合同法務(wù)部工作總結(jié)(十三篇)

第頁共頁合同法務(wù)部工作總結(jié)(十三篇)合同法務(wù)部工作總結(jié)篇一〔一〕法律事務(wù)管理概況20xx年，本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的程度，努力防控各類法律風(fēng)險(xiǎn)，為米國環(huán)球公路公司的工程建立和工程順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。本年度，本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：1、事前防范：主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建立合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險(xiǎn)，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見余條；同時(shí)，通過持續(xù)加強(qiáng)公司合同章的管理，以及逐步標(biāo)準(zhǔn)公司受權(quán)事務(wù)的管理，進(jìn)一步進(jìn)步了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的管理程度。2、事中檢查：本年度我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對公司各項(xiàng)制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實(shí)的結(jié)果對相關(guān)部門提出改良建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題，并提出相關(guān)的解決建議。3、事后救濟(jì)：法律工作的一個(gè)重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況，采取相應(yīng)的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比擬到位，我們根據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定，均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議，維護(hù)了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動爭議或仲裁案件?！捕澈贤芾砬闆r20xx年，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：1、合同審查全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同可以按照審查意見對合同進(jìn)展修改，但仍有局部合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，建議他們進(jìn)步警覺，做到防患于未然。2、合同起草、合同模版的制訂本年度，我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題，對公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進(jìn)展了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護(hù)。3、合同檢查本年度，我們對其它部門已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進(jìn)展了屢次檢查。通過檢查，對公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了更進(jìn)一步的理解，也針對其中存在的問題提出了改良建議，使公司的合同管理工作更加的完善?！踩撤娠L(fēng)險(xiǎn)分析^p1、員工法律意識與公司開展存在差距米國環(huán)球公路公司公司是一個(gè)成立時(shí)間缺乏三年的公司，由于承當(dāng)了直達(dá)山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建立任務(wù)，將來將會面臨前所未有的開展機(jī)遇，必將會得到更快、更大的壯大和開展。廣闊員工不僅要認(rèn)識到公司快速開展的形勢，更要進(jìn)一步進(jìn)步自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經(jīng)營勞動平安、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違背相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任，自覺地進(jìn)步遵紀(jì)守法的意識。假如員工自身的道德操守和法律意識不能到達(dá)與公司開展相適應(yīng)的程度，終將會給公司帶來宏大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)自身也要承當(dāng)沉重的法律責(zé)任。因此，今后公司要通過各種形式進(jìn)步廣闊干部員工的法律素質(zhì)、道德程度，使員工的整體法律意識符合公司將來快速開展的要求。2、重大合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施有限這類合同往往具有標(biāo)的金額大，履行周期長，涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎就會給公司帶來宏大的法律風(fēng)險(xiǎn)。但是，公司對重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律參謀審核把關(guān)，而且法律參謀的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，并不能充分提示其中的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施。因此，公司要進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從合同會談之處就要求法律參謀參與，同時(shí)在履行過程中加強(qiáng)監(jiān)管，盡可能防止重大合同發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。3、法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)仍然存在隨著公司有關(guān)工程的不斷推進(jìn)，公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購合同》、《銀團(tuán)融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強(qiáng)勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項(xiàng)的發(fā)生，將會對將來根據(jù)合同進(jìn)展的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施〔一〕工作思路20xx年，我們將在集團(tuán)公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司開展方針，權(quán)利效勞公司重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真完成上級單位布臵的各項(xiàng)工作，為今后公司全面實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立奠定良好的根底?！捕持攸c(diǎn)工作及措施1、繼續(xù)加強(qiáng)已開展的法律工作20xx年，公司將在認(rèn)真總結(jié)的根底上個(gè)，對已開展的各項(xiàng)法律工作進(jìn)展梳理，從以下方面穩(wěn)固、加強(qiáng)日常法律工作的效果：〔1〕合同管理：在現(xiàn)有合同管理工作的根底上，繼續(xù)加大對合同檢查的力度，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)；進(jìn)步合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。〔2〕受權(quán)事務(wù)管理：認(rèn)真制作各項(xiàng)事務(wù)方案，標(biāo)準(zhǔn)公司受權(quán)機(jī)制，防止代理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?！?〕完善各種制度與內(nèi)部文件。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外，發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方，及時(shí)制定和修改制度。加強(qiáng)內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。2、做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的前期工作根據(jù)公司面臨的形勢，并結(jié)合今年年底實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，將建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系作為今后工作的主要目的。為到達(dá)這一目的，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系做好以下兩項(xiàng)根底性工作：〔1〕廣泛、持續(xù)的搜集與公司法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息。為此，明年我們要完成法律風(fēng)險(xiǎn)管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容：國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因無視法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例；國內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境；影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策；公司簽訂的重大合同和協(xié)議；〔2〕通過職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)步部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度。明年我們將有針對性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人對培訓(xùn)教程的理解，向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會，帶動法務(wù)人員的總體程度進(jìn)步。3、由于今年年底工程將具備通車條件，實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點(diǎn)工作，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)審核，維護(hù)公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速開展。總之，我們要依靠公司目前良好的開展契機(jī)，并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，努力進(jìn)步法律工作的程度，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實(shí)現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強(qiáng)而不斷努力。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇二20xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報(bào)告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí)，20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目的“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律效勞與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。20xx年我們以效勞企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目的為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律效勞。一年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門，必需要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革開展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。我們認(rèn)識到，假如放過一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做奉獻(xiàn)。20xx年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。一是通過落實(shí)制度防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。為進(jìn)一步進(jìn)步合同審核質(zhì)量，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核工程，實(shí)行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。20xx年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大工程、專項(xiàng)法律效勞17項(xiàng)。每個(gè)工程因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不一樣，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、提示、預(yù)警和防控作用。20xx年，對于聘請外部律師的工程，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提早理解工程法律需求，采用我方擬定的法律效勞合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師效勞質(zhì)量。三是通過主動效勞防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供效勞，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降本錢。一年來，我們感到大家的法治意識加強(qiáng)了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律效勞。所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。一是落實(shí)三年目的，拓展“面”的寬度。建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí)，集團(tuán)公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律參謀，總法律參謀數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量到達(dá)90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到20xx年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律參謀，100%建立了完善的法律審核制度，100%裝備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹vv法制工作要求，定期匯報(bào)溝通三年目的工作進(jìn)度。在深化領(lǐng)會v有關(guān)要求的根底上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定詳細(xì)方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目的為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。二是采取有效措施，提升“面”的硬度。通報(bào)進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)理解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目的進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，互相追趕、彼此競爭的工作氣氛。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目的各項(xiàng)指標(biāo)。納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)實(shí)在重視法制工作，增強(qiáng)工作動力，20xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份，法律事務(wù)部根據(jù)客觀公正的原那么對各出資企業(yè)開展評價(jià)，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報(bào)告、公布評價(jià)結(jié)果?？己嗽u價(jià)結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng)，對照短板，快速整改。開展述職，增強(qiáng)干勁。為保證總法律參謀發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的根底上，20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律參謀書面述職。通過述職，引導(dǎo)、催促各位總法律參謀“在其位、謀其政”，在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建立等方面實(shí)在發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建立，夯實(shí)“面”的厚度。加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，催促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)裝備，以滿足企業(yè)快速開展的需求。三年來，企業(yè)總法律參謀從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)到達(dá)80%。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇三暑假期間，我開場了在美國摩根路易斯律師事務(wù)所_代表處為期一月的實(shí)習(xí)。一次專業(yè)知識的考驗(yàn)與積累，一段高端生活的體驗(yàn)與感受，一份可貴友誼的培養(yǎng)與收獲……這段生活留給我良多啟迪。一、每一項(xiàng)經(jīng)過你的事務(wù)都要有自己的考慮七月下旬的一個(gè)周五下班回家，心想終于可以歇口氣，利用周末好好享受一下想象中安逸的暑假光陰。然而，像往常一樣翻開電腦后，發(fā)現(xiàn)peter的一封郵件，告知需要調(diào)查股票期權(quán)鼓勵方案的制定方式。自己只好一邊以“實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)來之不易的理由”撫慰自己，一邊著手開場調(diào)查。當(dāng)天晚上，我盡可能全面地查找了相關(guān)法律法規(guī)，把具有價(jià)值的局部剪輯成一個(gè)文件發(fā)給了peter。周一早上，第一輪“轟炸”襲來。peter刷門卡進(jìn)入辦公室，徑直來找我談話。我知道該返工了，原因是上周末找的條規(guī)中有關(guān)股權(quán)鼓勵方案的內(nèi)容太不明確，不具操作性。于是，我轉(zhuǎn)而搜集與制定股權(quán)鼓勵方案有關(guān)的案例，經(jīng)過挑選，我整理好盡快發(fā)給了peter。至此，在經(jīng)歷兩次受益匪淺的“轟炸”后，本項(xiàng)工作圓滿完畢。我們每天會處理各式各樣的事務(wù)，而一個(gè)人的價(jià)值不在于是否可以將別人的東西復(fù)制一遍，而在于是否注入新穎的考慮和結(jié)論，是否事情在經(jīng)過你后得到本質(zhì)性進(jìn)展。只有詳細(xì)的分析^p和考慮才可以使你的價(jià)值釋放出來，因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)，既然存在就不會多余。社會尊重機(jī)械的勞動，但社會的進(jìn)步卻是能動思維的結(jié)果。我們所有的社會成員也一樣，在尊重簡單勞動的同時(shí)，更希望自己可以擁有更高的視角，更深化的理解。二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地工作jaclyn做的一項(xiàng)關(guān)于評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的研究需要我?guī)椭?，我的工作主要就是落?shí)綜合評標(biāo)法中地方化(localization)的詳細(xì)參評內(nèi)容以及進(jìn)步該項(xiàng)評標(biāo)因素的途徑。在查找了眾多法律法規(guī)以及案例后，均沒有“地方化”這項(xiàng)評標(biāo)因素的描繪。我開場感到奇怪，和其他同事商量也沒有任何收獲。我打算重新回到原文件查找線索，由于原文件是英文寫作，所以我有理由疑心翻譯出現(xiàn)了偏向。再想到“地方化”似乎帶有某種地方保護(hù)色彩，我嘗試換用更加適宜的翻譯方式，選擇了“本地化”。事實(shí)證明，雖然資料仍然稀少，但至少可以有所參考。細(xì)致地工作，說明你需要從多角度看問題、發(fā)散式考慮問題、最后多途徑地解決問題。工作的內(nèi)容千差萬別，但無論哪種，都需要你有明晰的思路和開放的心智。歸根到底，在工作的時(shí)候，我們必須全神貫注、兢兢業(yè)業(yè)，只有這樣，才能順利推進(jìn)工程、處理事情。三、真誠付出才會有回報(bào)這里要提及我在實(shí)習(xí)期間單獨(dú)完成的最大的一個(gè)研究工程，那就是討論外資企業(yè)進(jìn)入中國文化領(lǐng)域的法律法規(guī)及實(shí)際操作，完成一部法律備忘錄。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇四20ｘｘ年，公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)化晉級保增長”的總體工作方針，認(rèn)真履行職責(zé)，全面開展各項(xiàng)法律事務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理，較好地發(fā)揮了對企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的效勞和保障作用?？偨Y(jié)如下：20ｘｘ年集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立工作將全面推動全面風(fēng)險(xiǎn)管理與消費(fèi)經(jīng)營管理的交融，推動風(fēng)險(xiǎn)評估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果。按照集團(tuán)公司要求，公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建立，爭取早日實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：〔一〕穩(wěn)步推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的形成，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系建立。20ｘｘ年，公司按照中葛集團(tuán)辦[20xx]251號文、中葛集團(tuán)辦[20xx]223號文印發(fā)的《集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行方法》及《施行細(xì)那么》要求，制定了《水電公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行方法》和《風(fēng)險(xiǎn)管理暫行方法施行細(xì)那么》。確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有制度保障，有章可循，有可執(zhí)行的操作方法，逐步形成管理機(jī)制和體系建立，同時(shí)配合集團(tuán)公司做好公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建立，按要求開展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。今年公司用將近兩個(gè)月的時(shí)間將公司機(jī)關(guān)十五個(gè)部門的流程數(shù)據(jù)，包括流程圖、風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、控制文檔等信息上傳系統(tǒng)。并按集團(tuán)要求，向公司總部機(jī)關(guān)各處室搜集并上報(bào)了《公司20xx年度風(fēng)險(xiǎn)事件調(diào)查表》、《20ｘｘ年度公司層面風(fēng)險(xiǎn)識別調(diào)查表》等風(fēng)險(xiǎn)評估和識別信息。在總結(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的根底上，高質(zhì)量完成并及時(shí)報(bào)送了《公司20ｘｘ年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》。5月份集團(tuán)公司組織了全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。此外，就系統(tǒng)建立管理員等角色管理配套、資料對接等都進(jìn)展了溝通，保持系統(tǒng)上下對接，信息更新?！捕橙骘L(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建立情況公司根據(jù)機(jī)構(gòu)與人事調(diào)整情況，確定法律事務(wù)處作為公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，及時(shí)調(diào)整了公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)處，有4人專、兼職負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作?？偛繖C(jī)關(guān)各職能管理部門按照規(guī)定都配置了風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)和兼職管理員，積極開展本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作。同時(shí)按要求在各分公司、重點(diǎn)工程部均相應(yīng)配置兼職風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)和人員，〔三〕風(fēng)險(xiǎn)評估常態(tài)化工作公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作，包括公司職能部門層面風(fēng)險(xiǎn)搜集等，集中開展風(fēng)險(xiǎn)信息集中搜集和整理，對重大風(fēng)險(xiǎn)與重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估，匯總風(fēng)險(xiǎn)信息并及時(shí)向集團(tuán)反響。對于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)、較普遍性風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)予以總結(jié)、整理，發(fā)出警示，比方法律事務(wù)處利用公司召開在建工程工程管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)”、分包合同簽訂形式及應(yīng)注意的問題等風(fēng)險(xiǎn)整理、評估成果，在會議上交流學(xué)習(xí)，對工程工程管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)展廣泛警示宣傳，并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒?！菜摹吃诮üこ坦こ田L(fēng)險(xiǎn)防范施行情況公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團(tuán)公司在建工程工程風(fēng)險(xiǎn)防范指導(dǎo)意見》，用于指導(dǎo)公司在建工程工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作。該指導(dǎo)意見根本涵蓋了工程工程各階段和環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險(xiǎn)，合適建筑施工子分公司施行。為加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)指導(dǎo)意見在公司施行工作，公司在制定的《全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行方法施行細(xì)那么》中作了專章規(guī)定，以保障指導(dǎo)意見的貫徹施行和發(fā)揮作用。公司總部機(jī)關(guān)各工程工程監(jiān)管部門，在制定和修訂工程管理制度時(shí)，都注意貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作浸透到工程工程，以工程管理為對象，防范工程工程失控風(fēng)險(xiǎn)，研究制定了《水電公司工程工程失控風(fēng)險(xiǎn)法律監(jiān)控方法》，采取日常監(jiān)控加重點(diǎn)監(jiān)控措施，對工程從投標(biāo)簽約到在建管理、開工收尾管理等各個(gè)階段進(jìn)展全過程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控，通過開展各項(xiàng)法律監(jiān)控工作，跟蹤監(jiān)視重點(diǎn)工程和重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)從法律角度提出標(biāo)準(zhǔn)工程管理和防范工程風(fēng)險(xiǎn)的意見、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、工程部解決實(shí)際問題，防止工程發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險(xiǎn)。工程管理處針對公司在建工程數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊(duì)資缺乏和自身管理人員緊缺、管控才能缺乏等因素，所用分包隊(duì)出現(xiàn)素質(zhì)實(shí)力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊(duì)管理失控風(fēng)險(xiǎn)凸顯的問題，制定了《工程工程勞務(wù)分包隊(duì)伍監(jiān)控管理規(guī)定》，從實(shí)在進(jìn)步對分包隊(duì)的掌控力出發(fā)，對分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了延伸規(guī)定和頭把關(guān)責(zé)任，使這個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)的防范增強(qiáng)了制度保障?！参濉筹L(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關(guān)會議、合同評審等形式和途徑，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳，增強(qiáng)各級人員的風(fēng)險(xiǎn)管理知識和風(fēng)險(xiǎn)意識教育，樹立“控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造效益”的觀念，逐步培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇五我的這次實(shí)習(xí)時(shí)間是從20__年3月12日至4月15日。實(shí)習(xí)期間，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向理論方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與理論相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間可以遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和其他律師交辦的工作。在律師們的指導(dǎo)下，我開場熟悉這個(gè)行業(yè)并漸漸進(jìn)入“律師”的狀態(tài)，對律師事務(wù)所運(yùn)作的程序和法律理論有了一定的認(rèn)識和體會。在實(shí)習(xí)期間，我親身接觸到了律師實(shí)務(wù)，實(shí)際參與了一些案件的訴訟過程，獨(dú)立完成了幾篇律師日常法律文書的寫作?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)期間的工作經(jīng)歷總結(jié)如下。一、理論經(jīng)歷1以事實(shí)為根據(jù)事實(shí)勝于雄辯，律師實(shí)務(wù)不同于學(xué)術(shù)研究，律師在訴訟中的難點(diǎn)并不是解決法律如何使用，而是理清案件的客觀事實(shí)。以法律為標(biāo)準(zhǔn)將生活事實(shí)整理為法律事實(shí)。因此律師在開庭前最主要的工作除了研究法律適用外，就是認(rèn)真的搜集證據(jù)，掌握與案件有關(guān)的客觀事實(shí)以及證據(jù)根底。并且應(yīng)該注意證據(jù)的證明力問題。盡最大努力使我方主張的事實(shí)得到證據(jù)的支持。在分析^p證據(jù)的時(shí)候應(yīng)該對全案證據(jù)作出綜合判斷，仔細(xì)分析^p每一個(gè)證據(jù)的證明事項(xiàng)，以及各證據(jù)之間的關(guān)系。主要工作在于檢查證據(jù)之間是否相矛盾;證據(jù)對待證事實(shí)的證明力的強(qiáng)弱;所提供的證據(jù)與訴訟懇求之間有無矛盾;以及不同的待證事實(shí)之間的證據(jù)與訴訟懇求的關(guān)系、從整體上把握證據(jù)與訴訟懇求之間的關(guān)系，不可割裂開各各證據(jù)之間的聯(lián)絡(luò)，孤立的審查證據(jù)。例如，在一起發(fā)生在上海的交通事故人身損害賠償案件。原告方的訴訟懇求之一就是要求被告承當(dāng)其交通費(fèi)，而在其主張的交通費(fèi)中主要的褶證據(jù)是兩張價(jià)值400元的從赤壁到上海的汽車票。而其起訴書中確說明在事故發(fā)生后原告的丈夫就趕到了醫(yī)院。根據(jù)《____關(guān)于審理人身損害賠償案件假設(shè)干問題解釋》中規(guī)定，對于必要的交通費(fèi)用，原告的主張可以支持。由于原告的丈夫已經(jīng)在原告身旁，這400元的車票不屬于必要的費(fèi)用。顯然，原告的起訴書中所成認(rèn)的事實(shí)與其訴訟懇求以及提供的證據(jù)之間存在矛盾，直接影響了訴訟懇求的成立。2注重交易習(xí)慣法律只是對社會生活的一種法律抽象，其并不是窮盡所有社會生活。對一些對社會開展沒有直接影響的習(xí)慣，法律并沒有作出明確規(guī)定。尤其是一些商事交易習(xí)慣，在與法律沒有沖突的情形下，可能直接決定了交易雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。因此在應(yīng)該注意案件所涉及的交易習(xí)慣。在很多時(shí)候，交易習(xí)慣可能直接影響案件的結(jié)果。例如，在一起房屋買賣糾紛中，雙方當(dāng)事人簽訂了《房屋定購協(xié)議》，后房屋一直沒有開工。我方當(dāng)事人主張對方承當(dāng)違約責(zé)任。但是對方當(dāng)事人主張其并沒有房屋預(yù)售答應(yīng)證，根據(jù)《____審理商品房買賣合同糾紛假設(shè)干問題解釋》規(guī)定，合同應(yīng)該無效。我方當(dāng)事人無權(quán)要求違約責(zé)任。我方主張：根據(jù)交易習(xí)慣，“訂購”不同于“定購”其只反響了一種交易意向，而不是交易本身。合同的標(biāo)的不是房屋所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓，而是以協(xié)議中約定的條款來訂立買賣合同。因此《房屋定購協(xié)議》并不違背《____審理商品房買賣合同糾紛假設(shè)干問題解釋》。合同有效，對方應(yīng)承當(dāng)責(zé)任。由此可見交易習(xí)慣在訴訟中的重要意義。3注重法律以外的標(biāo)準(zhǔn)性法律文件根據(jù)我國的憲政構(gòu)造，地方政府，人大有權(quán)利指定行政法規(guī)以及地方規(guī)章。這些規(guī)章雖然效力低于法律，但是確具有標(biāo)準(zhǔn)性效力，可以在訴訟中直接作為判決的法律根據(jù)，因此其在現(xiàn)實(shí)中的訴訟糾紛中確非常重要。而且法律的抽象性與法律確實(shí)定性之間存在矛盾。為了保證規(guī)那么的涵蓋面，法律不得不使用抽象語言表述規(guī)那么，這樣確又與客觀事實(shí)之間產(chǎn)生一定間隔。在大多數(shù)訴訟中，雖然都有法律對相關(guān)問題作出規(guī)定，但是確沒有明確給出解決糾紛的方，把相關(guān)問題交給法律以外的標(biāo)準(zhǔn)性法律文件解決。因此在訴訟中一定要注意行政法規(guī)，地方規(guī)章。首先應(yīng)注意對案件行使管轄權(quán)的法院所在地的政府，人大對案件涉及的問題有無規(guī)定。其次，應(yīng)該注意案件爭議的所涉及到的行業(yè)主管部門對此是否由規(guī)定。第三，分析^p各規(guī)定，法規(guī)之間有無矛盾，以及它們彼此之間的效力層次。例如，在上文中涉及到的交通事故人身損害賠償案件中，涉及到的法律主要是：《道路交通平安法》;涉及到的法律解釋有：《____關(guān)于審理人身損害賠償案件假設(shè)干問題解釋》;涉及到的行政法規(guī)有：《v道路交通平安法施行條例》以及《道路交通事故處理程序規(guī)定》;涉及到的地方規(guī)定有：《上海市適用道路交通平安法條例》;《上海市高級人民法院人身損害賠償標(biāo)準(zhǔn)》;《上海市國家機(jī)關(guān)工作人員外出補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》在這樣一起糾紛中，所涉及到的法律外的標(biāo)準(zhǔn)性文件的數(shù)量大于法律文件。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇六我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門，擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中，法務(wù)部開展了如下工作：1、根據(jù)公司要求，法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費(fèi)催繳。法務(wù)部三個(gè)月的時(shí)間對三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領(lǐng)海進(jìn)展了數(shù)輪催繳，兩次進(jìn)展欠費(fèi)全范圍短信催繳。同時(shí)，法務(wù)部上門催費(fèi)數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費(fèi)16000余元。2、上半年物業(yè)退出工程3個(gè)，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的退費(fèi)工作，現(xiàn)退費(fèi)工作已接近尾聲。3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))搜集檔案，加強(qiáng)公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步標(biāo)準(zhǔn)之。4、關(guān)于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認(rèn)定。京都城張柏楓的工傷認(rèn)定，如今正處理勞動部門處理階段。下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作，在不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和效勞，做好公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：1、加強(qiáng)對三盤領(lǐng)海的催費(fèi)工作，現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進(jìn)展全面的起訴工作。同時(shí)在三盤領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習(xí)，通過幾個(gè)案件的深化，進(jìn)步法務(wù)部的法律自訴才能，爭取下半年對小型費(fèi)用(一兩千欠費(fèi))起訴工作。2、加強(qiáng)檔案的工作管理工作，下半年檔案搜集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。3、對各管理處平安事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時(shí)監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，催促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)展，加強(qiáng)公司內(nèi)部法律的風(fēng)險(xiǎn)管控。4、到各工程中去，理解各工程的收費(fèi)情況，全面催促各工程的收費(fèi)工作。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇七20__年轉(zhuǎn)眼就過去了，在這過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經(jīng)過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務(wù)工作上獲得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來的工作情況總結(jié)如下：一、我們在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護(hù)公司利益、挽回公司損失。本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：1、__訴__公司物業(yè)效勞合同糾紛案，該案系由竊賊到__二期業(yè)主__家中施行盜竊，引發(fā)的業(yè)主對物業(yè)公司安保效勞不滿所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過我們屢次與業(yè)主進(jìn)展溝通協(xié)商，最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失;另一方面，通過訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的缺乏，并已將相關(guān)意見提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的進(jìn)展管理提供了法律參考。2、__業(yè)主委員會訴物業(yè)公司物業(yè)效勞糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與__業(yè)委會簽訂的《物業(yè)效勞合同》中約定的__物業(yè)公司應(yīng)支付給業(yè)委會的辦公經(jīng)費(fèi)問題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)2萬余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該業(yè)委會提出訴訟并不能獲得過半數(shù)業(yè)主同意，在此根底上，采取迂回手段拖延時(shí)間，直至新業(yè)委會成立，由于新業(yè)委會偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節(jié)約了本錢。3、__公司訴__侵權(quán)糾紛案。__公司于20__年與__簽訂場地租用協(xié)議，從__手中租用位于__的場地一塊，后因__與場地實(shí)際所有人__租金糾紛，導(dǎo)致__公司堆放在場地內(nèi)的建筑機(jī)具無法取出，經(jīng)屢次與__、__溝通未果，后訴至法院，通過法院主持調(diào)解，最后__同意__公司撤場，挽回了__公司大量建筑機(jī)具無法使用的損失。4、__訴__公司勞務(wù)糾紛案。該案系__施工隊(duì)因勞務(wù)工資問題產(chǎn)生的訴訟。接到案件后，我們仔細(xì)分析^p了案情，并搜集調(diào)查了大量證據(jù)，最后認(rèn)定：__為__路勞務(wù)分包單位-__勞務(wù)人員，從法律上沒有任何根據(jù)能證明__是我公司人員，顧其向__公司主張要求支付其勞務(wù)工資沒有法律根據(jù)，我們據(jù)此向人民法院提交了相應(yīng)的辯論意見，現(xiàn)該案尚在人民法院出具審理過程中(已經(jīng)過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院駁回其訴訟懇求的可能性非常大)。5、__等6保安訴__物業(yè)公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動合同、局部保安未買保險(xiǎn)、超時(shí)加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計(jì)達(dá)28萬余元，經(jīng)過對6保安屢次做耐心細(xì)致的工作，最后達(dá)成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的形式，再額外增加2各月工資，__等6保安離任的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時(shí)提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對于回絕簽訂合同的應(yīng)及時(shí)辭退，以防止類似案件的再次發(fā)生。6、其他正在進(jìn)展的案件。7、集團(tuán)公司訴訟案件。二、非訴訟案件的處理。1、與客戶效勞部、工程部、預(yù)算部一起作好__四期、五期交房工作，通過與幾個(gè)部門協(xié)力做好客戶的解釋工作，盡可能地將客戶交房過程中的問題現(xiàn)場化解，防止了客戶與公司矛盾的激化。其次是配合客戶效勞部處理未交房客戶問題的，為客戶效勞部與客戶的會談提供法律意見和建議，擬寫相關(guān)協(xié)議，及時(shí)發(fā)出交房通知函，為促進(jìn)這局部客戶交房盡自己最大的努力。2、遺留問題的處理。認(rèn)真查閱相關(guān)合同、欠費(fèi)情況、歷史處理紀(jì)錄，分析^p找出遺留問題的原因，通過與客戶溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進(jìn)展了催辦，或收房、或繳納違約金，獲得了較好的成績。3、配合招商部對時(shí)代廣場拖欠租金的業(yè)主進(jìn)展催收，著重處理了時(shí)代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收獲。4、配合物業(yè)公司對轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)效勞提出法律意見，對物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問題及時(shí)給以解答，獲得了較好的效果。三、認(rèn)真做好合同審查、修訂工作，把好合同關(guān)。合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義，這項(xiàng)工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，防止很多不必要的費(fèi)事和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力：1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補(bǔ)充協(xié)議。根據(jù)公司前期交房中出現(xiàn)的問題，結(jié)合20__年的市場情況以及國家相關(guān)法律法規(guī)、政策，對公司商品房買賣合同范本進(jìn)展了修訂完善，并根據(jù)變化著的情況適時(shí)進(jìn)展調(diào)整。由于合同相對更為完善，__四五期交房過程中出現(xiàn)的問題明顯減少，即使有問題也大多通過合同約定形式躲避掉了，同時(shí)我們還及時(shí)配合客戶效勞部做好客戶工作，盡量減少公司因此所受的損失。2、嚴(yán)格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂的合同，根據(jù)與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了局部工程的合同范本，獲得了較好的效果;其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，防止給公司造成不必要的損失。3、從20__年4月起對銷售合同進(jìn)展審查，通過審查及時(shí)糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤，并加強(qiáng)與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導(dǎo)致公司被動場面的出現(xiàn);同時(shí)也在此根底上，完善并修訂了20__年商品房買賣合同范本，為即將推出的工程做好準(zhǔn)備。四、積極配合客戶效勞部做好客服工作，深化地理解和接觸客戶，為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。由于法律事務(wù)部和客戶效勞部都是公司與客戶發(fā)生親密聯(lián)絡(luò)的部門，我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下，通過配合客戶效勞部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的時(shí)機(jī)，更深化地接觸和理解客戶，及時(shí)搜集，并充分運(yùn)用到法律事務(wù)工作中，使我們在以后處理客戶問題時(shí)更加得心應(yīng)手。同時(shí)，在做客戶解釋工作時(shí)還充分運(yùn)用到自身法律知識，為客戶答疑解惑，盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護(hù)了公司形象。以上是法律事務(wù)部對一年來工作的總結(jié)，回憶過去的一年，盡管也獲得了不少的成績，但仍還有缺乏的地方，如工作經(jīng)歷還有所缺乏、工作效率上還有待進(jìn)步、考慮問題的思路還不夠開闊。對于工作中的缺乏之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改良，力爭把公司法律事務(wù)工作做的更好，確實(shí)地維護(hù)公司合法權(quán)益，努力地增強(qiáng)公司的市場競爭才能，使公司獲得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇八***年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報(bào)告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí)，***年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目的“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律效勞與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。***年我們以效勞企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目的為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律效勞。一年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了***年工作任務(wù)。所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門，必需要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革開展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。我們認(rèn)識到，假如放過一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做奉獻(xiàn)。***年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。為進(jìn)一步進(jìn)步合同審核質(zhì)量，***年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核工程，實(shí)行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。***年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大工程、專項(xiàng)法律效勞17項(xiàng)。每個(gè)工程因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不一樣，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、提示、預(yù)警和防控作用。***年，對于聘請外部律師的工程，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提早理解工程法律需求，采用我方擬定的法律效勞合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師效勞質(zhì)量。對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供效勞，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降本錢。一年來，我們感到大家的法治意識加強(qiáng)了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律效勞。所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。***年，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí)，集團(tuán)公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律參謀，總法律參謀數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量到達(dá)90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到***年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律參謀，100%建立了完善的法律審核制度，100%裝備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹vv法制工作要求，定期匯報(bào)溝通三年目的工作進(jìn)度。在深化領(lǐng)會v有關(guān)要求的根底上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定詳細(xì)方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目的為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。通報(bào)進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)理解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目的進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，互相追趕、彼此競爭的工作氣氛。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目的各項(xiàng)指標(biāo)。納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)實(shí)在重視法制工作，增強(qiáng)工作動力，***年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。***年3-4月份，法律事務(wù)部根據(jù)客觀公正的原那么對各出資企業(yè)開展評價(jià)，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報(bào)告、公布評價(jià)結(jié)果。考核評價(jià)結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng)，對照短板，快速整改。開展述職，增強(qiáng)干勁。為保證總法律參謀發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的根底上，***年又組織所有出資企業(yè)開展總法律參謀書面述職。通過述職，引導(dǎo)、催促各位總法律參謀“在其位、謀其政”，在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建立等方面實(shí)在發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，催促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)裝備，以滿足企業(yè)快速開展的需求。三年來，企業(yè)總法律參謀從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)到達(dá)80%。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇九在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司法律事務(wù)部根據(jù)國家法律及公司的相關(guān)制度，20xx年度完成了以下工作：1、合同評審方面，針對每一份銷售、采購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。2、對內(nèi)部職工管理方面，為公司人力資部提供了相應(yīng)的勞動法律法規(guī)，并對公司簽訂的勞動合同進(jìn)展了審查，以保證公司合理合法用工。3、與公司董事會辦公室配合，協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)構(gòu)造調(diào)整和增資擴(kuò)股事宜。4、與市場部、標(biāo)書組配合，處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。5、配合處理了一局部公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。6、積極配合公司對新公司拆遷賠付的會談。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī)，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進(jìn)展了會談，說明了公司的態(tài)度，希望相關(guān)部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定，根據(jù)公司的詳細(xì)實(shí)際損失進(jìn)展賠付。7、積極配合總經(jīng)辦進(jìn)展著名商標(biāo)評審工作，20xx年共提起2起商標(biāo)異議。8、積極配合財(cái)務(wù)部處理用友軟件四川分公司u9工程。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險(xiǎn)公司理賠的賠償款1269元。2、黃達(dá)昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資管理存在破綻，經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達(dá)昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2724元?，F(xiàn)已完善人力資管理方面的破綻，該情況不會再出現(xiàn)。3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建立工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程vi標(biāo)段的建立工程，委托許庭中詳細(xì)負(fù)責(zé)，后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩根底等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費(fèi)80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經(jīng)該院組織調(diào)解，達(dá)成調(diào)解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。4、山東濰坊中云機(jī)器管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開庭審理，認(rèn)為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違背鑒定程序，無法律效力；對方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細(xì)金額，也無保險(xiǎn)公司報(bào)案記錄。純屬捏造事實(shí)，現(xiàn)該案已庭審?fù)戤?，等待邵東縣法院宣判。1、成都正光科技公司，欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財(cái)產(chǎn)，暫時(shí)無法執(zhí)行。2、康縣自來水公司欠款31萬元。地方保護(hù)嚴(yán)重，屢次與法院聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)，需派人去與法院催促。3、漢中燃?xì)夤?，欠?萬多元。根據(jù)雙興旺成的還款協(xié)議，該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款，現(xiàn)無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。4、涇川自來水公司地方保護(hù)嚴(yán)重，屢次與法院聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)，需派人去與法院催促。5、康定供排水公司欠款15萬地方保護(hù)嚴(yán)重，屢次與法院聯(lián)絡(luò)，法院推脫工資都無法正常發(fā)放，暫緩強(qiáng)迫執(zhí)行，需派人去與法院催促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府，欠款61萬元。德陽市中級人民法院終審訊決界嶺鄉(xiāng)政府歸還貨款63萬元，對方拒付，正在強(qiáng)迫執(zhí)行中，已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次，回款2萬元，當(dāng)?shù)氐胤奖Ｗo(hù)嚴(yán)重，民風(fēng)強(qiáng)悍，執(zhí)行有難度，現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。1、青海山川礦業(yè)開展股份回款70余萬元，現(xiàn)只差一點(diǎn)尾款和利息未付；2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元；3、吉林中建根底設(shè)施開發(fā)回款450萬元；4、蘭州森普管線回款20萬元；5、長沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子欠款由長沙辦事處沖抵13300元；6、四川天竹竹資開發(fā)回款元；7、雅江縣自來水公司回款元；8、云南昭通回款180萬元；9、成都正光科技公司回款6萬元；旌陽區(qū)工業(yè)集中開展區(qū)管委會欠款15萬元，因20xx年公司購置土地蓋廠房，開發(fā)區(qū)管委會以土地抵貨款，未辦手續(xù)，導(dǎo)致公司未平帳，建議壞賬處理。公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職，無法搜集相應(yīng)證據(jù)，如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等，導(dǎo)致法律事務(wù)部無法采取法律措施。20xx年法律事務(wù)部工作的重點(diǎn)是加大了對成都正光科技股份執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保，為成都正光科技股份向銀行支付了1950萬元，但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合，屢次與德陽市中級人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份的財(cái)產(chǎn)。另外，在今年4月底專門派人在成都商報(bào)登載懸賞廣告，成都商報(bào)和華西都市報(bào)就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾，屢次聯(lián)絡(luò)，并向其要求近期支付200萬元，否那么，懇求法院對其法人代表采取強(qiáng)迫措施。1、繼續(xù)加大力度進(jìn)展應(yīng)收賬款的催收工作。因公司法律事務(wù)部人員只有兩名，為了節(jié)約清收本錢，無法派人與欠款單位核實(shí)和會談每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項(xiàng)資金，并制定相應(yīng)的鼓勵制度；公司財(cái)務(wù)部應(yīng)盡量早點(diǎn)將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部，以便法律事務(wù)部方案按照步驟進(jìn)展催收。2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進(jìn)展審查，以減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)；3、繼續(xù)加大力度調(diào)查理解成都正光科技公司的財(cái)產(chǎn)，積極配合法院開展工作，以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強(qiáng)迫執(zhí)行；4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；5、加強(qiáng)對公司員工法律知識的培訓(xùn)工作；合同法務(wù)部工作總結(jié)篇十“守合同重信譽(yù)”是企業(yè)生存開展之本，是企業(yè)立于不敗之，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，xxx始終堅(jiān)持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和受權(quán)企業(yè)建立一流滿意效勞，獲得了市委、市政府、市v和廣闊受權(quán)企業(yè)的用心評價(jià)和充分信賴。機(jī)構(gòu)建立是建立“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對信譽(yù)、合同工作的組織管理，建立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司――直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)詳細(xì)負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信譽(yù)管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信譽(yù)合同管理架構(gòu)已經(jīng)根本確立。在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其可以全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，按照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信譽(yù)工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保潛力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，20xx年，公司沒有發(fā)生一齊合同、信譽(yù)事故，做到了合同、信譽(yù)管理工作“零失誤”。20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信譽(yù)形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與18家工程單位、24個(gè)使用軟貸款資金建立工程，簽訂借款協(xié)議〔合同〕27份、擔(dān)保協(xié)議〔合同〕27份，合同金額100億元。這24個(gè)工程全部為沈陽市重大根底建立工程及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目的的重要保障。為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)根底工作，一是及時(shí)對合同管理制度進(jìn)展了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺了公司新的合同管理方法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺帳、印鑒、示范文本及法人受權(quán)書的管理方法進(jìn)展了修訂，設(shè)置了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動了我市各重大工程的建立進(jìn)程。在20xx年度建立重合同守信譽(yù)單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信譽(yù)作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)那么，在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的活力勃勃的場面。透過建立活動深化開展，目前，公司合同履約率根本到達(dá)了100%，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，20xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信譽(yù)評級委員會授予aaa級信譽(yù)單位的榮耀稱號。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇十一回憶這三個(gè)月來的，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職。通過試用期的學(xué)習(xí)與，方式有了較大的改變，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：一、主要做的：1、學(xué)習(xí)法務(wù)部門主要功能、職責(zé)，熟悉本部門業(yè)務(wù)。2、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)3、整理、修訂標(biāo)準(zhǔn)的法律范本，供待集團(tuán)參考、使用。二、以來得到的提升：1、辦公才能、合同審查才能、文檔整理才能不斷提升。2、通過對企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí)，對公司各方面情況有了進(jìn)一步理解;對集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。3、通過這段時(shí)間的歷練，培養(yǎng)了主動意識，進(jìn)步了積極性，鍛煉了才能，提升了熱情。三、中存在的問題。三個(gè)月來，本人能敬業(yè)愛崗，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：1、法務(wù)專員對我而言是一個(gè)新的崗位，缺乏理論中的知識，在開展詳細(xì)中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措。許多我都是邊干邊探索，以致起來不能游刃有余，效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;2、對集團(tuán)各部門的情況缺乏全面詳細(xì)的理解，從而影響到相關(guān)法律文本的制作。有些還不夠過細(xì)，一些協(xié)調(diào)的不是非常到位;3、自己的理論程度還不太適應(yīng)公司的要求，還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)理論文化的學(xué)習(xí)。辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位。四、對將來的方案：在以后的時(shí)間里，我決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)與集團(tuán)相關(guān)的法律專業(yè)知識。加強(qiáng)對集團(tuán)開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，要對集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);2、本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;3、注重本部門的作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮，形成良好的部門氣氛。4、不斷改良法務(wù)部門對集團(tuán)其他部門的支持才能、效勞程度。5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的成績。五、小結(jié)：就總體的感受來說，我覺得這里的環(huán)境是比擬令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及條件在不斷改善給了我的動力。其次是同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營造的“企業(yè)文化”氣氛給了我的信心。六、下階段主要方案：1、盡快整理出標(biāo)準(zhǔn)、完好的法律合同范本。2、對公司往年的訴訟、合同資料進(jìn)展精細(xì)化學(xué)習(xí)，借助于此，加快對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉進(jìn)程。3、進(jìn)一步鍛煉相關(guān)法律才能，使之得到快速提升，適當(dāng)分擔(dān)部門主管的業(yè)務(wù)壓力。合同法務(wù)部工作總結(jié)篇十二1、法律事務(wù)工作組織體系日趨完善自xxxx年，集團(tuán)在xx企業(yè)中率先建立了法律參謀制度，與此同時(shí)，按照集團(tuán)x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的要求，集團(tuán)所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務(wù)部門，以上大局部企業(yè)法律事務(wù)直接由一把手主管。把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營全過程，嚴(yán)格遵守工作程序，事關(guān)企業(yè)重大決策自覺承受法律部門審核及法律參謀把關(guān)。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實(shí)際均裝備了專兼職法律事務(wù)人員，局部企業(yè)法律事務(wù)人員與其他部門合署辦公，明確了職責(zé)分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律參謀。法律事務(wù)工作組織體系的建立，為集團(tuán)法律事務(wù)工作深化開展奠定了堅(jiān)實(shí)根底和保證。2、從制度