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煤礦安全生產(chǎn)七個(gè)保障體系保障平安生產(chǎn)是煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)改革脫困目標(biāo)和可持續(xù)進(jìn)展的基礎(chǔ),沒(méi)有平安,一切都無(wú)從談起。在新形勢(shì)下,確保煤礦平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行,需要不斷討論探究新方法、新途徑。本人依據(jù)天湖山能源公司歷來(lái)開(kāi)展平安生產(chǎn)工作狀況,結(jié)合本人幾十年來(lái)煤礦平安生產(chǎn)管理實(shí)踐,就煤礦平安生產(chǎn)保障體系建設(shè)談些看法。
1、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的保障
自煤礦取消內(nèi)招頂替的用工制度以來(lái),一批批農(nóng)村青年涌入礦山,并逐步成為煤礦生產(chǎn)一線主力軍。但他們打工短、年齡大、顧家活、不想學(xué)技術(shù),帶有做一天和尚撞一天鐘的思想,不顧平安,只要產(chǎn)量,要進(jìn)尺的短期行為無(wú)處不在,這些不利因素直接影響煤礦企業(yè)的正常平安生產(chǎn)。為此如何有效的把職工思想引到正道上,培育一種“團(tuán)結(jié)互助,同感互助,榮辱與共”的企業(yè)精神,真正做到事事系企業(yè),人人數(shù)形象,一要加強(qiáng)招工條件審核把關(guān)制度,通過(guò)嚴(yán)格的審核、體驗(yàn)等層層把關(guān),再經(jīng)過(guò)各種技能培訓(xùn)考試合格后,方可簽訂勞動(dòng)合同。二要盡量做到弄輪工與與全民合同制工人同待遇,如提干機(jī)會(huì)、工資待遇、子女就業(yè)、人身保險(xiǎn)等,多方面多渠道的為他們解除后顧之憂,使他們安心礦山工作。三是建立健全職工隊(duì)伍檔案,側(cè)重對(duì)外包隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)、各班帶班隊(duì)長(zhǎng)等進(jìn)行較全面的建檔,對(duì)穩(wěn)定的人員跟蹤管理,準(zhǔn)時(shí)的外包隊(duì)長(zhǎng)用人和隊(duì)伍組織提出合理化建議,對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)全面、富有管理帶隊(duì)力量的培育成班組骨干。
2、平安學(xué)問(wèn)和技術(shù)培訓(xùn)的保障
職工是生產(chǎn)主體,指揮,操作行為的正確與否直接影響到平安生產(chǎn)。因此,要加強(qiáng)職工平安學(xué)問(wèn)教育與平安技術(shù)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)新《煤礦平安規(guī)程》的學(xué)習(xí)。由于他針對(duì)性強(qiáng),對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中簡(jiǎn)單消失問(wèn)題和出事故的環(huán)節(jié)都做處詳細(xì)規(guī)定,它的每一章節(jié),每一條途徑的內(nèi)容都特別詳細(xì)具體,易于操作,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)貫徹新《煤礦平安規(guī)程》,嚴(yán)格實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”的制度,能全面提高職工的思想素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng),二是要對(duì)各種工人建立一套定期考試機(jī)制和促進(jìn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制,促使他們不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)和新技術(shù),轉(zhuǎn)變觀念,牢記平安生產(chǎn)規(guī)程。三是對(duì)特別崗位職工必需執(zhí)行持證上崗制度,轉(zhuǎn)崗工人必需先培訓(xùn),在考試合格后再與老工人簽訂邦交合同后方可上崗,尤其是農(nóng)輪工的上崗要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格冒名頂替造成隱患。
3、群監(jiān)組織的平安監(jiān)督保障
平安監(jiān)督,要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)婦的職能作用,健全網(wǎng)絡(luò)如安檢員、群監(jiān)員、黨員、團(tuán)員平安崗等,要給予他們肯定的監(jiān)督權(quán)力,并供應(yīng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,是他們既敢大膽管理又得到實(shí)惠,群監(jiān)員監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量,制止“三違”是一件得罪人的事情,有時(shí)還會(huì)遭到打擊報(bào)復(fù)。因此要選擇那些責(zé)任心強(qiáng),有正義感的職工擔(dān)當(dāng)網(wǎng)員,黨政工團(tuán)婦組織要敢于為他們撐腰,讓他們大膽的管理,義正言辭的監(jiān)督,黨政工團(tuán)婦要齊抓共管,推行全面平安生產(chǎn)管理制度,建立健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化管理,不留死角。治理“三違”要形式多樣化,不能實(shí)行用單一中獎(jiǎng)重罰方法。同時(shí),還要堅(jiān)持開(kāi)展多種形式
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