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PAGEI東鵬特飲財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化分析目錄TOC\o"1-2"\h\u18452摘要: 114165引言 132675二、東鵬特飲公司財(cái)務(wù)狀況內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 214712(一)公司簡(jiǎn)介 25356(二)財(cái)務(wù)狀況內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 225636三、東鵬特飲公司基于財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析 47283(一)數(shù)據(jù)的來(lái)源 424977(二)相關(guān)指標(biāo)計(jì)算及分析 426694四、結(jié)論及改進(jìn)措施 712644(一)研究結(jié)論 724581(二)優(yōu)化建議 84390參考文獻(xiàn) 9摘要:近兩年來(lái),國(guó)家先后出臺(tái)一系列政策推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)與健康產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,能量飲料健康產(chǎn)業(yè)成為新的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。本文將首先對(duì)東鵬特飲能量飲料公司的利潤(rùn)表進(jìn)行分析,然后從公司的銷售凈利率、產(chǎn)品毛利率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率等方面分析公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,找到其在發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),最后對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)管理防范分析做出總結(jié),對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作出展望。關(guān)鍵詞:東鵬特飲;財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)引言在我國(guó)不斷推進(jìn)能量飲料行業(yè)全面深化改革和能量飲料產(chǎn)業(yè)政策積極發(fā)展的背景下,近年來(lái)對(duì)能量飲料企業(yè)財(cái)務(wù)分析的研究很少。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的能量飲料市場(chǎng)中,東鵬特飲如何應(yīng)對(duì)并實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況如何,都是值得研究和探討的問(wèn)題。在此背景下,能量飲料企業(yè)財(cái)務(wù)分析具有理論和現(xiàn)實(shí)雙重意義(張雨晨,王子涵,2022)。根據(jù)東鵬特飲的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析東鵬特飲企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力,利用這些數(shù)據(jù)對(duì)東鵬特飲企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。并且,應(yīng)利用非會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并根據(jù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)環(huán)境提出相關(guān)建議。這對(duì)東鵬特飲公司改善經(jīng)營(yíng)和整體績(jī)效具有積極的現(xiàn)實(shí)作用(李思婷,趙欣然,陳雨,2021)。二、東鵬特飲公司財(cái)務(wù)狀況內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(一)公司簡(jiǎn)介東鵬特飲公司是我國(guó)能量飲料行業(yè)的代表性企業(yè),深耕能量飲料領(lǐng)域多年,東鵬特飲在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家能量飲料企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)能量飲料企業(yè)500強(qiáng)”。東鵬特飲的發(fā)展是我國(guó)能量飲料企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影,因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)能量飲料企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,擁有一批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,吸收新創(chuàng)意,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,全方位的服務(wù)跟蹤,堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品,本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨,基于能量飲料市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新,使東鵬特飲公司始終處于能量飲料行業(yè)前沿,引領(lǐng)能量飲料行業(yè)的發(fā)展。(二)財(cái)務(wù)狀況內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別東鵬特飲公司2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入68.9億元,同比增長(zhǎng)28.20%。從東鵬特飲公司收入數(shù)據(jù)來(lái)看,2018年公司整體銷售收入呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。東鵬特飲公司通過(guò)多年的產(chǎn)品管理積累和高額的研發(fā)投入,在實(shí)現(xiàn)東鵬特飲公司內(nèi)生增長(zhǎng)的同時(shí),不斷尋找同行能量飲料企業(yè)的優(yōu)質(zhì)能量飲料企業(yè)實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略,通過(guò)資源并購(gòu)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,致力于把國(guó)家做大做強(qiáng)。品牌,打造現(xiàn)代能量飲料領(lǐng)域的旗艦企業(yè),成為國(guó)內(nèi)能量飲料龍頭企業(yè)(劉佳琪,黃一然,2021)。表2-SEQ表\*ARABIC\s11東鵬特飲2014-2020年主要會(huì)計(jì)科目表2014201520162017201820192020貨幣資金1550.05782.00668.941796.981912.062167.951577.56應(yīng)收票據(jù)凈額329.48415.44293.29514.09391.30416.45536.36應(yīng)收賬款凈額324.07409.71524.601191.04524.16911.201305.83存貨凈額405.92464.77598.06976.43664.16911.671163.11固定資產(chǎn)凈額825.53854.791443.831793.411960.272260.342502.71資產(chǎn)總計(jì)4538.694453.856298.889568.808495.219420.2210713.40貨幣資金占比34%17%15%40%42%48%35%應(yīng)收票據(jù)占比7%9%6%11%9%9%12%應(yīng)收賬款占比7%9%12%26%12%20%29%存貨占比9%10%13%22%15%20%26%固定資產(chǎn)占比18%19%32%40%43%50%55%2014年至2020年,東鵬特飲的貨幣資金占比一直處于較高水平,分別為34%、17%、15%、40%、42%、48%和35%。從年報(bào)可以看出,東鵬特飲的貨幣資金主要包括銀行承兌匯票、信用擔(dān)保等,貨幣資金比例過(guò)高說(shuō)明東鵬特飲的資金沒(méi)有得到充分利用,東鵬特飲公司經(jīng)營(yíng)中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)(周冰潔,吳曉琳,鄭晨)。2014年至2020年,東鵬特飲公司的應(yīng)收票據(jù)占比呈穩(wěn)定趨勢(shì),變化不大,說(shuō)明銀行存款占比與應(yīng)收票據(jù)占收入的比例相差不大,資金占用成本基本不變,說(shuō)明東鵬特飲處于穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展階段(鐘思宇,孫詩(shī)涵,2018)。2014年至2020年,東鵬特飲公司的應(yīng)收賬款比例有所上升,分別為7%、9%、12%、26%、12%、20%和29%。2017年至2018年的大幅增長(zhǎng)是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為擴(kuò)大銷售,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,東鵬特飲采取賒銷、放寬還款的方式贏得客戶,盡可能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,但這也導(dǎo)致了東鵬特飲公司信用銷售金額和收款能力的增加。收款能力減弱(曹瑞雯,謝雨菲,彭佳,2018)。2014年至2020年?yáng)|鵬特飲公司的存貨占比分別上升9%、10%、13%、22%、15%、20%、26%。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,東鵬特飲2017年采購(gòu)原材料3.2億元,2018年采購(gòu)原材料4.5億元。由此可以得出結(jié)論,東鵬特飲為擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模采購(gòu)了大量原材料,公司對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景相對(duì)樂(lè)觀(許梓軒,鄧若)。2014年至2020年,固定資產(chǎn)占比快速增長(zhǎng),并持續(xù)增長(zhǎng),分別占比18%、19%、32%、40%、43%、50%和55%。東鵬特飲公司固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例越大,公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)營(yíng)能力就越強(qiáng)。東鵬特飲近年來(lái)購(gòu)置了房屋建筑物和機(jī)械設(shè)備,購(gòu)置的房屋建筑物將用于生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù),表明東鵬特飲擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(郝晨光,萬(wàn)馨怡,朱雨菲,2020)。三、東鵬特飲公司基于財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析(一)數(shù)據(jù)的來(lái)源文章通過(guò)在東鵬特飲公司官網(wǎng)下載2016-2020年的財(cái)務(wù)報(bào)表。(二)相關(guān)指標(biāo)計(jì)算及分析根據(jù)東鵬特飲2016-2020年度審計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù),我們可以得到反映東鵬特飲營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)指標(biāo),如下表所示。表3-1東鵬特飲營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)指標(biāo)20162017201820192020銷售凈利率0.200.100.070.140.12銷售毛利率0.690.530.480.730.77總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率0.120.050.050.080.08凈資產(chǎn)收益率0.220.110.090.120.14圖3-11東鵬特飲營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)指標(biāo)變化趨勢(shì)在銷售凈利率方面,東鵬特飲公司的銷售凈利率總體變化趨勢(shì)不大,但是較2016年仍然下降了0.08%,表明東鵬特飲公司的營(yíng)業(yè)收入貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)的能力下降,其營(yíng)業(yè)收入的盈利能力也逐漸下降。因此,東鵬特飲需要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也注重改善經(jīng)營(yíng)管理,提高利潤(rùn)水平。在銷售毛利率方面,東鵬特飲銷售毛利率在2018之后呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢(shì),這表明企業(yè)的盈利能力近年來(lái)有一定幅度的回升,但是近五年來(lái)的變化趨勢(shì)較大,也反映了東鵬特飲的成本費(fèi)用控制并不穩(wěn)定,需要進(jìn)一步加強(qiáng)(石佳蕓,董心怡,方涵)。在總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率方面,東鵬特飲能量飲料公司總資產(chǎn)凈利率的變化波動(dòng)很大,從2016年的0.12%下降到2020年的0.08%,說(shuō)明東鵬特飲公司的獲利能力有所減少,雖然凈利潤(rùn)是有所上漲的,但也消耗了更多的資本。在凈資產(chǎn)收益率方面,東鵬特飲的凈資產(chǎn)收益總體是呈現(xiàn)逐年遞減下降的趨勢(shì),從2016年的0.22%下降至2020年的0.14%,說(shuō)明公司的股本的價(jià)值是逐漸縮減的。在規(guī)模生產(chǎn)擴(kuò)大的時(shí)期公司應(yīng)該加強(qiáng)提高東鵬特飲公司的銷售收入和控制好成本,通過(guò)對(duì)策成本的控制來(lái)提高東鵬特飲能量飲料企業(yè)的凈利潤(rùn)從而使東鵬特飲的凈資產(chǎn)收益率有所提升(洪宇飛,崔可心)。收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率:表3-2東鵬特飲收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率表201520162017201820192020收入增長(zhǎng)率6.97%22.48%48.03%13.55%-12.07%28.20%利潤(rùn)增長(zhǎng)率34.86%53.91%-28.30%-12.45%67.66%13.51%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率32.50%60.22%-30.79%-19.77%80.62%10.74%東鵬特飲2015年至2020年收入增速、利潤(rùn)增速、凈利潤(rùn)增速整體走勢(shì)波動(dòng)較大,雖然2017年收入增速有所上升,但東鵬特飲公司的利潤(rùn)增速、凈利潤(rùn)增速有所下降,說(shuō)明優(yōu)東鵬特飲此時(shí)成本異常(湯雪琳,康梓軒,盧如,2020)。由于東鵬特飲處置能量飲料商業(yè)資產(chǎn)導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化,以及國(guó)家出臺(tái)的行業(yè)監(jiān)管政策,東鵬特飲公司經(jīng)營(yíng)總成本有所下降。表3-3收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析表年份營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率東鵬特飲2018-0.003-1.10-1.2420190.05-0.42-0.472020-0.23-0.56-0.832018年至2020年,東鵬特飲的營(yíng)業(yè)收入增速、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增速和凈利潤(rùn)增速均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。表3-4東鵬特飲期間費(fèi)用率表20162017201820192020銷售費(fèi)用率39.72%27.36%25.53%43.14%50.42%管理費(fèi)用率9.79%8.23%8.48%9.57%9.07%財(cái)務(wù)費(fèi)用率2.41%2.45%1.68%1.19%1.06%從上表可以看出,東鵬特飲2016年至2020年銷售費(fèi)用率的總體趨勢(shì)明顯高于管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率的總體趨勢(shì)。2017年以來(lái),東鵬特飲的銷售費(fèi)用比逐年上升,增幅較大。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2019年至2020年,東鵬特飲銷售費(fèi)用兩年增長(zhǎng)123%,2020年銷售費(fèi)用達(dá)到34.22億元。銷售費(fèi)用相對(duì)較高的原因是國(guó)家出臺(tái)的監(jiān)管政策因素導(dǎo)致能量飲料行業(yè)銷售費(fèi)用占比高于其他行業(yè)尹麗云.上市公司盈利質(zhì)量分析——尹麗云.上市公司盈利質(zhì)量分析——以格力電器公司為例[J].工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,19(2):7.從2017年起,東鵬特飲公司的銷售費(fèi)用所占據(jù)營(yíng)業(yè)收入的比重持續(xù)最大,大概在45%左右浮動(dòng),2018年最高為50.42%。與2018年的數(shù)據(jù)相比,2019年?yáng)|鵬特飲公司的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用所占據(jù)東鵬特飲營(yíng)業(yè)收入的比重四年內(nèi)都呈下上升的趨勢(shì),而銷售費(fèi)用所占比重呈略微下降的趨勢(shì),且導(dǎo)致東鵬特飲能量飲料公司營(yíng)業(yè)收入下降的原因主要是管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本的上升(郭一璇,林佳蔚,徐子萱)。四、結(jié)論及改進(jìn)措施(一)研究結(jié)論1.應(yīng)收賬款占企業(yè)資產(chǎn)比重較大東鵬特飲的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換為其他現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度變慢,能量飲料產(chǎn)品銷量明顯下降,說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀(錢晨彤,何若涵,藍(lán)一然,2020)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降,從東鵬特飲公司的年報(bào)中可以得知東鵬特飲應(yīng)收賬款占比和存貨占比大幅度增加,擴(kuò)大生產(chǎn),東鵬特飲企業(yè)收款能力削弱,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率逐年下降(阮馨怡,馬雨菲,賈潔琳)。2.忽視生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售過(guò)程等的成本控制東鵬特飲是大型能量飲料企業(yè),在企業(yè)日?;顒?dòng)中成本管理尤為重要。如+生產(chǎn)活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生廢料,銷售和供應(yīng)過(guò)程中人工的成本占比比其他能量飲料企業(yè)要高。東鵬特飲公司成本管理如果出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)直接影響東鵬特飲企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,控制成本以及節(jié)約費(fèi)用等行為對(duì)企業(yè)具有重要意義沈姣.家電公司財(cái)務(wù)分析及其管理優(yōu)化[J].科學(xué)與財(cái)富,2019,000(019):181.(雷晨宇,唐心)沈姣.家電公司財(cái)務(wù)分析及其管理優(yōu)化[J].科學(xué)與財(cái)富,2019,000(019):181.3.企業(yè)研發(fā)力度不夠現(xiàn)在東鵬特飲推出新產(chǎn)品的速度過(guò)慢,能量飲料市場(chǎng)占有率逐步在下降,企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)未放在產(chǎn)品的研發(fā)上。東鵬特飲想保住現(xiàn)有市場(chǎng)或者擴(kuò)大市場(chǎng)就需要多進(jìn)行研發(fā)活動(dòng),提升已有產(chǎn)品的質(zhì)量的同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不推出新的產(chǎn)品就會(huì)比同行能量飲料企業(yè)企業(yè)落后,缺乏東鵬特飲企業(yè)應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力,盈利能力也會(huì)大打折扣(王涵宇,梁尹希,劉恩,2020)。4.融資結(jié)構(gòu)單一東鵬特飲所在的能量飲料行業(yè)增速下降,發(fā)展主要依靠自身積累,過(guò)度依賴內(nèi)源融資,外源融資比重小。單一的融資結(jié)構(gòu)極大地限制了企業(yè)的快速發(fā)展和做強(qiáng)做大。東鵬特飲融資成本包括利息支出和相關(guān)籌資費(fèi)用。從東鵬特飲公司的內(nèi)源融資來(lái)看,分配中留利不足,現(xiàn)行稅制中沒(méi)有稅負(fù)優(yōu)勢(shì),折舊費(fèi)過(guò)低無(wú)法滿足企業(yè)固定資產(chǎn)更新改造的需要,而且東鵬特飲公司資金來(lái)源有限難以支持產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)擴(kuò)展等活動(dòng)的快速開(kāi)展。(二)優(yōu)化建議1.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理東鵬特飲應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降,不利于東鵬特飲公司健康持續(xù)發(fā)展。東鵬特飲應(yīng)及時(shí)催收和回復(fù)應(yīng)收賬款,避免形成企業(yè)壞賬;政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)東鵬特飲公司應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款的管理,加大企業(yè)應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款的力度,增加企業(yè)應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和管理水平(周雪琳,陳晨彤);其他能量飲料公司應(yīng)積極研究建立公司應(yīng)收賬款管理制度,加強(qiáng)東鵬特飲公司制度建設(shè),不斷完善東鵬特飲能量飲料公司應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款管理制度,制定本辦法并推出切實(shí)有效的企業(yè)應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款歸集管理制度。從而大大提高了東鵬特飲公司應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率,提高了東鵬特飲能量飲料企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)能力。2.加強(qiáng)成本控制隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)現(xiàn)代能量飲料企業(yè)的成本控制和管理方法已不能應(yīng)用于當(dāng)前企業(yè),不利于未來(lái)能量飲料企業(yè)的內(nèi)部管理。因此,現(xiàn)代企業(yè)東鵬特飲公司應(yīng)進(jìn)一步摒棄傳統(tǒng)的成本控制和管理思想,樹(shù)立戰(zhàn)略成本控制意識(shí),從現(xiàn)代能量飲料企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略的角度分析和綜合運(yùn)用企業(yè)成本控制管理信息系統(tǒng),科學(xué)預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)東鵬特飲公司的內(nèi)部管理越來(lái)越困難王源,劉繼偉.吉林省家電制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)分析及建議[J].精品,2019(12):2.(劉佳琪,黃一然,2021)。因此,東鵬特飲公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)成本和日常運(yùn)營(yíng)成本的控制,加強(qiáng)對(duì)期間成本和費(fèi)用成本的控制和管理,加大對(duì)能量飲料王源,劉繼偉.吉林省家電制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)分析及建議[J].精品,2019(12):2.3.加大研發(fā)力度東鵬特飲公司要進(jìn)一步加大研發(fā)投入,有利于調(diào)整和穩(wěn)定能量飲料企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高能量飲料企業(yè)規(guī)模和核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于東鵬特飲的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。東鵬特飲2018年研發(fā)生產(chǎn)總投資1.8億,僅占東鵬特飲營(yíng)業(yè)收入的2.7%,低于全國(guó)能量飲料行業(yè)平均銷售收入,東鵬特飲營(yíng)業(yè)收入和毛利率相對(duì)較低,說(shuō)明其主要能量飲料產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力不足,還有很大的改進(jìn)和提高空間。東鵬特飲認(rèn)為,能量飲料公司應(yīng)進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)投入,加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資金投入,積極培養(yǎng)和引進(jìn)一批高水平的工程師和能量飲料產(chǎn)品研發(fā)專業(yè)人才,努力提高東鵬特飲產(chǎn)品的性能和性能。4.改善融資結(jié)構(gòu)改善東鵬特飲公司融資借貸結(jié)構(gòu),拓寬增加股權(quán)融資渠道。2018年,為應(yīng)對(duì)政府和企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備嚴(yán)重不足的問(wèn)題,東鵬特飲采取多種方式增加股權(quán)融資,包括向能量飲料企業(yè)發(fā)行超短期融資券、向其他銀行金融機(jī)構(gòu)借入長(zhǎng)短期債券等,嚴(yán)重增加了政府和東鵬特飲公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,東鵬特飲應(yīng)積極提高企業(yè)理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和能力,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)政府債務(wù)、資金、擔(dān)保等質(zhì)押產(chǎn)品的使用和管理,并應(yīng)適當(dāng)減少政府和能量飲料企業(yè)的短期債券貸款,合理增加中長(zhǎng)期借款,從而大大改善東鵬特飲公司的財(cái)務(wù)和借款結(jié)構(gòu);企業(yè)應(yīng)選擇向政府發(fā)行長(zhǎng)期債券和增發(fā)股權(quán)債券進(jìn)行融資,以保證東鵬特飲能量飲料企業(yè)的發(fā)展政府和企業(yè)自有資金的安全付麗.基于內(nèi)控視角的付麗.基于內(nèi)控視角的家電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].市場(chǎng)觀察,2019(4).參考文獻(xiàn)[1]張雨晨,王子涵.發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2023,(21):46-48.[2]李思婷,趙欣然,陳雨.六國(guó)化工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2023,(18):116-118.[3]劉佳琪,黃一然.我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2023,20(08):59-61.[4]周冰潔,吳曉琳,鄭晨.東鵬特飲財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(13):185-187.[5]鐘思宇,孫詩(shī)涵.村鎮(zhèn)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略探究[J].中小企業(yè)管理與科技,
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