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第第頁(yè)2022年餐廳經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文****年張總在十周年慶典晚會(huì)上宣布,面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn),我們要邁向新的里程,站在新的起點(diǎn),告辭十年的輝煌與成就,勇于蛻變,我們不滿意,不止步,從零開始,踏上下一個(gè)新的征程,查找新的突破.企業(yè)把學(xué)習(xí)/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/培育人才作為我們整年的三大工作目標(biāo)與方向,并創(chuàng)建了教育培訓(xùn)部,成立了工會(huì),通過(guò)大家的努力,企業(yè)尊敬人,重視人,關(guān)懷人的思想觀念得到提高。
在學(xué)習(xí)方面,我們著重學(xué)習(xí)了《自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式》《請(qǐng)給我結(jié)果》兩本書,經(jīng)理級(jí)以上人員參加了共享活動(dòng),從四月份開始,企業(yè)聘請(qǐng)了專業(yè)的培訓(xùn)老師,創(chuàng)建了歡樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)戶外拓展和老師一系列的培訓(xùn)課程,同事們逐步形成了用陽(yáng)光心態(tài)去面對(duì)工作和生活的意識(shí),在團(tuán)隊(duì)氛圍和凝集力、儀容儀表,禮貌禮節(jié).成本掌握方面從行動(dòng)上有了新的轉(zhuǎn)變和突破.
在關(guān)愛同事方面,從同事的生活到家庭困難,企業(yè)成立的公會(huì)到同事家中走訪,用真實(shí)的行動(dòng)不遠(yuǎn)千里為同事和家人解決了實(shí)際生活中的困難,在生活方面優(yōu)化了男生宿舍,新增了衣柜,為外宿的同事們解決了物品擺放凌亂的現(xiàn)象,在企業(yè)做了這些工作后,同事們也形成了相互關(guān)愛和援助的氛圍,積極為病痛同事四處尋醫(yī),端水送藥,今年企業(yè)一共關(guān)懷了102名同事,用在關(guān)懷同事身上資金為64257元,其中有29300元是三個(gè)店的同事們自發(fā)性捐款獻(xiàn)的愛心,詮釋了企業(yè)”愛心成就理想,真誠(chéng)締造將來(lái)的”核心文化.
****年是整個(gè)餐飲市場(chǎng)低迷的一年,但是通過(guò)大家的共同努力我們同樣完成了1、2、3季度的營(yíng)業(yè)指標(biāo),而我們的待遇.福利.獎(jiǎng)金也在****得到了提升,企業(yè)本著對(duì)同事負(fù)責(zé)就是對(duì)客人負(fù)責(zé)的管理方式,從****年1月開始,企業(yè)為感謝和鼓舞大家士氣,對(duì)完成果效指標(biāo)的獎(jiǎng)金從100元提高到了300元,從原來(lái)的3個(gè)月領(lǐng)一次到一個(gè)月領(lǐng)一次,作為鼓舞大家在經(jīng)濟(jì)蕭條的****年,更懂得珍惜和重視客人的重要性,企業(yè)把大家沒(méi)完成的第四季度營(yíng)業(yè)指標(biāo)獎(jiǎng)金照樣發(fā)放一半給我們的同事,作為我們不能消極,不能放棄,繼續(xù)要不斷進(jìn)步,向前沖的鼓舞.今日大家就可以領(lǐng)到第四季度的獎(jiǎng)金了,大家開不快樂(lè)?****年還要不要?
培育人才方面,由于企業(yè)要進(jìn)展強(qiáng)大,就需要引進(jìn)和培育更多的人才,可見企業(yè)對(duì)人才的重視,也給大家提供了很好的機(jī)會(huì)和平臺(tái),雷千富師傅由一名炒菜師傅成長(zhǎng)到了廚師長(zhǎng),胡軍師傅由一名粘板師傅到現(xiàn)在去各店援助指導(dǎo)工作,我們實(shí)行基層同事輪換部長(zhǎng)崗位工作,部長(zhǎng)級(jí)以上人員實(shí)行對(duì)基層同事一對(duì)一的點(diǎn)菜技能培育,廚部基層各崗位的相互調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí),使基層同事得到了熬煉,并在業(yè)務(wù)知識(shí)及技能有了很大的提升空間,只要你勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,為企業(yè)做出貢獻(xiàn),機(jī)會(huì)的大門都為你而打開,由于機(jī)會(huì)是永久留給有預(yù)備的人而預(yù)備的。****年我們的管理團(tuán)隊(duì)做到了以身作那么,團(tuán)結(jié)大家不斷向前進(jìn)取,帶出了一個(gè)很有士氣的團(tuán)隊(duì).
****年是社會(huì)經(jīng)濟(jì)蕭條的一年,更是餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,我們并沒(méi)把它當(dāng)成理由和借口,消極地面對(duì)我們的工作和客人,反而更著重我們的衛(wèi)生/環(huán)境與出品,大廳和包廂添加了綠化布置,更換壞的餐具,提升企業(yè)形象,完善客戶檔案,著重出品速度,主食檔由原來(lái)的承包到企業(yè)統(tǒng)一管理,黃致遠(yuǎn)師傅的思想和意識(shí)到行動(dòng)上有了很大的進(jìn)步和轉(zhuǎn)變,全員意識(shí)對(duì)客人重視與珍惜的重要性,團(tuán)隊(duì)協(xié)作在****年有了新的突破,同事與同事之間相互支持與合作,學(xué)會(huì)了借力,與其他兩個(gè)店加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào),部門與部門之間親密協(xié)作,特別是廚房與樓面的協(xié)作溝通有了歷史的突破,廚部的組長(zhǎng)們自發(fā)帶動(dòng)檔口師傅們幫助樓面收碗,扛碗,保潔,后勤,保全部積極幫助地喱部上菜,大家都能夠真老實(shí)干,親睦相處,團(tuán)結(jié)合作,比****年涌現(xiàn)了更多的任勞任怨,哪里需要哪里幫的多功能優(yōu)秀工作者,大家都是為了我們共同的目標(biāo),以客人的滿足而這樣不分你我去做的,正是由于大家的積極協(xié)作,共同完成了1/2/3/季度的營(yíng)業(yè)指標(biāo).。
的確,我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍和協(xié)作精神以及凝集力,吃苦耐勞的精神都比許多同行業(yè)的優(yōu)秀,當(dāng)然我們也存在一些不足,由于我們的專業(yè)不夠,所以我們還要學(xué)習(xí)更多專業(yè)的知識(shí),假如我們?cè)趯I(yè)上突破并規(guī)范化各項(xiàng)的工作,相信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是更加優(yōu)秀、像狼一樣的團(tuán)隊(duì),大家說(shuō)是不是,我們要不要學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識(shí)?
展望****,我們除了要保持原有的對(duì)同事,客人真誠(chéng)上心負(fù)責(zé)的精神,把客人的滿足度做為我們的目標(biāo)以外,還將學(xué)習(xí)專業(yè)的知
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