生產(chǎn)運作管理物料需求計劃

CCIT生產(chǎn)運作管理羅娟模塊四編制生產(chǎn)運作計劃生產(chǎn)計劃體系物料需求計劃綜合計劃主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)能力任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP一,MRPⅡMRP自制件投入產(chǎn)出計劃外購件需求計劃企業(yè)自身能力呢？整個企業(yè)？任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP一,MRPⅡ考慮企業(yè)系統(tǒng)MRPMRP∥（閉環(huán)）閉環(huán)MRP計算出零部件投入產(chǎn)出數(shù)量與庫存量貨幣

生產(chǎn)財務(wù)企業(yè)系統(tǒng):銷售,生產(chǎn),庫存,財務(wù)等任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP一,MRPⅡ從整體優(yōu)化地角度出發(fā),對企業(yè)地制造資源與產(chǎn),供,銷,存,財?shù)雀鳝h(huán)節(jié)實行合理地計劃,組織,控制與調(diào)整,從而在實現(xiàn)連續(xù)均衡生產(chǎn)地同時,最大限度地降低物料庫存,消除無效勞動與資源浪費。任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP一,MRPⅡ產(chǎn)品生產(chǎn)大綱車間作業(yè)計劃主生產(chǎn)計劃與粗能力需求計劃物料需求計劃與能力需求計劃結(jié)構(gòu)任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP一,MRPⅡ（一）產(chǎn)品生產(chǎn)大綱企業(yè)在計劃年度內(nèi)生產(chǎn)地產(chǎn)品規(guī)格,質(zhì)量,數(shù)量與貨期,制定最佳地產(chǎn)品出產(chǎn)大綱。任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP一,MRPⅡ（二）主生產(chǎn)計劃與粗能力需求計劃產(chǎn)品生產(chǎn)大綱主生產(chǎn)計劃合理搭配生產(chǎn)品種與生產(chǎn)度粗能力需求計劃核算生產(chǎn)負(fù)荷,產(chǎn)品工時定額任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP一,MRPⅡ（三）物料需求計劃與能力需求計劃主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)度與計劃物料需求計劃分工種核算產(chǎn)品地生產(chǎn)負(fù)荷能力需求計劃任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP一,MRPⅡ（四）車間作業(yè)計劃MRP車間地日程計劃;分周地零件度計劃,零件工序計劃;按天落實到設(shè)備與工。車間作業(yè)計劃任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP一,MRPⅡMRP∥生產(chǎn)營銷采購財務(wù)技術(shù)計算機軟件與系統(tǒng)任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP二,ERP集合企業(yè)內(nèi)部所有資源（產(chǎn),銷,,發(fā),財）,行有效計劃與控制,以達(dá)到最大效益地集成系統(tǒng)。準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)與物料需求理論地應(yīng)用。任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP二,ERPERP地發(fā)展

ERPSECCRM協(xié)同商務(wù)客戶關(guān)系管理電子貿(mào)易供應(yīng)鏈管理任務(wù)四.五.三MRPⅡ與ERP二,ERPERP地模塊財務(wù)銷售制造力研發(fā)SAP用友ERP-U八Oracle金