意見》和《XXXX高等?？茖W校章程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學校實際，制訂本規(guī)則。第二章會議組織第二條校長辦公會由學校校長召集并主持。會議成員為校長、副校長，黨委副書記、紀委書記可視議題情況參加會議。列席人員為學校辦公室主任、財務(wù)處處長、工會主席及與議題相關(guān)的部門負責人。校長辦公會須有應(yīng)到會人員的半數(shù)以上方能召開。第三條校長辦公會議組成人員因特殊情況不能與會者，應(yīng)事先向主持人請假并征得同意。第四條對于校長辦公會議討論決定的事項，如有涉及本人或其親屬利益關(guān)系，或其他可能影響公正決策的情形，參與決策或列席人員應(yīng)當予以回避。第五條校長因故不能參加校長辦公會議時，由校長指定的副校長召集并主持。第六條校長辦公會議原則上每2周召開一次，如遇重大或急辦事項可臨時召開。第三章議事范圍第七條根據(jù)國家法律、法規(guī)以及《XXXX高等?？茖W校章程》賦予校長職權(quán)范圍內(nèi)的決策事項，校長辦公會議的議事范圍為：（一）傳達上級關(guān)于行政工作的重要文件或會議精神，并結(jié)合學校實際制定落實措施。（二）根據(jù)學校黨委會關(guān)于學校行政工作的重大決策，研究制定具體的工作計劃、工作步驟和實施辦法。（三）討論擬訂學校發(fā)展規(guī)劃、基本管理制度、重要行政規(guī)章制度、重大教學科研改革措施、重要辦學資源配置方案和年度工作計劃，以及具體的實施方案。（四）討論擬訂內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置和人員編制方案，根據(jù)學校黨委提名決定內(nèi)部行政機構(gòu)負責人的任免。（五）討論擬訂人才引進與師資隊伍建設(shè)、職稱評定、工資晉升與績效工資發(fā)放、住房分配等方案，研究教師和內(nèi)部工作人員的考核、聘任、解聘、調(diào)配及獎懲。（六）討論擬訂學校年度經(jīng)費預(yù)算方案,審定小額度資金支出方案；擬定校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；研究決定學校資產(chǎn)的管理；研究決定生產(chǎn)、科研、基建、維修等項目的立項、籌資和審計。（七）研究決定學校教學工作、科學研究、師資隊伍建設(shè)、招生就業(yè)、學生管理、社會服務(wù)、對外合作、后勤保障、行政管理等方面的重要事項。（八）研究以學校行政名義發(fā)布的涉及學校行政工作全局的政策性文件，審定上報主管部門的重要行政文件，審定以學校名義對外簽訂的合同和其他協(xié)議。（九）聽取各部門有關(guān)行政工作重要事項的匯報，并就請示的有關(guān)問題做出決定。（十）研究決定由校長辦公會議處理的其他工作和突發(fā)事件。第四章議題確定第八條需要提交校長辦公會議討論的議題，應(yīng)由各部門事先報告分管領(lǐng)導(dǎo)同意，填寫《青島幼師高專校長辦公會議題呈報表》，并由分管領(lǐng)導(dǎo)在議題呈報表上簽署意見，學校領(lǐng)導(dǎo)也可直接提出議題。議題呈報表一般應(yīng)于會前五個工作日送交學校辦公室。提交校長辦公會討論的議題由分管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)部門負責人向校長匯報審定，議題審定后，由學校辦公室匯總并報校長或主持會議的副校長確定會議議題。對重要議題，會前由校長與黨委書記充分溝通后最終確定。第九條對提交校長辦公會議討論的議題，相關(guān)部門應(yīng)進行調(diào)查研究、經(jīng)過民主程序進行論證，提出建議方案，在各部門達成一致的基礎(chǔ)上，提報會議決策；對涉及幾個部門的議題，相關(guān)部門要經(jīng)過充分溝通、協(xié)商，提出建議方案；意見不能達成一致的，要報請分管領(lǐng)導(dǎo)做進一步協(xié)調(diào)；凡提報議題沒有取得一致意見的，不予上會。第五章議題材料報送第十條對提交校長辦公會議討論的議題，均須由相關(guān)部門提供匯報材料。議題匯報材料要簡明扼要，突出重點，內(nèi)容包括匯報要點、需討論決定的事項以及對所提問題解決辦法的建議或方案等。凡屬規(guī)章制度、政策性文件等，需包括起草緣由及依據(jù)、征求意見范圍和過程、意見采納情況、主要特色亮點等。第十一條議題匯報材料報分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，按照統(tǒng)一要求和格式印制，應(yīng)于會前三個工作日報送學校辦公室。會議原則上不研究匯報材料準備不充分的議題，若議題涉及保密事項或因其它特殊原因難以提前報送的，經(jīng)會議主持人批準后，可將有關(guān)材料直接帶到會場。第六章議事程序第十二條校長辦公會議應(yīng)按會前確定的議題討論研究。第十三條校長辦公會議議事實行一事一議，其議事程序為：一般先由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出議題解決的建議或方案，做必要說明，需要時可由相關(guān)單位和部門負責人作補充說明；與會成員就此議題充分發(fā)表意見，展開討論；會議主持人歸納、集中與會成員意見并做出明確決定。第十四條與會人員不得在會后發(fā)表與會議議決結(jié)論不一致的意見。第七章決議傳達、督辦與執(zhí)行第十五條校長辦公會議通過的決議，以紀要文件形式或由會議主持人授權(quán)口頭傳達。學校辦公室根據(jù)授權(quán)及時將會議內(nèi)容向缺席人員通報。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得將會議議決事項和討論情況以任何形式外傳。第十六條校長辦公會議決議、決定的事項，由與會人員根據(jù)分工負責原則予以落實。明確由部門負責的，由學校辦公室主任負責傳達和催辦，并及時將執(zhí)行情況報告學校校長。第十七條校長辦公會議形成的決議，學校內(nèi)各部門和人員必須認真貫徹執(zhí)行。第十八條校長辦公會議的決議由學校辦公室負責督辦。對決議的