如何抓好農民工的安全生產管理

如何抓好農民工的安全生產管理湖南懷化化肥廠有農夫工170人,占職工總數(shù)的38%。他們主要從事原煤加工、產品包裝和基建施工等工作。以前進廠的農工,大多憑私人關系,來去不定,流淌性大。年紀小的才14歲,年老的60多歲,有中小文化程度的,也有一字不識；有耳聾眼花的,也有精神有毛病的；有縣里的干部家屬,也有本廠職工子弟。一段時間內,廠里認為這些人不好管,也管不了,就干脆聽之任之。放不放棄管理由人來打算,但是造成的后果卻不以人的意志為轉移。不過一年多的時間,全廠發(fā)生的43起事故中,竟有29起是農夫工,其中還有1起是重傷。認真一查,這個數(shù)字還是摻了水的,由于農夫工怕罰款,不少輕傷事故就相互隱瞞了。這個教訓訂正了領導的熟悉。為了解決農夫工事故多的問題,在全廠開展了平安生產大爭論。在職工樂觀建議的基礎上,從幾方面抓了農夫工的平安生產管理。第一,從農夫工進廠抓起廠里制定了招收農夫工的條件是:(1)學校文化程度以上；(2)年齡18~45歲；(3)身體符合招工標準；(4)繳納60元押金工作不滿1年和私自離開者,不發(fā)當月工資,不退押金；(5)進廠農夫工先通過三級平安教育和技術培訓,凡考試不及格者,一律辭退。原來的農夫工重新登記,不合條件者勸退。新進廠的農夫工由廠勞動、平安部門組織,集中進行廠規(guī)廠紀教育,特地支配他們觀看本廠歷年來的事故照片和實物。有的農村小伙子聽了本廠三位老工人手指被切掉幾節(jié)的事故經過,感嘆地說：到化肥廠亂來不得。詳細、生動、形象的事故案例教育,給他們留下了很深的印象。其次,固定專人負責農夫工的平安生產管理農夫工上班,給他固定工種和崗位,指定老工人傳幫帶。廠里還選派技術素養(yǎng)好的老工人當燃料加工、基建隊的班長兼平安員。廠里明確規(guī)定,誰支配農夫工的工作,誰就對他們的生產、平安、工作質量全面負責；農夫工班組同樣實行班前布置、班后總結平安生產的制度；重新設置了平安標志,營造平安生產的良好氣氛。第三,加強現(xiàn)場平安檢查,毀滅事故苗頭以前,農夫工只要求完成生產任務,至于他們上班穿什么,怎么干,一概不過問?，F(xiàn)在,在執(zhí)行企業(yè)平安制度上,對農夫工、正式工一樣嚴要求,一樣實行獎罰。車間每班負責平安自檢,平安員巡查,廠領導重點抽查。去年春節(jié),一個農夫工剛喝了酒又要上班,被平安員發(fā)覺,馬上責令回家休息。今年夏天,有5個農夫工赤膊赤腳上崗,每人被罰款3元,當天停工,由車間進行平安教育補課。有個農夫工拿了一支煙,站在合成車間門口想吸,馬上被制止,并罰了款。由于全廠上下仔細平安檢查,把不少事故毀滅在萌芽之中,在2002、2003兩年中,農夫工總共發(fā)生4起工傷事故,事故起數(shù)下降86.2%。第四,生活上關懷農夫工,發(fā)揮他們在平安生產中的作用以前,有的農夫工發(fā)牢騷：農夫工,不是人,吃不好,住不好,臟活累活都是我們搞。要使他們平安生產,必需制造一個良好的工作、生活環(huán)境。對此該廠進行了四個方面的努力：(1)盛夏寒冷串崗。以前,每逢盛夏寒冷,為了乘涼或取暖,農夫工中有很多人串崗,形成隱患。從1986年以來,廠里盡了很大的努力,改善農夫工的工作、生活條件,支配了農夫工體息室。在他們集中工作的地方,夏天裝電風扇,冬天裝暖氣管。高溫季節(jié),車間有涼開水,每人每月發(fā)90支牛奶冰棒。(2)待遇公平防思遷。堅持農夫工和正式工在福利、醫(yī)藥、養(yǎng)分費、加班費等待遇上一律公平。工廠按規(guī)定給他們發(fā)防護用品；遇有天災人禍,工廠照樣賜予補助救濟。(3)新春佳節(jié)防渙散。逢年過節(jié),工廠抓好節(jié)日物資選購,分到大家手中,每個上班工人都有一份,使上班工人集中精力上班。節(jié)日之后,按時定點派車接送農夫工上班。(4)農忙季節(jié)防疲憊。農村實行生產責任制,農村農夫工家中都有責任田。過去一到雙搶、早插,農夫工回家舍命干,到廠當神仙。農活的過度勞累,上班不但出不了力,還簡單出事。對此實行協(xié)商換工,相互關心的方法解決；同時加強領導干部的平安值班。通過一系列的工作,農夫工的精神面貌發(fā)生了極大的變化。2003年年終,有13位農夫工評上廠平安生產先進個人；還有3人通