護理中專畢業(yè)自我鑒定總結(jié)(3篇)

第頁共頁護理中專畢業(yè)自我鑒定總結(jié)(3篇)護理中專畢業(yè)自我鑒定總結(jié)篇一在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，不斷向經(jīng)歷豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)歷及方法，學(xué)習(xí)她們的管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。全年共護理病人700余人，手術(shù)500多例，搶救病人20余人，無一例投訴，病人滿意度達95%以上。在科內(nèi)我根據(jù)《二級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)施行細那么》的標(biāo)準(zhǔn)，在護理部組織下全科護士認真學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn)，并按照每項標(biāo)準(zhǔn)各項要求逐步理順每一項工作。不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施。加強重點時段的管理，如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)視和管理。加強重點病人的管理，如危重病人、手術(shù)病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，保證病人得到及時有效的護理。對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進步他們的抗風(fēng)險意識及才能，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作，每班交接時認真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達100%。完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么。根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，在護理部的指導(dǎo)下，我科成立護理質(zhì)控小組，對小組成員科內(nèi)進展了各“護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，對于反復(fù)出現(xiàn)及原那么性錯誤與護士質(zhì)控相結(jié)合，并隨時予以監(jiān)視。為確保護理平安，要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理過失事故的發(fā)生。積極開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，始終以病人為中心，落實根底護理，為病區(qū)患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞進步患者的滿意度。加大落實、催促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好二級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。執(zhí)行apn排班，明確分工、責(zé)任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。同時做好培訓(xùn)及帶教工作，按護理部以及科室方案，每月進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?？萍寄芘嘤?xùn)，按層級對護士進展培訓(xùn)，并按時進展理論及技能操作考試。積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí)，進步護士學(xué)歷層次。今年已有三位護士考取本科。當(dāng)然，工作中還有缺乏的地方。如：管理經(jīng)歷不夠作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致方案中的工作有未按時落實現(xiàn)象，優(yōu)質(zhì)護理工作中的疾病安康教育方面有待進一步加強。在20__年的工作中，我著重于加強專科知識的學(xué)習(xí)進一步加大科室護理質(zhì)量檢查力度、管理力度，狠抓根底護理、護患溝通、安康宣教等工作。強化制度落實，消除平安隱患，平安工作常抓不懈。加強核心制度的學(xué)習(xí)和落實。在做好常規(guī)臨床護理工作的同時，積極探究新知識、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作?？傊荒陙砦液涂剖胰w醫(yī)護人員同心同德，克制困難，以醫(yī)院大局為重，不斷進步醫(yī)療護理程度，實在為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞。在今后的工作中，無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及各位同事給我的關(guān)心和指導(dǎo)，我將在新的一年里不斷努力，為醫(yī)院的護理開展奉獻自己一份微薄的力量!護理中專畢業(yè)自我鑒定總結(jié)篇二20_年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目的。以下是今年的工作總結(jié)。一、轉(zhuǎn)變觀念，進步管理程度。向經(jīng)歷豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)歷、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補自身的缺乏。多與其他科護士長溝通，查找工作中的缺乏，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性。二、加強護理管理，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)。要求護士嚴(yán)格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，可以做到主動承當(dāng)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進步。親力親為，實在做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺進步護理質(zhì)量。三、強化根底護理效勞。自開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來，加強根底護理效勞，多與患者溝通，理解患者需求，真正的為患者解決難題。彈性排班，充分利用人力資，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便為患者提供效勞。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題。加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和才能的培訓(xùn)。人人到達面對重患不慌張，搶救配合有章法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作。按科室方案，每月進展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進展理論及技能操作考試。做到有方案、有施行、有考評、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護士按標(biāo)準(zhǔn)書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷進步書寫質(zhì)量。嚴(yán)格要務(wù)實習(xí)生，按方案帶教。五、加強院內(nèi)感染的管理。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按方案進展檢查、總結(jié)、記錄。按醫(yī)院感染科要求，定期進展院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。六、細微之處現(xiàn)溫情。心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是好心言語和理解的微笑。七、存在缺乏及努力方向。病房管理方面，仍然有很多的缺乏。護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需進步和加強的。培訓(xùn)的時機較少，護士不可以學(xué)習(xí)新的知識。不斷更新護理知識，盡快開展新技術(shù)、新工程，帶著全科護士共同進步。護理中專畢業(yè)自我鑒定總結(jié)篇三2024年即將過去，回憶這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有進步，為了能在以后的工作中揚長避短，獲得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，該集體把創(chuàng)立活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來，系統(tǒng)管理、全面籌劃、層層發(fā)動，做到同部署，同安排，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活開工作，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使創(chuàng)“號”活開工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建立工作，精心籌劃，高起點地開展創(chuàng)立工作，創(chuàng)立方案明確，措施實在，長期以來屢次召開工作會議及相關(guān)會議，實在解決實際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式，開展頗有聲勢的宣傳工作，為創(chuàng)立活動打下了良好的思想根底，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)立“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中，強化了大家的創(chuàng)立意識。眾所周知，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大局部為癱瘓病人，生活不能自理，醫(yī)療、護理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點，支部書記和科主任屢次組織全科醫(yī)務(wù)人員，討論并制定了活動方案，如效勞承諾、便民措施等，確保了三級查房制度的施行及病人醫(yī)療護理方案的詳細施行，認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面，護士長同志以身作那么，積極帶著全科護士認真學(xué)習(xí)根本理論，標(biāo)準(zhǔn)護理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護理理論和理論的內(nèi)容，特別是自2024年x月份以來，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)立“人性化效勞示范病房”為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護理形式，進步了效勞質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量。二、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng)，科研成果顯著通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn)，使我院青年職工的整體醫(yī)療效勞程度上了一個臺階，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)立“青年文明號”競賽活動的集體的相貌發(fā)生了宏大的變化，神經(jīng)內(nèi)科__區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗，效勞理念、便民措施、效勞承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號效勞卡”，自覺承受監(jiān)視，在科內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)地設(shè)立了意見箱，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)視員，加強巡視監(jiān)視，及時搜集和處理病人意見，實實在在地使文明效勞監(jiān)視工作落到實處。兩年來，科室連年被評為先進護理單元，__被評為“__市優(yōu)秀青年自愿者”稱號，__被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教教師”，__被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”，被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”，__被醫(yī)院評為“__x”先進個人及“__區(qū)優(yōu)秀團干部”，__獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎。積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開展科研工作，進步神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響，2024年至今，獲省級科研課題x項，結(jié)題x項，衛(wèi)生廳課題x項，已結(jié)題。獲__《增進人類安康》的課題x項，撰寫論文__多篇，有的工程已獲初步成果，特別是20__年由__書記、x博士等負責(zé)的“__x干細胞”的科研課題獲科技攻關(guān)工程及衛(wèi)生廳課題，并且成功完成國內(nèi)第一、二、三例重癥肌無力患者的干細胞移植，獲得良好效果，到達全國、世界先進程度，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力。三、重視